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正文內(nèi)容

全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)經(jīng)濟(jì)承諾本站推薦-文庫(kù)吧資料

2024-11-15 12:35本頁(yè)面
  

【正文】 程序如下:實(shí)行招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)采購(gòu)時(shí)遵循貨比三家的原則,應(yīng)詳列采購(gòu)計(jì)劃,在同質(zhì)(產(chǎn)品質(zhì)量、供貨期保證等)的基礎(chǔ)上多方壓價(jià),最終達(dá)到優(yōu)質(zhì)低價(jià)的目的。材料設(shè)備一般情況下(如無(wú)特殊、貴重的大宗材料)業(yè)主無(wú)須自行定貨,所以有些分項(xiàng)的材料可以篩選出來(lái)由業(yè)主定貨或由業(yè)主選定品種價(jià)格后交由承包商定貨或主要材料、設(shè)備由業(yè)主指定廠牌價(jià)格而承包商負(fù)責(zé)配套輔料的定貨,這樣做的主要目的是減少中間環(huán)節(jié)壓低價(jià)格、降低采保費(fèi)用支出,此項(xiàng)工作前務(wù)必注意以下問(wèn)題。按附表格式統(tǒng)計(jì)及管理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各項(xiàng)合同內(nèi)容。按附表的格式分階段編制資金使用計(jì)劃,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種合同及支付作出準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)。尤其是適合合同管理的現(xiàn)場(chǎng)信息資料流程和程序規(guī)定,關(guān)于工程建設(shè)相關(guān)各方的來(lái)往文函應(yīng)在幾方共同出席的會(huì)議上明確文函有效無(wú)效的標(biāo)識(shí)制度。(施工合約后)制訂項(xiàng)目造價(jià)管理計(jì)劃和實(shí)施方案,明確現(xiàn)場(chǎng)資料收集的責(zé)任和方法、溝通業(yè)主、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)及我方的信息流。調(diào)整不合理的組價(jià)明細(xì),進(jìn)而確定合理的中標(biāo)價(jià)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯總審核工程量清單并組織專業(yè)估價(jià)師進(jìn)行組價(jià),過(guò)程中與建設(shè)方、設(shè)計(jì)院保持良好溝通,及時(shí)處理投標(biāo)單位的質(zhì)疑文件。在合約規(guī)劃和總分包界面劃分經(jīng)建設(shè)方確認(rèn)后,立即開始組織工程量清單計(jì)量、工程量清單和標(biāo)底編制和審核工作。(3)全過(guò)程造價(jià)咨詢工作方法 編制合約規(guī)劃,在建設(shè)方確定我方承擔(dān)工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)后,我方將申請(qǐng)與建設(shè)方的項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師召開第一次會(huì)議,聽取建設(shè)方對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的需求及總承包與分包界面劃分思路,據(jù)此我方將提出書面合約規(guī)劃和總承包和分包施工界面劃分建議,其中將合同劃分為四類:總承包合同,總承包項(xiàng)下之指定分包合同,建設(shè)方直接發(fā)包之分包合同及壟斷行業(yè)專業(yè)合同。建安工程的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按合同要求或項(xiàng)目建設(shè)期間與定額配套使用的建安工程費(fèi)用程序及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,先審核各項(xiàng)費(fèi)率或換算系數(shù)是否正確,價(jià)差調(diào)整是否符合要求,再核實(shí)特殊費(fèi)用和計(jì)算程序。結(jié)算單價(jià)執(zhí)行合同單價(jià),合同中沒有的須嚴(yán)格按照定額和當(dāng)月材料信息重新編制單價(jià)。所有隱蔽工程均需進(jìn)行驗(yàn)收,三方以上簽證。、圖紙、北京市2008年《北京市建設(shè)工程計(jì)價(jià)辦法》和《北京市建筑工程預(yù)算基價(jià)》、《北京市裝飾裝修工程預(yù)算基價(jià)》、《北京市安裝工程預(yù)算基價(jià)》等相關(guān)定額、《北京市工程造價(jià)信息》及施工單位報(bào)送的工程結(jié)算算書等,對(duì)工程變更、工程量增減、材料替換等逐項(xiàng)審核。(2)全過(guò)程造價(jià)服務(wù)范圍及深度、工作流程招標(biāo)階段配備土建、水、暖、電氣等各專業(yè)造價(jià)人員,準(zhǔn)確及時(shí)地完成工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制工作?!窆こ涛镔Y采購(gòu)過(guò)程的公正、合理合法性?!裨O(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證的計(jì)量及計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。●工程合同及相關(guān)協(xié)議履約情況。(1)全過(guò)程造價(jià)咨詢工作內(nèi)容●與業(yè)主溝通制定造價(jià)咨詢服務(wù)方案及工作計(jì)劃。我 們按下述工作內(nèi)容、工作步驟和工作方法進(jìn)行工作。三.