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新形勢下如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作?(推薦)-全文預覽

2024-11-15 04:57 上一頁面

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【正文】 決好群眾生產(chǎn)生活中的實際困難和問題;要恪守為民之責,始終把群眾滿意作為“第一追求”,抱著對黨負責、對人民負責、對自己負責的態(tài)度,做好本職工作,經(jīng)得住歷史的檢驗和群眾的評判;要善謀為民之策,把群眾富裕作為“第一目標”,真正做到為官一任,造福一方;要辦利民之事,始終把群眾遇到的難題作為“第一抓手”,多干一些暖民心、聚民心、得民心、穩(wěn)民心的工作。堅持把學習理論、更新觀念、解決實際問題有效結合起來,按照有了問題不能不知道,發(fā)現(xiàn)問題不能不解決,解決不了不能不匯報的工作原則,樹立發(fā)現(xiàn)問題就是水平,解決問題就是政績,回避矛盾就是失職的思想,形成說的就算,定的就辦,干就干好的作風。我們在工作中一定要堅持做到講實話,干實事,求實效,在“實”上做文章,在“實”上下功夫,靠實干謀發(fā)展,靠實干贏民心,靠實干促民富。這些都會對干好工作造成很壞的影響。我們在工作中,要在遵循市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律,立足于自身實際,充分體現(xiàn)廣大人民群眾的根本利益和愿望的基礎上,樹大目標、求大發(fā)展。建立和完善村委會、社區(qū)和專業(yè)技術協(xié)會(合作組織)等社會組織,通過社會組織和社會中介組織保護農(nóng)民的利益,維護農(nóng)村的社會治安,控制農(nóng)村人口的增長,協(xié)調農(nóng)民之間的互助等。三要從“行政命令型”向“依法服務型”干部延伸。面對新形勢、新任務,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作方式、方法要做到“三個轉變”:一要從“經(jīng)驗型”向“知識型”干部延伸。其次,工作重點要由抓大生產(chǎn)向抓大市場轉變。(三)實現(xiàn)四個轉變首先,行政理念要由“管、收、批”向“扶、幫、助”轉變。特,即獨特,特色。要解決發(fā)展和穩(wěn)定的問題,離開“實”字,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作將一無所有。實,即實實在在,實事求是。是確保工作有效性的前提與保證。在調研過程中,貼近當前工作,貼近上級精神,貼近農(nóng)村實際,圍繞上級關注,群眾關心的熱點問題,搞好調研。我們一定要把吃透上情作為確保對上負責落到實處的基礎和干好工作的根本,認真學習上級政策,深刻領會上級精神,全面把握黨在農(nóng)村的大政方針,務求學以致用,避免和防止工作失誤,確保決策正確、思路準確、方向明確。就是掌握上情,了解下情,切合實情。我國實現(xiàn)全面建設小康社會,建設社會主義新農(nóng)村的目標關鍵在農(nóng)村,完成這一偉大的歷史性任務,重點和難點都在農(nóng)村。要按照構建和諧社會的要求,把工作著力點落到為民服務上來,改變“發(fā)號施令型”的工作方式,樹立“執(zhí)政就是服務”的理念。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要提高化解矛盾的能力,首先要有對人民高度負責的態(tài)度。以一種對未來負責的態(tài)度和不求做大官、只求干實事的責任心,在帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟的過程中,鼓足勇氣、堅定信心,解決新農(nóng)村建設中遇到的新情況、新問題。敢于承擔責任的能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部必須學會運用民主的方法處理同農(nóng)民的關系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要做到在貫徹執(zhí)行黨的政策中不打折扣,不走樣,更不能斷章取義、自行其是,合意的就執(zhí)行,不合意的就不執(zhí)行,或搞“上有政策,下有對策”。目前有些地方一些農(nóng)戶長期難以擺脫貧困,除了歷史和自然因素外,一個很重要的原因就是農(nóng)村科技含量低,產(chǎn)業(yè)附加值低,產(chǎn)品沒有市場競爭力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部處于農(nóng)村工作的一線位置,直接面對改革和發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種新情況、新問題,在研究新情況,解決新問題過程中,需要我們保持銳意創(chuàng)新的精神狀態(tài),以創(chuàng)新尋求工作的突破,實現(xiàn)經(jīng)濟的發(fā)展。開拓創(chuàng)新能力。要科學判斷,在統(tǒng)籌協(xié)調中提高領導科學發(fā)展的能力。