【正文】 ，而且要求員工在工作中必須嚴格按照本崗位的“崗位作業(yè)標準”進行作業(yè)，堅決打擊“習慣性作業(yè)”的發(fā)生。機修廠2014年1月2日第四篇：2012年機修廠工作總結2012年機修廠工作總結2012年，機修廠在礦領導的正確帶領下，認真貫徹落實上級文件精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以打造本質安全型廠區(qū)為目標，從細節(jié)做起，從最基礎的工作抓起，把抓重點與抓細節(jié)結合起來，把抓有影響的重點工程與抓經常性的基礎工作結合起來，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地緊抓不放，一個步驟一個步驟地盯住落實，一個項目一個項目地實現(xiàn)突破，完成了上級領導安排的各項工作任務，現(xiàn)將2012年我廠重點工作總結如下：第一、抓安全、建制度、反三違、查隱患為提高我廠員工的安全意識，利用每周一班前會開展“安全活動日”活動，學習有關安全方面的文件和規(guī)章制度，通過學習文件及時了解企業(yè)對待安全發(fā)展的目標，讓員工認識到做好安全工作，對企業(yè)、對家庭、對自己的重要性和必要性，讓員工自覺自愿地遵守各項安全規(guī)定。，加強質量標準化建設，實現(xiàn)質量標準化動態(tài)達標。，機修廠更加要加強材料管控，加大設備、配件“修舊利廢、創(chuàng)新節(jié)能、小改小革”工作，提高安全設施安全系數，降低生產成本。機修廠主要圍繞該各隊生產開展工作，修復入廠的機電設備及生產輔助產品，完善井下安全防護措施，保證井下各項工作順利開展。二、工作中不足從今年工作來看，機修廠安全順利完成了公司下發(fā)各項工作任務，在安全生產上沒有出現(xiàn)事故及大的安全隱患，但在工作中存在問題不少，主要表現(xiàn)在：廠內設備檢修不到位（比如，檢修的鉆機因質量不達標，下井不能正常使用）；產品加工還出現(xiàn)不達標現(xiàn)象（如焊接的水管下井連接后漏水、信號牌板制作不合格、工字鋼阻車器銷子鏈斷等）；機電設備管理存在漏洞（比如，10T行車不正確使用損壞導繩器、32T行車聯(lián)軸器損壞等）、材料管理不到位等，都為我公司安全生產帶來了不利因素，我們要吸取教訓，不斷在這些方面不斷努力改進。以上為今年1—12月份主要完成的工作，其它較小的工作多而雜，這里不詳細列出。制作修復各種信號牌板、開關架、護罩共373個；制作接地極420根、接地極護罩132個、爬梯24個；修復循環(huán)車繩鉤86個、水管盤67個；制作風窗、風門、風筒架共24個、風門合頁36付；各種風水管甩頭制作147個、各種掛鉤、U型卡制作1555個，以及反光標志牌制作500套；制作電纜架、燈架共90個；水管架橫擔制作1000個，焊接水管架20個；制作抽油器護罩7套、油桶架、油桶蓋21個。主要產品加工及修復修復護幫板12個，自動復位阻車器制作及修復25套，制作及更改工字鋼阻車器241個，制作加工防超速阻車器共11個；制作地滾架套、五星輪架共26套，制作皮帶機防跑偏輥188個。：檢修各類鉆機共508臺次（包括油鉆、油泵、張拉千斤、風鉆、風鎬等）。主要機電設備維修：檢修各種防爆電氣設備及五小電器共466臺次（包括防爆開關、電機、電動滾筒、聲光信號、接線盒、按鈕等）。,跟換電源電纜一根，并將落地控制開關更改為遙控控制；供應科北院32T行車檢修更換行走減速機聯(lián)軸器；叉車全面檢修保養(yǎng)，并更換發(fā)電機、水箱、風扇等。，并多次進行維護；重新設計加工了一部火車平煤裝置，并利用廢舊壓風自救箱改制了一臺平煤電氣控制操作臺；更改650皮帶機、800皮帶機共4部；更改全礦井下花車封車方式，采用棘輪式封車器、鐵鏈進行封車；利用廢舊30D刮板機溜槽更改該刮板機機頭、機尾共9套；采用回收淘汰電控柜，更改一臺380V開關柜；改制載人無軌膠輪車門鎖2套；配合機電機運隊拆除機修廠變壓器、開關柜，并敷設電纜，更改廠內660V電源供電方式。、安裝及其他設施完善；設計制作氣動推車機2部，并進行安裝。：南翼回風巷與西翼主皮帶巷貫通后，機修廠積極制作安裝該處皮帶行人過橋，并更改安裝了交叉口處的風水管龍門共2趟，氣割交叉口出周圍的錨索。2301運巷、風巷焊接安裝風水管；多次下井電焊、氣割作業(yè)配合2301工作面安裝調試；2301工作面正常生產后多次下井完善井下安全防護設施（比如：更改2301運巷超前支護架前梁防護板，2301風巷超前支護架處設計制作安裝1套可折疊型捕塵壁障，2301風巷瓦斯抽放風機更改增設風筒一套，焊接端頭架連接耳、氣割電焊修復電纜槽，焊接轉載機鏈、焊接修復破碎機支撐座、割煤機截齒、焊接修復油缸底座等等）。在完成生產的同時積極開展各項安全活動，加強制度執(zhí)行力度，提高職工安全意識和專業(yè)水平，為公司走向現(xiàn)代礦井發(fā)展打好基礎。簽字：2013年8月31日第三篇：機修廠2013年工作總結2013年機修廠工作總結根據公司今年主要生產任務：一采區(qū)2301工作面安裝、調試及正常開采，130一采區(qū)軌道巷、2302運巷、南翼回風巷等巷道相繼開始掘進，機修廠主要工作任務是配合各隊的生產開展工作，制作各隊日常生產中的產品、修復入廠的機電設備及產品，并及時下井維修和完善井下的設備和安全設施，保證公司各隊廠安全生產工作順利開展。希望能通過機修廠所搭建的一個良好學習的平臺，多學知識，多掌握相關技能。對有些理論知識有所欠缺，應該多看書、多問，擴展自己的知識面。在工作中存在的不足：，應該多學多問。，負責機修廠員工的考勤，續(xù)簽勞動合同等方面的工作。，并做好相關記錄。工作中，理論指導實踐，使自己的技術有了很好的長進。經過這一個多月的學習和工作，在張廠長以及黃廠長的指導、幫助下，我初步對公司管理制度、機械維修等方面有了一定的了解，并通過實際工作來不斷學習，充實自我。認真履行崗位職責，團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。進入機修廠后，愛崗敬業(yè)，積極努力,工作，能遵守機修廠的各項規(guī)章制度，服從機修廠的管理和工作安排。但是，今天的成績不等于明天的榮耀，我們絕不能看不到工作上還存在著缺點與不足，針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決，找出差距迎接新的挑戰(zhàn)，力爭各項工作跨上一個新臺階，為2013年安全生產工作的順利開展奠定一個堅實的基礎。總之，在2012年，我們在礦黨政的正確領導下，按照2012年發(fā)展規(guī)劃目標，圍繞安全生產經營工作，抓管理、降成本、抓經營、增效益，全廠上下一心努力拼搏，團結協(xié)作，積極踏實工作。?三會一課?學習活動。，完善班組建設各項記錄、臺賬，不斷提高內業(yè)資料管理水平，落實專人進行內業(yè)資料的收集和整 6 理，使班組建設管理水平更上一層樓。，提高班組建