【正文】 術(shù)協(xié)會（合作組織）等社會組織，通過社會組織和社會中介組織保護農(nóng)民的利益，維護農(nóng)村的社會治安，控制農(nóng)村人口的增長，協(xié)調(diào)農(nóng)民之間的互助等。第四，公益事業(yè)由“花錢養(yǎng)人”向“以錢養(yǎng)事”轉(zhuǎn)變。三要從“行政命令型”向“依法服務(wù)型”干部延伸。二要從“守攤型”向“創(chuàng)新型”干部延伸。面對新形勢、新任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作方式、方法要做到“三個轉(zhuǎn)變”：一要從“經(jīng)驗型”向“知識型”干部延伸。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制下，要想使農(nóng)村離困脫貧，基層政府就必須改變以往計劃經(jīng)濟時代的治理方式，用市場經(jīng)濟的思維來處理農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展問題。其次，工作重點要由抓大生產(chǎn)向抓大市場轉(zhuǎn)變。只有想方設(shè)法為農(nóng)民服務(wù)，農(nóng)民的生活改善了，農(nóng)村富裕了，我們的基層政權(quán)才會被農(nóng)民擁戴，才會穩(wěn)固，農(nóng)村的諸多問題才會好解決。（三）實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變首先，行政理念要由“管、收、批”向“扶、幫、助”轉(zhuǎn)變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作紛繁復(fù)雜，能夠處理好各種事務(wù)并從中解脫出來，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)所處地理位置，人文環(huán)境，自然條件，做好適合自己特點的各項工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作特色也就能夠體現(xiàn)。特，即獨特，特色。樹立敢想，敢干，敢闖，敢為天下先的創(chuàng)新精神。要解決發(fā)展和穩(wěn)定的問題，離開“實”字，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作將一無所有。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作任務(wù)在基層，目標在農(nóng)村，發(fā)展和穩(wěn)定是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作最重要的兩大課題，這個課題它不依人的意志的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移，它是實實在在存在的客觀事物。實，即實實在在，實事求是。我們要把切合實情作為檢驗工作出發(fā)點和落腳點是否正確的關(guān)鍵，根據(jù)發(fā)展的要求，本著量力而行、盡力而為的原則，把實事辦到群眾的心坎上，把好事干到為民造福、為黨增輝上，確保工作到位，求得實效，贏得了群眾的信任與支持。是確保工作有效性的前提與保證。工作中把握群眾的所思、所想、所盼、所求，工作下沉，重心前移，根植基層，心系群眾，主動及時解決群眾的難點問題，扎扎實實為群眾辦實事，靠行動密切黨群、干群關(guān)系。在調(diào)研過程中，貼近當前工作，貼近上級精神，貼近農(nóng)村實際，圍繞上級關(guān)注，群眾關(guān)心的熱點問題，搞好調(diào)研。是確保有針對性開展工作的基礎(chǔ)。我們一定要把吃透上情作為確保對上負責(zé)落到實處的基礎(chǔ)和干好工作的根本，認真學(xué)習(xí)上級政策，深刻領(lǐng)會上級精神，全面把握黨在農(nóng)村的大政方針，務(wù)求學(xué)以致用，避免和防止工作失誤，確保決策正確、思路準確、方向明確。掌握上情是確保工作有一個明確導(dǎo)向的根本，掌握上情，就是要吃透和深入領(lǐng)會上級在農(nóng)村的各項方針、政策，知道哪些允許做，哪些不允許做，知道自己該干什么，不該干什么。就是掌握上情，了解下情，切合實情。也就是“吃透三情，圍繞三新，實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，堅持四個必須。我國實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標關(guān)鍵在農(nóng)村，完成這一偉大的歷史性任務(wù)，重點和難點都在農(nóng)村。我相信在座的各位都是“四型”干部，大部分都具備了這八種能力。要按照構(gòu)建和諧社會的要求，把工作著力點落到為民服務(wù)上來，改變“發(fā)號施令型”的工作方式，樹立“執(zhí)政就是服務(wù)”的理念。其次要有大局意識和全局觀念，站得高些、看得遠些，抓住主要問題，找出主要原因。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要提高化解矛盾的能力，首先要有對人民高度負責(zé)的態(tài)度?！翱茖W(xué)發(fā)展、社會和諧”是發(fā)展中國特色社會主義的基本要求，也是對新時期黨員干部政績觀的新要求。以一種對未來負責(zé)的態(tài)度和不求做大官、只求干實事的責(zé)任心，在帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟的過程中，鼓足勇氣、堅定信心,解決新農(nóng)村建設(shè)中遇到的新情況、新問題。