淺議如何建立學(xué)習(xí)型企業(yè)-文庫吧資料
2024-11-15 22:34本頁面
【正文】 西北公司黨建指導(dǎo)思想以及宣傳工作安排，完成了《寧夏分公司XX年黨建重點(diǎn)工作安排》。分公司全體黨員要在學(xué)習(xí)《黨章》的同時(shí)，充分發(fā)揮帶頭作用，扎實(shí)認(rèn)真地學(xué)習(xí)公司的《形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任》一書和分公司XX年工作計(jì)劃，每月通過中心組學(xué)習(xí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完之后每個(gè)黨員要結(jié)合自身崗位和自身角色，撰寫題目為《作為黨員、我該為公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做些什么》的心得體會(huì)；（3）、學(xué)習(xí)完之后，綜合辦在4月份通過組織舉辦以科室為單位的演講比賽和編寫“形式目標(biāo)任務(wù)責(zé)任”測(cè)試題，來檢驗(yàn)全體員工對(duì)公司形勢(shì)、目標(biāo)，自身崗位的任務(wù)、責(zé)任的掌握和落實(shí)程度，演講比賽中獲得名次的員工，公司將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。在不斷宣傳的基礎(chǔ)上，分公司給每位員工下發(fā)了公司的《形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任宣講讀本》，并下發(fā)《通知》要求：（1）、各科室負(fù)責(zé)人在3月份通過科務(wù)會(huì)帶領(lǐng)科員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的《形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任》一書和分公司XX年工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)要有計(jì)劃、有落實(shí)、有記錄，每周學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)期為一個(gè)月。（五）建立目標(biāo)管理責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任制是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的有力保障，要把如何組織學(xué)習(xí)納入到公司的目標(biāo)管理責(zé)任制之中，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，把組織學(xué)習(xí)的目標(biāo)寫到紙上，落實(shí)到行動(dòng)中，做到有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)，切實(shí)起到促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)的作用。二是培養(yǎng)讀書看報(bào)關(guān)心時(shí)事的良好習(xí)慣，及時(shí)掌握各類管理信息，學(xué)會(huì)歸納整理、吸收消化、為我所用。一是走出去，請(qǐng)進(jìn)來，廣交朋友。（三）建立信息交流平臺(tái)信息交流平臺(tái)是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的傳播媒介，充分利用企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，發(fā)揮員工隊(duì)伍的人才優(yōu)勢(shì)，建立形式多樣、喜聞樂見的信息交流平臺(tái)，增加學(xué)習(xí)的趣味性、實(shí)用性，調(diào)動(dòng)全體員工的學(xué)習(xí)積極性。三是崗位交流，為了達(dá)到一專多能，對(duì)于有些崗位要進(jìn)行崗位交流或輪換，建立動(dòng)態(tài)的考核監(jiān)測(cè)制度，確保生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。二是師傅帶徒弟，組織技術(shù)成熟的員工每人要帶1名以上徒弟，制定學(xué)徒時(shí)間計(jì)劃目標(biāo)，按時(shí)完成“傳幫帶”任務(wù)，經(jīng)公司組織考核，合格者發(fā)給證書。第一、基本思路：要求每個(gè)崗位，都要有2名員工以上熟悉操作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)。員工個(gè)人培訓(xùn)檔案包括：?jiǎn)T工培訓(xùn)檔案目錄，考試成績單及試卷，個(gè)人思想?yún)R報(bào)，公司評(píng)語，年終考核表，個(gè)人培訓(xùn)筆記年終存檔；四是培訓(xùn)工作硬件，筆記本電腦、投影儀、教室、寫字板等。常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)是企業(yè)普遍推行的學(xué)習(xí)方式。為此，只有全體干部員工不斷地解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，掌握新的知識(shí)技能，營造“人人講學(xué)習(xí)，人人講誠信”的氛圍，轉(zhuǎn)變要我學(xué)習(xí)為我要學(xué)習(xí)的意識(shí)，才能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提供過硬的智力支持、精神動(dòng)力和思想保證，才能增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力和向心力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)和黨性觀念的增強(qiáng)，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。一季度的學(xué)習(xí)一方面豐富了全體的知識(shí)文化，一方面為今后學(xué)習(xí)型企業(yè) 的逐步建立打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。團(tuán)支部組織“八榮八恥”座談會(huì)，共青團(tuán)員踴躍發(fā)言、積極討論，以“八榮八恥”作為保持廣大青年團(tuán)員先進(jìn)性的準(zhǔn)則，使其成為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)的紐帶和重要組成部分，倡導(dǎo)分公司廣大共青團(tuán)員把這項(xiàng)準(zhǔn)則落實(shí)到自己的日常工作和生活中，從身邊的小事做起，從自我做起，樹立正確的價(jià)值觀和人生觀。二、落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度和黨團(tuán)學(xué)習(xí)制度，建立有效的學(xué)習(xí)機(jī)制，提高全體黨員、共青團(tuán)員的學(xué)習(xí)勁頭06年分公司根據(jù)西北公司黨建指導(dǎo)思想以及宣傳工作安排，完成了《寧夏分公司06年黨建重點(diǎn)工作安排》。分公司全體黨員要在學(xué)習(xí)《黨章》的同時(shí)，充分發(fā)揮帶頭作用，扎實(shí)認(rèn)真地學(xué)習(xí)公司的《形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任》一書和分公司06年工作計(jì)劃，每月通過中心組學(xué)習(xí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完之后每個(gè)黨員要結(jié)合自身崗位和自身角色，撰寫題目為《作為黨員、我該為公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做些什么》的心得體會(huì)；（3）、學(xué)習(xí)完之后，綜合辦在4月份通過組織舉辦以科室為單位的演講比賽和編寫“形式目標(biāo)任務(wù)責(zé)任”測(cè)試題，來檢驗(yàn)全體員工對(duì)公司形勢(shì)、目標(biāo)，自身崗位的任務(wù)、責(zé)任的掌握和落實(shí)程度，演講比賽中獲得名次的員工，公司將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。在不斷宣傳的基礎(chǔ)上，分公司給每位員工下發(fā)了公司的《形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任宣講讀本》，并下發(fā)《通知》要求：（1）、各科室負(fù)責(zé)人在3月份通過科務(wù)會(huì)帶領(lǐng)科員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的《形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任》一書和分公司06年工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)要有計(jì)劃、有落實(shí)、有記錄，每周學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)期為一個(gè)月。我們必須
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