【正文】 供應(yīng)商管理、辦公用品管理等制度進(jìn)行了修訂和完善。一是嚴(yán)格審核項(xiàng)目實(shí)施方式。三是開展物資采購專項(xiàng)督察。XX年全行業(yè)物資采購67項(xiàng)。（四）強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提升管理水平。去年底，各歸口部門及各單位按照工作實(shí)際情況制定了XX年物資采購計(jì)劃。四是強(qiáng)化檔案資料管理。二是個(gè)別單位對(duì)物資采購工作重視不夠，相關(guān)人員職責(zé)不明確，工作是時(shí)效性較差，推諉扯皮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。三是跟蹤制度執(zhí)行情況，定期評(píng)估和分析制度執(zhí)行效果，結(jié)合“三標(biāo)合一”進(jìn)一步修訂完善采購管理記錄文件，進(jìn)一步增強(qiáng)采購制度記錄文件的適宜性。為進(jìn)一步提高采購工作效率，確保集中采購目錄、供應(yīng)商庫、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)庫及評(píng)審專家?guī)炷軡M足不同采購項(xiàng)目的需求，各歸口部門須結(jié)合實(shí)際抓緊時(shí)間建立和完善各類中介服務(wù)機(jī)構(gòu)庫，加強(qiáng)集中采購目錄及供應(yīng)商庫的動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)采購管理辦公室應(yīng)多方組織采購培訓(xùn)，提升采購隊(duì)伍人員素質(zhì)，逐步完善評(píng)審專家?guī)臁８鳉w口管理部門要切實(shí)履行職責(zé)，做好采購檔案的審核工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)采購過程管理，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，完善競爭機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督力度，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)點(diǎn)的控制力度，確保采購過程規(guī)范運(yùn)行、陽光運(yùn)行。物資采購項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)時(shí)間原則上以合同簽訂時(shí)間和合同金額為準(zhǔn)，定點(diǎn)采購項(xiàng)目在合同執(zhí)行期間內(nèi)為一項(xiàng)，每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月執(zhí)行金額，項(xiàng)目數(shù)不變。三是采購監(jiān)督小組牽頭，采購管理辦公室及各專項(xiàng)歸口部門配合不定期開展采購專項(xiàng)督察，重點(diǎn)檢查制度的完善性及執(zhí)行情況，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)點(diǎn)控制力度及信息公開力度，確保采購項(xiàng)目真正做到公開、公平、公正。三是各實(shí)施部門及歸口部門應(yīng)定期評(píng)估和分析服務(wù)采購工作運(yùn)行情況，不斷改進(jìn)服務(wù)采購管理方式，在規(guī)范的基礎(chǔ)上進(jìn)一步增強(qiáng)采購制度體系的靈活性。與＃＃年相比，案件數(shù)和處理人數(shù)均有所下降，說明專賣內(nèi)管作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，兩煙生產(chǎn)經(jīng)營人員的自律規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。市場監(jiān)管出臺(tái)新舉措去年，全市各級(jí)專賣調(diào)整思路，堅(jiān)持打假破網(wǎng)與市場監(jiān)管并重的工作方式，大膽創(chuàng)新，建立了“有制度、有流程、有標(biāo)準(zhǔn)、有考核”的監(jiān)管體系。（三）、＃＃年全市專賣管理工作主要任務(wù)深入推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管一是認(rèn)真貫徹《內(nèi)管工作規(guī)范》，完善內(nèi)管運(yùn)行模式；二是突出卷煙兩項(xiàng)監(jiān)管，整治非法流通，加強(qiáng)大戶監(jiān)管和涉案真品卷煙條碼信息監(jiān)督，根據(jù)系統(tǒng)預(yù)警的涉案卷煙線索，認(rèn)真追查內(nèi)部違規(guī)經(jīng)營問題；三是加強(qiáng)兩煙經(jīng)營區(qū)縣檢查力度，大力規(guī)范煙葉合同簽訂、煙葉移栽面積和煙葉收購行為。二、＃＃年全縣專賣工作回顧＃＃年，在市局和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，我局緊緊圍繞年初市局專賣工作會(huì)議精神，扎實(shí)有效的開展內(nèi)部監(jiān)管、卷煙打假打私和專賣隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作，并取得了一定成績。其中，成功查出兩起在當(dāng)?shù)鼐哂休^大影響力的假煙案，查獲假冒卷煙中華（軟）20條，中華（硬）8條，天子（軟）2條案值 。專項(xiàng)整治建機(jī)制。參培率達(dá)到100%，并做到了凡訓(xùn)必考，確保培訓(xùn)實(shí)效。依法行政痕跡化過程不夠細(xì)致，文明執(zhí)法的能力有待進(jìn)一步提高，另外部分工作人員在行使職能時(shí)仍存在重執(zhí)法、輕服務(wù)的工作態(tài)度，需要轉(zhuǎn)變專賣管理人員的認(rèn)識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。卷煙方面：通過專銷信息系統(tǒng)和實(shí)地調(diào)查。每月組織專銷例會(huì)一至兩次，互通信息，及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，保障“兩煙”經(jīng)營正常有序?；閱T認(rèn)真開展所轄區(qū)域內(nèi)的日常監(jiān)管工作，加強(qiáng)對(duì)零售市場終端的監(jiān)督管理，時(shí)時(shí)對(duì)市場進(jìn)行維護(hù)，培養(yǎng)線人，挖掘線索，全年為各類卷煙違法案件提供線索不低于10起/人，其中無證經(jīng)營不能超過3起/人。