本工程造價(jià)咨詢服務(wù)的范圍及深度、工作方法、工作流程、實(shí)施要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):(一)工程全過(guò)程造價(jià)項(xiàng)目: 我公司將針對(duì)具體項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn),結(jié)合我公司多年來(lái)從事工業(yè)建筑、民用公共建筑及其他工程的工程造價(jià)咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn),配備專業(yè)齊全、造價(jià)咨詢經(jīng)驗(yàn)豐富、職業(yè)道德良好的專業(yè)骨干組成造價(jià)咨詢審核組,在尊重業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員意見的基礎(chǔ)上,積極獲得他們的配合,公平公正的提出咨詢意見,最終各方達(dá)成一致。在不影響工作效率的情況下,最短時(shí)間到相關(guān)行政管理部門進(jìn)行招標(biāo)備案;最短時(shí)間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核,并向相關(guān)行政管理部門進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。(3)明確建設(shè)工程監(jiān)理的需求目標(biāo),保證工程建設(shè)項(xiàng)目按照合同約定條件、設(shè)計(jì)圖紙與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方案組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全、環(huán)境等要素的預(yù)期控制目標(biāo),與工程施工需求目標(biāo)基本一致。其次,說(shuō)明工程建設(shè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)招標(biāo)的條件和依據(jù),批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,工程建設(shè)用地和規(guī)劃審批文件,核準(zhǔn)的工程初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)文件和技術(shù)要求以及水文、地質(zhì)勘察資料,《建設(shè)工 程監(jiān)理規(guī)范》GB—50319—2000,以及其他有關(guān)工程建設(shè)的法律、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范。監(jiān)理服務(wù)招標(biāo)方案(1)項(xiàng)目背景概況、設(shè)計(jì)條件和依據(jù)主要介紹工程項(xiàng)目的背景概況。在不影響工作效率的情況下,最短時(shí)間到相關(guān)行政管理部門進(jìn)行招標(biāo)備案;最短時(shí)間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核,并向相關(guān)行政管理部門進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。工程設(shè)計(jì)方案知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和設(shè)計(jì)未中標(biāo)的補(bǔ)償費(fèi)用,優(yōu)秀方案評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)等要求。工程設(shè)計(jì)服務(wù)要求。(3)工程設(shè)計(jì)需求目標(biāo)工程設(shè)計(jì)功能定位及設(shè)計(jì)原則,工程建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn),環(huán)境綠化、節(jié)能減排、交通等要求,主要工程設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo); 工程投資的設(shè)計(jì)限額、設(shè)計(jì)質(zhì)量等級(jí)和設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求;工程設(shè)計(jì)深度及設(shè)計(jì)進(jìn)度要求。(2)工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招內(nèi)容范圍依照工程建設(shè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和需要,或按照技術(shù)要求,可實(shí)行分階段或分項(xiàng)招標(biāo),也可實(shí)行勘察、設(shè)計(jì)依次分別招標(biāo),或者勘察設(shè)計(jì)合并一次性招標(biāo),也可將工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工以及有關(guān)的材料設(shè)備采購(gòu)實(shí)行工程總承包招標(biāo)或稱設(shè)計(jì)—施工一體化招標(biāo)。其次,說(shuō)明工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)條件和依據(jù)。設(shè)計(jì)服務(wù)招標(biāo)方案(1)項(xiàng)目背景概況、設(shè)計(jì)條件和依據(jù)主要介紹工程項(xiàng)目的背景概況。在不影響工作效率的情況下,最短時(shí)間到相關(guān)行政管理部門進(jìn)行招標(biāo)備案;最短時(shí)間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核,并向相關(guān)行政管理部門進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。 明確工程勘察服務(wù)要求。(3)明確工程勘察需求目標(biāo)。