【正文】 銷往全球80多個國家，年銷售額超過15億歐元，處于潔具業(yè)歐洲第一，世界第二。樂家公司于1999年投資2500萬美元在中國開設第一家工廠。第五名：美國標準潔具美國標準公司于1861年在美國新澤西州成立。經(jīng)過百年磨礪，美國標準公司已成為業(yè)內(nèi)屈指可數(shù)的行業(yè)翹楚，成為一家享譽世界的多元化全球公司，擁有潔具、空調(diào)及汽車三大支柱產(chǎn)業(yè)。美國標準公司衛(wèi)浴產(chǎn)品部是全球最大的開發(fā)和生產(chǎn)衛(wèi)浴、廚房設備的集團公司。據(jù)國際權(quán)威機構(gòu)2001年的統(tǒng)計，美國標準公司位列世界十大衛(wèi)生陶器。第六名：伊奈潔具創(chuàng)始于1924年的伊奈，在日本、亞洲乃至歐洲的各個國家從事著衛(wèi)生潔具及瓷磚的綜合性生產(chǎn)。1996年，伊奈在中國成立了生產(chǎn)龍頭、金屬配件和浴缸的“蘇州伊奈衛(wèi)生潔具有限公司”，產(chǎn)品主要出口至日本。1998年，開設了衛(wèi)生潔具與建材公司的上海分公司，開始面向中國國內(nèi)的銷售活動。第七名：卡德維在快節(jié)奏的現(xiàn)代生活背后，越來越多的人開始注重衛(wèi)浴這一私人空間, 并樂在其中。尤其在繁忙的一天之后，一個功能齊全、設備優(yōu)良的衛(wèi)浴空間確實能帶給人身心舒緩的享受, 也為生活平添了許多樂趣。當然, 打造高質(zhì)量的衛(wèi)浴空間，除了要求功能齊全之外，易于清潔、堅固持久的材質(zhì)也是高質(zhì)量衛(wèi)浴產(chǎn)品的基本要求。第八名：和成衛(wèi)?。?0多年后的今天，hcg和成衛(wèi)浴已成為一個世界性的名字，名列世界十大衛(wèi)浴品牌之一，其單體靜音馬桶年產(chǎn)35萬件，名列世界第一，還在菲律賓、中國內(nèi)地投資建設了生產(chǎn)基地。第九名：科勒公司(Kohler)在公司初創(chuàng)的十年里，科勒公司(Kohler)只是一家生產(chǎn)農(nóng)具鑄件的家庭式工廠。1883年，約翰．科勒制造了第一只科勒浴缸。從此，科勒公司進入了衛(wèi)浴制造業(yè)，科勒的傳奇揭開了序幕； 1911年，科勒開發(fā)出整體鑄造的搪瓷浴缸，臉盆和廚盆； 1927年，科勒研制出彩色搪瓷衛(wèi)。第十名：漢斯格雅今天，人們的審美情趣越來越個性化，在建筑學上通盤考慮的沐浴空間里，家庭式的夢幻式洗浴享受將成為未來沐浴的生命力方程式。從洗浴文化意義上講就是“運用色彩與造型，燈光與豪華來塑造夢幻風景印象”。這將涉及到感官的愉快和身體的舒適兩個方面。第五篇：紅星美凱龍市場調(diào)研報告紅星美凱龍市場調(diào)研報告室內(nèi)設計2班2013/11/15目的和背景：途徑彼得?博士曾在2002年9月為紅星集團特別題詞：在快樂中享受服務，在服務中體驗快樂。以你們的學習，帶來一個更高、更快、更強的企業(yè)。 從各家家具來看，產(chǎn)品整體狀況良好。企業(yè)所宣傳的是建廠年代：突出自己歷史悠久，百年老廠值得信賴。多大的面積：規(guī)模宏大，占山為王；產(chǎn)品生產(chǎn)線：每家都有德國、意大利或日本的先進生產(chǎn)設備；獲得認證：通過了ISO9001:2000國際質(zhì)量體系認證和ISO14001：1996國際管理體系認證；榮譽稱號：取得“全國消費者滿意產(chǎn)品”、“全國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等稱號。企業(yè)值得信賴、產(chǎn)品質(zhì)量有保證。再看產(chǎn)品線：板式家具、軟體家具、紅木家具統(tǒng)統(tǒng)都能生產(chǎn)、手到擒來。用途上：民用、辦公用、賓館酒店用都可以。紅星美凱龍的目的是要推動中國家居行業(yè)發(fā)展，能夠把工廠做強，將經(jīng)銷商帶到全世界去做代理作為長遠目標，從而把居家文化、居家藝術和居家的品味，能夠推廣到每一個居家的老百姓家里。二、紅星美凱龍發(fā)展狀況紅星美凱龍從一家地方家具專營店，到 開創(chuàng)“紅星美凱龍模式”家居Mall時代的家居行業(yè)第一流通品牌，影響了無數(shù)中國人家居生活方式的改變?？梢哉f，紅星美凱龍正是中國家居多年來的見證者、參與者，在未來，同樣也是中國家居行業(yè)使命的踐行者和創(chuàng)造者。