【正文】 人共同確認(rèn)無問題后，方可按操作順序進(jìn)行送電。1各種安全保護(hù)裝置、檢測儀 表和警戒標(biāo)志，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)隨意拆除和改動。1檢查檢修和移動電氣設(shè)備時，必須切斷電源掛好停電牌，并采取防止自滑和自轉(zhuǎn)的措施。1檢查電動機的運行情況，注意 承溫度，線圈溫度，有無異常響聲、異常氣味等。對高低壓開關(guān)的過電流保護(hù)裝置應(yīng)按規(guī)定定期進(jìn)行整定。對所維修的電氣設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查，并注意各部溫度和有無異響、異味、異常震動。按時對所規(guī)定的日、周、月檢內(nèi)容進(jìn)行維護(hù)檢修，不得漏檢漏項。需要對6KV以上高壓電氣設(shè)備檢修作業(yè)時，還必須遵守《高壓設(shè)備作業(yè)規(guī)程》。三、維修作業(yè)、作業(yè)維修人員在電氣設(shè)備維修作業(yè)中要保持精力充沛，思想集中。無論高壓低壓供電系統(tǒng)停電作業(yè)，作業(yè)前必須掛停電作業(yè)牌，并進(jìn)行驗電放電掛接地線等安全措施。熟練掌握所進(jìn)行設(shè)備檢修的內(nèi)容，檢修工藝及達(dá)到〈〈煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〉〉的規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。上班前不準(zhǔn)喝酒，工作時精神集中，不得干與本職無關(guān)的工作。維修電工必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和交接班制，并遵守設(shè)備操作規(guī)程。對設(shè)備維護(hù)檢修后，應(yīng)接受司機和有關(guān)負(fù)責(zé)人的驗收。、未經(jīng)考核合格者，不得獨立從事電氣維修作業(yè)。1電氣接線應(yīng)按《機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定進(jìn)行。對各種不同型號設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備出廠說明進(jìn)行檢修試驗，嚴(yán)禁拆卸。按井下供電“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅持”的規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行檢修維護(hù)設(shè)備。妥善檢查保護(hù)設(shè)備的防爆性能及工作性能、設(shè)備各種儀表、液晶顯示，指示必須正常，操作手把、按扭靈活可靠。送電前必須檢查設(shè)備放電接地裝置，無誤后方可送電。停、送電必須一人操作，一人監(jiān)護(hù)。供電系統(tǒng)所有保護(hù)裝置均應(yīng)符合要求，靈敏可靠、不準(zhǔn)甩掉，嚴(yán)禁拆除或短接運行。維修電工崗位責(zé)任制操作、維修電氣設(shè)備需經(jīng)專門培訓(xùn)，持證上崗。六、重大物體摩擦?xí)r禁止用力過猛或?qū)ι爸亓D壓。四、不準(zhǔn)用砂輪的端面進(jìn)行摩擦。二、使用時先檢查砂輪有無裂紋，內(nèi)孔與主軸配合是否恰當(dāng)。八、不可將手放在運轉(zhuǎn)中的機器上和工作物上。六、拆和舉重機械時，身體位置應(yīng)能避開扳手的位置，并需注意其它人的安全生產(chǎn)。四、銼刀不準(zhǔn)當(dāng)手錘，橇棍使用，禁止用無柄錘刀的極尖當(dāng)屑鑿使用，銼刀銼下的粉末不準(zhǔn)用嘴吹。二、打錘時不準(zhǔn)戴手套，不準(zhǔn)使用卷邊有毛剌的手錘。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。高空作業(yè)時，應(yīng)系好安全帶和其他防護(hù)用品，登高工具要牢靠，不得向上、向下投扔工具、零件，下面要有人監(jiān)護(hù)。機器設(shè)備上的安全裝置未修好前，嚴(yán)禁試車運轉(zhuǎn)。設(shè)備維修前，應(yīng)首先制定合理的操作程序和維修方案；應(yīng)先斷開電源、氣源，驗明無電、無氣后，掛警示牌，方能進(jìn)行修理。積極參加有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和安全活動，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程對本工程崗位的要求，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，做到應(yīng)知應(yīng)會，按規(guī)程正規(guī)操作。維修鉗工崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”方針，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。負(fù)責(zé)本班組材料配件計劃性使用，厲行節(jié)約，修舊利廢，降低本組生產(chǎn)運行費用。負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施的健全和使用，改善本班組職工作業(yè)環(huán)境，杜絕輕傷以上事故的發(fā)生。積極把本班組職工的崗位培訓(xùn)工作落實好，做到每個職工經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。