【正文】 真參加安全教育及專業(yè)知識培訓，努力學習、掌握本工種的專業(yè)技術，提高本專業(yè)的技術素質和崗位技能水平。參加簽訂分包工程合同并組織對分包方實施控制。1負責組織項目檢驗試驗的實施。1參加檢驗、分項、分部工程的驗收。參與工程資料的收集、整理工作。對進入項目的各類物資實施驗證。，保護國有資產完好不受損失，保障職工人身、財產安全。，負責質量事故的調查和處理，并即使向上級報告。，不斷提出和發(fā)現問題，完善內部會計管理制度。工程部長崗位職責，認真貫徹執(zhí)行國家有關公路建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術管理制度。、倉庫，了解供應中存在的問題，提出降低物資供應成本、采購成本、管理費用開支的建議和措施，以加速資金周轉，降低流通費用。1組織進行資料歸檔、移交工作。1協(xié)助項目經理組織項目部的正常管理工作，協(xié)助項目經理抓好施工安全、質量、進度及成本控制。1辦理項目設計變更、技術核定、現場簽證索賠工作。負責收集、整理項目部施工過程中各種簽證記錄，及時核定工程量和費用價值。資料員崗位職責負責項目部內部及與建設單位、勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位、材料及設備供應單位、分包單位、其他有關部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達、管理等工作，應進行規(guī)范管理，做到及時收發(fā)、認真?zhèn)鬟_、妥善管理、準確無誤。按建筑工程質量驗收規(guī)范參與對檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程驗收，辦理驗收手續(xù)，協(xié)助資料員編制、整理有關的工程項目質量技術文件并按規(guī)范編目建檔。熟悉審查圖紙及有關資料，參與圖紙會審。負責組織、協(xié)調項目部員工間的有關信息交流及與外部相關方相關信息的接收、傳達與回復。負責項目培訓需求的確定和培訓人員的管理；完成項目經理交辦的其他工作。在項目經理、項目副經理的領導下，負責項目質量目標及管理方案的制定與實施，并對目標、指標及管理方案的實施予以指導、監(jiān)督和檢查、評估，并將評估結果向項目經理匯報。負責與有關單位的技術接口工作。負責辦理設備、材料出入庫和領用手續(xù)。及時進行車輛的保潔工作。負責組織現場設備的開箱驗收工作，協(xié)助有關部門處理在開箱中發(fā)現的技術、質量問題。參與編制施工組織總設計，負責檢查落實施工組織總設計的有關專業(yè)內容，參與審查分包單位的專業(yè)施工組織設計。1組織、參加各項安全大檢查。協(xié)助項目設計經理完成項目技術管理工作，在項目經理領導下，主持項目部技術管理工作。在項目經理的領導下，負責現場施工管理工作。（4）能根據進庫驗收、發(fā)料制度，對庫容庫貌，做到庫容整齊清潔，場上物資層次分明，堆置合理，室內物資數量、規(guī)格、性能、用途心中有數，實物臺賬，賬物相符，對施工過程中材料搬運、儲存實施有效控制；（5）監(jiān)督材料的使用情況，設置防火防盜設施，防止丟失，對材料浪費、損壞情況應及時制止，并對有關人員提出處罰。對新材料應用必須通過試驗和鑒定，并提供驗收標準。設備運行必須嚴格遵守安全運行規(guī)程，除正常維護外，組織操作人員定期共同檢驗并簽署相應記錄，交相關部門備案。工程完工三個月完成項目部內部所勞務分包、專業(yè)工程分包結算工作，并按公司內部結算程序上報公司審查。對質量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務合同和分包合同的審核。1參與分包、物資供應的招標工作。，根據實測和竣工原始資料填寫工程質量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術總結工作。，實行成本控制，及時將目標責任成本執(zhí)行情況反饋給領導?？偣こ處煃徫宦氊煟瑢椖渴┕ぜ夹g工作全面負責。保證施工人員、設備按時進場，做好材料供應工作。負責本部門項目數據的收集和信息的匯總、傳遞。負責對施工過程中的檢驗試驗狀態(tài)進行標識。組織操作人員進行自檢、互檢并復核自檢。負責組織編制特殊物資的搬運方案。負責組織項目安全生產和文明施工規(guī)章制度的編制及實施。(1)自覺遵守國家有關安全生產、環(huán)境保護方面的法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，認真落實糾正和預防措施。