【正文】 及上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時，必須有機(jī)修廠內(nèi)管理人員陪同，否則不準(zhǔn)入內(nèi)。所有更換下的廢舊件交回回收庫。檢修所剩備件，及時交回機(jī)修廠庫房擺放在備件架上備用。材料領(lǐng)用采用專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取、監(jiān)督使用制度，確保材料不外流、不浪費(fèi)。不得發(fā)生參與打架謾罵行為。，由機(jī)修廠技術(shù)員進(jìn)行三級安全教育，考試合格后，分配到各班組。，嚴(yán)禁在崗飲酒，嚴(yán)禁在公司區(qū)域內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)按公司規(guī)定處理。遲到、早退罰10元,超半小時至2小時視為曠工半天罰20元,超2小時或不請假無故不到視為曠工一天。，否則按曠工處理。，由本人寫出申請，經(jīng)班長同意后，機(jī)修廠廠長簽字認(rèn)可，三天內(nèi)由本班班長審批，三天—七天（含7天）由機(jī)修廠廠長審批，七天以上由人力資源部審批，否則按曠工處理。班組實(shí)行考勤制，行政管理人員實(shí)行簽到制。各級人員職責(zé)。三、職責(zé)機(jī)修廠負(fù)責(zé)本單位的勞動紀(jì)律管理工作。二、適用范圍本程序規(guī)定了勞動紀(jì)律的控制要點(diǎn)與方法。密封泄漏符合要求。軸承部位殼體的振動不超過規(guī)定。四、試機(jī)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)無雜音，冷卻、潤滑良好。、嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行，發(fā)生故障必須及時排除，設(shè)備帶病運(yùn)行未及時處理上報的，扣責(zé)任人10元。維修時應(yīng)嚴(yán)格遵循檢修的三個步驟：檢查、維修、試機(jī)，否則扣10元。出現(xiàn)事故的，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、維修出現(xiàn)返修現(xiàn)象時，扣除工時。更換主要配件時要通知機(jī)修廠，經(jīng)機(jī)修廠同意后方可進(jìn)行更換，否則扣20元。、班組應(yīng)建立維修記錄及公司要求的各種相關(guān)記錄，維修記錄要規(guī)范、完整、真實(shí)，不規(guī)范、不完整、不真實(shí)，每發(fā)現(xiàn)1處扣10元。三、內(nèi)容機(jī)修廠內(nèi)部維修質(zhì)量內(nèi)容、做到文明維修，修理后應(yīng)做到“工完、料凈、場地清”，一次達(dá)不到要求扣10元。為了提高設(shè)備維修技術(shù)管理水平，保證設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行，減少設(shè)備維修返修率，特制定此制度。機(jī)修廠維修質(zhì)量責(zé)任制度一、目的：維修質(zhì)量是指設(shè)備修理后應(yīng)達(dá)到的精度、性能和外觀質(zhì)量及安全環(huán)保等方面的技術(shù)要求。五、考核機(jī)修廠要定期抽查工具丟失情況，丟失工具安原價格進(jìn)行賠償。班組工具臺帳要真實(shí)，要及時更新。工具箱要整齊，清潔，定位擺放，開箱知數(shù)，帳物相符。合理使用工具。損壞的工具按公司規(guī)定期限進(jìn)行定期以舊換新。無故損壞或遺失工具要照價賠償。工具要保持清潔，排放整齊有序。二、使用范圍：包括一般工具、起重工具、專用工具等。七、考核：凡不按要求填寫巡檢記錄的按考核細(xì)則每次扣10元，不按要求進(jìn)行巡檢的按考核細(xì)則每次扣20元；如因巡檢不到位造成設(shè)備事故 的，按公司有關(guān)條款執(zhí)行，（如因特殊情況不能按時巡檢的，應(yīng)事前得到機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)許可）。五、相關(guān)記錄：應(yīng)注明巡檢人、巡檢時間、巡檢內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備所在的當(dāng)班班長。