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正文內(nèi)容

xx煙草專賣局工作交流材料-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 B、C、D四個(gè)級(jí)別,分值不等,未被國(guó)家局、省局媒體錄用的稿件,仍可能被評(píng)為高等級(jí)、高得分,這種分層次的考核獎(jiǎng)勵(lì)制度實(shí)現(xiàn)了“稿件投與不投不一樣,質(zhì)量高與不高不一樣,媒體用與不用不一樣”,激發(fā)員工積極撰稿、投稿的工作熱情,實(shí)施分層次的稿件評(píng)價(jià)制度以來,區(qū)局通訊員的稿件數(shù)量與同期相比有了大幅提升。四、加強(qiáng)培訓(xùn)、選樹骨干,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的宣傳隊(duì)伍。二是堅(jiān)持突出重點(diǎn),選樹骨干。過去,區(qū)局也建有宣傳隊(duì)伍,但一些重要稿件往往都是由辦公室文秘或者負(fù)責(zé)人親自采寫,一人之力不僅“身單力薄”,也往往缺乏創(chuàng)意、難出“精品”。第三篇:煙草專賣局工作情況匯報(bào)XX煙草專賣局工作情況匯報(bào)尊敬的XX:今年以來,XX煙草專賣局緊緊圍繞市委、市政府的一個(gè)總目標(biāo)、一個(gè)總抓手、加快建設(shè)“六個(gè)XX”的思路舉措,牢固樹立“國(guó)家利益之上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀,加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益,服務(wù)意識(shí)和反哺社會(huì)能力進(jìn)一步增強(qiáng),樹立了煙草行業(yè)良好社會(huì)形象,群眾滿意度不斷提高。今年,省政府組織召開卷煙零售戶致富工程暨百縣“泰山”聯(lián)誼活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議,標(biāo)志著零售戶致富工程正式進(jìn)入實(shí)施階段。扎實(shí) 1推進(jìn)網(wǎng)上訂貨,確保年內(nèi)達(dá)到70%以上,并逐步向網(wǎng)上配貨延伸,為廣大零售客戶提供快捷、高效、安全的訂貨渠道。增強(qiáng)客戶進(jìn)貨的計(jì)劃性,也為貨源投放提供信息支撐。采取多種培訓(xùn)形式,年內(nèi)將3127家零售戶全部培訓(xùn)一遍,提高零售戶的經(jīng)營(yíng)能力;與移動(dòng)公司合作開發(fā)“信息互通”系統(tǒng),加強(qiáng)了客我間的溝通交流,提高了工作效率。1—11月份,共查獲各類案件142起,;移送公安立案涉煙刑事案件14起,刑拘37人,批捕4人,判刑4人,破獲國(guó)標(biāo)案件1起,有力維護(hù)了卷煙市場(chǎng)秩序。二是認(rèn)真搞好精準(zhǔn)專賣。實(shí)施上門辦證服務(wù),公開煙草專賣零售許可證審批事項(xiàng)和工作流程,建立受理、審核、許可的工作規(guī)范,實(shí)施政務(wù)公開、服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、“一站式服務(wù)”和舉報(bào)投訴等便民措施。(四)開展“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)。積極參與“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)扶百村”活動(dòng),與XX村成立了聯(lián)合黨支部,協(xié)助做好黨建和扶貧工作,出資協(xié)助改造自來水工程,解決了村民吃水用水難的問題;開展“關(guān)注弱勢(shì)群體、親情幫扶活動(dòng)”、“慈心一日捐活動(dòng)”,由班子成員帶隊(duì),深入轄區(qū)困難零售客戶店中走訪、慰問,并為部分生活非常困難的客戶送去了卷煙展示櫥和幫扶資金,今年來,共落實(shí)幫扶捐助資金3萬(wàn)余元;組織青年志愿者開展“城市美化”活動(dòng),走上街頭進(jìn)行衛(wèi)生清理、不文明行為勸導(dǎo)、小廣告清理、維持交通秩序;組建“情暖夕陽(yáng)”志愿服務(wù)隊(duì),形成了多幫一、多管一的服務(wù)格局,走出煙草、服務(wù)社會(huì),開展了“護(hù)學(xué)崗”、“警企聯(lián)動(dòng)”活動(dòng)等多項(xiàng)志愿服務(wù),得到了社會(huì)認(rèn)可,樹立了企業(yè)良好形象。全區(qū)轄3鄉(xiāng)3鎮(zhèn)5街道,總?cè)丝?4萬(wàn),其中城鎮(zhèn)人口41萬(wàn)。二、主要做法**區(qū)煙草專賣局認(rèn)真貫徹國(guó)家局創(chuàng)建工作“抓基層、打基礎(chǔ)、樹形象、強(qiáng)素質(zhì)、增活力”的要求,在2010年底通過省局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,樹立創(chuàng)建工作“只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)”的思想,堅(jiān)持“持續(xù)改進(jìn)、全面提升”的工作理念,對(duì)照《云南省創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,以“夯實(shí)基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板、提升素質(zhì)、突出亮點(diǎn)”為創(chuàng)建工作思路,切實(shí)提升專賣管理水平,探索專賣管理新模式,提升卷煙市場(chǎng)管控能力,彰顯專賣管理職能,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建向創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格按項(xiàng)目管理進(jìn)行目標(biāo)分解、跟蹤檢查,定期召開創(chuàng)優(yōu)例會(huì),檢查工作進(jìn)度和完成質(zhì)量,協(xié)調(diào)和解決工作中出現(xiàn)的問題和難點(diǎn),確保創(chuàng)優(yōu)工作有序推進(jìn)。