【正文】 理辦法》，組織參與項目部各項招投標(biāo)工作。工程完工一個月編制完成工程結(jié)算書，并上報業(yè)主方，及時跟進業(yè)方結(jié)算審查，督促業(yè)主在合同約定時間內(nèi)完成工程結(jié)算審定。負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算，配合項目經(jīng)理做好項目部成本分析，確定項目部內(nèi)部各項費用的控制指標(biāo)，編制項目成本控制方案每月25日前負(fù)責(zé)編制項目部月度已完工程進度報表，并配合業(yè)主、監(jiān)理按時進行審核。負(fù)責(zé)收集、整理安全資料、匯總上報安全報表，協(xié)助項目經(jīng)理組織權(quán)限內(nèi)的事故分析會，對項目安全指標(biāo)控制。有權(quán)糾正施工過程違章操作，并進行違章處罰。協(xié)助項目經(jīng)理和工長做好安全技術(shù)交底，落實班組工前安全活動。項目安全員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和上級有關(guān)方針、政策和規(guī)章制度，隨時掌握項目工程安全生產(chǎn)情況，經(jīng)常與主管部門互通安全信息。1指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過 程中因技術(shù)失誤造成的損失。主持本項目的質(zhì)量會議，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。1認(rèn)真落實安全措施，按主管部門要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料儲備、使用、防護與交付的監(jiān)管工作。負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進行工程施工計劃、質(zhì)量、材料、計量等方面的聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負(fù)責(zé)工程項目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結(jié)，提出建議和決策意見。在項目經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作。負(fù)責(zé)制定施工進度計劃。1完成公司安排的其它工作。1進行公司授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配。1負(fù)責(zé)工程項目的準(zhǔn)備、實施、驗收、結(jié)算、收款、售后服務(wù)工作。做好分包、物資供應(yīng)單位的組織、管理。按工程進度計劃，做好人、機、料、財計劃，并組織 1 落實。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)系與工程相關(guān)單位的業(yè)務(wù)關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。根據(jù)公司要求，結(jié)合工程項目的特點，確定項目目標(biāo)，完善管理制度。參與組建工程項目部，做好項目部內(nèi)部管理，做好團隊建設(shè)，提高項目部成員及項目管理的工作效率。4.第四篇：項目部人員崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的相關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。，搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作。，認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。、定期及時的向財務(wù)部門提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量（工作量）報表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計資料。，正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝，熱情支持群眾的創(chuàng)造和合理化建議。，對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進行仔細的認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較都提出需要修改設(shè)計的意見。（施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗及否決辦法、經(jīng)濟責(zé)任制），指導(dǎo)班組自檢、互檢、分項工程竣工后驗收，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助班組做好核算工作。，根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)程和操作規(guī)程。全面負(fù)責(zé)工程部各項工作。，及時組織后勤職員參加屬于突擊性的勞動，并督促后勤人員完成安排的任務(wù)。、接待工作，協(xié)調(diào)有關(guān)接待事宜，并負(fù)責(zé)接代用品、對外交往禮品的購買、保管和按規(guī)定使用。，負(fù)責(zé)向部門及全體職工傳達公司的有關(guān)文件，按要求催辦、督辦有關(guān)事宜。，搞好班子團結(jié)，抓好支部自身建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和班子的整體作用。、支部大會和班子民主生活會，檢查、落實支部工作計劃、決議的執(zhí)行情況，對存在的問題和反映，及時向支委會、支部大會和上級黨委報告工作。、方針、政策和上級組織的指示、決議、決定，組織發(fā)動黨員 和職工群眾圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營獻計、獻策，確保各項工作的正常開展，提高企業(yè)的經(jīng)營效率。