【正文】 承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。第四篇：項(xiàng)目部崗位職責(zé)項(xiàng) 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)禁止其在工程中使用。及時(shí)對(duì)本專業(yè)施工管理和施要技術(shù)進(jìn)行歸納小結(jié)。七、在施工過(guò)程中要認(rèn)真做好施工日記的記錄，填寫(xiě)各分部分項(xiàng)工程的過(guò)程記錄及驗(yàn)收記錄。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的交通安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工。負(fù)責(zé)安排各分部分項(xiàng)的檢測(cè)。對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認(rèn)真按圖施工。二、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。熟悉國(guó)家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。十一、積極配合其它崗位的工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。參與安全事故的調(diào)查、分析，督促防范措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展安全活動(dòng)；深入基層，分析、研究安全動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)意見(jiàn)，對(duì)主管部門(mén)簽署的安全整改單及時(shí)組織整改，并做好信息反饋工作；協(xié)助有關(guān)人員辦理特種設(shè)備安全合格證，并跟蹤管理，按時(shí)填寫(xiě)安全臺(tái)帳。七、抓好班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，表?yè)P(yáng)好人好事，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。六、參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，督促在限期內(nèi)整改。檢查各種防護(hù)設(shè)施，糾正違章指揮、違章作業(yè)。負(fù)責(zé)對(duì)重要工程項(xiàng)目、特殊危險(xiǎn)性作業(yè)制定專門(mén)安全管理的技術(shù)措施，并檢查貫徹實(shí)施。三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好工人的安全意識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)、安全法規(guī)和安全用電、防物體打擊、防墜落、防機(jī)傷、防中毒、防火災(zāi)等常識(shí)的教育；負(fù)責(zé)落實(shí)特種工人培訓(xùn)工作，監(jiān)督持證上崗情況；組織做好新工人安全教育培訓(xùn)，并建立檔案記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止、糾正、并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。十一、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。九、對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。七、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制定新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。六、負(fù)責(zé)對(duì)特殊過(guò)程作業(yè)的檢查，并及時(shí)記錄檢查結(jié)果。不定期檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)要點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中有不能保證工程質(zhì)量之處，應(yīng)積極提出意見(jiàn)。二、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、監(jiān)控制度。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的盤(pán)存和工程竣工后余料的退庫(kù)工作，并配合項(xiàng)目作出材料消耗、節(jié)約、超耗和周轉(zhuǎn)材料損耗分析，獨(dú)立核算歸檔工作。七、積極推行限額領(lǐng)料制度，降低材料消耗量，有權(quán)對(duì)浪費(fèi)、損失材料者追究賠償責(zé)任。庫(kù)外堆放材料應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)中施工總平面布置的要求分規(guī)格、品種進(jìn)行標(biāo)識(shí)、規(guī)范堆放。五、按材料管理規(guī)定建立健全原始材料記錄的賬、表、單，及時(shí)準(zhǔn)確編制報(bào)表，及時(shí)匯總上報(bào)。四、根據(jù)工程情況、采購(gòu)資金、倉(cāng)儲(chǔ)能力按月編制材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，經(jīng)審批后，采取“比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)、算成本”三比一算的方法，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、貨比三家的進(jìn)行材料采購(gòu)。三、負(fù)責(zé)工程材料的供、管、用，即采購(gòu)、驗(yàn)收、堆放、發(fā)放等工作。二、認(rèn)真組織好原材料、半成品、成品及構(gòu)件的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)工作，對(duì)出場(chǎng)材料必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或上級(jí)主管部門(mén)同意，進(jìn)行清點(diǎn)，落實(shí)去向。十一、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進(jìn)行整改。全面負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的推廣任務(wù)。負(fù)責(zé)組織本工程施工技術(shù)總結(jié)的編號(hào)及科技成果申報(bào)材料的編寫(xiě)工作。七、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理部的技術(shù)交涉，審批須交請(qǐng)上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證等。五、負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)勞務(wù)隊(duì)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工。三、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，組織并參與設(shè)計(jì)咨詢及圖紙會(huì)審，并將主要內(nèi)容向項(xiàng)目技術(shù)部成員及各專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底、檢查、落實(shí)各級(jí)技術(shù)交底。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的全面提高。九、參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作，確定總工期計(jì)劃，編制月進(jìn)度計(jì)劃，復(fù)核材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部及單位工程變更簽證手續(xù)。七、開(kāi)展質(zhì)量安全教育，領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收，領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)工程質(zhì)量管理，組織工程項(xiàng)目分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)定，負(fù)責(zé)單位工程防護(hù)設(shè)施、高危險(xiǎn)防護(hù)設(shè)施及特種設(shè)備驗(yàn)收，安全隱患限期整改。五、組織、參與項(xiàng)目部制定各項(xiàng)管理計(jì)劃，組織管理人員、班組長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計(jì)劃、施工方案；定期進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明施工檢查，落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量目標(biāo)、安全生產(chǎn)的執(zhí)行和實(shí)施情況。根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部每月、季度和生產(chǎn)計(jì)劃。二、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，根據(jù)分管工作的職責(zé)權(quán)限，協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理，按照施工總承包合同、業(yè)主和公司的要求組織、落實(shí)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)。十一、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)各工種各專業(yè)之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證如實(shí)履行公司與業(yè)主所簽訂的施工承包合同的各項(xiàng)條款，并圓滿完成任務(wù)。發(fā)生重大事故、重大未遂事故，立即上報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參與事故調(diào)查處理，及時(shí)填報(bào)事故報(bào)表，擬定整改措施，督促檢查、貫徹實(shí)施。八、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)。六、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。四、對(duì)項(xiàng)目范圍的全部工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。