【正文】 供應商管理、辦公用品管理等制度進行了修訂和完善。一是嚴格審核項目實施方式。三是開展物資采購專項督察。XX年全行業(yè)物資采購67項。（四）強化基礎工作，提升管理水平。去年底，各歸口部門及各單位按照工作實際情況制定了XX年物資采購計劃。四是強化檔案資料管理。二是個別單位對物資采購工作重視不夠，相關人員職責不明確，工作是時效性較差，推諉扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生。三是跟蹤制度執(zhí)行情況，定期評估和分析制度執(zhí)行效果，結合“三標合一”進一步修訂完善采購管理記錄文件，進一步增強采購制度記錄文件的適宜性。為進一步提高采購工作效率，確保集中采購目錄、供應商庫、中介服務機構庫及評審專家?guī)炷軡M足不同采購項目的需求，各歸口部門須結合實際抓緊時間建立和完善各類中介服務機構庫，加強集中采購目錄及供應商庫的動態(tài)管理，同時采購管理辦公室應多方組織采購培訓，提升采購隊伍人員素質(zhì)，逐步完善評審專家?guī)?。各歸口管理部門要切實履行職責，做好采購檔案的審核工作。二是進一步加強采購過程管理，規(guī)范權力運行，完善競爭機制，強化監(jiān)督力度，加強關鍵環(huán)節(jié)點的控制力度，確保采購過程規(guī)范運行、陽光運行。物資采購項目統(tǒng)計時間原則上以合同簽訂時間和合同金額為準，定點采購項目在合同執(zhí)行期間內(nèi)為一項，每月統(tǒng)計當月執(zhí)行金額，項目數(shù)不變。三是采購監(jiān)督小組牽頭，采購管理辦公室及各專項歸口部門配合不定期開展采購專項督察，重點檢查制度的完善性及執(zhí)行情況，強化關鍵環(huán)節(jié)點控制力度及信息公開力度，確保采購項目真正做到公開、公平、公正。三是各實施部門及歸口部門應定期評估和分析服務采購工作運行情況，不斷改進服務采購管理方式，在規(guī)范的基礎上進一步增強采購制度體系的靈活性。與＃＃年相比，案件數(shù)和處理人數(shù)均有所下降，說明專賣內(nèi)管作用得到進一步發(fā)揮，兩煙生產(chǎn)經(jīng)營人員的自律規(guī)范意識明顯增強。市場監(jiān)管出臺新舉措去年，全市各級專賣調(diào)整思路，堅持打假破網(wǎng)與市場監(jiān)管并重的工作方式，大膽創(chuàng)新，建立了“有制度、有流程、有標準、有考核”的監(jiān)管體系。（三）、＃＃年全市專賣管理工作主要任務深入推進內(nèi)部監(jiān)管一是認真貫徹《內(nèi)管工作規(guī)范》，完善內(nèi)管運行模式；二是突出卷煙兩項監(jiān)管，整治非法流通，加強大戶監(jiān)管和涉案真品卷煙條碼信息監(jiān)督，根據(jù)系統(tǒng)預警的涉案卷煙線索，認真追查內(nèi)部違規(guī)經(jīng)營問題；三是加強兩煙經(jīng)營區(qū)縣檢查力度，大力規(guī)范煙葉合同簽訂、煙葉移栽面積和煙葉收購行為。二、＃＃年全縣專賣工作回顧＃＃年，在市局和地方政府的正確領導下，在有關部門的大力支持下，我局緊緊圍繞年初市局專賣工作會議精神，扎實有效的開展內(nèi)部監(jiān)管、卷煙打假打私和專賣隊伍建設等各項工作，并取得了一定成績。其中，成功查出兩起在當?shù)鼐哂休^大影響力的假煙案，查獲假冒卷煙中華（軟）20條，中華（硬）8條，天子（軟）2條案值 。專項整治建機制。參培率達到100%，并做到了凡訓必考，確保培訓實效。依法行政痕跡化過程不夠細致，文明執(zhí)法的能力有待進一步提高，另外部分工作人員在行使職能時仍存在重執(zhí)法、輕服務的工作態(tài)度，需要轉(zhuǎn)變專賣管理人員的認識，提高服務質(zhì)量。卷煙方面：通過專銷信息系統(tǒng)和實地調(diào)查。每月組織專銷例會一至兩次，互通信息，及時掌握市場動態(tài)，保障“兩煙”經(jīng)營正常有序?；閱T認真開展所轄區(qū)域內(nèi)的日常監(jiān)管工作，加強對零售市場終端的監(jiān)督管理，時時對市場進行維護，培養(yǎng)線人，挖掘線索，全年為各類卷煙違法案件提供線索不低于10起/人，其中無證經(jīng)營不能超過3起/人。寫好市場日志、周志，做好各月工作的小結。