在保證質(zhì)量的前提下，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。堅持“安全第一”的方針和“不安全不生產(chǎn)”的原則，貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和相關(guān)措施及各項安全制度，組織職工按章作業(yè)，及時排除安全隱患，盡職盡責(zé)，制止“三違”現(xiàn)象，保證安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)辦理本廠的其它有關(guān)工作。配合辦事員認(rèn)真做好本廠勞保用品的領(lǐng)發(fā)工作，嚴(yán)禁弄虛作假。嚴(yán)格控制材料（配件）消耗，反對浪費，防止丟失，嚴(yán)禁私拿和送人，否則按照車間相關(guān)管理制度處罰。嚴(yán)格執(zhí)行礦下發(fā)的有關(guān)材料配件及文件的安全管理工作。要建立材料（配件）入庫與發(fā)出臺帳，每月月底要進(jìn)行記賬，及時掌握本廠的費用使用情況。及時完成機修廠所有管理人員交辦的工作。深入一線，了解生產(chǎn)過程各種費用支出的動態(tài)變化，為降低成本獻(xiàn)計獻(xiàn)策。負(fù)責(zé)材料員領(lǐng)取的材料統(tǒng)計工作，及時與供應(yīng)部對賬。及時了解車間生產(chǎn)任務(wù)計劃，做好車間生產(chǎn)任務(wù)計劃的預(yù)算、監(jiān)控。負(fù)責(zé)對本廠經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、完整的記錄、核算和監(jiān)督，做到記帳清晰、算帳準(zhǔn)確、報帳及時。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。積極協(xié)助推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和現(xiàn)代化管理方法。了解掌握設(shè)備的安全運行情況和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理或者針對實際情況修訂、完善和補充。協(xié)助組織落實職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)，教育職工正規(guī)操作。協(xié)助組織制定落實本廠各項安全管理制度、措施。負(fù)責(zé)各項措施的貫徹傳達(dá)及學(xué)習(xí)、考試培訓(xùn)工作。協(xié)助材料員核算編制材料需用計劃。機修廠技術(shù)員崗位責(zé)任制堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程，全面落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和決定。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場，督促檢查上級安全指令、文件、安全管理制度落實情況和施工措施以及各崗點人員職責(zé)落實情況，制止違章行為。教育職工正規(guī)操作，督促特種作業(yè)人員持證上崗。檢查設(shè)備定期維修保養(yǎng)的執(zhí)行情況。組織編制設(shè)備大、中、小檢修計劃，負(fù)責(zé)做好設(shè)備大、中、小修。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程，全面落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和決定，協(xié)助廠長搞好機修廠安全生產(chǎn)管理。1經(jīng)常深入現(xiàn)場，督促檢查上級安全指令、文件、安全管理制度落實情況和施工措施以及各崗點人員職責(zé)落實情況，制止違章行為。組織落實職工安全技術(shù)培訓(xùn)計劃，組織職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)，教育職工正規(guī)操作，督促特種作業(yè)人員持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行、督促落實值班制度；按時參加礦有關(guān)安全生產(chǎn)會議；負(fù)責(zé)處理本廠現(xiàn)場存在安全生產(chǎn)問題。督促落實所用設(shè)備、設(shè)施維護(hù)、檢查、管理制度，保證設(shè)備安全齊全、完好、使用正常。根據(jù)設(shè)備檢修間隔期和實際情況，組織編制車間設(shè)備檢修計劃，并負(fù)責(zé)實施。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程，全面落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和決定，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好設(shè)備檢修工作。機修廠管理人員和班長應(yīng)經(jīng)常督促檢查班組人員對各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查工作中的不安全因素，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素和事故隱患，能整改的立即整改，不能整改的及時反映有關(guān)部門，并督促其解決。嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，保證定時按照巡檢內(nèi)容進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時反映車間及有關(guān)部門，以保正員工的生命和財產(chǎn)安全。有機修廠廠長負(fù)責(zé)日常監(jiān)督考核管理三、制度內(nèi)容安全檢查和隱患整改是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)各種安全隱患并落實整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮，違章作業(yè)。本機修廠員工某些方面存在不足，制定針對性培訓(xùn)計劃，并要有效落實，經(jīng)常性開展。本機修廠根據(jù)公司培訓(xùn)計劃要求，分別制定、實施車間內(nèi)員工安全培訓(xùn)教育計劃。各級管理人員應(yīng)定期參加班組安全活動。班組安全活動應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。日常安全教育各車間要經(jīng)常性的開展班組安全活動，做好基本功訓(xùn)練。對外來施工單位的作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格方可進(jìn)入裝置, 培訓(xùn)內(nèi)容包括有關(guān)的法律法規(guī)、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度、風(fēng)險管理等。此工作由安全員進(jìn)行臨時性安全注意事項教育，并有專人陪同。其他人員培訓(xùn)教育新分人員或轉(zhuǎn)崗、頂崗以及脫離崗位六個月以上者，應(yīng)進(jìn)行三、四級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可從事新崗位工作。，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)，并按規(guī)定參加復(fù)審。本區(qū)域毒物周知詳單；本區(qū)域內(nèi)危險源清單；本區(qū)域有關(guān)事故案例。所從事崗位的安全職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn)；自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項；有關(guān)事故案例等。工作環(huán)境及危險因素。本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。崗位人員培訓(xùn)教育對崗位人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育和基本功訓(xùn)練，并經(jīng)考核合格，保證其具備必要的安全生產(chǎn)知識和能力，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。、新技術(shù)和新本領(lǐng)。、新技術(shù)和新本領(lǐng)。機修廠技術(shù)員負(fù)責(zé)新來人員的三級安全教育及外來學(xué)習(xí)人員的臨時安全教育；三、管理的內(nèi)容機修廠所有人員的培訓(xùn)教育、必須經(jīng)安全培訓(xùn)教育考核合格后方能上崗。本標(biāo)準(zhǔn)適用于機修車廠所有的員工。在有斜面的建筑結(jié)構(gòu)層面上，應(yīng)有防滑措施。沒有安全防護(hù)設(shè)施時，禁止在屋架的上弦、支撐、挑架的挑梁和未固定的構(gòu)件上行走或作業(yè)。禁止兩人同時在梯子上作業(yè)。單面梯工作時角度以70度左右為宜；人字梯上部夾角以30度～40度為宜。使用時上端要固定牢靠，下端應(yīng)有防滑措施。使用梯子登高作業(yè)時，梯子不得缺檔，不得墊高使用，如需接長使用，應(yīng)有可靠的連接措施，且接頭不得超過一處。作業(yè)時衣著要靈便，禁止穿硬鞋、帶釘和易滑的鞋，在沒有防護(hù)的高空、懸崖和陡坡施工時，必須按規(guī)定使用安全帶，安全帶必須高掛低用，掛設(shè)點必須安全可靠。實施登高或高處作業(yè)架設(shè)作業(yè)不得少于兩人。三、登高作業(yè)管理規(guī)定從事高處作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)的人員要定期體檢。登高作業(yè)管理制度一、適用范圍本管理制度規(guī)定了適用于機修廠全體員工。六、機修廠內(nèi)要配備防火用具，滅火器、砂箱。四、機修廠內(nèi)不準(zhǔn)有明火，工作時要有安全可靠的措施。二、外單位參觀人員及上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時，必須有機修廠內(nèi)管理人員陪同，否則不準(zhǔn)入內(nèi)。所有更換下的廢舊件交回回收庫。檢修所剩備件，及時交回機修廠庫房擺放在備件架上備用。材料領(lǐng)用采用專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取、監(jiān)督使用制度，確保材料不外流、不浪費。不得發(fā)生參與打架謾罵行為。，由機修廠技術(shù)員進(jìn)行三級安全教育，考試合格后，分配到各班組。，嚴(yán)禁在崗飲酒，嚴(yán)禁在公司區(qū)域內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)按公司規(guī)定處理。遲到、早退罰10元,超半小時至2小時視為曠工半天罰20元,超2小時或不請假無故不到視為曠工一天。，否則按曠工處理。