【正文】 據(jù)。建立健全項(xiàng)目計(jì)量器具臺(tái)賬、檔案、周期檢視計(jì)劃，掌握計(jì)量器具的狀態(tài)和分布情況，做好計(jì)量器具的采購(gòu)、配備、送檢工作。建立項(xiàng)目設(shè)備臺(tái)賬，外租設(shè)備使用、付款相關(guān)程序的申報(bào)，外租、運(yùn)輸合同的擬定及管理。負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目施工設(shè)備配備計(jì)劃表》，做好新設(shè)備驗(yàn)收、檔案收集上交和新購(gòu)設(shè)備號(hào)牌的打碼、固定工作。建立健全項(xiàng)目設(shè)備臺(tái)賬和維修臺(tái)賬。根據(jù)公司統(tǒng)一部署落實(shí)信息化工作的實(shí)施，熟練運(yùn)用信息化系統(tǒng)完成本職業(yè)務(wù)工作。對(duì)當(dāng)月發(fā)生的領(lǐng)料小票進(jìn)行歸總，提供實(shí)際準(zhǔn)確的材料消耗數(shù)據(jù)，協(xié)助計(jì)劃員完成承包班組材料耗用情況的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。對(duì)自購(gòu)物資及顧客提供物資進(jìn)行登帳建卡，分類(lèi)管理，做到帳、卡、物三相符。參與合格分供方的評(píng)定并做好記錄工作。根據(jù)公司統(tǒng)一部署落實(shí)信息化工作的實(shí)施，熟練運(yùn)用信息化系統(tǒng)完成本職業(yè)務(wù)工作。及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，積極催收供應(yīng)商發(fā)票，發(fā)票未到的，按實(shí)辦理暫估入庫(kù)和掛賬手續(xù)。迅速熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，掌握物資市場(chǎng)行情，及時(shí)為材料設(shè)備部長(zhǎng)提供最新市場(chǎng)信息，為采購(gòu)決策提供依據(jù)。十、材料設(shè)備部采購(gòu)員的工作職責(zé)配合材料設(shè)備部長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)備物資的采買(mǎi)、催交、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌２欢ㄆ跈z查項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量器具使用情況，對(duì)違反規(guī)定的有權(quán)責(zé)令停止使用，并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)公司統(tǒng)一部署落實(shí)信息化工作的實(shí)施，熟練運(yùn)用信息化系統(tǒng)完成本職業(yè)務(wù)工作。協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目部合格分供方進(jìn)行評(píng)定，做好評(píng)定記錄，及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料負(fù)責(zé)承包班組材料耗用情況的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參與材料的成本核算，完成月度結(jié)算材料費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作。及時(shí)掌握物資（含甲供材）的到貨和庫(kù)存情況，根據(jù)分項(xiàng)工程備料計(jì)劃為小組領(lǐng)料人員開(kāi)具領(lǐng)料小票，并及時(shí)消減該小組計(jì)劃數(shù)量。落實(shí)信息化工作在本部門(mén)的實(shí)施，督促部門(mén)人員做好材料、工具、設(shè)備管理信息化運(yùn)用的相關(guān)工作。按公司相關(guān)制度要求，組織回收和處置剩余材料及廢料。負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司對(duì)本項(xiàng)目批量集中采購(gòu)物資及項(xiàng)目自采物資（含甲供物資）的采購(gòu)、移交、檢驗(yàn)驗(yàn)收、物資倉(cāng)儲(chǔ)及出入庫(kù)等工作。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，策劃落實(shí)公司管理制度及體系運(yùn)行中相關(guān)程序在本項(xiàng)目的實(shí)施。1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目安全、環(huán)境體系信息化錄入及維護(hù)。1參與一般事故的調(diào)查，分析并提出處理意見(jiàn)，協(xié)助重大事故的調(diào)查和處理工作，參與事故調(diào)查報(bào)告的編制及制定糾正預(yù)防措施，落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則精神。1參與分包單位及人員的安全資格查驗(yàn)工作，監(jiān)督檢查分包單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)行為，有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級(jí)上告違章指揮行為。1參與項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立和有效運(yùn)行，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，收集整理體系資料，對(duì)重大危險(xiǎn)源定期進(jìn)行公示，并采取有效措施進(jìn)行監(jiān)控。1參與施工機(jī)械、臨時(shí)用電、消防設(shè)施等的安全檢查，負(fù)責(zé)防護(hù)用品和勞保用品的符合性審查。協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組織相關(guān)人員定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，簽發(fā)限時(shí)整改通知單并跟蹤復(fù)查。建立項(xiàng)目特種作業(yè)人員管理臺(tái)賬，并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目特種作業(yè)人員的資格證書(shū)進(jìn)行查驗(yàn)校對(duì)。