紅星美凱龍從第一代到第八代商場的演變就是最好的見證!第一代：租賃廠房經(jīng)營家居市場第二代：自建商場第三代：市場化經(jīng)營 商場化管理第四代：連鎖品牌市場第五代：對所有售出產(chǎn)品負全責。第六代：江南園林式環(huán)保商場。第七代：情境體驗家居MALL第八代：世界第一座公園家居商場。2008年6月19日，劃時代的紅星美凱龍第八代超大型公園式家居商場在上海華美開業(yè)，完全公園式環(huán)保、休閑、娛樂環(huán)境打造，對50年后及500年后未來之家的逼真模擬，讓紅星美凱龍走到了世界家居賣場的最前沿。三、紅星美凱龍品牌狀況品牌的基礎是產(chǎn)品質(zhì)量，大多家具無論是用材、環(huán)保、耐用度都能保證。整體質(zhì)量狀況良好，尤其是冀派家具，靠近最大的板材生產(chǎn)地，附近還有大量的家具配件生產(chǎn)商，優(yōu)勢凸顯。品牌的信譽要靠服務維護。多數(shù)廠家可以提供三到五年的質(zhì)量保修，可以根據(jù)顧客要求定制家具（高級定制，向奢侈品看齊），滿足顧客個性化需求。四、家具行業(yè)市場要點1）家具行業(yè)生命周期。通過對家具行業(yè)的市場增長率、需求增長率、產(chǎn)品品種、競爭者數(shù)量、進入壁壘及退出壁壘、技術變革、用戶購買行為等研判行業(yè)所處的發(fā)展階段。2）家具行業(yè)市場供需平衡。通過對家具行業(yè)的供給狀況、需求狀況以及進出口狀況研判行業(yè)的供需平衡狀況，以期掌握行業(yè)市場飽和程度。3）家具行業(yè)競爭格局。通過對家具行業(yè)的供應商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力的分析，掌握決定行業(yè)利潤水平的五種力量。4）家具行業(yè)經(jīng)濟運行。主要為數(shù)據(jù)分析，包括家具行業(yè)的競爭企業(yè)個數(shù)、從業(yè)人數(shù)、工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值、出口值、產(chǎn)成品、銷售收入、利潤總額、資產(chǎn)、負債、行業(yè)成長能力、盈利能力、償債能力、運營能力。5）家具行業(yè)市場競爭主體企業(yè)。包括企業(yè)的產(chǎn)品、業(yè)務狀況（BCG）、財務狀況、競爭策略、市場份額、競爭力（SWOT分析）分析等。6）投融資及并購分析。包括投融資項目分析、并購分析、投資區(qū)域、投資回報、投資結(jié)構(gòu)等。7）家具行業(yè)市場營銷。包括營銷理念、營銷模式、營銷策略、渠道結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品策略等。家具行業(yè)現(xiàn)狀分析報告是通過對家具行業(yè)目前的發(fā)展特點、所處的發(fā)展階段、供需平衡、競爭格局、經(jīng)濟運行、主要競爭企業(yè)、投融資狀況等進行分析，旨在掌握家具行業(yè)目前所處態(tài)勢，并為研判家具行業(yè)未來發(fā)展趨勢提供信息支持。小結(jié)：以上是我的一些粗淺認識和不成熟看法。生產(chǎn)廠家的地域、進料、成本、價格、渠道；家具賣場的地理位置、周圍環(huán)境、賣場環(huán)境、格局布置、促銷力度；消費者的消費偏好、媒體接觸習慣、對家具、賣場的要求等等，繁雜紛亂，加之市場又處在瞬息萬變的狀態(tài)，提出專業(yè)建議尚需努力。這個世界沒有放之四海皆準的原則。世界最大的家居供應商——瑞士宜家家居，初到美國還按照自己的路子來，但現(xiàn)實是美國人更喜歡整體的家具而不是可拆卸的組裝家具。并且美國人的車子夠大房子夠大，不用為運輸、放置煩惱。宜家家居出師未捷，碰了一鼻子灰。所以還得具體情況具體分析。而看了紅星美凱龍之后我也對中國的家具業(yè)有了新的看法與期待。這次去紅星美凱龍家具市場看家具，不僅僅讓我們了解了家具，還讓我們略微了解了市場的發(fā)展前景，同時讓我對我所學的專業(yè)也有了一些新的認識，在我們設計的時候，要打破最原始的死板理念，要有新鮮的構(gòu)思想法，要了解客戶的想法和需求，滿足客戶的需求，要打破常規(guī)，將不可能變?yōu)榭赡?，將材料進行深加工達到上檔次的裝修效果以及空間利用！