，由本人寫出申請，經(jīng)班長同意后，機修廠廠長簽字認(rèn)可，三天內(nèi)由本班班長審批，三天—七天（含7天）由機修廠廠長審批，七天以上由人力資源部審批，否則按曠工處理。班組實行考勤制，行政管理人員實行簽到制。各級人員職責(zé)。三、職責(zé)機修廠負(fù)責(zé)本單位的勞動紀(jì)律管理工作。二、適用范圍本程序規(guī)定了勞動紀(jì)律的控制要點與方法。密封泄漏符合要求。軸承部位殼體的振動不超過規(guī)定。四、試機標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備運轉(zhuǎn)平穩(wěn)無雜音，冷卻、潤滑良好。、嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行，發(fā)生故障必須及時排除，設(shè)備帶病運行未及時處理上報的，扣責(zé)任人10元。維修時應(yīng)嚴(yán)格遵循檢修的三個步驟：檢查、維修、試機，否則扣10元。出現(xiàn)事故的，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、維修出現(xiàn)返修現(xiàn)象時，扣除工時。更換主要配件時要通知機修廠，經(jīng)機修廠同意后方可進(jìn)行更換，否則扣20元。、班組應(yīng)建立維修記錄及公司要求的各種相關(guān)記錄，維修記錄要規(guī)范、完整、真實，不規(guī)范、不完整、不真實，每發(fā)現(xiàn)1處扣10元。三、內(nèi)容機修廠內(nèi)部維修質(zhì)量內(nèi)容、做到文明維修，修理后應(yīng)做到“工完、料凈、場地清”，一次達(dá)不到要求扣10元。為了提高設(shè)備維修技術(shù)管理水平，保證設(shè)備安全平穩(wěn)運行，減少設(shè)備維修返修率，特制定此制度。機修廠維修質(zhì)量責(zé)任制度一、目的：維修質(zhì)量是指設(shè)備修理后應(yīng)達(dá)到的精度、性能和外觀質(zhì)量及安全環(huán)保等方面的技術(shù)要求。五、考核機修廠要定期抽查工具丟失情況，丟失工具安原價格進(jìn)行賠償。班組工具臺帳要真實，要及時更新。工具箱要整齊，清潔，定位擺放，開箱知數(shù)，帳物相符。合理使用工具。損壞的工具按公司規(guī)定期限進(jìn)行定期以舊換新。無故損壞或遺失工具要照價賠償。工具要保持清潔，排放整齊有序。二、使用范圍：包括一般工具、起重工具、專用工具等。七、考核：凡不按要求填寫巡檢記錄的按考核細(xì)則每次扣10元，不按要求進(jìn)行巡檢的按考核細(xì)則每次扣20元；如因巡檢不到位造成設(shè)備事故 的，按公司有關(guān)條款執(zhí)行，（如因特殊情況不能按時巡檢的，應(yīng)事前得到機修廠領(lǐng)導(dǎo)許可）。五、相關(guān)記錄：應(yīng)注明巡檢人、巡檢時間、巡檢內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施，運轉(zhuǎn)設(shè)備所在的當(dāng)班班長。、潤滑油系統(tǒng)是否正常、冷卻水是否正常，各機泵有無泄漏。三、時間：每天三次，早班7：中班15：晚班21：20。機修廠巡檢制度一、目的：為了保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運行，及時了解各設(shè)備的運行情況，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中的問題，機修廠班組人員必須進(jìn)行按時巡檢。維修計劃批準(zhǔn)后，計劃的調(diào)整必須有審批手續(xù)，提高設(shè)備維修計劃的準(zhǔn)確率。制定維修計劃的依據(jù)：；、點檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測診斷記錄等所積累的設(shè)備技術(shù)狀況及變化趨勢；、產(chǎn)品質(zhì)量對設(shè)備的要求； ；設(shè)備維修計劃由各班長聯(lián)合負(fù)責(zé)編制，按管理程序和規(guī)定逐級上報，經(jīng)機修廠廠長審批后執(zhí)行。維修計劃應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。機修廠應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設(shè)備維修計劃。二、維修計劃管理設(shè)備維修計劃是設(shè)備管理部門組織設(shè)備維修管理工作的指導(dǎo)性文件，也是生產(chǎn)經(jīng)營計劃的重要組成部分，由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)編制。設(shè)備維修積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝和現(xiàn)代管理方法，以保證設(shè)備維修質(zhì)量、科學(xué)合理維修時間和降低維修費用。計劃維修與維護(hù)保養(yǎng)并重。設(shè)備維修遵循以下原則： ，修必修好。設(shè)備維修目標(biāo)是以經(jīng)濟(jì)合理的費用，消除設(shè)備缺陷，維持設(shè)備良好性能，保持設(shè)備完好，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。機修廠設(shè)備維修管理制一、總 則為了加強貴州五輪山煤業(yè)公司機修廠設(shè)備維修管理工作，提高設(shè)備維修技術(shù)管理水平，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，制定本制度。，要及時解