參加項(xiàng)目部安全工作會(huì)議，對(duì)提出的安全問(wèn)題負(fù)責(zé)跟蹤督察，并做好會(huì)議記錄。策劃及負(fù)責(zé)體系運(yùn)行中相關(guān)程序在本項(xiàng)目的實(shí)施。參與制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)、管理目標(biāo)分解及管理目標(biāo)的考核工作，參與制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)“文明工地”及“安康杯”活動(dòng)策劃的實(shí)施。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)公司、分公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理規(guī)定。1負(fù)責(zé)匯總、整理、移交質(zhì)量資料。1參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。1負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理。1負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定，參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定。參與制定工序質(zhì)量控制措施。負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟蹤施工檢驗(yàn)（試驗(yàn)），負(fù)責(zé)計(jì)量器具的符合性審查。參與材料、設(shè)備的采購(gòu)中質(zhì)量相關(guān)活動(dòng)。策劃體系運(yùn)行中相關(guān)程序在本項(xiàng)目的實(shí)施。負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)策劃的實(shí)施及申報(bào)資料的收集、整理。1負(fù)責(zé)匯總、整理和移交本專(zhuān)業(yè)的施工資料。1具體指導(dǎo)監(jiān)控本專(zhuān)業(yè)特種設(shè)備施工過(guò)程。1負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過(guò)程控制，參與隱蔽、分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。負(fù)責(zé)施工平面布置的動(dòng)態(tài)管理。參與做好施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源；落實(shí)施工作業(yè)計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織測(cè)量放線、參與技術(shù)復(fù)核。參與圖紙會(huì)審、技術(shù)核定。四、施工員的工作職責(zé)參與施工組織管理策劃。組織材料供應(yīng)，實(shí)行物資供應(yīng)承包，限額領(lǐng)料等制度。組織好合同管理和工程計(jì)量結(jié)算。組織編制和實(shí)施施工預(yù)算，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查?？稍诮?jīng)理授權(quán)下，以經(jīng)理代表的身份行使項(xiàng)目經(jīng)理的職權(quán)。組織貫徹集團(tuán)公司公司、公司的項(xiàng)目帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)的方針，制定項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。1協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全事故的管理。督促檢查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境控制方案及職業(yè)健康安全管理方案的實(shí)施情況；指導(dǎo)項(xiàng)目職能部門(mén)的施工質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全責(zé)任制的實(shí)施；指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)正確使用規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)并指導(dǎo)施工單位按其規(guī)定施工；掌握分析工程質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全動(dòng)態(tài),當(dāng)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全出現(xiàn)波動(dòng)時(shí),應(yīng)向相關(guān)部門(mén)提出要應(yīng)糾正措施建議,并督促落實(shí)；監(jiān)督檢查分包單位的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全保證措施的制定和落實(shí)。第二篇：項(xiàng)目各崗位人員職責(zé)項(xiàng)目各崗位人員工作職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)參與本項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；參與組建本項(xiàng)目經(jīng)理部；項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé)；主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用，并對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；建立各種專(zhuān)業(yè)管理體系并組織實(shí)施；在授權(quán)范圍內(nèi)制定項(xiàng)目?jī)?nèi)部分配制度；參與工程竣工驗(yàn)收；接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作；協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。f)廚師備餐時(shí)必須穿工作服，帶工作帽。d)廚房?jī)?nèi)部要干凈，餐具分類(lèi)擺放整齊，空氣清新，做到爐灶無(wú)油膩、抹布專(zhuān)用、地面干凈，碗碟干凈，無(wú)蟑螂、蒼蠅等。b)根據(jù)每日到崗人員定量供應(yīng)，不浪費(fèi)。