(1)建立項目部管理人員、特種作業(yè)人員的崗位證書臺帳，對無證上崗人員及時提出培訓需求。負責日常安全檢查工作，做好記錄，對檢查提出的問題負責復查。(2)負責職工文化娛樂場所設施的使用、管理，組織開展“職工小家”建設活動，營造適宜的工作、生活環(huán)境。第一篇：項目部人員崗位職責項目部人員崗位職責1．項目經理(1)對項目的安全生產和環(huán)境保護全面負責，是本項目安全生產第一責任人。(3)積極參與“安康杯”競賽活動及創(chuàng)建省、市級文明工地活動，做好安全、環(huán)境宣傳教育。(3)協(xié)助項目經理召開周一安全教育會，搞好職工的安全教育、培訓工作，監(jiān)督檢查班前教育情況。(2)協(xié)助做好重要和關鍵崗位人員的培訓工作，保存記錄。(2)提高作業(yè)隊安全生產和環(huán)境保護意識，組織本作業(yè)隊人員加強業(yè)務學習，在保證安全生產的前提下，加快生產進度和搞好文明施工，確保工程質量。負責組織項目施工準備工作。負責組織編制防護措施，組織防護工作的檢查。對本專業(yè)的關鍵過程、特殊過程實施進行控制。參與工程配套設備的驗證。負責執(zhí)行部門項目負責人分配的其它職責。處理矛盾，解決問題。、規(guī)范、規(guī)程。，并要求個成本責任部門協(xié)助日配合，每月對上月支出情況進行分析，找出節(jié)超原因，書面報有關領導。，及時組織后勤職員參加屬于突擊性的勞動，并督促后勤人員完成安排的任務。，認真保管施工圖表及各種技術資料。做好分包、物資供應單位的組織、管理。負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料儲備、使用、防護與交付的監(jiān)管工作。做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯系，避免施工過 程中因技術失誤造成的損失。按照公司《招投標管理辦法》，組織參與項目部各項招投標工作。參與到施工現場管理，協(xié)調施工過程中的各種關系，協(xié)調水電專業(yè)方面項目部對外事務。掌握材料檢驗、試驗項目及指標，負責見證取樣送檢工作，嚴禁使用不合格品。工程驗收階段材料管理（1）根據收尾工程，清理料具；（2）做好廢舊物資的回收和利用；（3）總結施工項目材料消耗水平及管理效果。負責組織并協(xié)調現場施工過程中各項質量、安全、進度工作。具體編制《施工組織總設計》，負責組織工程重大施工方案的審核，負責組織審查分包單位的專業(yè)施工組織設計。1完成項目經理交辦的其他工作。編制專業(yè)過程控制中的技術文件；負責組織本專業(yè)施工圖的審查工作、審核施工、調試單位的作業(yè)指導書、開工報告等。負責設備、材料進場驗收、搬運、儲存、保管、發(fā)放等管理工作。完成項目經理交辦的其他工作。負責設備備品備件、專用工具的驗收、保管和移交工作。負責現場設計、設計變更和材料代用的管理和審核工作。建立、運行、完善項目質量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系；組織項目質量、職業(yè)健康安全與環(huán)境計劃、管理制度的編制、修改工作，并進行監(jiān)督指導。負責項目質量管理工作，參與項目各項質量監(jiān)督檢查工作。負責項目組織機構及職責與權限的編制、調整的實施和管理工作。熟悉建設工程結構特征與關鍵部位，負責本工程的定位、放線、抄平等。負責工序檢查，參與工序中間交接檢驗、隱蔽驗收等各項檢查驗收工作，對不合格工序采取糾正措施。1配合預、結算人員的工作從公司的利益出發(fā)，嚴格控制現場簽證及其發(fā)生量，并必須上報項目部審批，才能生效。協(xié)助項目經理擬定和參與所有工程合同的洽談并審核簽訂。1指導督促各施工班組的技術、質量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質量的評定工作。定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監(jiān)督和服務，完成領導交辦的其他工作。1負責工程項目的準備、實施、驗收、結算、收款、售后服務工作。，搞好市場調查、預測工作。提出改進財務狀況措施。、施工規(guī)范、操作工程組織施工，并進行質量、進度把關控制。，培養(yǎng)下屬。負責各類材料市場價格市場的收集。參與分項、分部工程質量的檢查評定，參加監(jiān)理組織的驗收。負責本專業(yè)產品的防護及控制。1負責按規(guī)定組織施工過程中不合格品的評審及處置。負責組織對樁機實施維修與保養(yǎng)。(4)帶領本作業(yè)隊人員自覺參加“周一