【正文】 安全檢查記錄。三、正確填報(bào)施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作安 全 員 崗 位 職 責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。五、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。施 工 員 崗 位 職 責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。第二篇：項(xiàng)目部崗位職責(zé)項(xiàng) 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、參加本單位工程的安全技術(shù)措施制定及向班組逐條進(jìn)行的安全技術(shù)交底，驗(yàn)收并履行簽字手續(xù)。嚴(yán)格把關(guān)，把影響質(zhì)量的因素隱患消滅在施工過程中，對已完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行等級核定，不合格的分項(xiàng)工程，在未達(dá)到合格之前，不讓其轉(zhuǎn)入下道工序，質(zhì)檢員核定的等級，任何人無權(quán)更改。發(fā)現(xiàn)有違反施工程序，不能保證工程質(zhì)量的方案時，及時向施工員或上級提出修改和完善意見。一、貫徹執(zhí)行國家和公司所規(guī)定的規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。七、主持隱蔽工程驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收。四、向項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。七、堅(jiān)持文明施工，組織落實(shí)各分包單位的管理責(zé)任制，劃分責(zé)任區(qū)，執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查現(xiàn)場情況，解決問題。四、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織有關(guān)部門和分包單位落實(shí)技術(shù)措施和技術(shù)方案，保證生產(chǎn)按施工程序進(jìn)行。做好施工生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排，組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務(wù)的完成。八、組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)。四、實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包制，承包責(zé)任要有安全指標(biāo)（輕、重傷指標(biāo)）要求和獎罰措施。第一篇：項(xiàng)目部各類崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、對本單位勞動保護(hù)和對所轄范圍內(nèi)的安全、生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。五、負(fù)責(zé)組織本施工區(qū)內(nèi)的主要臨建設(shè)施，施工用電，施工機(jī)具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查，鑒定與驗(yàn)收工作。發(fā)生事故后，及時上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，實(shí)施改進(jìn)措施。二、主持制定年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃和施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo)和建設(shè)單位的進(jìn)度要求。五、貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，組織實(shí)施項(xiàng)目安全工作規(guī)劃目標(biāo)，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)規(guī)定，制訂項(xiàng)目技術(shù)管理制度。五、審定施工技術(shù)組織措施計(jì)劃，并組織實(shí)施，審核設(shè)計(jì)變更洽商紀(jì)錄。八、組織解決項(xiàng)目施工中的技術(shù)難題，處理質(zhì)量事故并向上級報(bào)告。二、努力提高業(yè)務(wù)水平，熟悉圖紙，在分部分項(xiàng)質(zhì)量檢查中堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和實(shí)事求是的作風(fēng)，以測算的數(shù)據(jù)為依據(jù)，判定工程質(zhì)量等級。參加放線，測量定位工作的驗(yàn)收工作。對工程質(zhì)量檢查的評定，應(yīng)與工程專業(yè)技術(shù)人員配合進(jìn)行，質(zhì)檢做實(shí)測，自測等檢查，并鑒定質(zhì)量等級。三、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢查各種防護(hù)措施，糾正違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干，執(zhí)罰要以理服人，堅(jiān)持原則，秉公辦事。二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖，會同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。二、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。四、處理一般性的安全事故。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時責(zé)令整改。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程，寫出返工意見并出具罰款單。七、每個項(xiàng)目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。二、精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉各項(xiàng)目部的施工圖紙。要求按分步、分項(xiàng)、分層、分類計(jì)算，以備后用。八、工程竣工后做工程決算和成本核算。定期對用電線路和用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進(jìn)行。配合項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部做好安全用電工作及機(jī)械設(shè)備安全施用工作。四、按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計(jì)劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。三、開據(jù)收料單，收料單應(yīng)填寫姓名、時間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價(jià)、金額、車號、做到當(dāng)天收料，當(dāng)天開票。九、搞好現(xiàn)場材料的整理、堆放及現(xiàn)場整潔工作。第三篇：項(xiàng)目部崗位職責(zé)北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，合法經(jīng)營。組織優(yōu)化勞動組合，合理安排人力，堅(jiān)持按勞分配原則，充分利用激勵機(jī)制調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項(xiàng)目部北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司財(cái)務(wù)部職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行資金管理和財(cái)務(wù)會計(jì)工作的規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定補(bǔ)充規(guī)定并貫徹實(shí)施；負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的籌集和使用，檢查生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的資金運(yùn)用情況，講求經(jīng)濟(jì)效益；重視資金管理，及時結(jié)算工程價(jià)款，及時清理債權(quán)、債務(wù)，足額上繳各項(xiàng)費(fèi)用；組織制訂費(fèi)用開支計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約費(fèi)用開支；嚴(yán)格會計(jì)監(jiān)督，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律；報(bào)銷手續(xù)健全，避免和防止違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生；在不違反國家法律法規(guī)的前提下，合理安排稅務(wù)費(fèi)支出。負(fù)責(zé)經(jīng)理部對外交往、接待工作，協(xié)調(diào)有關(guān)接待事宜，并負(fù)責(zé)接待用品、對外交往禮品的購買、保管和按規(guī)定使用。負(fù)責(zé)勞動用工和工資分配和管理工作。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)外往來文件的收、發(fā)及建檔管理工作。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公用品的采購、發(fā)放管理工作。對所有檔案資料必須妥善、分類、分卷保存，目錄、臺帳清晰、詳細(xì)、全面。監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各工區(qū)、部門之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工、消防防汛及治安保衛(wèi)工作，組織落實(shí)相關(guān)責(zé)任制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度控制，通過實(shí)施計(jì)劃管理，運(yùn)用監(jiān)督、調(diào)度等手段合理配置生產(chǎn)要素，確保項(xiàng)目總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的管理、調(diào)度工作。了解機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)狀況及人員配置。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確及時，計(jì)劃指標(biāo)要做到主客觀要求相統(tǒng)一。積極推行“對外加強(qiáng)采購、運(yùn)輸和計(jì)量收方，對內(nèi)加強(qiáng)倉儲管理和控制發(fā)料的工作方針，立足于降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。建立材料節(jié)約、資金占用等指標(biāo)，按時匯總、分析、考核。北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項(xiàng)目部北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)貫徹黨和國家的路線、方針、政策，遵守法律法令、物資紀(jì)律，帶領(lǐng)材料部人員認(rèn)真執(zhí)行，負(fù)責(zé)材料部全面工作。認(rèn)真組織做好各種物資報(bào)表分析，及時匯報(bào)，并向項(xiàng)目經(jīng)理提供此項(xiàng)報(bào)表。加強(qiáng)信息管理，定期和不定期地進(jìn)行詢價(jià)工作。堅(jiān)持開展紅旗機(jī)車競賽活動，制定計(jì)劃，定期檢查、評比、獎罰制度，不斷提高紅旗機(jī)械設(shè)備的比率。節(jié)能工作有計(jì)劃、有措施、有相應(yīng)人員負(fù)責(zé)；施工生產(chǎn)和生活中的用水、用油無跑、冒、滴、漏