【正文】 村通”工程的影響，今年網(wǎng)內(nèi)“小鍋蓋”用戶又蔓延起來，網(wǎng)絡建設和用戶發(fā)展形勢非常嚴峻，收視維護費收繳相當困難，老網(wǎng)用戶嚴重流失，各項工作都遇到了很大的困難，工作難以開展。二、崗位職責履行情況（一）分管工作概述，我分管行政管理部和南片區(qū)十一個廣電站。高一（8）班 縱 建2011年2月17日下午第四篇：有線公司副經(jīng)理個人述職報告各位領導，各位同行，大家好!在公司領導班子和全體職工的大力支持、配合下，我嚴格履行副經(jīng)理工作職責，始終以良好的精神狀態(tài)和務實的工作作風，嚴以律己，率先垂范，當好領導的參謀助手，自覺做到清政廉潔，各項工作取得了一定成績。這次親身體驗讓我有了深刻感觸，這不僅是一次實踐，還是一次人生經(jīng)歷，是一生寶貴的財富。這次接觸的電視臺工作，對我來說很陌生，要想把實踐做好，就必須了解這方面的知識，對其各方面都有深入的了解，才能更好地應用于工作中。知識猶如人的血液。通過這次社會實踐，我開始自信起來，相信自己的能力，相信自己能夠做得到。社會經(jīng)驗缺乏，學歷不足等種種原因會使自己缺乏自信。我還明白了在以后的學習和生活中要有自信。我同時也明白了要在生活和學習中善于與別人溝通是非常重要的。這也許是我一個人的感覺。在學校時，由于自身的喜愛在電腦制作方面的知識，所以自學的一些，一直都感到很滿足?！痹诙虝旱纳鐣嵺`過程中，我深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏?；幢钡V區(qū)電視臺堅持團結、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的方針，服從服務于淮北礦業(yè)黨委、淮北礦業(yè)的工作大局，開辦有《礦區(qū)新聞》（每周六檔）、《安全365》（周播）、《近距離》（周播）、《先鋒隊之聲》等欄目。擁有完整的50兆攝錄編系統(tǒng)，媒資系統(tǒng)，數(shù)字播出系統(tǒng)；擁有數(shù)字化演播大廳；擁有美國亞特蘭大模擬前端系統(tǒng)，美國Bigband數(shù)字前端系統(tǒng)，美國哈雷1550光傳輸設備，傳送頻道超過100套。經(jīng)過20多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為功能完備、設備先進、管理規(guī)范、觀眾認可的一流企業(yè)臺。身邊的招聘廣告上都有著這樣的說法——“有經(jīng)驗者優(yōu)先”，可是，對于還在校園里面的我們，社會經(jīng)驗又會擁有多少呢？為了拓展自身的知識面，擴大與社會的接觸面，增加個人在社會競爭中的經(jīng)驗，鍛煉和提高自己的能力，以便更好的了解和認識社會，能夠在生活和學習中很好地處理各方面的問題，我來到了淮北有線電視臺，開始了我這個寒假的社會實踐。可謂是收獲頗豐！讓我對于社會了解和認識更加深刻。***有線電視臺20xx年*月* 日第三篇：淮北有線電視臺社會實踐報告淮北有線電視臺社會實踐報告在2011寒假里，我參加了一次社會實踐，這是我在淮北一中學校的寒假學習中所要求參加的。加強了對節(jié)假日的值班，領導帶班、以及晝夜巡線，對光接點安排了專人看守，維修人員的分工包區(qū)，做到了人人有分工，個個有責任，較好的預防了xx功分子的破壞，保證了有線電視節(jié)目的正常傳輸。三、抵制和預防xx功，確保電視節(jié)目的安全播出加強機房管理，健全了機房管理制度，加強了機房值班，要求值班人員嚴格執(zhí)行機房的各項規(guī)章制度，嚴禁離崗、空崗、杜絕遲到早退，嚴禁夜班睡覺，嚴格機器設備及線路的檢查維修制度，做到經(jīng)常維修調(diào)試機器設備，確保機器設備正常工作，保證了電視節(jié)目的轉播質量。加大材料管理，對安裝使用9以上電纜線，維修使用7以上電纜線，放大器、干放、光接機、過電流分支器、光接機、供電電源等必須由韓北方到使用地點查看后，方不簽字領取。這種多收多提，大大調(diào)動了收費人員的積極性，到八月底全臺就有4 人完成了全年收費的90 %，有的收費人員為了多拿提成，自己墊資15%征收人員最高時墊資達20多萬元。當月完不成任務，以下月收款中彌補，彌補部分按規(guī)2%提成，彌補后剩余部分方可按上述比例繼續(xù)提成。、對直接創(chuàng)收的征收人員，按征收百分比計提績效工資。全年安裝戶數(shù)直線上升。到新開發(fā)的樓房的樓道口進行粘貼，并且主動到用戶家里進行聯(lián)系。這樣以來，安裝人員的心里就有了緊迫感和壓迫感。二 ：建全各項制度、調(diào)動人員積極性。有線臺所有人員的自覺性和責任心有了更大的提高，服務質量明顯增強。按評分制確定從業(yè)人員的工作實績。同時在12個小時內(nèi)進行電話回訪，詢問處理結果。在家休息的全體維修人員得到通知后，立即趕赴現(xiàn)場進行搶修，在技術員韓北方，工程部主任趙海華的帶領下，用較短的時間恢復了有線電視信號的傳輸，保證了有線電視用戶的正常收看。全體維修人員均為后備隊員，隨時等待調(diào)令，凡遇重大線路故障，隨時集中處理，保證了夜間線路不出現(xiàn)問題。把管理人員合并到一處辦公，分工負責，相互配合，嚴格來人接待，電話登記，安裝維修派遣，記錄秩序，實行工作追究制，獎罰兌現(xiàn)。有線臺首先調(diào)整了管理體制，集中了人力、物力，加強管理，撤消了技術發(fā)展部、工程部，成立了市場部。我們只能從內(nèi)在因素上挖潛力。因此顯示我們服務不到位。相比之下，我們的原有形象優(yōu)勢已無明顯之處。一：調(diào)整管理體制、提高服務質量。超額完成了廣電公司下達的各項目標任務。新增了有線電視節(jié)目**套，使有線電視節(jié)目轉播達**套。通