【正文】 不大。適用范圍：定額管理基礎(chǔ)較好，各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大。（完工產(chǎn)品定額消耗量＋月末在產(chǎn)品定額消耗量）月末在產(chǎn)品實(shí)際消耗量＝月末在產(chǎn)品定額消耗量定額比例月末在產(chǎn)品實(shí)際成本＝月末在產(chǎn)品實(shí)際消耗量原材料單價(jià)（或單位工時(shí)的工資、費(fèi)用）優(yōu)點(diǎn)：計(jì)算簡(jiǎn)便，便于考核和分析各項(xiàng)定額指標(biāo)的完成情況。（完工產(chǎn)品數(shù)量＋在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝月末在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品完工程度（％）月末在產(chǎn)品加工費(fèi)用＝月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量加工費(fèi)用分配率定額比例法定額比例法是按照定額消耗量或定額費(fèi)用的比例分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的一種方法。約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算方法原材料約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算：原材料經(jīng)常于生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，因此在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品耗用原材料相同直接材料分配率＝（月初在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用＋本月發(fā)生直接材料費(fèi)用）247。（三）在產(chǎn)品成本計(jì)算方法約當(dāng)產(chǎn)量法約當(dāng)產(chǎn)量是指在產(chǎn)品相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量。廣義的在產(chǎn)品：包括正在加工中的產(chǎn)品和加工告一段落留存在半成品庫(kù)和以后各步驟的半成品。發(fā)生停工損失時(shí)借：停工損失貸：應(yīng)付職工薪酬／制造費(fèi)用等計(jì)算應(yīng)由他人或外單位賠償?shù)耐９p失時(shí)借：其他應(yīng)收款貸：停工損失結(jié)轉(zhuǎn)停工損失時(shí)（季節(jié)性停工損失也可采用待攤或預(yù)提的方法）心系天下求學(xué)人Page 15專業(yè) 專注 周到 細(xì)致 奧鵬遠(yuǎn)程教育中心助學(xué)服務(wù)部借：制造費(fèi)用／營(yíng)業(yè)外支出貸：停工損失八、生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配（一）在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本計(jì)算模式企業(yè)本月存在在產(chǎn)品時(shí)，生產(chǎn)費(fèi)用要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，進(jìn)而計(jì)算出完工產(chǎn)品的成本。停工損失主要包括停工期間應(yīng)支付給職工的工資、應(yīng)計(jì)提的福利費(fèi)以及應(yīng)分配的制造費(fèi)用等；停工的時(shí)間和范圍根據(jù)停工的原因而不同；停工損失只有當(dāng)超過(guò)一定的時(shí)間范圍才需要核算（一個(gè)月以上）。（合格品實(shí)際工時(shí)＋廢品實(shí)際工時(shí)）廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的某項(xiàng)其他費(fèi)用＝廢品實(shí)際工時(shí)該費(fèi)用分配率不可修復(fù)廢品成本的計(jì)算——按定額成本計(jì)算根據(jù)廢品的數(shù)量、各項(xiàng)消耗定額及計(jì)劃單價(jià)計(jì)算不可修復(fù)廢品的成本。不可修復(fù)廢品成本的計(jì)算——按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用的計(jì)算材料費(fèi)用分配率＝材料費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額247。工廢是在生產(chǎn)過(guò)程中由于生產(chǎn)原因所產(chǎn)生的廢品。廢品按產(chǎn)生的原因不同，可分為料廢和工廢兩種?？尚迯?fù)廢品是指該廢品在技術(shù)上是可以修復(fù)的，而且在重新修理加工過(guò)程中所支付的費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上是合算的。（二）生產(chǎn)中廢品損失的核算廢品損失的內(nèi)容廢品是指經(jīng)檢驗(yàn)在質(zhì)量上不符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不能按原定用途使用，或許在生產(chǎn)中經(jīng)過(guò)重新加工修理后才能使用的產(chǎn)品。如果生產(chǎn)損失金額較小，為了簡(jiǎn)化成本核算，可不進(jìn)行核算。年度計(jì)劃分配率=年度制造費(fèi)用計(jì)劃總額/年度各種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的總和某種產(chǎn)品某月應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=該產(chǎn)品當(dāng)月產(chǎn)量╳年度計(jì)劃分配率七、生產(chǎn)損失的歸集與分配（一）生產(chǎn)損失的含義生產(chǎn)損失是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種損失，包括廢品損失和停工損失。實(shí)際工作中經(jīng)常將各種產(chǎn)品的各類生產(chǎn)工時(shí)按系數(shù)折算成為標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，據(jù)以分配制造費(fèi)用。直接工資比例法：以產(chǎn)品成本中直接工資為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分配制造費(fèi)用，適用于生產(chǎn)工人的工資可以直接計(jì)入產(chǎn)品成本的企業(yè)。