有線電視臺個人述職報告(存儲版)
【正文】 來，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和用戶發(fā)展形勢非常嚴峻，收視維護費收繳相當困難，老網(wǎng)用戶嚴重流失，各項工作都遇到了很大的困難，工作難以開展。三是以護衛(wèi)隊為主，成立網(wǎng)絡(luò)巡視小組，加強對網(wǎng)絡(luò)的外線檢測和巡查保護，防止“法輪功”等敵對勢力的非法干擾和破壞活動。（五）強化管理措施，提高工作效率為了加快有線電視發(fā)展步伐，強化公司內(nèi)部管理，提高公司經(jīng)濟效益。節(jié)假日，公司嚴格按照上級通知放假，對加班的職工按照加班標準向職工發(fā)放加班費。各位領(lǐng)導，一年來，我分管的各項工作雖然有了一些起色，但由于自己學習不夠，仍然不同程度地存在一些缺點和不足：網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和用戶發(fā)展不甚樂觀，收費率偏低，老網(wǎng)用戶嚴重流失安全管理方面，裝備不夠完善，有的地方落實還不到位，工作力度還不夠大；職工培訓教育的普及率不夠高，工作做得不夠好，力度不夠大；工會工作做得不夠好，不能滿足職工日益增長的物質(zhì)文化需要。尤其是對我們服務(wù)行業(yè)的人來說，微笑的時候，我們的心張開了門戶；微笑的時候，增近了我們和顧客的友善溝通；微笑的時候，表現(xiàn)出我們對顧客的愉悅和尊重。為了節(jié)省時間，我們飯顧不上吃，水顧不上喝，甚至絲毫不夸張的說，我們連廁所都顧不得上……寒冬臘月，北風呼嘯，有的工作環(huán)境沒有暖氣，大家凍得瑟瑟發(fā)抖。在我?guī)ьI(lǐng)稽查小組查私接用戶時，數(shù)次歷經(jīng)危險，手指差點被擠斷，恐嚇威脅數(shù)不勝數(shù)?？紤]到外面數(shù)九寒天，氣候惡劣，樓道和住戶家相對溫暖。雖然這份職業(yè)有說不盡的苦澀，但也有說不盡的甜美。然而，面對善良純樸，和睦可親的顧客，面對顧客滿懷的希望和滿眼的期盼，我終于明白，這個世界需要我，需要我們大家，需要我們每一個人奉獻愛心、呵護地球、溫暖家園?！?，話，雖這么說的，可每當想想面對繁瑣和單調(diào)的工作身心疲憊；想想每天連續(xù)十多個小時滿負荷工作的苦累與艱辛。等所有通知發(fā)放完畢，我送走了大家，自己到臺里向總指揮匯報工作的時候，滿是漿糊的手套已經(jīng)和我手上的皮肉凍結(jié)在了一起。去年年底，數(shù)字整轉(zhuǎn)工作打響了攻堅戰(zhàn)役?？墒?，只有真正干過這一行的我們才會體會到收費工作的不易和辛苦，才會體味到其中的酸甜苦辣。整轉(zhuǎn)工作開始了，我們這些娘子軍們，撇家舍業(yè)，早出晚歸，每天高強度、高危險、高質(zhì)量、高效率工作達到十三個小時。微笑無聲無息，卻是最美麗的語言。四、堅持民主集中制原則一是配合主要領(lǐng)導搞好班子建設(shè)，凡公司重大問題，堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀，會議決定”和“少數(shù)服從多數(shù)”的原則，在充分討論研究的基礎(chǔ)上，舉手表決，最后形成會議決定組織實施。一是為職工購買了五險一金。二是委派技術(shù)人員到上級公司進行epon系統(tǒng)培訓和有線電視技術(shù)、數(shù)字電視技術(shù)等培訓，從而提高職工的業(yè)務(wù)水平和工作能力。（三）狠抓安全管理工作，確保各項工作順利開展一是制定一系列考核指標，把安全管理納入部門年終考核，并與部門簽訂《安全管理責任書》，實行全方位安全管理，要求各部門做好自檢自查，并于每月底上報《安全檢查表》。二、崗位職責履行情況（一）分管工作概述，我分管行政管理部和南片區(qū)十一個廣電站。知識猶如人的血液。我同時也明白了要在生活和學習中善于與別人溝通是非常重要的?；幢钡V區(qū)電視臺堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的方針，服從服務(wù)于淮北礦業(yè)黨委、淮北礦業(yè)的工作大局，開辦有《礦區(qū)新聞》（每周六檔）、《安全365》（周播）、《近距離》（周播）、《先鋒隊之聲》等欄目?？芍^是收獲頗豐！讓我對于社會了解和認識更加深刻。加大材料管理，對安裝使用9以上電纜線，維修使用7以上電纜線，放大器、干放、光接機、過電流分支器、光接機、供電電源等必須由韓北方到使用地點查看后，方不簽字領(lǐng)取。全年安裝戶數(shù)直線上升。有線臺所有人員的自覺性和責任心有了更大的提高，服務(wù)質(zhì)量明顯增強。全體維修人員均為后備隊員，隨時等待調(diào)令，凡遇重大線路故障，隨時集中處理，保證了夜間線路不出現(xiàn)問題。因此顯示我們服務(wù)不到位。新增了有線電視節(jié)目**套，使有線電視節(jié)目轉(zhuǎn)播達**套。特別是去年*月**日，市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后，員工思想波動很大，這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。在抓管理過程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，嚴格管理，獎罰分明，對違反規(guī)章制度的人和事，敢于堅持原則，敢于碰硬，敢于承擔責任，決不手軟。通過合并精簡，使管理環(huán)節(jié)減少，效率得到提高?，F(xiàn)將二年多的工作匯報如下：這二年，對于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說，是非同尋常的二年，網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。一．抓安全傳輸，保信號暢通去年以來，特別是去年*月*日吉林發(fā)生“FLG”插播反動邪教宣傳后，網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴峻。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響，也有效調(diào)動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。由于管理嚴格，使正氣得到弘揚，取得明顯成效。五．誠實做人，干凈辦事作為臺里的一個職能部門，網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說是比較精簡的
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