比如:舉世矚目的北京奧運會正在舉行,信訪穩(wěn)定工作成了全國壓倒一切的中心工作,如果你沒有政治鑒別能力,還按步就班地工作,對信訪穩(wěn)定工作沒有引起足夠的重視,一旦出了問題,就把你的一切工作否定了。完成工作還要具有八種基本能力較高的政治鑒別能力。三是成為“創(chuàng)新型”干部。一是成為“學習型”干部。因此,加快發(fā)展應該成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的核心,它是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的可靠保證,對于保持農(nóng)村穩(wěn)定,鞏固基層政權,廣大農(nóng)民群眾安居樂業(yè)都具有重要的意義。構建和諧,維護社會穩(wěn)定。當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢,農(nóng)民收入偏低,城鄉(xiāng)居民收入差距拉大和分配不公的問題,依然表現(xiàn)得十分突出。一是在思想觀念上由抓“大農(nóng)業(yè)”向抓“大市場”轉變;二是從過去“管、收、批”的干預型缺位政府轉變?yōu)椤胺觥?、帶”的服務型補位政府;三是把以往直接從事生產(chǎn)經(jīng)營管理轉變到經(jīng)濟調節(jié)、社會管理和公共服務;四是把以行政推動為主的工作模式轉到組織、引導、協(xié)調的軌道上;五是把工作重點從直接催種催收等具體事務轉到對農(nóng)戶和各類經(jīng)濟主體進行示范引導上來,轉到抓招商引資、上項目上來。以上情況,都是直接導致一些地方遺留問題較多,干群關系較緊張,環(huán)境不和諧的很重要原因?!把凇笔菫榱藴p少麻煩,掩蓋主要矛盾和事實,大事化小、小事化了。要堅定不移地把中央關于農(nóng)村工作的一系列方針政策與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際相結合,制定出切合實際的發(fā)展規(guī)劃,引導農(nóng)民突出區(qū)域特色,形成合理的種植、養(yǎng)殖、加工基地,實現(xiàn)規(guī)模型的專業(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進農(nóng)村經(jīng)濟的良性運行和健康發(fā)展。把宣傳貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策作為自己的重要任務,通過多種方式,把群眾的意志統(tǒng)一到黨的意志上來。因此,我們有必要先了解一下關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作職能、運行方式和主要職責。第三篇:如何做好新形勢下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作如何做好新形勢下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作(政府副鄉(xiāng)長劉彪)結合在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的經(jīng)驗,就如何做好新形勢下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作這個課題和大家共同學習探討,主要講四個方面的問題。擴大對外宣傳,開拓占領市場; 按照標準生產(chǎn),保證質量安全。典型示范引導,政策扶持助推。大力扶持農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設,構建農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡,通過行業(yè)協(xié)會、新型農(nóng)業(yè)合作社等把產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)分散經(jīng)營的農(nóng)戶串聯(lián)起來,形成一個整體,以規(guī)模占領市場、以組織保障權益,以協(xié)會維護秩序。(1)大力調整農(nóng)業(yè)種植結構,強化宣傳引導和信息支持,強化技術指導和培訓,發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè),增加群眾經(jīng)營性收入。加強農(nóng)村精神文明建設,滿足廣大農(nóng)民群眾多層次多方面精神文化需求,匡正社會風氣。全心全意為人民服務是黨的根本宗旨,要實踐這一宗旨,首先要確立好農(nóng)民是農(nóng)村工作的主體這一基本概念,也就是說,農(nóng)村工作就是要緊緊圍繞農(nóng)民來開展,來服務的,只有這樣干部才能得到群眾的認可和支持,黨的方針政策才能得到貫徹和執(zhí)行。村級組織“空殼化”現(xiàn)象嚴重,村集體沒有集體資金和收入可支配。家族勢力、派性勢力控制、操縱村級組織,家族矛盾、鄰里矛盾、家庭內部矛盾層出不窮,往往以土地糾紛、宅基地糾紛、財產(chǎn)分配爭議等形式體現(xiàn)出來。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務農(nóng)村和農(nóng)業(yè)缺少資金保障。農(nóng)業(yè)抗風險能力差。