【正文】 真參加安全教育及專業(yè)知識培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)、掌握本工種的專業(yè)技術(shù)，提高本專業(yè)的技術(shù)素質(zhì)和崗位技能水平。參加簽訂分包工程合同并組織對分包方實施控制。1負責(zé)組織項目檢驗試驗的實施。1參加檢驗、分項、分部工程的驗收。參與工程資料的收集、整理工作。對進入項目的各類物資實施驗證。，保護國有資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財產(chǎn)安全。，負責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并即使向上級報告。，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題，完善內(nèi)部會計管理制度。工程部長崗位職責(zé)，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。、倉庫，了解供應(yīng)中存在的問題，提出降低物資供應(yīng)成本、采購成本、管理費用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費用。1組織進行資料歸檔、移交工作。1協(xié)助項目經(jīng)理組織項目部的正常管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進度及成本控制。1辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。負責(zé)收集、整理項目部施工過程中各種簽證記錄，及時核定工程量和費用價值。資料員崗位職責(zé)負責(zé)項目部內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、材料及設(shè)備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達、管理等工作，應(yīng)進行規(guī)范管理，做到及時收發(fā)、認真?zhèn)鬟_、妥善管理、準(zhǔn)確無誤。按建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范參與對檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程驗收，辦理驗收手續(xù)，協(xié)助資料員編制、整理有關(guān)的工程項目質(zhì)量技術(shù)文件并按規(guī)范編目建檔。熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會審。負責(zé)組織、協(xié)調(diào)項目部員工間的有關(guān)信息交流及與外部相關(guān)方相關(guān)信息的接收、傳達與回復(fù)。負責(zé)項目培訓(xùn)需求的確定和培訓(xùn)人員的管理；完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。在項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)及管理方案的制定與實施，并對目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的實施予以指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查、評估，并將評估結(jié)果向項目經(jīng)理匯報。負責(zé)與有關(guān)單位的技術(shù)接口工作。負責(zé)辦理設(shè)備、材料出入庫和領(lǐng)用手續(xù)。及時進行車輛的保潔工作。負責(zé)組織現(xiàn)場設(shè)備的開箱驗收工作，協(xié)助有關(guān)部門處理在開箱中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題。參與編制施工組織總設(shè)計，負責(zé)檢查落實施工組織總設(shè)計的有關(guān)專業(yè)內(nèi)容，參與審查分包單位的專業(yè)施工組織設(shè)計。1組織、參加各項安全大檢查。協(xié)助項目設(shè)計經(jīng)理完成項目技術(shù)管理工作，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目部技術(shù)管理工作。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)現(xiàn)場施工管理工作。（4）能根據(jù)進庫驗收、發(fā)料制度，對庫容庫貌，做到庫容整齊清潔，場上物資層次分明，堆置合理，室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù)，實物臺賬，賬物相符，對施工過程中材料搬運、儲存實施有效控制；（5）監(jiān)督材料的使用情況，設(shè)置防火防盜設(shè)施，防止丟失，對材料浪費、損壞情況應(yīng)及時制止，并對有關(guān)人員提出處罰。對新材料應(yīng)用必須通過試驗和鑒定，并提供驗收標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備運行必須嚴(yán)格遵守安全運行規(guī)程，除正常維護外，組織操作人員定期共同檢驗并簽署相應(yīng)記錄，交相關(guān)部門備案。工程完工三個月完成項目部內(nèi)部所勞務(wù)分包、專業(yè)工程分包結(jié)算工作，并按公司內(nèi)部結(jié)算程序上報公司審查。對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負責(zé)對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核。1參與分包、物資供應(yīng)的招標(biāo)工作。，根據(jù)實測和竣工原始資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。，實行成本控制，及時將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)?？偣こ處煃徫宦氊?zé)，對項目施工技術(shù)工作全面負責(zé)。保證施工人員、設(shè)備按時進場，做好材料供應(yīng)工作。負責(zé)本部門項目數(shù)據(jù)的收集和信息的匯總、傳遞。負責(zé)對施工過程中的檢驗試驗狀態(tài)進行標(biāo)識。組織操作人員進行自檢、互檢并復(fù)核自檢。負責(zé)組織編制特殊物資的搬運方案。負責(zé)組織項目安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)章制度的編制及實施。