成本管理第三章ppt課件-文庫吧資料
2025-01-15 00:54本頁面
【正文】 （ 4） 計算對外分配率 （ 單位成本 ） ： 機修車間單位成本 = /（ 58060）=(元 /小時 ) 供電車間單位成本 = /（ 16800800） =(元 /小時 ) （ 5） 對外分配 機修車間： 基本生產(chǎn)一車間： 400 = （ 元 ） 基本生產(chǎn)二車間： 80 = （ 元 ） 行政管理部門： 40 = （ 元 ） 供電車間： 基本生產(chǎn)一車間： 10000 =4503（ 元 ） 基本生產(chǎn)二車間： 2022 = （ 元 ） 行政管理部門： 4000 = （ 元 ） = –4503 =(元 ) 機修 供電 合計 機修 供電 合計5200 7000 12200 12200580 16800 520 16000 耗用數(shù)量 800 度耗用金額 耗用數(shù)量 60 小時耗用金額 耗用數(shù)量 400 小時 1000 度耗用金額 4503 耗用數(shù)量 80 小時 2022 度耗用金額 耗用數(shù)量40 小時 4000 度耗用金額 12200供電車間金額小計第一車間第二車間金額小計分配金額合計應(yīng)借“管理費用”科目行政部門耗用基本生產(chǎn)車間耗用應(yīng)借“制造費用”科目交互分配 對外分配應(yīng)借“輔助生產(chǎn)成本”項目輔助車間耗用項 目輔助生產(chǎn)車間名稱待分配的輔助生產(chǎn)費用（元 )供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量費用分配率（單位成本）機修車間 編制會計分錄： （ 1） 交互分配： 借：輔助生產(chǎn)成本 —供電車間 —機修車間 貸：輔助生產(chǎn)成本 —供電車間 —機修車間 （ 2） 對外分配： 借：制造費用 —基本一車間 —基本二車間 管理費用 貸：輔助生產(chǎn)成本 —機修車間 —供電車間 ? 優(yōu)點：分配結(jié)果較為準(zhǔn)確 。 供電車間本月發(fā)生費用為 7000元 ， 本月供電 16800度 ， 其中為機修車間供電 800度 ， 基本生產(chǎn)第一車間 10000度 ， 第二車間 2022度 ， 行政部門4000度 。 適用于：輔助車間之間相互提供勞務(wù)不多 ，或輔助生產(chǎn)車間只對外部提供勞務(wù)的情況下采用 。 （ 1） 根據(jù)分配率公式計算分配率： 機修分配率 =5200/（ 580－ 60） =10（ 元 /小時 ） 電分配率 =7000/（ 16800－ 800） =（ 元 /度 ） （ 2） 費用分配如下： 機修車間： 基本生產(chǎn)一車間： 400 10=4000（ 元 ） 基本生產(chǎn)二車間： 80 10=800（ 元 ） 行政管理部門： 40 10=400（ 元 ） 供電車間： 基本生產(chǎn)一車間： 10000 =4375（ 元 ） 基本生產(chǎn)二車間： 2022 =875（ 元 ） 行政管理部門： 4000 =1750（ 元 ） 采用直接分配法的輔助生產(chǎn)費用分配表： 機修 供電 金額合計5200 7000 12200520 16000 ?10 ?耗用數(shù)量 400 10000 ?分配金額 4000 4375 8375耗用數(shù)量 80 2022 ?分配金額 800 875 16754800 5250 1005040 4000400 1750 21505200 7000 12200分配金額合計待分配輔助生產(chǎn)費用（元）輔助車間名稱供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外單位的勞務(wù)數(shù)量費用分配率（單位成本）耗用數(shù)量分配金額應(yīng)借“管理費用”科目行政部門耗用分配金額合計第一車間第二車間應(yīng)借“制造費用”科目基本車間耗用編制會計分錄如下： 借：制造費用 —基本一車間 8375 —基本二車間 1675 管理費用 2150
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1