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒，即便鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部個個都是深懷愛民之心、恪守為民之責(zé)，但是在工作中也難免出現(xiàn)這樣或那樣的問題。敢于承擔責(zé)任的能力。同時，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，群眾的法制意識越來越強，有了問題，不找政府找“條文”，已經(jīng)被越來越多的群眾所認識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部必須學(xué)會運用民主的方法處理同農(nóng)民的關(guān)系。由于各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地理位置、自然條件、資源狀況、經(jīng)濟基礎(chǔ)各不相同，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)也各具特點，特別是農(nóng)民的思想觀念、生產(chǎn)習(xí)慣和致富的能力更是千差萬別，因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨的方針政策，貫徹上級指示精神，必須既吃透上情，又摸清下情，在政策和原則的大框架下，依據(jù)實際情況，確定符合鄉(xiāng)情、鎮(zhèn)情、村情、民情的工作思路和措施，并扎扎實實地組織實施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要做到在貫徹執(zhí)行黨的政策中不打折扣，不走樣，更不能斷章取義、自行其是，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行，或搞“上有政策，下有對策”。通過調(diào)查了解到，當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的知識結(jié)構(gòu)普遍存在著“兩多兩少”現(xiàn)象：一是懂文學(xué)的多，懂技術(shù)的少；二是懂社會管理的多，懂經(jīng)濟發(fā)展的少。目前有些地方一些農(nóng)戶長期難以擺脫貧困，除了歷史和自然因素外，一個很重要的原因就是農(nóng)村科技含量低，產(chǎn)業(yè)附加值低，產(chǎn)品沒有市場競爭力。掌握科學(xué)技術(shù)的能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部處于農(nóng)村工作的一線位置，直接面對改革和發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種新情況、新問題，在研究新情況，解決新問題過程中，需要我們保持銳意創(chuàng)新的精神狀態(tài)，以創(chuàng)新尋求工作的突破，實現(xiàn)經(jīng)濟的發(fā)展。沒有創(chuàng)新，就沒有時代的進步。開拓創(chuàng)新能力。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部都要通過熟悉鄉(xiāng)情，體察民意，整合資源，集思廣益，進一步理清和完善發(fā)展思路，認真解決好思想素質(zhì)、工作方法、工作能力不適應(yīng)的問題，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。要科學(xué)判斷，在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要有促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的能力。比如：舉世矚目的北京奧運會正在舉行，信訪穩(wěn)定工作成了全國壓倒一切的中心工作，如果你沒有政治鑒別能力，還按步就班地工作，對信訪穩(wěn)定工作沒有引起足夠的重視，一旦出了問題，就把你的一切工作否定了。特別是作為我們在座的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部，在任何時候、任何場合都要有高度的政治敏感性、政治鑒別力和辨別是非的能力，始終在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致，表現(xiàn)出一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的政治覺悟、思想和態(tài)度。完成工作還要具有八種基本能力較高的政治鑒別能力。四是成為“務(wù)實型”干部。三是成為“創(chuàng)新型”干部。二是成為“服務(wù)型”干部。一是成為“學(xué)習(xí)型”干部。我談的第二個問題是：提高素質(zhì)，完善自我，是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的前提干部素質(zhì)和能力是開展工作，完成任務(wù)不可缺少的基本條件。因此，加快發(fā)展應(yīng)該成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的核心，它是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的可靠保證，對于保持農(nóng)村穩(wěn)定，鞏固基層政權(quán)，廣大農(nóng)民群眾安居樂業(yè)都具有重要的意義。