(2)明確工程建設(shè)項(xiàng)目勘察范圍 依照工程建設(shè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和需要,或按照技術(shù)要求,可實(shí)行勘察、設(shè)計(jì)依次分別招標(biāo),或者勘察設(shè)計(jì)合并一次性招標(biāo),也可將工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工以及有關(guān)的材料設(shè)備采購(gòu)實(shí)行工程總承包招標(biāo)或稱設(shè)計(jì)—施工一體化招標(biāo)。其次,說(shuō)明工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)條件和依據(jù)。地勘服務(wù)招標(biāo)方案(1)項(xiàng)目背景概況、設(shè)計(jì)條件和依據(jù)主要介紹工程項(xiàng)目的背景概況。(6)合同 根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和招標(biāo)人采納的計(jì)價(jià)方式,合同類型一般有:固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、可調(diào)價(jià)合同、成本加酬金合同。(4)合理安排招標(biāo)工作時(shí)間。(3)依照工程建設(shè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和需要,明確投標(biāo)人的資格,確定招標(biāo)方式。(2)明確工程招標(biāo)范圍、標(biāo)段劃分、技術(shù)要求、工程量清單。(7)合同備案簽訂合同后,向行業(yè)行政主管部門提交《合同備案表》。(5)招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告?zhèn)浒?在開標(biāo)會(huì)議結(jié)束后15日內(nèi),按照招標(biāo)人及行業(yè)主管部門所要求提交的資料,整理成冊(cè),提交招標(biāo)人及行業(yè)行政主管部門。在不影響工作效率的情況下,最短時(shí)間到相關(guān)行政管理部門進(jìn)行招標(biāo)備案;最短時(shí)間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核,并向相關(guān)行政管理部門進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。(2)明確工程招標(biāo)范圍與技術(shù)要求;依照工程施工的特點(diǎn)、條件和總體施工進(jìn)度,安排確定工程施工招標(biāo)的順序。(7)合同備案簽訂合同后,向行業(yè)行政主管部門提交《合同備案表》。(5)招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告?zhèn)浒冈陂_標(biāo)會(huì)議結(jié)束后15日內(nèi),按照招標(biāo)人及行業(yè)主管部門所要求提交的資料,整理成冊(cè),提交招標(biāo)人及行業(yè)行政主管部門。在不影響工作效率的情況下,最短時(shí)間到相關(guān)行政管理部門進(jìn)行招標(biāo)備案;最短時(shí)間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招 標(biāo)人審核,并向相關(guān)行政管理部門進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。(3)依照工程建設(shè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和需要,明確投標(biāo)人的資格。(2)明確工程招標(biāo)范圍、標(biāo)段劃分。6)從項(xiàng)目總體出發(fā),將合同管理向前延伸在招標(biāo)階段即對(duì)后續(xù)合同管理的重點(diǎn)內(nèi)容,如監(jiān)理單位的服務(wù)范圍、內(nèi)容、要求、工作期限、與其他專業(yè)單位的協(xié)調(diào)和接口管理等要求在招標(biāo)文件中加以明確規(guī)定,中標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件明示的這些要求簽約,減少合同談判難度和發(fā)生糾紛的可能性。4)、合理設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)辦法和打分標(biāo)準(zhǔn)在標(biāo)辦招標(biāo)文件范本及其對(duì)評(píng)標(biāo)辦法現(xiàn)行規(guī)定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化 評(píng)標(biāo)體系和打分辦法,除了對(duì)招標(biāo)文件基本要求的響應(yīng)外,著重考慮投標(biāo)商務(wù)文件和監(jiān)理大綱的科學(xué)性、先進(jìn)性和可行性以及對(duì)本項(xiàng)目工作的理解和認(rèn)識(shí)的深度,并對(duì)投標(biāo)人服務(wù)承諾予以考慮。3)、加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)單位的資格審查結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)、規(guī)模和對(duì)監(jiān)理單位的服務(wù)要求,設(shè)定合理的資格審查入圍門檻,組建評(píng)審專家組對(duì)報(bào)名單位進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,選擇業(yè)績(jī)豐富、資信良好的單位參與正式投標(biāo)。2)、按照公司制度,嚴(yán)格審查招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件質(zhì)量 吸取我司以往監(jiān)理招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),嚴(yán)格審查所編制的資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件。