【正文】 專賣管理人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步增強(qiáng)，在行業(yè)深化改革的大背景下，少數(shù)專賣管理人員的業(yè)務(wù)能力和工作水平不能適應(yīng)新形勢的要求，內(nèi)部專賣監(jiān)管還要在精、細(xì)、實、嚴(yán)上下功夫。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管我作為專賣科長，同時也是內(nèi)部專賣監(jiān)督管理科科長，在做好外部管理的同時，加大內(nèi)部同級監(jiān)管的力度，從到貨確認(rèn)、落地銷售、小票的張貼都做到了全程監(jiān)督，并通過內(nèi)部檢查來進(jìn)行自查自評，確保內(nèi)部的規(guī)范經(jīng)營，防止違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。職能部門和整頓辦共同牽頭，相關(guān)職能部門要積極支持、參與和配合，做到嚴(yán)密組織，突出重點，狠抓落實，確保本單位專項檢查工作有序開展，按時、按質(zhì)、按量完成檢查任務(wù)。采購計劃與預(yù)算。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購和招投標(biāo)管理的民主化和透明化管理力度。五是實行政務(wù)公開制度。采購工作開展情況：一是統(tǒng)一思想，注重對采購知識的統(tǒng)一灌輸。寫好市場日志、周志，做好各月工作的小結(jié)。依法行政痕跡化過程不夠細(xì)致，文明執(zhí)法的能力有待進(jìn)一步提高，另外部分工作人員在行使職能時仍存在重執(zhí)法、輕服務(wù)的工作態(tài)度，需要轉(zhuǎn)變專賣管理人員的認(rèn)識，提高服務(wù)質(zhì)量。二、＃＃年全縣專賣工作回顧＃＃年，在市局和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，我局緊緊圍繞年初市局專賣工作會議精神，扎實有效的開展內(nèi)部監(jiān)管、卷煙打假打私和專賣隊伍建設(shè)等各項工作，并取得了一定成績。三是各實施部門及歸口部門應(yīng)定期評估和分析服務(wù)采購工作運(yùn)行情況，不斷改進(jìn)服務(wù)采購管理方式，在規(guī)范的基礎(chǔ)上進(jìn)一步增強(qiáng)采購制度體系的靈活性。各歸口管理部門要切實履行職責(zé)，做好采購檔案的審核工作。四是強(qiáng)化檔案資料管理。三是開展物資采購專項督察。第一篇：煙草專賣局物資采購專項工作報告煙草專賣局物資采購專項工作報告尊敬的各位代表：受蔣局長委托，我向大會作物資采購工作報告，請予審議。物資采購管理部門和監(jiān)督部門建立聯(lián)合督察機(jī)制，定期或不定期對所實施的物資采購項目進(jìn)行統(tǒng)計核查。以“兩項工作”和“全面審計”為契機(jī)，去年，物資采購管理部門和監(jiān)督部門對所有采購項目檔案資料進(jìn)行了專項檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題均要求各單位（部門）限時整改，進(jìn)一步規(guī)范了“一項一卷”檔案資料。采購管理辦公室會同采購監(jiān)督小組定期或不定期檢查“一項一卷”檔案資料的真實性和完整性，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)要求相關(guān)部門限時整改。年十二月三十日第二篇：煙草專賣局工作報告立足本質(zhì) 銳意進(jìn)取 持續(xù)規(guī)范 依法行政 努力提升＃＃煙草專賣工作水平同志們：這次會議的主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹＃＃年全市煙草專賣工作會議精神，總結(jié)我局＃＃年專賣工作，分析當(dāng)前專賣工作存在的困難和問題，安排部署＃＃年工作。（一）、夯實基礎(chǔ)、注重細(xì)節(jié)，突出內(nèi)管作用 嚴(yán)格落實《內(nèi)管工作規(guī)范》，進(jìn)一步充實了內(nèi)管工作人員，細(xì)化崗位職責(zé)，梳理內(nèi)管工作相關(guān)制度，并出臺《舉報制度》、《工作考核辦法》、《教育培訓(xùn)制度》、《工作報告制度》、《檔案管理制度》、《零售大客戶管理辦法》等制度，把內(nèi)管工作納入制度化管理，為內(nèi)管工作有序開展提供了有利條件；依托內(nèi)管信息系統(tǒng)平臺，對卷煙購進(jìn)、落地銷售和煙葉合同錄入、收購情況進(jìn)行調(diào)查，實地核查 戶煙農(nóng)，對收購期間個別站點的違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行了查處,并依法作出了相應(yīng)處理，通城煙葉運(yùn)輸和被盜兩案直接為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失3萬余元。二、＃＃年全年工作安排以“兩煙調(diào)結(jié)構(gòu)，稅利保增長，管理上水平，對標(biāo)升位次”為中心，緊密圍繞內(nèi)部監(jiān)管、打假打私、市場監(jiān)督、證照管理和隊伍建設(shè)的工作重點，切實履行職能職責(zé)，達(dá)到內(nèi)部經(jīng)營規(guī)范化，市場平穩(wěn)化，確?！皟蔁煛苯?jīng)營正?；?。