規(guī)范工作流程,注重痕跡管理,確保制度執(zhí)行到位,工作痕跡可查。專賣監(jiān)督管理科根據(jù)區(qū)局(分公司)管理責(zé)任制,結(jié)合市局對(duì)區(qū)局的專賣管理工作目標(biāo)管理考核辦法,制定了部門績(jī)效管理方案,考核到專賣管理科的每一位員工。一級(jí)網(wǎng)格為專賣監(jiān)督管理科,負(fù)責(zé)全區(qū)兩煙市場(chǎng)監(jiān)管。每個(gè)網(wǎng)格單元中有市場(chǎng)監(jiān)管員、客戶經(jīng)理、卷煙配送員各一名。開發(fā)運(yùn)用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)管預(yù)警查處系統(tǒng),該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)從卷煙經(jīng)營(yíng)V3系統(tǒng)和烤煙收購(gòu)管理系統(tǒng)提取數(shù)據(jù),設(shè)定5倍大戶、千條大戶、自營(yíng)店購(gòu)銷異常、集中貨源投放、烤煙收購(gòu)單稱最高值、同等級(jí)同數(shù)量過磅等預(yù)警閥值,應(yīng)用電腦技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)異常預(yù)警,自動(dòng)生成內(nèi)部監(jiān)管任務(wù)。五是加強(qiáng)許可證后續(xù)管理,提高證件管理水平。(三)查找短板,改進(jìn)提升對(duì)照省局《創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,查找短板,不斷改進(jìn)提升,推動(dòng)專賣管理工作上水平。每年推薦3批專賣人員參加全國(guó)專賣技能鑒定,提早組織安排。加強(qiáng)培訓(xùn),進(jìn)一步提升專賣管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用和推廣。2013年進(jìn)入維護(hù)提升階段。充分發(fā)動(dòng)基層執(zhí)法隊(duì)伍和廣大群眾收集情報(bào)的積極性、挖掘線索,爭(zhēng)取發(fā)現(xiàn)一起深挖打擊一串,提升**區(qū)網(wǎng)絡(luò)案件偵辦能力。為明確辦證標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范辦證程序,**區(qū)煙草專賣局于2008年3月23日邀請(qǐng)區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)政府法制辦、**區(qū)商戶代表30多人召開聽證會(huì)。二是創(chuàng)新市場(chǎng)稽查終端建設(shè)。結(jié)合今年“天價(jià)煙及過度包裝煙”治理工作,**區(qū)提出“到戶宣傳和會(huì)議造勢(shì)相結(jié)合、警語(yǔ)上柜和簽訂協(xié)議相結(jié)合、專賣查處和投放限制相結(jié)合”多管齊下的治理措施,利用終端的服務(wù)功能和卷煙經(jīng)營(yíng)戶自律協(xié)會(huì)的宣傳輻射作用,召集卷煙經(jīng)營(yíng)戶代表召開了專題為“天價(jià)煙及過度包裝煙”專項(xiàng)治理工作會(huì),并在每一家卷煙零售戶的終端柜臺(tái)上張貼勸告消費(fèi)者舉報(bào)銷售“天價(jià)煙”及過度包裝煙的溫馨提示。全區(qū)現(xiàn)有卷煙零售戶3442戶,其中城鎮(zhèn)1807戶,‰;鄉(xiāng)村1635戶,‰。2012年計(jì)劃收購(gòu)39萬(wàn)擔(dān),預(yù)計(jì)產(chǎn)值突破4億元以上。我們將在今后的工作中,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,持續(xù)改進(jìn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,切實(shí)提升專賣管理工作水平,為兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力的保障。一年前的今天,我懷著增長(zhǎng)才干,學(xué)習(xí)本領(lǐng),開拓事業(yè)的期待和愿望,來到了山清水秀,雞鳴三省的禪宗福地—黃梅縣,成為了一名普通的煙草人,從事著平凡卻充滿意義的基層管理工作。工作上,積極主動(dòng),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,不懂就問,不折不扣的完成各項(xiàng)工作任務(wù);生活上,熱心幫助有困難的同事,參加一些有意義的活動(dòng),與驢友一起爬山涉水,暢游禪寺,用樂觀的心態(tài)經(jīng)營(yíng)生活?!皹I(yè)精于勤,荒于嬉,行成于思,毀于隨
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