投標(biāo)文件投標(biāo)函部分格式 一般包括:法定代表人身份證明書 投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書 投標(biāo)函 投標(biāo)函附錄 投標(biāo)擔(dān)保銀行保函招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的其他投標(biāo)資料 投標(biāo)文件商務(wù)部分格式 一般包括: 投標(biāo)報(bào)價(jià)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況 擬分包項(xiàng)目情況 投標(biāo)文件技術(shù)部分格式列明對(duì)投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的格式要求 評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法 一般包括: 總則評(píng)標(biāo)內(nèi)容及評(píng)標(biāo)程序 評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及說(shuō)明 注意事項(xiàng)、監(jiān)理招標(biāo)的主要措施為實(shí)現(xiàn)監(jiān)理招標(biāo)工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),我公司具有多年監(jiān)理招標(biāo)的招標(biāo) 經(jīng)驗(yàn),我們將主要注意以下幾個(gè)方面:1)、加強(qiáng)與監(jiān)管部門的溝通和協(xié)調(diào),做好各階段報(bào)審材料的準(zhǔn)備 按照國(guó)家及北京市對(duì)招標(biāo)投標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定,國(guó)有資金投資項(xiàng)目的監(jiān)理招標(biāo)需要進(jìn)入北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室(簡(jiǎn)稱“標(biāo)辦”)進(jìn)行招標(biāo),并根據(jù)招標(biāo)進(jìn)度必須向標(biāo)辦辦理相關(guān)的登記、審查、備案手續(xù),接受其監(jiān)督。工程量清單根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》及施工準(zhǔn)備圖計(jì)算編制,作為投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同款支付的依據(jù)。在編制合同條件應(yīng)考慮的主要問(wèn)題: 工期和工程進(jìn)度的要求 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)場(chǎng)管理及安全施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收過(guò)程、方法 材料、設(shè)備的供應(yīng)、驗(yàn)收及貨款結(jié)算 工程設(shè)計(jì)變更的處理及計(jì)價(jià)方法 工程量計(jì)量及工程款撥付 竣工驗(yàn)收 工程結(jié)算違約、索賠與爭(zhēng)議等 合同文件格式 一般包括: 合同協(xié)議書房屋建筑工程質(zhì)量保修書 承包人銀行履約保函 承包人預(yù)付款銀行保函 發(fā)包人支付擔(dān)保銀行保函 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)列明工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中所必須遵循的有關(guān)的國(guó)家法律、法規(guī)以及工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定。本章包括三個(gè)部分:、。合同價(jià)款、工期調(diào)整的范圍、方法。工程質(zhì)量及工期要求。投標(biāo)報(bào)價(jià)的方法,是工程總價(jià)報(bào)價(jià)還是分項(xiàng)工程單價(jià)報(bào)價(jià)。5)、招標(biāo)文件內(nèi)容和編制要點(diǎn)說(shuō)明:按照我公司根據(jù)各部委頒布的招標(biāo)文件范本制定的工程施工招標(biāo)文件編制指南規(guī)定,工程施工類招標(biāo)文件一般包括如下部分投標(biāo)須知及投標(biāo)須知前附表包括投標(biāo)須知前附表、總則、招標(biāo)文件說(shuō)明、投標(biāo)文件及報(bào)價(jià)說(shuō)明、投標(biāo)文件編制和遞交、開標(biāo)/評(píng)標(biāo)/授標(biāo)程序和規(guī)定等。資格條件太高,則又可能帶來(lái)滿足資格條件的企業(yè)數(shù)量少,為招標(biāo)人提供選擇的數(shù)量少,缺乏足夠的競(jìng)爭(zhēng),難以實(shí)現(xiàn)招標(biāo)工作預(yù)期目的。確定投標(biāo)人的資格條件及投標(biāo)人數(shù)量由于對(duì)投標(biāo)人資格條件的限定將直接關(guān)系到選擇何種資質(zhì)的施工企業(yè)參加投標(biāo)及中標(biāo)后承擔(dān)施工總承包或?qū)I(yè)分包任務(wù)。投標(biāo)企業(yè)計(jì)劃派往現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)為近三年組織過(guò)類似規(guī)模 的大型公共建筑施工,且質(zhì)量合格;計(jì)劃派駐現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)負(fù)責(zé)人近三年組織過(guò)類似規(guī)模的大型公共建筑施工技術(shù)管理。