、潤滑油系統(tǒng)是否正常、冷卻水是否正常，各機(jī)泵有無泄漏。三、時間：每天三次，早班7：中班15：晚班21：20。機(jī)修廠巡檢制度一、目的：為了保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，及時了解各設(shè)備的運(yùn)行情況，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的問題，機(jī)修廠班組人員必須進(jìn)行按時巡檢。維修計劃批準(zhǔn)后，計劃的調(diào)整必須有審批手續(xù)，提高設(shè)備維修計劃的準(zhǔn)確率。制定維修計劃的依據(jù)：；、點(diǎn)檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測診斷記錄等所積累的設(shè)備技術(shù)狀況及變化趨勢；、產(chǎn)品質(zhì)量對設(shè)備的要求； ；設(shè)備維修計劃由各班長聯(lián)合負(fù)責(zé)編制，按管理程序和規(guī)定逐級上報，經(jīng)機(jī)修廠廠長審批后執(zhí)行。維修計劃應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。機(jī)修廠應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設(shè)備維修計劃。二、維修計劃管理設(shè)備維修計劃是設(shè)備管理部門組織設(shè)備維修管理工作的指導(dǎo)性文件，也是生產(chǎn)經(jīng)營計劃的重要組成部分，由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)編制。設(shè)備維修積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝和現(xiàn)代管理方法，以保證設(shè)備維修質(zhì)量、科學(xué)合理維修時間和降低維修費(fèi)用。計劃維修與維護(hù)保養(yǎng)并重。設(shè)備維修遵循以下原則： ，修必修好。設(shè)備維修目標(biāo)是以經(jīng)濟(jì)合理的費(fèi)用，消除設(shè)備缺陷，維持設(shè)備良好性能，保持設(shè)備完好，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。機(jī)修廠設(shè)備維修管理制一、總 則為了加強(qiáng)貴州五輪山煤業(yè)公司機(jī)修廠設(shè)備維修管理工作，提高設(shè)備維修技術(shù)管理水平，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，制定本制度。，要及時解決，“大事不過天，小事不過班”。值班內(nèi)容：，保持通訊暢通并做好詳細(xì)值班記錄，以備核查。：30－次日7：30值班責(zé)任：（重點(diǎn)8小時以外以及節(jié)假日）公司生產(chǎn)裝置設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行。三、目的為加強(qiáng)機(jī)修廠管理，實(shí)現(xiàn)24小時全天候全過程控制和監(jiān)督，對機(jī)修廠實(shí)行值班制度。機(jī)修廠值班制度一、主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)修廠值班人員責(zé)任與工作內(nèi)容。積極開展修舊利廢，充分利用現(xiàn)有資源。在檢修過程中，從每道工序入手，做到精而細(xì)、忙而不亂，確保每臺檢修設(shè)備合格完好。各工種對自己檢修、加工的設(shè)備，必須嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，實(shí)行檢修質(zhì)量跟蹤負(fù)責(zé)制，誰檢修誰負(fù)責(zé)的原則。在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)機(jī)電部安排的任務(wù)，安排每天（或每旬）的生產(chǎn)任務(wù)。檢查和監(jiān)督班組執(zhí)行維修管理方面的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的情況。