物流管理第三章ppt課件-文庫吧資料
2025-01-15 10:28本頁面
【正文】 低成本 （ 2）提高客戶服務水平帕累托最優(yōu)n 20%的人占有 80%的財富n 20%中的 5%占有其中 50%ABC分析法 20%10%20%CBA70%10%70% 品種 類別 銷售額 類別 性 質(zhì) 依據(jù) 管理（ 檢查 ）安全庫 存量庫 存量 計算數(shù)量 資 金（價值 ）A類 重要的5% 70% 嚴 格控制， 詳細記錄低 詳細計算B類 一般重要20% 20% 一般控制，一般 記錄較 大 根據(jù) 歷史 記錄C類 不重要75% 10% 簡單 控制， 簡單記錄大量 不 計 算例 題? 【 例 31】 已知：浦光機器廠 2022年庫存物資資金情況（見表 35），試用 ABC分類法對其進行分類。廣義的庫存還包括處于制造加工狀態(tài)和運輸狀態(tài)的物品。 二、倉儲作業(yè)過程入庫、 在庫、 出庫倉儲作業(yè) —入庫業(yè)務 —入庫準備n 1．熟悉入庫貨物n 2．掌握倉庫的庫場情況n 3．妥善安排貨位n 4．做好貨位準備n 5．準備苫墊材料和作業(yè)用具n 6．驗收準備n 7．文件單證準備倉儲作業(yè) —入庫業(yè)務 —入庫檢驗n 1. 檢驗方法：視覺檢驗、聽覺檢驗、觸覺檢驗、嗅覺檢驗、味覺檢驗、測試儀器檢驗以及運行檢驗。（ 10）安全與事故隱患監(jiān)督責任制。（ 8）人員出入檢查責任制。（ 6）財務與統(tǒng)計責任制。（ 4）收發(fā)物料責任制。（ 2）管理者的指揮職能。 n （二）倉儲管理的基本原則 1．效率原則 2．經(jīng)濟效益原則 3．服務原則常識補充n 5S：整理，整頓，清掃，清潔，和素養(yǎng)n 6S： 5S+安全n 7S： 6S+速度n 8S： 7S+節(jié)約 】存儲合理化的標志：A質(zhì)量標志 B數(shù)量標志 C時間標志 D結構標志
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