在招標(biāo)工作開始前,我公司以及設(shè)計(jì)單位和相關(guān)方應(yīng)就總包和分包的招標(biāo)內(nèi)容、接口處理等內(nèi)容進(jìn)行充分交流和討論,如總包單位分包單位的界面劃分、管理責(zé)任、工作內(nèi)容、合同條件等。因?yàn)楝F(xiàn)階段對(duì)本工程具體情況和各專業(yè)要求不了解,哪些專業(yè)工程需要通過(guò)招標(biāo)選定專業(yè)施工分包商還無(wú)法確定,需要結(jié)合具體設(shè)計(jì)方案加以明確。3)、施工總承包招標(biāo)應(yīng)注意的問(wèn)題和工作建議 總分包項(xiàng)目劃分:本工程計(jì)劃采用整體發(fā)包,先招標(biāo)選擇施工總承包單位,然后再由招標(biāo)人或總承包商直接對(duì)主體工程以外一些特殊專業(yè)工程進(jìn)行專業(yè)分包招標(biāo)選定專業(yè)承包企業(yè)的做法。根據(jù)工程進(jìn)度和設(shè)計(jì)施工周期,合理安排各招標(biāo)項(xiàng)目的時(shí)間順序。2)、施工總承包招標(biāo)主要措施在招標(biāo)過(guò)程中,為完成各個(gè)階段的一系列工作,保證計(jì)劃的實(shí)施,擬采取以下管理措施:按照本次招標(biāo)文件要求,我公司承諾與所有投標(biāo)單位無(wú)隸屬關(guān)系。招標(biāo)代理工作的主要措施 1)、施工總承包招標(biāo)參與單位/人員委托人確定施工技術(shù)規(guī)范及要求,審查資格預(yù)審和招標(biāo)文件,監(jiān)督招標(biāo)評(píng)標(biāo)過(guò)程,配合辦理備案手續(xù)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):負(fù)責(zé)實(shí)施招標(biāo)評(píng)標(biāo)各項(xiàng)具體工作,起草招標(biāo)文件,組織文件發(fā)售、踏勘答疑、開評(píng)標(biāo)、組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)等建委標(biāo)辦:依法監(jiān)督招標(biāo)程序執(zhí)行情況,審查各階段成果文件,出具審查意見和備案記錄投標(biāo)單位:編制、提交投標(biāo)文件,參加開標(biāo)并對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)過(guò)程中提出的澄清問(wèn)題作出書面答復(fù)(如果有)。評(píng)標(biāo)結(jié)束后在指定網(wǎng)絡(luò)、媒體上發(fā)布中標(biāo)公示,公示期滿即向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,以便招標(biāo)人和中標(biāo)人簽訂施工合同。組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)。接受投標(biāo)人的投標(biāo)保證金和廉政保證金,并詳細(xì)核對(duì)投標(biāo)人投標(biāo)保證金和廉政保證金的繳納情況。招標(biāo)文件、工作時(shí)間由招標(biāo)人審查完成后,根據(jù)建設(shè)行政主管部門的要求在指定媒體公開發(fā)布招標(biāo)公告?;静僮鞒绦蚺c招標(biāo)人簽訂《招標(biāo)代理合同》并指定雙方聯(lián)系人員、方式、電話、傳真等。2)建設(shè)單位非常重視合同文件,因此,該工作不僅要盡可能提前,同時(shí)在擬訂過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通和交流,傾聽建設(shè)單位的意見和要求,同時(shí),應(yīng)用代理機(jī)構(gòu)的專業(yè)性和以往同類工作的經(jīng)驗(yàn),給建設(shè)單位提出合理化建議和咨詢意見。招標(biāo)負(fù)責(zé)人需充分發(fā)揮其組織管理和協(xié)調(diào)能力,才能保證招標(biāo)項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1)行業(yè)主管及監(jiān)管機(jī)構(gòu)有北京市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心(以下簡(jiǎn)稱“交易中心”)、北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱“標(biāo)辦”)、北京市勘察設(shè)計(jì)測(cè)繪管理辦公室、北京市園林綠化招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室、中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)及中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng); 2)招標(biāo)人(建設(shè)單位);3)不同類的投標(biāo)單位:施工投標(biāo)人、監(jiān)理投標(biāo)人、設(shè)計(jì)投標(biāo)人以及重要材料、設(shè)備投標(biāo)人;4)有形建筑市場(chǎng)(交易中心、標(biāo)辦)的工作人員; 5)招標(biāo)項(xiàng)目部不同分工的招標(biāo)代理人員。本招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)是招標(biāo)內(nèi)容較多。專業(yè)性體現(xiàn)在對(duì)國(guó)家及地方招投標(biāo)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)、對(duì)政府有關(guān)監(jiān)管部門的要求以及程序的熟悉,以及工程專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)給建設(shè)單位提出合理化建議和咨詢意見。 高度認(rèn)識(shí)招標(biāo)工作的服務(wù)性和專業(yè)性。 充分
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