freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

項目部崗位職責(zé)-文庫吧資料

2024-10-15 13:36本頁面
  

【正文】 料單,施工時嚴(yán)格計量確保配合比準(zhǔn)確,施工中要及時留取試件。,在施工中按照施工情況進(jìn)行落實(shí)。、規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣,取樣的頻率和數(shù)量 要符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。、放線所用的儀器及其附件工具的保管工作,確保其有校性。,測量儀器、工具,需按國家計量管理的相關(guān)要求,定期效驗或送檢。,對甲方或設(shè)計單位移交的基準(zhǔn)線、點(diǎn)(包括坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn))進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核。,整理好各種安全資料。,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時糾正,對違反安全操作規(guī)程和安全制度的應(yīng)立即制止,并按安全生產(chǎn)獎勵的規(guī)定進(jìn)行處理。安全員崗位職責(zé),掌握安全管理技術(shù),執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,針對不同分部,分項工程制定管理計劃和措施,制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),并督促實(shí)施。,督促施工材料,設(shè)備按時進(jìn)場,確保工程順利進(jìn)行。,保證按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝組織施工作業(yè),避免返工。、文件信息的傳閱工作。、制發(fā)及信息反饋。、活動的組織及會務(wù)工作和客戶接待工作。、完善、推行和監(jiān)管。綜合辦公室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)。、標(biāo)識、存放、發(fā)放的管理。、組織外購產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運(yùn)、貯存工作,并做好記錄。,并對其檢驗和試驗狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識。物資管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),編制詳細(xì)的采購資料,明確采購產(chǎn)品的各項要求及技術(shù)規(guī)范,簽訂采購合同。預(yù)算員崗位職責(zé)。、分析與上報工作。,須報項目經(jīng)理同意并填寫有關(guān)借閱手續(xù)后,方準(zhǔn)借閱。合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國土等主管部門審批原件,及時移交公司檔案室存檔。,并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類,及時清理作廢資料不被誤用。、工程合同及其它工程項目方面文件資料的收發(fā),保管制度。資料員崗位職責(zé)、文件等資料,并登記造冊,妥善保管。,提出質(zhì)量事故處理意見,落實(shí)處理方案的實(shí)施并報總包、監(jiān)理、業(yè)主。第四篇:項目部崗位職責(zé)質(zhì)量員崗位職責(zé),組織好各項工程驗收(包括隱蔽工程驗收、分部分項工程(中間)驗收等。7)負(fù)責(zé)向部門經(jīng)理反饋遇到的問題及工程進(jìn)度工作。5)承擔(dān)項目實(shí)施過程中,公司其他現(xiàn)場人員的協(xié)調(diào)與管理工作。3)負(fù)責(zé)醫(yī)院管理系統(tǒng)等項目的業(yè)務(wù)技術(shù)溝通及問題處理。項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)職務(wù)名稱:項目負(fù)責(zé)人直接上級:區(qū)域經(jīng)理本職工作:負(fù)責(zé)醫(yī)院管理系統(tǒng)等項目的整體溝通與協(xié)調(diào)工作崗位職責(zé):1)負(fù)責(zé)制定項目實(shí)施計劃書。5)及時記錄并解決在軟件使用過程中遇到的問題,其處理結(jié)果上報部門經(jīng)理;6)記錄用戶在軟件操作使用過程中對存在問題的建議與意見,并上報部門經(jīng)理;7)學(xué)習(xí)醫(yī)院等項目的相關(guān)政策規(guī)定。6)學(xué)習(xí)掌握醫(yī)院相關(guān)政策規(guī)定;7)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。領(lǐng)導(dǎo)能力(1)指導(dǎo),鼓勵,鞭策下級,使下級能努力工作;(2)有辦法提升下級的工作效果和工作效率;(3)能為直接下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。激勵(1)參與討論本部門下級人員的激勵原則和激勵方法;(2)負(fù)責(zé)落實(shí)本部門下級人員的激勵方法。績效考核(1)提出直接下級的績效考核原則,提交經(jīng)營管理部,并呈報總經(jīng)理確認(rèn);(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考核原則,與經(jīng)營管理部商討并確定績效考核方法;(3)對直接下級進(jìn)行考評,并進(jìn)行考評溝通,將考評結(jié)果提交經(jīng)營管理部門。B 面試(1)進(jìn)行本部門崗位的初試;(2)組織參與面試人員;C 不合格員工處理提出部門不合格員工的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn)。三、項目部崗位職責(zé)項目部經(jīng)理職務(wù)描述職務(wù)名稱:項目部經(jīng)理直接上級:總經(jīng)理直接下級: 質(zhì)量控制部、區(qū)域經(jīng)理、遠(yuǎn)程服務(wù)組長、lis和pacs組長本職工作:負(fù)責(zé)公司項目部的業(yè)務(wù)與管理工作崗位職責(zé):(1)業(yè)務(wù)職責(zé)2)制定、修訂項目部的工作程序和相關(guān)的規(guī)章制度的實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施;3)承擔(dān)項目交付和項目管理職責(zé);4)負(fù)責(zé)本部門員工之間或本部門與其他部門之間工作的協(xié)調(diào);5)監(jiān)督檢查、處理反饋下屬員工的工作程序、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的施行情況;6)處理客戶投訴,最大限度的減小負(fù)面影響;7)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。一、工作目標(biāo):通過對客戶現(xiàn)場的培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo),向客戶提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、及時、可靠的服務(wù),努力提高客戶滿意度,擴(kuò)大公司在同行業(yè)中的競爭力。十二、積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機(jī)械防雨、遮蓋工作。十、認(rèn)真聽從工地管理人員的指揮,遵守工地管理制度。八、對不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。四、收料時必須清點(diǎn)好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格,必須做好材料的抽樣檢查和檢驗;五、出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰,單據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效,收料單一式三份,當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。二、收方計量以實(shí)際出發(fā),不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。七、必須服從項目經(jīng)理的安排,對提供的材料必須及時要求供方在材料達(dá)到工地的同時隨帶材料的附件(檢驗檢測報告和合格證書),配合好各施工班組及保管員的工作。五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核,交于會計處掛賬。