【正文】 量事故的處理工作。組織編制施工組織設計，制訂施工技術方案、工藝標準。主持技術會議，組織研究施工技術問題，開展技術革新和技術攻關活動。北京中關村開發(fā)建設股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部北京中關村開發(fā)建設股份有限公司總工程師崗位職責認真執(zhí)行國家、交通部頒布的技術標準、規(guī)范、規(guī)程和總公司的各項技術質量制度，結合項目實際制訂補充規(guī)定，并對實施情況進行檢查。計量人員一定要認真負責，注意分析一下計量工具和方法是否合適，計量結果是否準確，是否有多計、錯計或漏計、少計現(xiàn)象，以便及時彌補。對工程量的詳細計算，計量員要認真復核。計量工作應嚴格依照業(yè)主及監(jiān)理的要求實施，做到及時準確，并建立相關臺帳。1完成領導交辦的其他工作。1負責組織項目分包招標及分包合同條款的擬訂、談判工作。1負責工程的預、結算工作，掌握工程實施動態(tài)，保障項目經營目標的實現(xiàn)。負責根據項目的經營目標編制項目的經營規(guī)劃并監(jiān)督實施。及時督促本部門業(yè)務人員做好各項日常工作。對施工項目的變更情況做出完整的記錄，對替換用設計方案提出快速、準確的成本估算。協(xié)助總經搞好成本核算，計算出成本超支額，調查引起超支的原因，并提出應采取的糾正措施的建議和方法。協(xié)助項目經理做好工程分包工作，負責合同管理和對施工隊伍的結算工作。定期組織經濟活動分析會。協(xié)助項目經理對項目工程成本控制管理，落實系統(tǒng)的經濟責任制，督促系統(tǒng)按工程合同要求編報工程預算，負責對內部勞務合同簽訂的組織工作和辦理經濟洽商、工程索賠等工作。北京中關村開發(fā)建設股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部北京中關村開發(fā)建設股份有限公司項目經營副經理崗位職責認真貫徹執(zhí)行國家經濟工作方針、政策、法令、法規(guī)，嚴格按企業(yè)各項管理標準辦事。節(jié)能工作有計劃、有措施、有相應人員負責；施工生產和生活中的用水、用油無跑、冒、滴、漏，用電無“長明”燈，積極采用節(jié)能新技術、親工藝，新產品資料齊全，報表及時、準確。積極開展單機核算工作，資料真實、齊全，堅持節(jié)獎超罰。堅持開展紅旗機車競賽活動，制定計劃，定期檢查、評比、獎罰制度，不斷提高紅旗機械設備的比率。A、B類機械設備實行定人、定機。加強信息管理，定期和不定期地進行詢價工作。認真檢查倉庫安全管理，防止物資損壞丟失。認真組織做好各種物資報表分析，及時匯報，并向項目經理提供此項報表。深入工地，了解工地實際需求、消耗情況。北京中關村開發(fā)建設股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部北京中關村開發(fā)建設股份有限公司材料負責人崗位職責貫徹黨和國家的路線、方針、政策，遵守法律法令、物資紀律，帶領材料部人員認真執(zhí)行，負責材料部全面工作。積極應用物資管理現(xiàn)代化方法，實現(xiàn)物資管理標準化。建立材料節(jié)約、資金占用等指標，按時匯總、分析、考核。加強物資的信息管理，重點加強市場價格的收集工作。積極推行“對外加強采購、運輸和計量收方，對內加強倉儲管理和控制發(fā)料的工作方針，立足于降低成本，提高經濟效益。完成領導交辦的其他工作。統(tǒng)計數(shù)據要準確及時，計劃指標要做到主客觀要求相統(tǒng)一。按規(guī)定時間對工程進度進行統(tǒng)計，及時上報。了解機械設備的生產能力、生產狀況及人員配置。北京中關村開發(fā)建設股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部北京中關村開發(fā)建設股份有限公司計劃、統(tǒng)計人員崗位職責熟悉設計圖紙、合同文件，具體掌握各分項工程的特點。負責施工機械設備的管理、調度工作。負責匯總編制并上報工程開工報告。負責項目進度控制，通過實施計劃管理，運用監(jiān)督、調度等手段合理配置生產要素，確保項目總體進度目標的實現(xiàn)。負責機械設備的管、修、用，充分發(fā)揮機械設備應有效能。負責安全生產、文明施工、消防防汛及治安保衛(wèi)工作，組織落實相關責任制。負責項目的對外協(xié)調工作，與項目當?shù)馗骷壵跋嚓P行業(yè)主管部門保持融洽的合作關系。監(jiān)督檢查各部門工作職責的執(zhí)行情況，協(xié)調和處理好各工區(qū)、部門之間的關系。對已存在檔案不得隨意翻閱，嚴守檔案機密。對所有檔案資料必須妥善、分類、分卷保存，目錄、臺帳清晰、詳細、全面。北京中關村開發(fā)建設股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部北京中關村開發(fā)建設股份有限公司檔案管理員崗位職責按照一定的原則和要求，系統(tǒng)地收集記錄工程建設全過程中具有保存價值的資料，驗收后完整地移交給有關檔案管理部門。