【正文】 美凱龍開(kāi)業(yè)紀(jì)念日都要做這樣的活動(dòng)。南陽(yáng)紅星商場(chǎng)總面積達(dá)9萬(wàn)平方米，集家具、建材、設(shè)計(jì)、裝修等綜合功能為一體，體驗(yàn)式精品店的架構(gòu)開(kāi)創(chuàng)家居賣場(chǎng)業(yè)態(tài)升級(jí)的先河。經(jīng)過(guò)數(shù)月來(lái)的籌備，紅星美凱龍全球家居生活MALL（莆田商場(chǎng)）于2011年10月15日正式開(kāi)業(yè)。企業(yè)目標(biāo)紅星人的共同愿景是：到2008年建成40家品牌連鎖大賣場(chǎng)（已經(jīng)實(shí)現(xiàn)），打造中國(guó)家居業(yè)的“沃爾瑪”，成為國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)；到2020年建成200家品牌連鎖大賣場(chǎng)，打造中華民族的世界商業(yè)品牌。紅星集團(tuán)因其在光彩事業(yè)和綠化國(guó)土方面的突出貢獻(xiàn)，2005年董事長(zhǎng)車建新被授予“國(guó)土綠化貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”殊榮。公益事業(yè)紅星集團(tuán)多年來(lái)一直熱心社會(huì)公益事業(yè)和光彩事業(yè)，積極回饋社會(huì)，專門成立了 “紅星光彩基金”，用于扶危濟(jì)困，幫老助殘。圣吉博士曾在2002年9月為紅星集團(tuán)特別題詞：在快樂(lè)中享受服務(wù)，在服務(wù)中體驗(yàn)快樂(lè)。這是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)、也是中國(guó)企業(yè)第一次登上國(guó)際組織學(xué)習(xí)的大舞臺(tái)。2005年9月，國(guó)際組織學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)在奧地利維也納隆重舉行了第二屆全球論壇。紅星美凱龍創(chuàng)建的品牌連鎖大賣場(chǎng)，不只是一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單的商業(yè)流通物業(yè)；紅星賣場(chǎng)銷售的家居商品，也不單是一件件普通意義上的商品，我們更多傳播的是一種“家的文化”、“家的藝術(shù)”，引領(lǐng)社會(huì)大眾高品質(zhì)的生活理念和生活方式。2004年，中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)授予了紅星“中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)十大杰出貢獻(xiàn)單位”，車建新董事長(zhǎng)也被授予了“中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)十大杰出個(gè)人”的榮譽(yù)。2005年，紅星集團(tuán)被中國(guó)精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)授予“全國(guó)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)，并榮獲：“中國(guó)家居市場(chǎng)最具影響力品牌”、“中國(guó)誠(chéng)信示范單位”、“全國(guó)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織參觀示范單位”、“中國(guó)行業(yè)最具影響力品牌”、“中國(guó)家居行業(yè)十佳競(jìng)爭(zhēng)力之星”、“中國(guó)家居行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第一品牌”等光榮稱號(hào)。獲得榮譽(yù)紅星集團(tuán)連續(xù)三年躋身中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)前30位，名列2002中國(guó)民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力第1名，2003年再度當(dāng)選中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力100家名牌，2004年榮膺“2004中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)”、“中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)”。