未列項(xiàng)參照國家相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及機(jī)修廠現(xiàn)行安全管理制度、文件、操作規(guī)程等執(zhí)行；本方案解釋權(quán)屬機(jī)修廠安全科。十三、處罰規(guī)定為達(dá)到有效教育的目的，對各類“三違”人員機(jī)修廠將從快、從嚴(yán)進(jìn)行處罰，除嚴(yán)格執(zhí)行處罰實(shí)施細(xì)則外，將按上浮20%比例加重處罰力度，對嚴(yán)重違反機(jī)修廠紀(jì)律或?qū)掖芜`反的人員，機(jī)修廠將責(zé)令停班。發(fā)生人員高空墜落作業(yè)時可能發(fā)生人員不慎從高空墜落，現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人員應(yīng)立即招呼其他人員協(xié)同扶持受傷人員，輕傷者送醫(yī)務(wù)室醫(yī)治，重傷者直接匯報廠部領(lǐng)導(dǎo)送醫(yī)院救治。發(fā)生人員中毒、灼傷作業(yè)時可能發(fā)生人員不慎吸入有毒氣體引起中毒，現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人員或其他附近人員應(yīng)立即將中毒人員抬至室外通風(fēng)處，解開中毒人員衣領(lǐng)，對輕微人員采取吸入牛奶和注射藥用碳酸氫鈉（氟化氫中毒）等進(jìn)行解毒，對重度中毒人員立即送醫(yī)務(wù)室簡略搶救后送醫(yī)院。滅火時注意人站在上風(fēng)向，滅火器對準(zhǔn)火焰根部。機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場組織和召集車間人員參與滅火救援，同時根據(jù)情況決定是否啟動機(jī)修廠事故應(yīng)急救援預(yù)案。在此同時現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人員應(yīng)用對講機(jī)向作業(yè)區(qū)車間負(fù)責(zé)人匯報，由車間負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場其他人員參與撲救，直至滅火結(jié)束。十二、現(xiàn)場應(yīng)急處置方案在作業(yè)現(xiàn)場遇下列突發(fā)性事件時，應(yīng)積極采取相應(yīng)的現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，避免貽誤時機(jī)造成更大損失。發(fā)生意外環(huán)境事故、事件應(yīng)馬上匯報。清洗置換廢水、廢料等，應(yīng)全部回收處理。如特殊情況時，可在第一天晚前將作業(yè)證預(yù)先辦好，落實(shí)好相應(yīng)防范措施，交現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人。票證要專證專用，不得代用、涂改。十、票證管理票證應(yīng)歸口管理。3距離建筑物基石、墻柱至少保持1m以上。動土作業(yè) 1動土作業(yè)須辦理“動土許可證”經(jīng)審批后方可進(jìn)行。5露天作業(yè)如遇暴雨、大霧及六級以上大風(fēng)時，應(yīng)停止作業(yè)。3嚴(yán)禁利用廠區(qū)管道、管道架、電桿或機(jī)電設(shè)備做起重錨點(diǎn)。起重吊裝作業(yè) 1凡涉及起重吊裝作業(yè)的必須辦證，得到批準(zhǔn)后方可作業(yè)。5作業(yè)人員要戴好安全帽、系好安全帶。腳手板之間不能有過大空隙和探頭板，并設(shè)防護(hù)措施。2要派專人負(fù)責(zé)，專人監(jiān)護(hù)，并落實(shí)安全措施。7作業(yè)完后要清查無遺留工具、零件、人員等，確認(rèn)完后及時封罐。5大型設(shè)備要搭設(shè)安全梯或架臺，做好應(yīng)急撤離準(zhǔn)備。3受限空間作業(yè)應(yīng)采取通風(fēng)、安全電壓照明等安全措施，嚴(yán)禁使用純氧氣進(jìn)行通風(fēng)換氣。作業(yè)超過2小時應(yīng)重新分析。受限空間作業(yè) 1受限空間作業(yè)須辦理作業(yè)許可證，并嚴(yán)格審批手續(xù)。