企業(yè)應(yīng)設(shè)置“制造費(fèi)用”科目核算本月發(fā)生的各種制造費(fèi)用制造費(fèi)用”總賬科目按照費(fèi)用的用途設(shè)置“工資和福利費(fèi)”、“修理費(fèi)”、“折舊費(fèi)”、“辦公費(fèi)”、“水電費(fèi)”等明細(xì)科目。缺點(diǎn)：影響成本核算的及時(shí)性；交互分配率計(jì)算的局限性適用范圍：輔助生產(chǎn)車間相互之間提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量較多計(jì)劃成本分配法（內(nèi)部結(jié)算價(jià)格法）特點(diǎn)：事先確定各輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本，對(duì)于按計(jì)劃成本計(jì)算的分配額和輔助生產(chǎn)車間實(shí)際費(fèi)用之間的差額，列入“管理費(fèi)用”計(jì)算公式：某部門應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用＝該部門實(shí)際耗用量計(jì)劃單位成本某輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的差異額＝實(shí)際費(fèi)用＋分配轉(zhuǎn)入額－計(jì)劃分配額優(yōu)點(diǎn)：計(jì)算手續(xù)簡(jiǎn)單，加快會(huì)計(jì)核算的速度缺點(diǎn)：如果計(jì)劃單位成本制定不準(zhǔn)確，會(huì)影響輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的準(zhǔn)確性適用范圍：企業(yè)計(jì)劃單位成本制定比較準(zhǔn)確心系天下求學(xué)人Page 13專業(yè) 專注 周到 細(xì)致 奧鵬遠(yuǎn)程教育中心助學(xué)服務(wù)部代數(shù)分配法建立多元一次方程組，計(jì)算各輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本，再按各部門實(shí)際耗用輔助生產(chǎn)費(fèi)用的數(shù)量進(jìn)行分配。該車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)總量某輔助生產(chǎn)車間應(yīng)分配其他輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用＝該車間耗用量其他輔助生產(chǎn)車間對(duì)內(nèi)分配率直接分配對(duì)外分配率＝某輔助生產(chǎn)車間直接費(fèi)用＋分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用－分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用247。該車間對(duì)外提供產(chǎn)品或勞務(wù)總量某部門應(yīng)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用=該部門耗用量分配率優(yōu)點(diǎn)：計(jì)算手續(xù)簡(jiǎn)單缺點(diǎn)：結(jié)果不夠準(zhǔn)確適用范圍：輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)較少一次交互分配法特點(diǎn)：兩次分配，先進(jìn)行交互分配（對(duì)內(nèi)分配），再進(jìn)行直接分配（對(duì)外分配）。（三）輔助生產(chǎn)成本的分配輔助生產(chǎn)車間成本分配的賬務(wù)處理輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)材料、工具等產(chǎn)品時(shí)借：原材料／低值易耗品貸：輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)車間提供電、水、蒸汽等產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí)借：基本生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用貸：輔助生產(chǎn)成本直接分配法如果企業(yè)有兩個(gè)或兩個(gè)以上的輔助生產(chǎn)車間，而且相互之間提供產(chǎn)品或勞務(wù)，則應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒▽⒈驹掳l(fā)生的輔助生產(chǎn)成本按照受益部門進(jìn)行對(duì)外和對(duì)內(nèi)分配。心系天下求學(xué)人Page 12專業(yè) 專注 周到 細(xì)致 奧鵬遠(yuǎn)程教育中心助學(xué)服務(wù)部如果輔助生產(chǎn)車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或只提供一種勞務(wù)，則企業(yè)按輔助生產(chǎn)車間設(shè)置賬簿，歸集車間發(fā)生的所有費(fèi)用。輔助生產(chǎn)車間本期發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由受益的車間和部門負(fù)擔(dān)；輔助生產(chǎn)成本的高低，對(duì)產(chǎn)品成本水平有直接影響；輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的費(fèi)用，必須單獨(dú)進(jìn)行歸集與核算，并分配計(jì)入各受益對(duì)象中。會(huì)計(jì)分錄預(yù)提時(shí)借：制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)成本管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用銷售費(fèi)用貸：預(yù)提費(fèi)用支付時(shí)，借：預(yù)提費(fèi)用貸：銀行存款五、輔助生產(chǎn)部門費(fèi)用的歸集和分配（一）輔助生產(chǎn)部門的特點(diǎn)輔助生產(chǎn)部門是為企業(yè)的的基本生產(chǎn)車間、行政管理部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)的生產(chǎn)車間，一般很少對(duì)外服務(wù)。會(huì)計(jì)分錄發(fā)生時(shí)借：待攤費(fèi)用貸：銀行存款等攤銷時(shí)：借：制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)成本管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用銷售費(fèi)用貸：待攤費(fèi)用（三）預(yù)提費(fèi)用的核算預(yù)提費(fèi)用是指已經(jīng)受益，但尚未支付，需要預(yù)先提取計(jì)入