每年的一號文件都鎖定“三農(nóng)”,充分體現(xiàn)了黨中央、國務院把“三農(nóng)”工作放在重中之重位置的堅定決心。改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作拖沓散漫的面貌,一方面要通過各種措施大量引進吸納素質高、能力強、思路新的年輕干部,包括選調生、公務員、大學生村官等;另一方面要不拘一格用人才,敢為事業(yè)用人才,大膽破除論資排輩、求全責備等陳舊觀念,積極為年輕干部搭建成長成才的梯子,讓他們干事有機會,創(chuàng)業(yè)有舞臺,從而激發(fā)干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的活力。針對當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權普遍存在資金短缺、債務沉重的問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導一方面要積極與上級財稅部門溝通協(xié)調,加大財政撥付和轉移支付力度;對轄區(qū)內企業(yè)、商戶、經(jīng)營單位的稅費按時足額收繳;通過招商引資、村企共建、土地置換、金融支持等方式用活資金。筆者認為,要破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作出現(xiàn)和存在的困境與難題,應當從以下幾個方面入手:一是理順權責關系。由于農(nóng)業(yè)稅的取消和土地流轉的深化,村民自治的推廣和民主意識的增強,老百姓對村集體的依附意識不斷淡化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村兩委之間的關系也日趨微妙。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導上任后第一件事就是先想辦法“化緣”。當前許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導都時常覺得“缺錢”。當前多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都有一個共同的心聲就是“芝麻大的官兒,巴掌大的權力,無限大的責任”。但是隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨的形勢與局面也發(fā)生了深刻變化,對做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作提出了許多新的難題與挑戰(zhàn)?!皩俚毓芾怼毕碌臋嘭煵粚ΨQ成為影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的一大難題。單純依靠上級財政撥付,維持機關運轉尚且困難,更別談產(chǎn)業(yè)機構調整了。由于一些素質不高、視野不寬、思路不新、能力不強的同志長期占據(jù)領導位置,存在“不求有功,但求無過”的懈怠思想,缺乏創(chuàng)新意識和進取精神,慵懶散漫現(xiàn)象普遍存在,不僅使得年輕干部無法脫穎而出、干事創(chuàng)業(yè),更貽誤了發(fā)展良機,造成了工作被動。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權的強與弱,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的能與慵,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的好與壞將直接關系到整個國家的長治久安與和諧穩(wěn)定。二是積極開源節(jié)流。為政之要,首在擇人;治國之道,務在舉賢。(山東壽光 桑德春)第二篇:新形勢下如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新形勢下如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作從2004年至今,中央連續(xù)9年發(fā)布指導“三農(nóng)”工作的一號文件。一、目前存在的突出問題農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱,農(nóng)田水利建設投入不足嚴重滯后,農(nóng)業(yè)機械化程度低,農(nóng)民勞動強度大,投入產(chǎn)出比大,大部分地區(qū)仍處于典型的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)階段。農(nóng)業(yè)種植結構單一,產(chǎn)業(yè)化程度低,制約著農(nóng)民收入的提高。村級組織缺乏戰(zhàn)斗力和凝聚力,村干部待遇較低導致其工作積極性不高,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對村干部的約束力差,很多情況下需要靠私人感情來推進工作,在工作上遇到困難時村干部常常會有“撂挑子”和“尥蹶子”現(xiàn)象。集體土地由集體統(tǒng)一經(jīng)營向個人承包轉變后村級組織對村民的約束力和
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