(1)自覺遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護方面的法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，認真落實糾正和預(yù)防措施。(1)建立項目部管理人員、特種作業(yè)人員的崗位證書臺帳，對無證上崗人員及時提出培訓(xùn)需求。負責(zé)日常安全檢查工作，做好記錄，對檢查提出的問題負責(zé)復(fù)查。(2)負責(zé)職工文化娛樂場所設(shè)施的使用、管理，組織開展“職工小家”建設(shè)活動，營造適宜的工作、生活環(huán)境。第一篇：項目部人員崗位職責(zé)項目部人員崗位職責(zé)1．項目經(jīng)理(1)對項目的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護全面負責(zé)，是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。(3)積極參與“安康杯”競賽活動及創(chuàng)建省、市級文明工地活動，做好安全、環(huán)境宣傳教育。(3)協(xié)助項目經(jīng)理召開周一安全教育會，搞好職工的安全教育、培訓(xùn)工作，監(jiān)督檢查班前教育情況。(2)協(xié)助做好重要和關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)工作，保存記錄。(2)提高作業(yè)隊安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識，組織本作業(yè)隊人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在保證安全生產(chǎn)的前提下，加快生產(chǎn)進度和搞好文明施工，確保工程質(zhì)量。負責(zé)組織項目施工準(zhǔn)備工作。負責(zé)組織編制防護措施，組織防護工作的檢查。對本專業(yè)的關(guān)鍵過程、特殊過程實施進行控制。參與工程配套設(shè)備的驗證。負責(zé)執(zhí)行部門項目負責(zé)人分配的其它職責(zé)。處理矛盾，解決問題。、規(guī)范、規(guī)程。，并要求個成本責(zé)任部門協(xié)助日配合，每月對上月支出情況進行分析，找出節(jié)超原因，書面報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。，及時組織后勤職員參加屬于突擊性的勞動，并督促后勤人員完成安排的任務(wù)。，認真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。做好分包、物資供應(yīng)單位的組織、管理。負責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料儲備、使用、防護與交付的監(jiān)管工作。做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過 程中因技術(shù)失誤造成的損失。按照公司《招投標(biāo)管理辦法》，組織參與項目部各項招投標(biāo)工作。參與到施工現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)施工過程中的各種關(guān)系，協(xié)調(diào)水電專業(yè)方面項目部對外事務(wù)。掌握材料檢驗、試驗項目及指標(biāo)，負責(zé)見證取樣送檢工作，嚴(yán)禁使用不合格品。工程驗收階段材料管理（1）根據(jù)收尾工程，清理料具；（2）做好廢舊物資的回收和利用；（3）總結(jié)施工項目材料消耗水平及管理效果。負責(zé)組織并協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工過程中各項質(zhì)量、安全、進度工作。具體編制《施工組織總設(shè)計》，負責(zé)組織工程重大施工方案的審核，負責(zé)組織審查分包單位的專業(yè)施工組織設(shè)計。1完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。編制專業(yè)過程控制中的技術(shù)文件；負責(zé)組織本專業(yè)施工圖的審查工作、審核施工、調(diào)試單位的作業(yè)指導(dǎo)書、開工報告等。負責(zé)設(shè)備、材料進場驗收、搬運、儲存、保管、發(fā)放等管理工作。完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。負責(zé)設(shè)備備品備件、專用工具的驗收、保管和移交工作。負責(zé)現(xiàn)場設(shè)計、設(shè)計變更和材料代用的管理和審核工作。建立、運行、完善項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系；組織項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境計劃、管理制度的編制、修改工作，并進行監(jiān)督指導(dǎo)。負責(zé)項目質(zhì)量管理工作，參與項目各項質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。負責(zé)項目組織機構(gòu)及職責(zé)與權(quán)限的編制、調(diào)整的實施和管理工作。熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位，負責(zé)本工程的定位、放線、抄平等。負責(zé)工序檢查，參與工序中間交接檢驗、隱蔽驗收等各項檢查驗收工作，對不合格工序采取糾正措施。1配合預(yù)、結(jié)算人員的工作從公司的利益出發(fā)，嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證及其發(fā)生量，并必須上報項目部審批，才能生效。協(xié)助項目經(jīng)理擬定和參與所有工程合同的洽談并審核簽訂。1指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1負責(zé)工程項目的準(zhǔn)備、實施、驗收、結(jié)算、收款、售后服務(wù)工作。，搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作。提出改進財務(wù)狀況措施。、施工規(guī)范、操作工程組織施工，并進行質(zhì)量、進度把關(guān)控制。，培養(yǎng)下屬。負責(zé)各類材料市場價格市場的收集。參與分項、分部工程質(zhì)量的檢查評定，參加監(jiān)理組織的驗收。負責(zé)本專業(yè)產(chǎn)品的防護及控制。1負責(zé)按規(guī)定組織施工過程中不合格品的評審及處置。負責(zé)組織對樁機實施維修與保養(yǎng)。(4)帶領(lǐng)本作業(yè)隊人員自覺參加“周一