1負責項目辦公用品的采購、發(fā)放管理工作。1負責項目的勞動人事管理工作及黨群工作。1負責項目內外往來文件的收、發(fā)及建檔管理工作。負責項目領導交待事項的督辦、落實工作。負責勞動用工和工資分配和管理工作。根據生產需要，及時組織后勤工作人員參加屬于突擊性的勞動，并督促后勤工作人員完成安排的任務。負責經理部對外交往、接待工作，協(xié)調有關接待事宜，并負責接待用品、對外交往禮品的購買、保管和按規(guī)定使用。根據經理部領導的意見，負責向部門及全體職工傳達公司的有關文件，按要求催辦、督辦有關事宜。北京中關村開發(fā)建設股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部北京中關村開發(fā)建設股份有限公司財務部職責認真執(zhí)行資金管理和財務會計工作的規(guī)章制度，結合項目實際制定補充規(guī)定并貫徹實施；負責項目資金的籌集和使用，檢查生產經營各個環(huán)節(jié)的資金運用情況，講求經濟效益；重視資金管理，及時結算工程價款，及時清理債權、債務，足額上繳各項費用；組織制訂費用開支計劃，嚴格執(zhí)行費用開支標準，節(jié)約費用開支；嚴格會計監(jiān)督，維護財經紀律；報銷手續(xù)健全，避免和防止違紀現(xiàn)象的發(fā)生；在不違反國家法律法規(guī)的前提下，合理安排稅務費支出。與黨支部共同開展建設文明單位活動，加強對職工的職業(yè)道德和政治、文化、技術、業(yè)務教育，努力改善職工的物質、文化生活條件。組織優(yōu)化勞動組合，合理安排人力，堅持按勞分配原則，充分利用激勵機制調動職工生產積極性。重視項目的企業(yè)管理基礎工作和各項專業(yè)管理，認真執(zhí)行內部經濟責任制。第三篇：項目部崗位職責北京中關村開發(fā)建設股份有限公司項目經理崗位職責認真執(zhí)行上級的有關方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度，遵紀守法，合法經營。十一、對收料單據書寫不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準、計算有誤票據，給予所收料款100%的處罰，對所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。九、搞好現(xiàn)場材料的整理、堆放及現(xiàn)場整潔工作。六、嚴把材料質量關，實方實量，不可估量，嚴禁弄虛作假。三、開據收料單，收料單應填寫姓名、時間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價、金額、車號、做到當天收料，當天開票。兢兢業(yè)業(yè) 一絲不茍倉 管 員 崗 位 職 責一、配合材料員做好各種材料和收方計量工作。八、做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。六、采購材料應遵循優(yōu)質價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質材料。四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內及時租賃和歸還，租賃和歸還單據必須當日由項目經理簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。二、材料員應對所采購的材料質量負責，并對其購進的劣質材料所產生的后果負全部責任。配合項目經理及項目部做好安全用電工作及機械設備安全施用工作。嚴禁私拉電線，如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒收線路及用電設備。定期對用電線路和用電設備進行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進行。按照計劃方案，做好：施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機械設備、樓房的安全用電保護及線路。八、工程竣工后做工程決算和成本核算。分：基礎、主體、內外裝飾裝修三大塊核算。要求按分步、分項、分層、分類計算，以備后用。四、整理齊全各項目部的招投標文件、圖紙答疑文件、標收、技術交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預決算資料。二、精通現(xiàn)行定額的全部內容及相關的取費標準和文件，熟悉各項目部的施工圖紙。以質量求生存、以效益求發(fā)展。七、每個項目施工都應在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質量檢查驗收表。五、對工程的質量事故進行分析，提出處理意見。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量標準、質量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。一