企業(yè)精神創(chuàng)業(yè)25年來(lái)，紅星集團(tuán)始終秉承“一絲不茍，視信譽(yù)為生命；勤奮務(wù)實(shí)，視今天為落后”的紅星美凱龍世博家具廣場(chǎng)企業(yè)精神，積極實(shí)施品牌市場(chǎng)全國(guó)連鎖化經(jīng)營(yíng)、“全球化名牌捆綁”品牌經(jīng)營(yíng)的策略，在全國(guó)領(lǐng)先推出了“市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，商場(chǎng)化管理”的模式，得到了吳敬璉、魏杰等權(quán)威專家的高度肯定，被譽(yù)為“紅星美凱龍經(jīng)營(yíng)模式”。2007年榮獲“國(guó)內(nèi)影響力品牌領(lǐng)袖大獎(jiǎng)”、“家居家裝行業(yè)影響力品牌領(lǐng)袖大獎(jiǎng)”。截至目前，已在北京、上海、天津、南京、長(zhǎng)沙、重慶、成都、南昌、合肥、石家莊、沈陽(yáng)、包頭等36個(gè)城市開(kāi)辦了60家商場(chǎng)，市場(chǎng)總規(guī)模達(dá)550萬(wàn)平方米。七 策劃方案的效果測(cè)評(píng)通過(guò)營(yíng)銷活動(dòng)擴(kuò)大紅星美凱龍家居產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)品牌的影響力，提高紅星美凱龍的網(wǎng)絡(luò)銷售量，確保企業(yè)和消費(fèi)者的利潤(rùn)。（網(wǎng)易），在線 3000人。3．關(guān)天茶社（天涯社區(qū)），在線 4000人。以下是排名前五的商業(yè)網(wǎng)站論壇的資料（人人網(wǎng)），在線10000人。我們可以通過(guò)以一個(gè)普通網(wǎng)民的身份宣傳公司的網(wǎng)站，留下公司的網(wǎng)址，讓感興趣的家居和游戲迷訪問(wèn)或發(fā)布些軟信息。六 策劃方案的實(shí)施為了達(dá)到顯著的營(yíng)銷效果，我餓每年要把目光放到一些知名的BBS上。（四）渠道策略，紅星美凱龍均可提供免費(fèi)的送貨上門服務(wù)，若非實(shí)體店范圍顧客可選擇物流托運(yùn)。：在一些特殊的日子里，根據(jù)不同風(fēng)格的家具產(chǎn)品，可以多顧客實(shí)行超低策略或免費(fèi)策略。（二）價(jià)格策略：消費(fèi)者可以通過(guò)游戲，每周網(wǎng)站公布游戲排行榜情況，消費(fèi)者可根據(jù)游戲積分的不同排名來(lái)兌換不同的家居優(yōu)惠券。五 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略（一）產(chǎn)品策略宣傳紅星美凱龍家居產(chǎn)品風(fēng)格多樣，以產(chǎn)品吸引顧客，使顧客認(rèn)識(shí)到其選擇的空間更大，更具有靈活性。4． 是紅星美凱龍通過(guò)網(wǎng)絡(luò)能為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的、個(gè)性化的服務(wù)，提高消費(fèi)者的滿意度。2． 提高紅星美凱龍的銷售額跟利潤(rùn)。威脅東盟國(guó)家的低價(jià)家具和歐美國(guó)家的高檔家具的市場(chǎng)占有額、國(guó)內(nèi)的家具市場(chǎng)進(jìn)行激烈的價(jià)格戰(zhàn)、經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)的家具公司越來(lái)越多。技術(shù)性要求較高，這為紅星美凱龍家具帶來(lái)不少麻煩。這是家具市場(chǎng)所能帶來(lái)利潤(rùn)的有利保證。這是紅星美凱龍網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的缺陷。