【正文】 的培訓(xùn)工作，保存記錄。(5)監(jiān)督、檢查機(jī)械工人的持證上崗情況，保證記錄填寫(xiě)齊全、歸檔完整。(3)負(fù)責(zé)搞好機(jī)械設(shè)備的日常安全使用及維護(hù)保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保安全裝置齊全、可靠、有效，采取措施降低機(jī)械噪聲。9．機(jī)管員(1)執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，按現(xiàn)場(chǎng)布置圖安裝設(shè)備，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)備管理。(4)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品、設(shè)備按其特性和公司有關(guān)制度保管、存放和防護(hù)，避免材料丟失、損壞、變質(zhì)。(2)負(fù)責(zé)向供方索取有關(guān)評(píng)估資料，根據(jù)授權(quán)對(duì)供方進(jìn)行評(píng)估，編制合格供方名單，并上報(bào)分公司設(shè)備材料科。(7)及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)較大隱患有權(quán)進(jìn)行停工，對(duì)違章指揮和違章作業(yè)人員有權(quán)進(jìn)行處罰，對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工做得好的有權(quán)提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。(5)監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。(3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)周一安全教育會(huì)，搞好職工的安全教育、培訓(xùn)工作，監(jiān)督檢查班前教育情況。(2)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，參與對(duì)分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，監(jiān)督交底的落實(shí)、執(zhí)行情況。(7)發(fā)生傷亡事故、機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)立即上報(bào)，并負(fù)責(zé)搶救傷員、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)和國(guó)家財(cái)產(chǎn)工作。(5)及時(shí)填寫(xiě)施工日志及其它有關(guān)安全記錄，保證其同步、完整、真實(shí)，具有可追溯性。(3)負(fù)責(zé)抓好“三檢制”、“三工序”落實(shí)，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施有效地跟蹤、監(jiān)督、管理。6．工長(zhǎng)（土建、水、電、機(jī)械）(1)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)、安全、環(huán)保管理規(guī)定，抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工工作負(fù)責(zé)。(3)嚴(yán)格執(zhí)行公司資金管理規(guī)定，滿足安全、環(huán)境管理資金需求。5．項(xiàng)目主管會(huì)計(jì)師(1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的法律、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度。(3)積極參與“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)及創(chuàng)建省、市級(jí)文明工地活動(dòng)，做好安全、環(huán)境宣傳教育。4．項(xiàng)目工會(huì)主席(1)貫徹實(shí)施國(guó)家及上級(jí)工會(huì)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)定，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。(3)組織編制安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案。3．項(xiàng)目主管工程師(1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理及各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)工作，確保工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案組織施工，是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工的主要責(zé)任人。2．項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理(1)認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)家、地方的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和制度。(5)主持召開(kāi)項(xiàng)目安全工作會(huì)議，講評(píng)當(dāng)前階段安全生產(chǎn)和文明施工工作，對(duì)存在的事故隱患進(jìn)行分析，按“三定”原則及時(shí)整改并向上級(jí)有關(guān)部門(mén)反饋信息。(3)建立健全項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)，配備必要的資源，確定本項(xiàng)目職能人員的管理將管理目標(biāo)分解，責(zé)任落實(shí)到人，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三篇：項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)1．項(xiàng)目經(jīng)理(1)對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)，是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。控制。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的檢查和測(cè)量裝置的鄰用、歸還及保管。負(fù)責(zé)各類材料市場(chǎng)價(jià)格市場(chǎng)的收集。負(fù)責(zé)執(zhí)行部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分配的其它職責(zé)。編制本部門(mén)項(xiàng)目的文件控制清單。六、資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本部門(mén)項(xiàng)目文件和記錄的管理。負(fù)責(zé)對(duì)違章人員進(jìn)行教育或經(jīng)濟(jì)處罰，遇有險(xiǎn)情，有權(quán)責(zé)令停止施工，并立即向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。作業(yè)前對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行安全檢查，并督促安全措施的落實(shí)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)售人員的安全教育。1參加單位工程的預(yù)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。參與分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的檢查評(píng)定，參加監(jiān)理組織的驗(yàn)收。參與工程配套設(shè)備的驗(yàn)證。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所使用的監(jiān)查和測(cè)量裝置進(jìn)行檢查。按程序規(guī)定對(duì)不合格品實(shí)施控制。四、質(zhì)檢員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。1負(fù)責(zé)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地形成本專業(yè)的工程資料。1參與顧客提供的物質(zhì)、半成品的驗(yàn)證。1負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)施工過(guò)程中不合格品進(jìn)行處置。負(fù)責(zé)本專業(yè)產(chǎn)品的防護(hù)及控制。對(duì)本專業(yè)的關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程實(shí)施進(jìn)行控制。