一是在市局指揮中心的統(tǒng)一指揮下，加強各區(qū)縣之間的協(xié)作，學習打假優(yōu)秀單位的先進經(jīng)驗；二是深化與公安部門的協(xié)作機制，確保協(xié)作力度，特別是與交巡警部門加大信息互通，有效加強物流環(huán)節(jié)檢查力度；三是深化與司法部門的協(xié)作機制，提升追邢力度。嚴格勞動紀律，遵守上下班制度，不得無故遲到、早退，如有違規(guī)行為，一經(jīng)查實，按公司相關規(guī)定予以處罰。煙草專賣管理工作是一項長期系統(tǒng)的工作，我們的目的就是“內(nèi)管外打，為卷煙銷售創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。采購工作開展情況：一是統(tǒng)一思想，注重對采購知識的統(tǒng)一灌輸。確保全年預算的充分利用。今年以來，對于油料費采購項目，通過詢價，XX縣局（營銷部）確定中國石化XX石油分公司為油料供應單位，嚴格實行“一項一卷”管理；通過詢價，；通過比價，對縣局黨員活動室進行裝修，市局（公司），到現(xiàn)在預付款4萬元；通過比價，購置XXXXXXX數(shù)碼城優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建配套設施：索尼HDRCX180E攝像機3部，、索尼ICDAX412F錄音筆3支，、尼康20X50望遠鏡3臺，共計金額：。通過集體決策，全程廉政監(jiān)督的方式，堅決杜絕出現(xiàn)貪污、浪費現(xiàn)象。五是實行政務公開制度。一是在招投標過程中，由于辦事拖拉，常出現(xiàn)程序?qū)徟缓?2規(guī)等現(xiàn)象的出現(xiàn)。一是進一步明確工作職責，統(tǒng)一工作目標。二是加強人才隊伍建設，為采購工作持續(xù)健康開展提供隊伍基礎。同時，進一步加強物資采購和招投標管理的民主化和透明化管理力度。二、檢查對象各卷煙廠、直屬公司、四個中心、機關各部門。（一）管理制度完善性檢查物資采購的各項管理制度建設情況。采購活動決策的依據(jù)、決策過程及民主決策等方面情況。采購計劃與預算。痕跡管理。由于各單位檢查范圍涉及項目的分管部門不一，應根據(jù)部門職責分工分別寫出煙用物資采購、零配件采購、行政性設備采購（含交通工具、一般設備、辦公自動化設備、辦公耗材及其他）的自查辦法并分別認真自查。（三）迎接國家局抽查階段（811月）：在全省檢查的基礎上，查漏補缺，迅速整改，迎接國家局、總公司組織的專項檢查組的重點抽查。職能部門和整頓辦共同牽頭，相關職能部門要積極支持、參與和配合，做到嚴密組織，突出重點，狠抓落實，確保本單位專項檢查工作有序開展，按時、按質(zhì)、按量完成檢查任務。對本單位2011年實施的物資采購項目進行清查，并針對存在的問題認真自糾、整改、追責。我注重加強工作紀律，經(jīng)常加班到深夜，基本沒有休息天，也未曾體過年休假，我采取邊學習、邊總結、邊提高、邊指導的方法，有效地提高自身的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力，為專賣管理工作的健康穩(wěn)定發(fā)展，適應行業(yè)不斷改革發(fā)展作出積極的貢獻。我始終以良好的精神狀態(tài)和務實的工作作風，從發(fā)揮專賣職能作用的諸多方面、每個環(huán)節(jié)做起，推動工作的有效開展。加強內(nèi)部監(jiān)管我作為專賣科長，同時也是內(nèi)部專賣監(jiān)督管理科科長，在做好外部管理的同時，加大內(nèi)部同級監(jiān)管的力度，從到貨確認、落地銷售、小票的張貼都做到了全程監(jiān)督，并通過內(nèi)部檢查來進行自查自評，確保內(nèi)部的規(guī)范經(jīng)營，防止違規(guī)違紀行為的發(fā)生。能按規(guī)定時限辦理零售許可證。專賣隊伍執(zhí)法能力不斷增強。隨著專賣工作的不斷深入，我縣的卷煙銷量有了大副增長，卷煙檔次不斷提高，卷煙品牌不斷上升，電子結算率不斷上升，這與專賣人員的辛勤工作也是分不開的。專賣管理人員整體素質(zhì)有待進一步增強，在行業(yè)深化改革的大背景下，少數(shù)專賣管理人員的業(yè)務能力和工作水平不能適應新形勢的要求，內(nèi)部專賣監(jiān)管還要在精、細、實、嚴上下功夫。提高執(zhí)行力，加強市場管理，加強溝通，強化隊所聯(lián)動。