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，是全面建設(shè)小康社會的重大任務(wù)。構(gòu)建和諧，維護社會穩(wěn)定。循優(yōu)起勢，拓展服務(wù)領(lǐng)域。當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢，農(nóng)民收入偏低，城鄉(xiāng)居民收入差距拉大和分配不公的問題，依然表現(xiàn)得十分突出。長期以來，作為基層政權(quán)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，具有通常所說的“千條線”和“一根針”的職能特點，其工作的策劃謀略也是在黨的大政方針指導(dǎo)下進行的，是溝通中央和農(nóng)民群眾的橋梁，對維護黨的形象和體現(xiàn)上層建筑的管理意志具有至關(guān)重要的作用。一是在思想觀念上由抓“大農(nóng)業(yè)”向抓“大市場”轉(zhuǎn)變；二是從過去“管、收、批”的干預(yù)型缺位政府轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?、幫、帶”的服?wù)型補位政府；三是把以往直接從事生產(chǎn)經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變到經(jīng)濟調(diào)節(jié)、社會管理和公共服務(wù)；四是把以行政推動為主的工作模式轉(zhuǎn)到組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)的軌道上；五是把工作重點從直接催種催收等具體事務(wù)轉(zhuǎn)到對農(nóng)戶和各類經(jīng)濟主體進行示范引導(dǎo)上來，轉(zhuǎn)到抓招商引資、上項目上來。（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的運行方式過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)攬一切，工作包羅萬象，既當運動員，又當裁判員，忽略了市場對資源的基礎(chǔ)性配置作用，單靠行政命令，結(jié)果許多工作事與愿違。以上情況，都是直接導(dǎo)致一些地方遺留問題較多，干群關(guān)系較緊張，環(huán)境不和諧的很重要原因?！袄@”是一看勢頭不對，繞道就走，設(shè)法躲到“安全”地帶?！把凇笔菫榱藴p少麻煩，掩蓋主要矛盾和事實，大事化小、小事化了。當前一些干部服務(wù)人民的宗旨意識不強，為民排憂解難的群眾觀念淡薄，存在著門難進、臉難看、話難聽的“三難”和“怕苦、怕累、怕干”的三怕思想，在解決實際問題中存在“壓、拖、掩、踢、繞、交”思想，“壓”即是解決問題自己不露面，壓下屬出馬，問題解決得不好，好有“替身”；問題解決得好了，自己“幕后指揮”有功。要堅定不移地把中央關(guān)于農(nóng)村工作的一系列方針政策與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際相結(jié)合，制定出切合實際的發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)農(nóng)民突出區(qū)域特色，形成合理的種植、養(yǎng)殖、加工基地，實現(xiàn)規(guī)模型的專業(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進農(nóng)村經(jīng)濟的良性運行和健康發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部應(yīng)把引導(dǎo)農(nóng)民走向市場作為一項重要工作，及時提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，為農(nóng)民解除后顧之憂。把宣傳貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策作為自己的重要任務(wù)，通過多種方式，把群眾的意志統(tǒng)一到黨的意志上來。我認為應(yīng)該從三個方面進行界定：一是定位在落實農(nóng)民所想、所盼的服務(wù)型政府上來。因此，我們有必要先了解一下關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作職能、運行方式和主要職責(zé)。自參加工作至今，我就十分熱愛和珍惜這份來之不易的工作崗位，從一名普通的工人走到今天的副職領(lǐng)導(dǎo)，偶爾抱怨不公，靜心思過知足（目前的心態(tài)），近年來，隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善和農(nóng)村稅費改革的全面完成，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作目標、工作性質(zhì)、工作任務(wù)也發(fā)生了新的變化，基層干部從“要錢、要糧、要款”的三要干部中解脫出來。第三篇：如何做好新形勢下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作如何做好新形勢下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作（政府副鄉(xiāng)長劉彪）結(jié)合在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工