【正文】 （2）輕于承諾，對(duì)承諾遵守程度不足，因此凡事都不可完全相信；（3）市場(chǎng)規(guī)則意識(shí)較強(qiáng)，因此在商業(yè)機(jī)密、合同條款等方面還是需要謹(jǐn)慎，尤其是有利于當(dāng)?shù)厝说臈l款，更是不能馬虎。（二）人文環(huán)境變化馬來(lái)西亞人文環(huán)境特點(diǎn)。我們認(rèn)識(shí)到中鐵馬來(lái)公司市場(chǎng)廣闊。（3）建筑市場(chǎng)蓬勃發(fā)展。（2）交通基礎(chǔ)設(shè)施迫在眉睫。（1）地產(chǎn)項(xiàng)目前景廣闊。其區(qū)別主要有：規(guī)范差別較大；政府控制較弱；合同模式較為靈活；資源供給不足；裝修分包商水平能力低下。受馬來(lái)西亞不太規(guī)范民主政治體系和市場(chǎng)體系影響，其建筑市場(chǎng)也存在著大量的不規(guī)范行為。作為一個(gè)英國(guó)影響歷史悠久的國(guó)家，馬來(lái)西亞的建筑市場(chǎng)從工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范體系，到工程市場(chǎng)運(yùn)作、招投標(biāo)體系、合同與造價(jià)體系，都可以歸屬于英標(biāo)體系。二、對(duì)環(huán)境變遷的認(rèn)識(shí)（一）市場(chǎng)環(huán)境變化我們認(rèn)識(shí)到馬來(lái)西亞建筑市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)差別很大。強(qiáng)化土建隊(duì)在施工管理和運(yùn)行過(guò)程中的成本控制，挖掘內(nèi)部潛力，降低物耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下組織施工和生產(chǎn)，并接受對(duì)其進(jìn)行的安全、質(zhì)量、工期、技術(shù)等方面的監(jiān)督和檢查。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定各崗位工作職責(zé)，實(shí)施崗位責(zé)任制。（二）工作任務(wù)：貫徹落實(shí)項(xiàng)目部建設(shè)方針、政策、指示，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)。回顧2016年，我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深刻吸取教訓(xùn)，并且在此基礎(chǔ)上，合理規(guī)劃下一年的具體工作。6．落實(shí)安全技術(shù)措施，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。3．編制、簽定安全生產(chǎn)合同，編制安全設(shè)施計(jì)劃，搞好貫標(biāo)工作，落實(shí)安全防火、防盜措施4．負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)系，辦理暫住人口證，協(xié)助派出所處理 本項(xiàng)目治安、刑事案件。結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定各個(gè)工序、施工部位和生活區(qū)相應(yīng)的安全規(guī)章制度及安全職責(zé)。9．負(fù)責(zé)合同、預(yù)算管理，工程結(jié)算，索賠變更，成本核算10．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。7．統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確及時(shí)，計(jì)劃指標(biāo)要做到主客觀要求相統(tǒng)一。5．按規(guī)定時(shí)間對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)上報(bào)，如周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)并建立臺(tái)帳。3．了解機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)狀況及人員配置。12．計(jì)劃合同部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1．熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同文件，具體掌握各分項(xiàng)工程特點(diǎn)。9．加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗(yàn)工作。7．制定試驗(yàn)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。5．對(duì)本室不能進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)條件的單位進(jìn)行試驗(yàn)，并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。3．負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)、過(guò)程試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計(jì)，及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。11．試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)1．在總工程師和工程部門領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。9．組織經(jīng)理部每月一次的工程質(zhì)量檢查。8．參加經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會(huì)議。對(duì)測(cè)量原始記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，內(nèi)容是否正確等進(jìn)行認(rèn)真審查，履行簽證手續(xù)。協(xié)助搞好工程成本控制。4．負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作。2．協(xié)助總工程師主持項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作。15．組織全部工作人員政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。13．審查、落實(shí)物資采購(gòu)合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識(shí)，避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。11．深入施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)，了解供應(yīng)中存在的問(wèn)題，提出降低物資供應(yīng)成本、采購(gòu)成本、管理費(fèi)用開(kāi)支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用。9．在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物資管理與供應(yīng)工作，組織實(shí)施物資計(jì)劃、訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。7．處理好對(duì)外對(duì)內(nèi)的業(yè)務(wù)關(guān)系，完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。5．抓好潤(rùn)滑油和液壓油管理。3．參與機(jī)械化施工組織設(shè)計(jì)，合理組織機(jī)械化施工。9．機(jī)務(wù)材料部長(zhǎng)崗位職責(zé)1．執(zhí)行總公司管理機(jī)構(gòu)制定的項(xiàng)目管理辦法，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。12．正確使用和愛(ài)護(hù)測(cè)繪儀器，認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。10．負(fù)責(zé)按月度、定期及時(shí)地向財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量(工作量)報(bào)表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。9．積極參加技術(shù)革新，正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝，熱情支持群眾的創(chuàng)造和合理化建議。7．根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見(jiàn)。5．