三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài),采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處,購回的材料應(yīng)物美價廉,購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票,票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話,票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字,方可報銷。材 料 員 崗 位 職 責(zé)一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料,不得影響工程進(jìn)度。維修、保奍施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備。除工程需要外,工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐,如有發(fā)現(xiàn)沒收其用電設(shè)備并處于200元以上罰款。樹立安全第一的思想、確保施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的用電安全。一絲不茍 兢兢業(yè)業(yè) 實(shí)事求是 認(rèn)認(rèn)真真現(xiàn)場電工崗位職責(zé)按照施工組織設(shè)計要求及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場安全用電計劃方案。七、審核每個項目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價、金額。六、做出每個項目部和成本核算。五、做出每個項目部施工 圖紙預(yù)算(施工預(yù)算)、材料分析。三、參加各項目部的圖紙會審和技術(shù)交底工作。成本核算員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策,聽從公司統(tǒng)一管理,服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成本職工作。如:混凝土柱:(澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人)制表貼于柱上。六、向每個施工班組做(質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn))交底。四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施,提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級匯報,所造成的責(zé)任事故,應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。七、隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好安全檢查記錄。五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記,統(tǒng)計和分析工作。三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,應(yīng)及時提出改進(jìn)措施,督促實(shí)施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗收。配合項目經(jīng)理工作安 全 員 崗 位 職 責(zé)一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨(dú)及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。五、編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。施 工 員 崗 位 職 責(zé)一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。八、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨(dú)及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部第二篇:項目部崗位職責(zé)項 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。經(jīng)常與支委和行政領(lǐng)導(dǎo)溝通情況,支持行政領(lǐng)導(dǎo)依法行使職權(quán),協(xié)調(diào)行政、工會、共青團(tuán)的關(guān)系,充分調(diào)動各方面的積極性。做好經(jīng)常性的政治思想工作,關(guān)心職工疾苦,了解黨員、職工的思想、工作和學(xué)習(xí),做到思想工作與施工生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合,對項目的生產(chǎn)經(jīng)營和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況負(fù)重要責(zé)任。北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司支部書記崗位職責(zé)在黨支部的具體領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行支部決議,主持支部日常工作。參加有關(guān)質(zhì)量事故的調(diào)查與分析。為施工提供科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的配合比,并檢查各種配合比的執(zhí)行情況。指導(dǎo)、監(jiān)督各工區(qū)試驗人員的現(xiàn)場取樣及測試工作,并解決各工區(qū)在試驗工作中遇到的技術(shù)問題。北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司試驗室崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家、部、局頒發(fā)的有關(guān)試驗工作的各種政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行國家計量法的有關(guān)規(guī)定。認(rèn)真填寫原始記錄及測量數(shù)據(jù)。按操作規(guī)程作業(yè),確保安全。各種測繪數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。掌握構(gòu)造物的平面和標(biāo)高數(shù)據(jù)及其銜接關(guān)系;熟悉各種測量作業(yè)方法,合理使用測量儀器。嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程作業(yè),確保測量質(zhì)量。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。對現(xiàn)場存在質(zhì)量及其隱患問題及時采取有效防范措施,并上報技術(shù)主管。充分調(diào)動班組人員積極性,落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想,對施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、幫助勞務(wù)分包隊伍開展工作。堅守施工第一線,善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。熟悉領(lǐng)會標(biāo)書文件,核對設(shè)計圖紙及工程數(shù)量,繪制自己所負(fù)責(zé)項目的有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工輔助圖,提供所管工程項目的材料使用計劃,填寫所負(fù)責(zé)項目的施工原始資料,并辦理與駐地監(jiān)理的申報簽認(rèn)手續(xù),為工程計量提供準(zhǔn)確的原始資料。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(3)、原材料未經(jīng)檢驗或檢驗不符合要求。質(zhì)量否決: 在施工過程中,出現(xiàn)下列情況之一者,質(zhì)檢工程師有權(quán)發(fā)出停工令:(1)、不按圖紙施工或變更設(shè)計未經(jīng)批準(zhǔn)的工程。(6)、積極配合甲方監(jiān)理工程師做好質(zhì)量檢查工作。(4)、對項目質(zhì)檢人員進(jìn)行全面檢查合格的基礎(chǔ)上,對各項工程和重點(diǎn)工序進(jìn)行抽檢,對關(guān)鍵工序進(jìn)行必檢。(2)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
試題試卷相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1