寫好市場日志、周志，做好各月工作的小結(jié)。一是在市局指揮中心的統(tǒng)一指揮下，加強(qiáng)各區(qū)縣之間的協(xié)作，學(xué)習(xí)打假優(yōu)秀單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；二是深化與公安部門的協(xié)作機(jī)制，確保協(xié)作力度，特別是與交巡警部門加大信息互通，有效加強(qiáng)物流環(huán)節(jié)檢查力度；三是深化與司法部門的協(xié)作機(jī)制，提升追邢力度。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，遵守上下班制度，不得無故遲到、早退，如有違規(guī)行為，一經(jīng)查實(shí)，按公司相關(guān)規(guī)定予以處罰。煙草專賣管理工作是一項(xiàng)長期系統(tǒng)的工作，我們的目的就是“內(nèi)管外打，為卷煙銷售創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。采購工作開展情況：一是統(tǒng)一思想，注重對(duì)采購知識(shí)的統(tǒng)一灌輸。確保全年預(yù)算的充分利用。今年以來，對(duì)于油料費(fèi)采購項(xiàng)目，通過詢價(jià)，XX縣局（營銷部）確定中國石化XX石油分公司為油料供應(yīng)單位，嚴(yán)格實(shí)行“一項(xiàng)一卷”管理；通過詢價(jià)，；通過比價(jià)，對(duì)縣局黨員活動(dòng)室進(jìn)行裝修，市局（公司），到現(xiàn)在預(yù)付款4萬元；通過比價(jià)，購置XXXXXXX數(shù)碼城優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建配套設(shè)施：索尼HDRCX180E攝像機(jī)3部，、索尼ICDAX412F錄音筆3支，、尼康20X50望遠(yuǎn)鏡3臺(tái)，共計(jì)金額：。通過集體決策，全程廉政監(jiān)督的方式，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)貪污、浪費(fèi)現(xiàn)象。五是實(shí)行政務(wù)公開制度。一是在招投標(biāo)過程中，由于辦事拖拉，常出現(xiàn)程序?qū)徟缓?2規(guī)等現(xiàn)象的出現(xiàn)。一是進(jìn)一步明確工作職責(zé)，統(tǒng)一工作目標(biāo)。二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為采購工作持續(xù)健康開展提供隊(duì)伍基礎(chǔ)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購和招投標(biāo)管理的民主化和透明化管理力度。二、檢查對(duì)象各卷煙廠、直屬公司、四個(gè)中心、機(jī)關(guān)各部門。（一）管理制度完善性檢查物資采購的各項(xiàng)管理制度建設(shè)情況。采購活動(dòng)決策的依據(jù)、決策過程及民主決策等方面情況。采購計(jì)劃與預(yù)算。痕跡管理。由于各單位檢查范圍涉及項(xiàng)目的分管部門不一，應(yīng)根據(jù)部門職責(zé)分工分別寫出煙用物資采購、零配件采購、行政性設(shè)備采購（含交通工具、一般設(shè)備、辦公自動(dòng)化設(shè)備、辦公耗材及其他）的自查辦法并分別認(rèn)真自查。（三）迎接國家局抽查階段（811月）：在全省檢查的基礎(chǔ)上，查漏補(bǔ)缺，迅速整改，迎接國家局、總公司組織的專項(xiàng)檢查組的重點(diǎn)抽查。職能部門和整頓辦共同牽頭，相關(guān)職能部門要積極支持、參與和配合，做到嚴(yán)密組織，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保本單位專項(xiàng)檢查工作有序開展，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成檢查任務(wù)。對(duì)本單位2011年實(shí)施的物資采購項(xiàng)目進(jìn)行清查，并針對(duì)存在的問題認(rèn)真自糾、整改、追責(zé)。我注重加強(qiáng)工作紀(jì)律，經(jīng)常加班到深夜，基本沒有休息天，也未曾體過年休假，我采取邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高、邊指導(dǎo)的方法，有效地提高自身的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力，為專賣管理工作的健康穩(wěn)定發(fā)展，適應(yīng)行業(yè)不斷改革發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，從發(fā)揮專賣職能作用的諸多方面、每個(gè)環(huán)節(jié)做起，推動(dòng)工作的有效開展。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管我作為專賣科長，同時(shí)也是內(nèi)部專賣監(jiān)督管理科科長，在做好外部管理的同時(shí)，加大內(nèi)部同級(jí)監(jiān)管的力度，從到貨確認(rèn)、落地銷售、小票的張貼都做到了全程監(jiān)督，并通過內(nèi)部檢查來進(jìn)行自查自評(píng)，確保內(nèi)部的規(guī)范經(jīng)營，防止違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。能按規(guī)定時(shí)限辦理零售許可證。專賣隊(duì)伍執(zhí)法能力不斷增強(qiáng)。隨著專賣工作的不斷深入，我縣的卷煙銷量有了大副增長，卷煙檔次不斷提高，卷煙品牌不斷上升，電子結(jié)算率不斷上升，這與專賣人員的辛勤工作也是分不開的。專賣管理人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步增強(qiáng)，在行業(yè)深化改革的大背景下，少數(shù)專賣管理人員的業(yè)務(wù)能力和工作水平不能適應(yīng)新形勢(shì)的要求，內(nèi)部專賣監(jiān)管還要在精、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)上下功夫。提高執(zhí)行力，加強(qiáng)市場管理，加強(qiáng)溝通，強(qiáng)化隊(duì)所聯(lián)動(dòng)。