負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)揚(yáng)技術(shù)交底(施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)及否決辦法、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制)，指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢、分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助班組做好核算工作。3．按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。16．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。14．做好分房及水電的管理工作，每月兩次檢查職工住房情況，對(duì)漏破住房及時(shí)組織修補(bǔ)。保 證職工上下班的熱、開(kāi)水供應(yīng)。11．負(fù)責(zé)項(xiàng)目生活用品的配備，建立相應(yīng)臺(tái)帳，搞好項(xiàng)目生活物資管理，定期向財(cái)務(wù)部門提供成本核算資料。9．組織全部工作人員政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。7．負(fù)責(zé)勞動(dòng)用工和工資分配的管理工作。5．負(fù)責(zé)辦公室工作職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度的草擬修訂。3．完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的任務(wù)，及時(shí)匯報(bào)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)完成情況。7．綜合辦公室主任崗位職責(zé)1．全面負(fù)責(zé)綜合辦公室的各項(xiàng)工作，及時(shí)傳達(dá)經(jīng)理部的各項(xiàng)決定和指令。14．組織和帶動(dòng)財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作效率和工作質(zhì)量。12．定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出改進(jìn)財(cái)務(wù)狀況措施。10．按工程實(shí)體設(shè)立各種費(fèi)用支出明細(xì)帳，并要求各成本責(zé)任部門協(xié)助配合，每月對(duì)上月成本支出情況進(jìn)行分析，找出節(jié)超原因，書面報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。8．編制決算報(bào)表，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門提供合法、真實(shí)、完善的有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息。6．嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。4．參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽訂，并督促執(zhí)行。2．加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度，保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。8．負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和科技保密知識(shí)教育，注重技術(shù)資料、實(shí)物的保密及設(shè)防措施。6．分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。4．協(xié)助總工制定施工方案，負(fù)責(zé)編制施工工藝組織設(shè)計(jì)和開(kāi)工報(bào)告。2．執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。6．主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。4．負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料 的完整性。2．執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。7．主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。5．負(fù)責(zé)機(jī)械的管、修、用，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備應(yīng)有效能。3．按照合同要求和上級(jí)指令，確保施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料物資的供應(yīng)工作。3．副經(jīng)理崗位職責(zé)1．項(xiàng)目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。8．嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策，制訂并落實(shí)安全生產(chǎn)措施，建立和完善安全生產(chǎn)體系，分管項(xiàng)目日常文明施工安全工作，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。6．負(fù)責(zé)支委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論學(xué)習(xí)，搞好班子團(tuán)結(jié)，抓好支部自身建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和班子的整體作用。4．負(fù)責(zé)組織和召集支委會(huì)、支部大會(huì)和班子民主生活會(huì)，檢查、落實(shí)支部工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況，對(duì)存在的問(wèn)題和反映，及時(shí)向支委會(huì)、支部大會(huì)和上級(jí)黨委報(bào)告工作。2．正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)組織的指示、決議、決定，組織發(fā)動(dòng)黨員和職工群眾圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策，確保各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。13．完成總公司、分公司安排的其他任務(wù)。11．在公司核準(zhǔn)的工資總額內(nèi)制定項(xiàng)目職工的收入分配方案。9．項(xiàng)目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向總公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。7．搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。5．按照合同要求和上級(jí)的指令，主持項(xiàng)目?jī)?nèi)招投標(biāo)工作，選定合作伙伴。3．組織精干的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍。2．遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備物資保管保養(yǎng)作業(yè)的安全、倉(cāng)庫(kù)電器設(shè)備的安全、倉(cāng)庫(kù)建筑物和其他設(shè)施的安全，做好“四防”工作，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失。確保人身、物資人、設(shè)備的安全。做到無(wú)白條出庫(kù)，發(fā)放時(shí)與領(lǐng)料人當(dāng)面清點(diǎn)清楚，防止差錯(cuò)。嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出、推陳儲(chǔ)新”的原則，密切注意物資的保管期限。熟悉所管物資的性能、用途，做到合理存放，并熟悉其維護(hù)保養(yǎng)方法，做到擺放合理安全。參與本公司工程竣工圖的整理和移交。嚴(yán)格執(zhí)行資料管理的要求，加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，保證資料安全。配合質(zhì)檢員及時(shí)準(zhǔn)確做好隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄和簽證，負(fù)責(zé)辦理分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單的各方簽證工作。及時(shí)、準(zhǔn)確征集各類建筑材料、試件的試驗(yàn)資料。做好相關(guān)資料和作業(yè)指導(dǎo)書的征集，并根據(jù)需要做到及時(shí)準(zhǔn)確地提供。資料員崗位職責(zé)熟悉施工圖和設(shè)計(jì)文件，保證所有與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料處于受控狀態(tài)。