貴州天憶實(shí)業(yè)有限公司工程部 2015年7月2日第三篇：項(xiàng)目部各級(jí)管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到相互幫助，互相監(jiān)督。隨時(shí)檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備，做好文明施工和各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識(shí)，努力提高安全技術(shù)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，聽(tīng)從安全人員的指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)。發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。組織班組安全活動(dòng)，開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和員工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。發(fā)動(dòng)全組員工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議，并做好記錄和匯報(bào)工作。有權(quán)拒絕違章指令。負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備的驗(yàn)收和平時(shí)安全用電管理工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、施工電梯、井架等大中型機(jī)械設(shè)備搭拆過(guò)程的監(jiān)督、驗(yàn)收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。夏季降溫安裝電扇，必須按有關(guān)規(guī)定實(shí)施。做好防火安全、宿舍管理及文明衛(wèi)生宣傳工作。負(fù)責(zé)開(kāi)展各種多樣化的安全教育培訓(xùn)，張貼安全標(biāo)語(yǔ)等宣傳工作。對(duì)施工過(guò)程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行記錄，做好動(dòng)態(tài)管理。1協(xié)助相關(guān)工程手續(xù)辦理資料的整理；（九）綜合（后勤管理）人員崗位職責(zé)組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，做好項(xiàng)目部的教育培訓(xùn)工作。及時(shí)收集采購(gòu)的材料合格證，準(zhǔn)用證、許可證和質(zhì)保書(shū)等資料并組織歸檔。負(fù)責(zé)竣工備案的辦理；根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ 592011）和《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料》做好安全資料管理。負(fù)責(zé)工程部工程預(yù)算、決算、結(jié)算、工程量計(jì)算清單等資料，以及招投標(biāo)檔案、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的簽證資料的保管。1協(xié)助配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)性工作。按要求做好對(duì)內(nèi)及外包單位的工程結(jié)算工作。按要求做好工程各類合同及工程預(yù)決算保密工作。認(rèn)真研究工程合同，按照工程合同規(guī)定要求做好合同管理工作。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)文件內(nèi)容要求、投資要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容編制工程施工圖預(yù)算、并組織進(jìn)行預(yù)算交底。學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)工程預(yù)決算工作管理及與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（七）預(yù)算員崗位職責(zé)為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程投資目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。拒絕一切不符合要求的“三寶”和電器機(jī)具流入施工現(xiàn)場(chǎng)。1采購(gòu)所有勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品時(shí)必須到有關(guān)部門(mén)認(rèn)可的有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家和指定網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)。掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格，如材料供應(yīng)價(jià)格≥預(yù)算 價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。掌握材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。需要復(fù)檢的材料，按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃，并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。參加圖紙會(huì)審、處理設(shè)計(jì)變更、對(duì)作廢變更的圖紙、文件、資料及時(shí)作出標(biāo)識(shí)。有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不文明施工的生產(chǎn)指令。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施，確保機(jī)、電、架和洞口臨邊安全防護(hù)設(shè)施的完整。重視項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格做到按圖施工。1參加事故調(diào)查處理。1做好工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要素的職能工作和內(nèi)部安全審核工作。1有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級(jí)上告違章指揮行為。組織班組開(kāi)展安全活動(dòng)，提供安全技術(shù)咨詢。協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織定期安全檢查，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)隱患，簽發(fā)限時(shí)整改通知單。做好對(duì)施工人員的三級(jí)安全教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作，健全安全管理臺(tái)賬。參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，認(rèn)真進(jìn)行日常安全管理，做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手。（四）專職安全員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，具體負(fù)責(zé)落實(shí)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。參加安全檢查，對(duì)查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。對(duì)公司基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目，落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)和安全設(shè)施措施，并做好三廢治理工作。新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。確定危險(xiǎn)部位和過(guò)程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。檢查施工組織設(shè)計(jì)的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)。（三）技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)對(duì)施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問(wèn)題負(fù)有管理責(zé)任。處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“四不放過(guò)”原則，并采取有效整改措施，防止發(fā)生重復(fù)事故。堅(jiān)決貫徹“五同時(shí)”，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰生產(chǎn)及行政工作的同時(shí)，做好安全生產(chǎn)的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰工作。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促，并督促項(xiàng)目各管理人員進(jìn)行安全資料填寫(xiě)。負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患進(jìn)行控制，并組織落實(shí)糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。（二）項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃，組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查。正確對(duì)待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開(kāi)展安全活動(dòng)。監(jiān)督材料部門(mén)采購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品和防護(hù)物品的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)。督促安全職能部門(mén)做好對(duì)施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止各類事故的發(fā)生。組織制定項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例。工程項(xiàng)目部：第二篇：項(xiàng)目部各級(jí)管理人員崗位職責(zé)各級(jí)各部門(mén)崗位職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。質(zhì)量低或不