提高工作效率和工作質(zhì)量。提出改進財務(wù)狀況措施。，并要求個成本責(zé)任部門協(xié)助日配合，每月對上月支出情況進行分析，找出節(jié)超原因，書面報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。，及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供合法、真實、完善的有價值的會計信息。（標(biāo)后預(yù)算切塊包干費用指標(biāo)），督促有關(guān)部門按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本費用分析資料，組織成本虧盈核算。，廉潔奉公?？倳嫀煟尕攧?wù)部長）崗位職責(zé)、法規(guī)、財務(wù)會計制度和經(jīng)理部各項規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財務(wù)管理制度。，參加交竣工驗收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告。、索賠意向報告及時檢查索賠資料的完整性。、施工規(guī)范、操作工程組織施工，并進行質(zhì)量、進度把關(guān)控制。、規(guī)范、規(guī)程。安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進度按計劃進行。處理施工中的質(zhì)量問題和其他難題。協(xié)調(diào)和處理好各班組、部門之間的關(guān)系。，對違紀(jì)職工給予處罰。、處的監(jiān)督，按時上交各種費用。、加強民主管理和思想政治工作。，培養(yǎng)下屬。處理矛盾，解決問題。、季、月施工進度計劃。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾，努力完成項目與公司簽訂的經(jīng)營承包合同。第三篇：項目部人員崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé)，代表企業(yè)對項目全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。控制。負(fù)責(zé)本項目的檢查和測量裝置的鄰用、歸還及保管。負(fù)責(zé)各類材料市場價格市場的收集。負(fù)責(zé)執(zhí)行部門項目負(fù)責(zé)人分配的其它職責(zé)。編制本部門項目的文件控制清單。六、資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本部門項目文件和記錄的管理。負(fù)責(zé)對違章人員進行教育或經(jīng)濟處罰，遇有險情，有權(quán)責(zé)令停止施工，并立即向項目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。作業(yè)前對施工環(huán)境進行安全檢查，并督促安全措施的落實。協(xié)助項目經(jīng)理對進入施工現(xiàn)場售人員的安全教育。1參加單位工程的預(yù)驗收及竣工驗收。參與分項、分部工程質(zhì)量的檢查評定，參加監(jiān)理組織的驗收。參與工程配套設(shè)備的驗證。負(fù)責(zé)對項目所使用的監(jiān)查和測量裝置進行檢查。按程序規(guī)定對不合格品實施控制。四、質(zhì)檢員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。1負(fù)責(zé)及時、真實、準(zhǔn)確地形成本專業(yè)的工程資料。1參與顧客提供的物質(zhì)、半成品的驗證。1負(fù)責(zé)按規(guī)定對施工過程中不合格品進行處置。負(fù)責(zé)本專業(yè)產(chǎn)品的防護及控制。對本專業(yè)的關(guān)鍵過程、特殊過程實施進行控制。編制月度施工計劃及相關(guān)的需用計劃。負(fù)責(zé)對作業(yè)人員進行技術(shù)交底并督促按交底實施。參與施工組織設(shè)計、施工方案和專用作業(yè)指導(dǎo)書的編制。1負(fù)責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其他職責(zé)。1負(fù)責(zé)工程預(yù)驗收的申報并參加預(yù)驗收。1負(fù)責(zé)組織分項、分部工程評定。1負(fù)責(zé)按規(guī)定組織施工過程中不合格品的評審及處置。負(fù)責(zé)組織編制防護措施，組織防護工作的檢查。負(fù)責(zé)本項目產(chǎn)品標(biāo)識的控制。負(fù)責(zé)組織工程配套設(shè)備的驗證。組織對關(guān)鍵過程、特殊過程實施控制。組織編制施工方案、專用作業(yè)指導(dǎo)書。1組織工程交付和工程保修并參加工程回訪。1負(fù)責(zé)收集竣工資料并參與工程的竣工驗收。負(fù)責(zé)組織對樁機實施維修與保養(yǎng)。負(fù)責(zé)組織項目施工準(zhǔn)備工作。組織編制施工組織設(shè)計。負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量職責(zé)的分配，確保項目部各崗位質(zhì)量職責(zé)的落實。第二篇：項目部主要人員崗位職責(zé)項目部主要人員崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針在本項目的貫徹實施，確保本項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。(5)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁違章操作行為，有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉和控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。(4)機械設(shè)備操作人