如實(shí)提供預(yù)算資料，做好標(biāo)價(jià)分離工作，提高預(yù)算工作的科學(xué)性、真實(shí)性。做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理和使用工作。對(duì)采購(gòu)的材料質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。及時(shí)了解最新材料信息，掌握材料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋市場(chǎng)及材料價(jià)格為施工預(yù)決算提供第一手資料。實(shí)行定額儲(chǔ)備材料，計(jì)劃用料，減少庫(kù)存，控制材料成本，防止積壓和資金不合理占用。材料員崗位職責(zé)在項(xiàng)目部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織經(jīng)批準(zhǔn)的工程材料的采購(gòu)、機(jī)具的運(yùn)輸、供應(yīng)工作。負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)、電、起重設(shè)備的操作人員、運(yùn)行人員定期培訓(xùn)，交簽發(fā)作業(yè)合格證，制止無(wú)證上崗。對(duì)嚴(yán)重危害及職工安全的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)會(huì)同技術(shù)安裝部門，提出技術(shù)改進(jìn)和防護(hù)措施，并對(duì)付諸實(shí)施。組織并主持關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作。掌握和督促檢查質(zhì)量責(zé)任制在分包作業(yè)隊(duì)的落實(shí)情況。落實(shí)處理施工中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。熟悉各種質(zhì)量檢查技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。按照相關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定，參加工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，落實(shí)會(huì)審記錄，參與工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)編制及修訂工作。1及時(shí)向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人匯報(bào)項(xiàng)目安全狀況并提出合理建議。按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)有權(quán)對(duì)違返安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行制止、處罰，對(duì)重大的安全隱患下發(fā)停工整改通知單、提出整改建議。監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)，及時(shí)進(jìn)行日常安全檢查，對(duì)安全隱患督促整改。督促執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全技術(shù)交底的落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全規(guī)定，做好項(xiàng)目部工地現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、管理工作。1按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)禁止其在工程中使用。做好各類物資的進(jìn)場(chǎng)使用、供應(yīng)、調(diào)配與管理，執(zhí)行各項(xiàng)物資消耗定額。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的安排實(shí)施，根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計(jì)劃編制周或月施工進(jìn)度計(jì)劃表，并組織合理安排相應(yīng)的勞動(dòng)力資源，根據(jù)計(jì)劃施工，保證工程如期完成。編制單位工程生產(chǎn)計(jì)劃。參與班組技術(shù)交底、安全交底、操作方法交底。參加圖紙會(huì)審，提出圖紙中存在的問(wèn)題，碰到較大的技術(shù)問(wèn)題要反饋?lái)?xiàng)目部技術(shù)員，協(xié)調(diào)解決。對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、具體做法要有清楚地了解和熟記，組織班組認(rèn)真按圖施工。協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)員搞好項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。認(rèn)真配合好項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員的工作。收集、整理工程施工中的變更簽證資料。認(rèn)真做好隱蔽工程，分項(xiàng)、分部工程及單位工程竣工驗(yàn)收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手續(xù)，負(fù)責(zé)上報(bào)。做好各分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚地了解和熟記。技術(shù)員崗位職責(zé)認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問(wèn)題，搞好圖紙的會(huì)審工作。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部施工管理人員進(jìn)行監(jiān)督與考核。參與編制項(xiàng)目文明施工措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施，參與施工組織設(shè)計(jì)及工序程序的編制。組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目部承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)組織對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查，進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)定。生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理室項(xiàng)目部經(jīng)理的安全生產(chǎn)助手，為項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織實(shí)施項(xiàng)目部安全生產(chǎn)計(jì)劃。做好預(yù)備黨員的教育、考察和轉(zhuǎn)正工作。定期召開(kāi)支委會(huì)議和黨員大會(huì)，聽(tīng)取匯報(bào)、布置工作、提出要求、進(jìn)行檢查，并解決工作中的問(wèn)題和困難。經(jīng)常與支部委員和同級(jí)行政負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，交流情況，相互配合，支持他們的工作，協(xié)調(diào)單位內(nèi)黨、政、工、團(tuán)的關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮支部委員會(huì)集體領(lǐng)導(dǎo)作用。建立健全黨支部工作制度和基礎(chǔ)資料，做好各項(xiàng)活動(dòng)記錄和資料整理，做到學(xué)習(xí)、活動(dòng)有記錄資料，并妥善保管。黨支部書記崗位職責(zé)根據(jù)上級(jí)黨委的工作部署，及時(shí)擬定黨支部的計(jì)劃，提交支委會(huì)討論決定，并組織實(shí)施。組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作。協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行。實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工，以確保工期和效益目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)組織整個(gè)項(xiàng)目工程各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃，月、周工作安排編制和落實(shí)。第二篇：土建項(xiàng)目部崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)宣傳、貫徹建設(shè)（集團(tuán)）公司及本公司各項(xiàng)管理制度，文件精神的傳達(dá)。愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信。職責(zé)要求仔細(xì)