6使用溶解乙炔時，禁止敲擊、碰撞、暴曬、傾倒和臥放，應(yīng)裝設(shè)減壓閥和回火防止器，乙炔瓶與明火距離不少于10m，與氧氣瓶不少于5m，現(xiàn)場貯存量不得超過5瓶，使用乙炔專用橡膠軟管，與氧氣軟管在顏色上要有明顯區(qū)分。4電焊機(jī)、電焊鉗手把和線路須絕緣良好。2動火人接證后要核對各項(xiàng)內(nèi)容，如不具備動火條件，有權(quán)拒絕，嚴(yán)格執(zhí)行“三不動火”原則?，F(xiàn)場須配備必須的防化用品（如防毒面具、防化服）等，拆除人員要防護(hù)用品穿戴齊全。6高處拆除不得向下亂拋垃圾、雜物，嚴(yán)防工具掉落；7拆除現(xiàn)場周圍設(shè)置必須的路障、警告標(biāo)志，必要時設(shè)專人監(jiān)視。3拆除作業(yè)人員要學(xué)習(xí)方案。拆除作業(yè) 1檢維修前設(shè)備部對需拆除的設(shè)備、裝置應(yīng)制定可靠的拆除方案，方案報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，廠長批準(zhǔn)。9帶電設(shè)備維護(hù)，檢維修時必須按照停送電票據(jù)執(zhí)行，不準(zhǔn)帶電作業(yè)。7各種電氣安全用（護(hù)）具，應(yīng)絕緣性能良好，專人保管，防止受潮或腐蝕。5防爆區(qū)內(nèi)，裝設(shè)臨時用電設(shè)備，開關(guān)應(yīng)符合防爆規(guī)定，接頭應(yīng)用防水、防塵。3停、送電設(shè)備必須得到批準(zhǔn)，并及時采取安全措施；停電設(shè)備必須掛線路“有人工作，嚴(yán)謹(jǐn)合閘”標(biāo)示牌；指定專人負(fù)責(zé)停、送電聯(lián)系，嚴(yán)禁約時停、送電。九、檢維修安全作業(yè)管理電氣作業(yè) 1檢維修場所用電，應(yīng)使用預(yù)留檢維修電源，不得任意拆用裝置原有的電氣設(shè)備的電源，如需拆除應(yīng)由責(zé)任區(qū)域部門或車間負(fù)責(zé)人、安全、電氣專業(yè)同時批準(zhǔn)，并由專業(yè)人員操作。生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙或火種進(jìn)入。從事特殊作業(yè)人員（如二級以上高處作業(yè)、高溫作業(yè)、受限空間作業(yè)等）要保證身體健康，凡患有疾病和職業(yè)禁忌癥者，不得從事該項(xiàng)作業(yè)。八、檢維修人員行為要求特種作業(yè)人員應(yīng)持有國家相關(guān)部門發(fā)放的特種作業(yè)證，才能上崗，其復(fù)印件應(yīng)交安全部門專業(yè)存檔。對重大檢維修作業(yè)前，由公司召開檢維修動員會，按公司級、部門級、裝置（專業(yè)）級進(jìn)行，主題強(qiáng)調(diào)安全，具體布置并解決難點(diǎn)，要求相關(guān)人員全員參與，主管領(lǐng)導(dǎo)主持。每日班前須由廠部召開安全會及安全交接，參加人員除車間人員外，還需有工程檢修人員、安全管理人員。整個檢維修期間要確保消防用水正常。六、個體防護(hù)器具、救急器具和消防器材的管理全面檢查個體防護(hù)應(yīng)急器具（如空氣呼吸器、長管防毒面具、面罩等）和消防器材，保證安全可用，數(shù)量滿足。乙炔應(yīng)安裝回火阻止器。電焊、氣焊所使用的各類線、管要確保無老化、破損、龜裂等現(xiàn)象，接線、接點(diǎn)規(guī)范。C以上，禁止在室外作業(yè)。影響檢維修安全的孔洞應(yīng)設(shè)置圍欄和警告標(biāo)志。堆放整齊，以不影響消防通道為原則。安全確認(rèn)制度機(jī)修廠、設(shè)備部、安全部相關(guān)人員對檢維修設(shè)備、管道安全狀況進(jìn)行確認(rèn)，對參與檢維修人員相關(guān)資格情況、培訓(xùn)教育情況進(jìn)行確認(rèn)，對各項(xiàng)安全防護(hù)措施進(jìn)行確認(rèn)，且三方人員在作業(yè)證上簽字。檢維修前申請辦證安全交接制度生產(chǎn)車間在檢維修前，必須申請辦理《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》按清洗置換方案進(jìn)行相關(guān)卸壓、排凈、清洗、置換、隔絕等工作?