【摘要】呼叫中心2010-10-27一、工作環(huán)境管理制度l工作環(huán)境(標(biāo)準(zhǔn)參照附件《環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)及圖例》)1、公司所有員工有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)和保持公司辦公環(huán)境的整潔(包括:辦公室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,培訓(xùn)室(區(qū))、休息室、多功能室環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人桌面的整潔、地面清潔等)2、個(gè)人辦公桌面衛(wèi)生由個(gè)人負(fù)責(zé),須保持桌面整潔和桌面擺放物品的整齊美觀。CSR上班
2025-04-14 22:18
【摘要】呼叫中心坐席管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范化呼叫中心的管理特制定本制度。第二條本制度適用公司內(nèi)所有呼叫中心坐席人員。第三條呼叫中心坐席包括:技術(shù)服務(wù)坐席、市場(chǎng)咨詢坐席、回訪呼出坐席、監(jiān)督(經(jīng)理)坐席。第四條呼叫中心坐席人員的行為標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵守公司發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度;上崗作業(yè)流程應(yīng)嚴(yán)格按照《
2024-09-14 10:09
【摘要】山東福田科技集團(tuán)呼叫中心工作管理制度第一章總則第一條為樹立良好的企業(yè)形象,充分發(fā)揮呼叫中心的作用,提升集團(tuán)整體效益,特制訂本辦法第二條本辦法包括總則、服務(wù)定位、呼叫中心職能、呼叫中心規(guī)章制度、呼叫中心工作標(biāo)準(zhǔn)、其他規(guī)定共六章及附件等。第三條呼叫中心為本集團(tuán)的服務(wù)單位,其與福田藥業(yè)及蜜福
2024-09-21 10:53
【摘要】400呼叫中心管理制度為了更好的監(jiān)管呼叫中心客服人員的服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)滿足和反饋客戶的需求,以達(dá)到不斷提高服務(wù)水平和完善金融產(chǎn)品,為公司樹立更專業(yè)的品牌形象!二、適用范圍適用于本公司客服400呼叫中心。一、目的本項(xiàng)目400呼叫中心的應(yīng)用范圍包括了三大模塊:?1、咨詢
2025-01-16 10:00
【摘要】呼叫中心安全管理制度前言1、由于本行業(yè)的特殊性,為保證和維護(hù)***、***及用戶三方的利益,信雅達(dá)公司特制訂了信息安全管理制度。2、為讓信息安全制度能在實(shí)際操作中起到有效約束和監(jiān)督的作用,公司在《行政管理制度》中還專門列出與該安全管理制度相適應(yīng)的考核制度配合落實(shí)。第一章設(shè)備安全第一條呼叫中心機(jī)房安全
2025-01-18 01:51
【摘要】呼叫中心坐席管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范化呼叫中心的管理特制定本制度。第二條本制度適用公司內(nèi)所有呼叫中心坐席人員。第三條呼叫中心坐席包括:技術(shù)服務(wù)坐席、服務(wù)工程師坐席、回訪呼出坐席、監(jiān)督(經(jīng)理)坐席。第四條呼叫中心坐席人員的行為標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵守公司發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度;上崗作業(yè)流程應(yīng)嚴(yán)格按照《集
【摘要】、居家養(yǎng)老服務(wù)中心呼叫熱線求助事件處理辦法為使**市中心城區(qū)居家養(yǎng)老呼叫服務(wù)中心123**熱線更好地為老年人及社區(qū)居民服務(wù),實(shí)踐“便民利民,有求必應(yīng)”的服務(wù)宗旨,體現(xiàn)“以人為本”的服務(wù)理念,特制定本辦法。本辦法適用于**市中心城區(qū)居家養(yǎng)老呼叫服務(wù)中心123**熱線對(duì)于求助件從受理至結(jié)案全過程。第一節(jié)求助件的分類第一條通過各種方式受理老年人群及社區(qū)居民求助請(qǐng)求,求助熱線工作人
2025-01-19 15:53
【摘要】呼叫中心管理規(guī)章制度對(duì)于呼叫中心管理規(guī)章制度來說,主要?jiǎng)澐譃槿矫妫含F(xiàn)場(chǎng)管理制度、業(yè)務(wù)管理制度、考勤管理制度一,現(xiàn)場(chǎng)管理制度1.工作后將桌面上的東西擺放整齊,桌面只允許放水杯和與工作有關(guān)的資料。水杯統(tǒng)一擺放在桌面的右上方,資料及電話擺放電腦左側(cè)。如包、手機(jī)、及其它與工作無關(guān)的東西不準(zhǔn)帶入工作區(qū),主任負(fù)責(zé)檢查,在辦公區(qū)域內(nèi)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)使用手機(jī)直接沒收,由主管代為保管,并處50元罰款,如果
【摘要】第一篇:呼叫中心話務(wù)機(jī)房管理制度 呼叫中心話務(wù)機(jī)房管理制度 第一條、非機(jī)房工作人員,未經(jīng)允許不得入內(nèi)。 第二條、在班上服從班長(zhǎng)指揮調(diào)度,不得在機(jī)房?jī)?nèi)大聲喧嘩、嬉笑、打鬧。 第三條、嚴(yán)禁攜帶與工...
2024-11-15 12:55
【摘要】第一篇:呼叫中心安全管理制度(共) 呼叫中心安全管理制度 前言 1、由于本行業(yè)的特殊性,為保證和維護(hù)***、***及用戶三方的利益,信雅達(dá)公司特制訂了信息安全管理制度。 2、為讓信息安全制度能...
【摘要】三亞金泰地產(chǎn)客戶服務(wù)中心某地產(chǎn)400呼叫中心管理制度三亞金泰地產(chǎn)客戶服務(wù)中心
2024-09-17 15:19
【摘要】----目錄第一部分:管理架構(gòu)及崗位職責(zé).........................................31.產(chǎn)險(xiǎn)電話中心管理架構(gòu).................................................3產(chǎn)險(xiǎn)電話中心管理架構(gòu)...............................
2024-08-22 08:48
【摘要】----銀河證券管理部呼叫中心績(jī)效考核管理制度為強(qiáng)化北京管理部呼叫中心內(nèi)部管理,建立健全員工激勵(lì)機(jī)制,本著公開、公平、公正的原則,對(duì)全體坐席員進(jìn)行獎(jiǎng)罰分明的全面考核?,F(xiàn)擬定銀河證券北京管理部呼叫中心績(jī)效考核制度。一、績(jī)效考核原則績(jī)效考核包括“固定考核項(xiàng)目”及“加分項(xiàng)目”兩大類,其中“固定考核項(xiàng)目”包括
2025-06-04 15:22
2025-07-21 17:03
【摘要】配送中心管理制度第一節(jié)、配送中心工作目標(biāo)(方針)、員工行為規(guī)范一.配送中心工作目標(biāo)(方針)(一)管理規(guī)范:要求配送中心遵循現(xiàn)代物流的經(jīng)營(yíng)理念,配送內(nèi)部的各業(yè)務(wù)流程、各種資源管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理都體現(xiàn)規(guī)范化、高效化、標(biāo)準(zhǔn)化,營(yíng)造現(xiàn)代化的物流配送中心。管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),配送全體員工須遵循現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)、管理規(guī)范,同時(shí)不斷集思廣益、不斷提升。高效、規(guī)
2025-04-15 07:17