由專賣科牽頭，重點加強(qiáng)專賣法律法規(guī)，許可證管理、煙草制品零售點合理布局規(guī)定、案件處理程序及標(biāo)準(zhǔn)等方面內(nèi)容的宣傳。按照市局（公司）關(guān)于做好＃＃各項采購工作的要求，XX縣局（營銷部）高度重視，迅速組織有關(guān)人員進(jìn)行精神傳達(dá)，并進(jìn)一步制定了＃＃采購工作計劃和實施方案，統(tǒng)一全員思想到市局（公司）文件精神上來，嚴(yán)格按照采購程序，遵循ISO9000質(zhì)量管理體系要求，實現(xiàn)采購工作程序的PDCA循環(huán)，真正做到各項采購工作的善始善終。對各項采購支出或招投標(biāo)工程項目實行公示制度?？傊?，今后工作中，XX縣局將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹落實市局（公司）關(guān)于物資采購方面的相關(guān)新的規(guī)定，不斷整合、加強(qiáng) 3相關(guān)人才的培養(yǎng)，繼續(xù)嚴(yán)格按照各項流程做好梳理工作，保證各項采購工作的順利開展。采購預(yù)算應(yīng)按規(guī)定程序?qū)徟?；采購計劃?jīng)過審批后實施；專賣品卷煙材料采購計劃按國家局、總公司下達(dá)的計劃編制執(zhí)行。（二）組織實施，邊查邊改。加強(qiáng)專賣隊伍建設(shè)專賣管理是塑造公司形象的關(guān)鍵，結(jié)合當(dāng)前專賣管理工作現(xiàn)狀，我堅持從長遠(yuǎn)出發(fā),進(jìn)一步理清工作思路，在具體工作上，提高隊伍整體素質(zhì)。在完成規(guī)定動作外，對如何進(jìn)一步做好專賣內(nèi)管工作缺乏深層次的研究和探討。下一步將創(chuàng)新工作方法，加大檢查力度，尤其是重點戶的檢查力度，進(jìn)一步凈化我縣市場。經(jīng)過近三個月的案件經(jīng)營，我局分別于6月2日和7月6日聯(lián)合保定市局，在保定唐縣和曲陽兩地，成功搗毀兩個卷煙制假窩點，現(xiàn)已逮捕制假涉案人員18名，網(wǎng)上追逃2人，查獲制假煙機(jī)（YJ1422）二臺，卷煙包裝機(jī)（3000型）兩臺，卷煙接嘴機(jī)兩臺，收繳成品卷煙200件左右，及大量假冒卷煙半成品及煙絲、濾嘴棒等原輔料，涉案物品價格500萬元左右，有效打擊了制假分子的囂張氣焰，對凈化卷煙市場起到了積極的推動作用。主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，專項檢查辦法以及自查工作總結(jié)必須一把手簽字確認(rèn)，保證自查結(jié)果的真實性；分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，從檢查辦法的制定到具體實施，要實行全過程督導(dǎo)檢查，及時解決具體問題。供應(yīng)專賣品卷煙材料的供應(yīng)商應(yīng)持有煙草專賣生產(chǎn)企業(yè)許可證。充分發(fā)揮法制科和內(nèi)管部門的協(xié)調(diào)監(jiān)督作用，做好采購工作的全程跟蹤考核監(jiān)督，每一次采購工作及招投標(biāo)工作中，做好各廉政監(jiān)督表的填寫和采購、工程等各種報告材料的收集工作，保證程序合規(guī)合法。同時，由法制科等相關(guān)部門寫出本次采購的整改意見書與監(jiān)督與再監(jiān)督等信息流轉(zhuǎn)表，不斷總結(jié)經(jīng)驗，找出下一步采購工作開展的新路子，同時找出不足，為下一步工作開展做好借鑒。各項采購工作均按照規(guī)定圓滿完成。加強(qiáng)煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)以及合理化布局的宣傳工作，讓零售客戶知法懂法，守發(fā)法經(jīng)營。隊伍素質(zhì)建設(shè)方面力度還不夠，專賣管理人員的業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，今后需加大培訓(xùn)考核力度,建立長效培訓(xùn)機(jī)制。深入推進(jìn)基層建設(shè)今年按照“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的要求一是要以基層網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信息系統(tǒng)改造為抓手，推進(jìn)基層創(chuàng)優(yōu)；二是要以技能大賽和作風(fēng)建設(shè)為抓手，提升隊伍素質(zhì)；三是要以規(guī)范執(zhí)法和考核監(jiān)督為抓手，提升執(zhí)法水平。二是鑒于服務(wù)采購的特殊性，在“應(yīng)招盡招”及“規(guī)范效率兼顧”的原則下妥善選擇適宜的采購方式，各級采購機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)把采購方式審核關(guān)，在規(guī)范的前提下創(chuàng)新服務(wù)采購管理。同時要充分利用辦事公開民主管理信息平臺，抓好項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的公示管理，妥善保存相關(guān)痕跡化資料。完成了全市行業(yè)XX年物資采購計劃系統(tǒng)的錄入、上報工作，確保物資采購從源頭實現(xiàn)信息化管理。牢牢抓住預(yù)算管理、立項審批、項目變更、合同簽訂、質(zhì)量驗收、資