而中國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)政策法規(guī)不斷完善，正應(yīng)用的法律法規(guī)包括域名條例、國(guó)內(nèi)域名規(guī)則條例和其他互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則條例，出臺(tái)法規(guī)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展起到規(guī)范引導(dǎo)的作用有利于企業(yè)電子商務(wù)等在網(wǎng)絡(luò)方面的發(fā)展。此外集團(tuán)多年來(lái)還一直熱心社會(huì)公益事業(yè)和光彩事業(yè)，成立了“紅星光彩基金”，用于扶危濟(jì)困，幫老助殘。紅星美凱龍自1986年創(chuàng)業(yè)以來(lái)，始終以建設(shè)溫馨、和諧的家園，提升消費(fèi)者的居家生活品味為己任。這次策劃，主要從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境的分析、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)的確立、方案的設(shè)計(jì)、策劃方案的實(shí)施、策劃方案的效果測(cè)評(píng)來(lái)執(zhí)行，并通過(guò)SWOT的分析方法來(lái)進(jìn)行問(wèn)題的深究，從而理清企業(yè)網(wǎng)上發(fā)展戰(zhàn)略。2012年9月20日第二篇：紅星美凱龍家居網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書(shū)紅星美凱龍家具網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書(shū)前言隨著生活水平的不斷提高，消費(fèi)者的生活品位也越來(lái)越高?！奔t星美凱龍對(duì)此亦直言不諱。2011年，考慮到房企IPO遇阻，紅星美凱龍果斷剝離房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，包括向美凱龍投資出售上海企發(fā)51%股權(quán)、與上海企發(fā)子公司星凱眾程進(jìn)行非貨幣性資產(chǎn)交換、向上海企發(fā)等公司出售昆明臵業(yè)等12家公司股權(quán)、回購(gòu)家居商場(chǎng)資產(chǎn)等。資料顯示，紅星美凱龍是2007年6月由紅星家具集團(tuán)有限公司(下稱紅星家具)與上海紅星美凱龍投資有限公司(下稱美凱龍投資)。六、紅星美凱龍股東情況頻繁傳出IPO消息的同時(shí)，紅星美凱龍的股東方信息一直撲朔迷離，此前就有包括華平投資集團(tuán)、渤海產(chǎn)業(yè)基金等資本大鱷聯(lián)合向其注資的傳言。顯然，以紅星美凱龍目前的資金狀況，很難如期完成上述項(xiàng)目。在費(fèi)用增長(zhǎng)、業(yè)績(jī)下滑的情況下，紅星美凱龍緣何繼續(xù)融資？其招募說(shuō)明書(shū)解釋，是因公司在建及儲(chǔ)備項(xiàng)目后續(xù)投入超過(guò)50億元。紅星美凱龍的高資產(chǎn)負(fù)債率使得其可能面臨包括資金周轉(zhuǎn)困難、籌資能力不足、綜合償債能力下降等諸多風(fēng)險(xiǎn)。，%。相關(guān)招募說(shuō)明書(shū)顯示，截至今年3月底，公司包括短期借款、%。，其中集團(tuán)本部2850萬(wàn)元、南京名都500萬(wàn)元、天津家居400萬(wàn)元和濟(jì)南紅星450萬(wàn)元。五、紅星美凱龍資金狀況于此同時(shí)，全面加快上市進(jìn)程的紅星美凱龍，也開(kāi)始了新一輪的間接融資。并且，紅星美凱龍又在開(kāi)發(fā)新媒體渠道，在京滬推出裝修省錢寶App程序引導(dǎo)消費(fèi)。但龔文祥也坦承，“6000家合作品牌的供應(yīng)商，家居業(yè)第一品牌的影響力，線下500億元銷售規(guī)模是紅星美凱龍做電商優(yōu)勢(shì)所在”。并且，電商平臺(tái)紅美商城也已于今年7月上線。此后的10年間，紅星美凱龍每建一座商場(chǎng)，其消費(fèi)環(huán)境就提升一個(gè)檔次。事實(shí)上，為了與這種定位相適應(yīng)，紅星美凱龍一直在提升自己的購(gòu)物環(huán)境。紅星美凱龍是典型的第四種模式。一般來(lái)說(shuō)，流通渠道與商業(yè)地產(chǎn)的主要區(qū)別在于，前者的收益主要來(lái)源于品牌管理、賣場(chǎng)管理等，而后者通常都以在賣場(chǎng)內(nèi)劃出空間出租給廠商的方式經(jīng)營(yíng)，收益以地皮租金為主