編制月度施工計(jì)劃及相關(guān)的需用計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底并督促按交底實(shí)施。參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和專用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制。1負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理分配的其他職責(zé)。1負(fù)責(zé)工程預(yù)驗(yàn)收的申報(bào)并參加預(yù)驗(yàn)收。1負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)、分部工程評(píng)定。1負(fù)責(zé)按規(guī)定組織施工過(guò)程中不合格品的評(píng)審及處置。負(fù)責(zé)組織編制防護(hù)措施，組織防護(hù)工作的檢查。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的控制。負(fù)責(zé)組織工程配套設(shè)備的驗(yàn)證。組織對(duì)關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程實(shí)施控制。組織編制施工方案、專用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。1組織工程交付和工程保修并參加工程回訪。1負(fù)責(zé)收集竣工資料并參與工程的竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)組織對(duì)樁機(jī)實(shí)施維修與保養(yǎng)。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作。組織編制施工組織設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量職責(zé)的分配，確保項(xiàng)目部各崗位質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。第二篇：項(xiàng)目部主要人員崗位職責(zé)項(xiàng)目部主要人員崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針在本項(xiàng)目的貫徹實(shí)施，確保本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。做好施工任務(wù)的下達(dá)和技術(shù)交底工作，并進(jìn)行施工中的指導(dǎo)、檢查與驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，制訂質(zhì)量方面的措施，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，經(jīng)常進(jìn)行督促檢查。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理安排的施工進(jìn)度計(jì)劃，組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計(jì)劃施工，保證工程如期完成。熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位，負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、抄平等。工程驗(yàn)收階段材料管理（1）根據(jù)收尾工程，清理料具；（2）做好廢舊物資的回收和利用；（3）總結(jié)施工項(xiàng)目材料消耗水平及管理效果。施工中的材料組織管理工作（1）履行供應(yīng)合同，了解掌握施工過(guò)程和形象進(jìn)度，掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，配合施工部門(mén)編制好施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的驗(yàn)收工作，保證施工需要，掌握施工進(jìn)度變化，及時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃；（2）做好材料定額管理，抓好材料節(jié)約，根據(jù)實(shí)際耗用量與預(yù)算量對(duì)比，分析各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況，并提出改進(jìn)意見(jiàn)，向項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人提供分析資料；（3）做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算，建立臺(tái)帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因，損壞有報(bào)告，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)，每個(gè)月根據(jù)工程進(jìn)度消耗的材料必須真實(shí)可靠；對(duì)各種材料原始憑證、質(zhì)量證明書(shū)等資料收集，并裝訂成冊(cè)，專項(xiàng)保管?，F(xiàn)場(chǎng)材料員崗位職責(zé)施工前的材料準(zhǔn)備工作（1）了解工程進(jìn)度計(jì)劃，掌握各種材料需用量及材質(zhì)的要求；（2）了解材料供應(yīng)方式，工程的大宗材料如：鋼材、水泥、商品混凝土、給排水材料、電線電纜及批量的耗材由公司集中組織招標(biāo)采購(gòu)，零星材料項(xiàng)目部采購(gòu)。1收集建設(shè)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)單位對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)，及時(shí)反饋到公司相關(guān)部門(mén)，保證信息通暢。1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)潛在的質(zhì)量因素提出相應(yīng)預(yù)防措施，對(duì)已出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，不合格的提出整改措施。1對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格程序進(jìn)行處理。監(jiān)督檢查施工過(guò)程中和竣工交付前的成品保護(hù)。負(fù)責(zé)工序檢查，參與工序中間交接檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收等各項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作，對(duì)不合格工序采取糾正措施。掌握材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目及指標(biāo)，負(fù)責(zé)見(jiàn)證取樣送檢工作，嚴(yán)禁使用不合格品。參與進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品的檢驗(yàn)，仔細(xì)核對(duì)品種、規(guī)格、型號(hào)、性能等。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行操作技術(shù)和質(zhì)量培訓(xùn)，檢查特殊、專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作人員能力范圍；檢查分包單位的資質(zhì)，了解分包單位的質(zhì)量管理水平和管理能力。質(zhì)檢員崗位職責(zé)熟悉并認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)、公司的與工程質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；熟悉施工圖設(shè)計(jì)文件、合同文件中有關(guān)對(duì)工程質(zhì)量的要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的復(fù)印及技術(shù)方面資料的打印工作，并負(fù)責(zé)對(duì)復(fù)印機(jī)、打印機(jī)的日常管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料、規(guī)范、圖集等的借閱及質(zhì)量記錄的查閱，并填寫(xiě)文件借（查）閱登記薄及定期回收。負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理，以及竣工圖的整理、蓋章、歸檔。1配合預(yù)、結(jié)算人員的工作從公司的利益出發(fā)，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證及其發(fā)生量，并必須上報(bào)項(xiàng)目部審批，才能生效。參與到施工現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的各種關(guān)系