，F(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人安全職責(zé)：班組安全監(jiān)護(hù)人必須熟悉作業(yè)現(xiàn)場和相關(guān)設(shè)備管道，必須有較強(qiáng)的責(zé)任心，按部門車間安排負(fù)責(zé)每日作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作，負(fù)責(zé)對作業(yè)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作條件的檢查和復(fù)查確認(rèn)，作業(yè)期間不得離開作業(yè)現(xiàn)場，拒絕無證作業(yè)，協(xié)助作業(yè)結(jié)束后的現(xiàn)場清理工作。負(fù)責(zé)按期整改所屬班組的事故隱患。負(fù)責(zé)檢維修期間檢查、落實(shí)和督查需要整改的事故隱患，查處考核各類“三違”行為，對于現(xiàn)場存在事故隱患及時制止和停止作業(yè)并要求立即整改直至符合安全要求后方可作業(yè)。作業(yè)區(qū)安全管理人員安全職責(zé)：負(fù)責(zé)對作業(yè)區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目安全措施，及時開具現(xiàn)場特殊作業(yè)許可證，并對各作業(yè)點(diǎn)制定安全措施，落實(shí)安全措施到每個人。機(jī)修廠檢維修方案應(yīng)由機(jī)修廠審批并負(fù)全面責(zé)任。機(jī)修廠現(xiàn)執(zhí)行的安全管理制度、作業(yè)程序文件、工藝操作手冊、安全操作規(guī)程等。一、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)HG/T2300892中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。總之，這四種方法的綜合運(yùn)用，目的是使班組職工以極強(qiáng)的責(zé)任心開展工作的意識和行動成為一種良好的工作習(xí)慣，當(dāng)好的習(xí)慣在好的氛圍中得到不斷的加強(qiáng)后，就能成為班組職工的一種素質(zhì)。任何一名職工，在一個良好的氛圍中都會不知不覺地被影響，從而做出與這個氛圍相符的事情。氛圍就是班組的學(xué)習(xí)氛圍，安全氛圍，責(zé)任心氛圍。在這種強(qiáng)制力的壓力下，職工的責(zé)任心會自然地增強(qiáng)，因?yàn)樨?zé)任心不強(qiáng)就會出錯，出錯就會受到制度的懲罰和約束，這就要求班組職工以很強(qiáng)的責(zé)任心去開展工作。作為一線生產(chǎn)班組，制度更是保證班組安全運(yùn)作的基礎(chǔ)。第三，制度。這些正確的規(guī)程和方法將在工作中逐步的潛移默化成為班組職工的責(zé)任心、能力和習(xí)慣。第二，規(guī)程。第一，培訓(xùn)。華泰機(jī)修廠綜合辦公室第三篇：機(jī)修廠班組長培訓(xùn)心得體會機(jī)修廠班組長培訓(xùn)心得我認(rèn)為不斷培養(yǎng)和加強(qiáng)班組成員的責(zé)任心是我最基礎(chǔ)最重要的工作之一。員工培訓(xùn)與員工及培訓(xùn)講師考評掛鉤，培訓(xùn)效果較差的員工取消參加本評優(yōu)選先的資格。班組建設(shè)、精細(xì)化管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化每季度培訓(xùn)兩次。鉗工培訓(xùn)按實(shí)際生產(chǎn)需要結(jié)合培訓(xùn)計劃執(zhí)行。各班組按實(shí)際生產(chǎn)需要安排員工12人參加。（4）、參加分廠及公司組織的技能比武按相應(yīng)名次給予積分獎勵。（3）、師帶徒活動，以綜合測評成績?yōu)橹?，綜合（理論+現(xiàn)場考評）成績達(dá)到90分以上的師徒各積5分，考試成績達(dá)到8090分的師徒各積3分，考試成績達(dá)到7080分的師徒各積0分，考試成績6070分以下的師徒各扣3分，考試成績60分以下的師徒各扣5分。培訓(xùn)積分管理：理論培訓(xùn)及實(shí)際操作培訓(xùn)實(shí)行積分制：（1）、員工每參加一次培訓(xùn)積5分/次，曠課的扣5分/次，遲到、早退和中途擅自離開課堂30分鐘及以上的，扣3分/次。楊忠：負(fù)責(zé)安全伴我行知識講座。培訓(xùn)職責(zé)劃分：孫思忠：負(fù)責(zé)檢修廠焊工實(shí)際操技術(shù)、