g）服從管理、遵守風(fēng)電場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及管理標(biāo)準(zhǔn)。e)承擔(dān)員工倒班的接送工作和為檢修人員現(xiàn)場(chǎng)檢修服務(wù)。c)保管好修車(chē)工具及備件。（兼）崗位職責(zé)a)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行管理，做好車(chē)輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)排除故障，保持良好的車(chē)況。d)物資管理員工作交接時(shí)需進(jìn)行賬目、庫(kù)存、發(fā)運(yùn)貨聯(lián)系進(jìn)度情況以及所需補(bǔ)充備件計(jì)劃的交接，嚴(yán)防因?yàn)榻唤硬蝗嬖斐蓚浼?yīng)的不及時(shí)。b)在檢修班長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、賬目錄入、舊件回收及庫(kù)存定額管理,確保庫(kù)存量滿足生產(chǎn)需求。d)對(duì)庫(kù)存?zhèn)浼?zhí)行預(yù)警制度，防止由于備件的庫(kù)存減少影響機(jī)組運(yùn)行。b)嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則，凡有保管期限的物資應(yīng)在有效期內(nèi)發(fā)出。c)對(duì)所管庫(kù)房的安全、衛(wèi)生及標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)。（運(yùn)行值班員兼） 工作權(quán)限a)對(duì)所填制的入庫(kù)單、領(lǐng)料單、調(diào)撥單負(fù)責(zé)。m)負(fù)責(zé)檢查各種安全工具的齊全，避免丟失、損壞和保持工具的干凈并擺放整齊。k)按時(shí)、認(rèn)真、正確地抄表。h)事故情況下能在值長(zhǎng)或主值班員的指揮下完成各種處理事故的操作 i)提出各項(xiàng)技術(shù)革新和合理化建議。f)熟悉工作票制度，發(fā)現(xiàn)有違犯安規(guī)的行為及時(shí)制止并匯報(bào)。d)熟悉整個(gè)風(fēng)電廠電氣系統(tǒng)，各種電氣設(shè)備的操作，能在監(jiān)護(hù)下正確的執(zhí)行倒閘操作，熟悉風(fēng)機(jī)各部分工作原理，能夠處理各種風(fēng)機(jī)故障。h)對(duì)變電站的檔案資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，及時(shí)更新檔案資料。h)有對(duì)運(yùn)行副值班員的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。f)有對(duì)工作票所列措施的執(zhí)行權(quán)，同時(shí)有對(duì)工作票措施的補(bǔ)充權(quán)。d)有權(quán)拒絕違章指揮、制止違章作業(yè)。b)有權(quán)對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控和管理，防止意外發(fā)生。g)對(duì)風(fēng)機(jī)檔案進(jìn)行及時(shí)更新。e)針對(duì)設(shè)備及系統(tǒng)存在的缺陷和問(wèn)題及時(shí)提出合理化建議及解決方案。c)及時(shí)分析解決發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題并做好詳細(xì)記錄，認(rèn)真做好風(fēng)機(jī)的定期巡檢維護(hù)工作。對(duì)本崗位工作有高度責(zé)任感和事業(yè)心。g）參加月度、季度、年度運(yùn)行分析、故障分析，并按時(shí)提交報(bào)表。g)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)檢修計(jì)劃。特別注意避免人身傷亡及重大事故。d)對(duì)包機(jī)設(shè)備負(fù)責(zé)，確保風(fēng)機(jī)健康指數(shù)。b)按照班長(zhǎng)要求編寫(xiě)本組物品需求計(jì)劃，并按照上級(jí)相關(guān)管理制度組織管理。g）完成風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)的定期維護(hù)、巡檢和計(jì)劃?rùn)z修工作。e）負(fù)責(zé)檢修期間人身及風(fēng)機(jī)的安全工作。c)對(duì)不合理處罰有申訴權(quán)。（3人）崗位職責(zé) 工作權(quán)限a)在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的風(fēng)機(jī)設(shè)備的檢修。i)編制匯總年度、月度的各項(xiàng)物資需求計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。g)每天檢查公共區(qū)域，包括會(huì)議室、通道、道路、公共衛(wèi)生間等區(qū)域的衛(wèi)生工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，保證現(xiàn)場(chǎng)的清潔。e)按照后勤管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行食堂管理，每天檢查食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量，確保員工的飲食安全和身體健康。c)按照上級(jí)要求及時(shí)對(duì)檔案資料進(jìn)行更新并嚴(yán)格保管，確保文檔的安全。：a)根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)年度工作計(jì)劃，實(shí)施年度和月份工作計(jì)劃；嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)制度和流程執(zhí)行，完成上級(jí)安排的風(fēng)電場(chǎng)日常辦公行政和后勤管理工作。g)負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)常用物資、勞保、辦公用品、食堂的采購(gòu)管理工作。e)負(fù)責(zé)綜合管理部門(mén)的各項(xiàng)工作、物資、福利計(jì)劃的編制并監(jiān)督執(zhí)行。c)負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)食堂、物業(yè)、環(huán)境清潔等工作的管理。：a)負(fù)責(zé)綜合行政辦公及人力資源管理。i）對(duì)節(jié)能降耗、區(qū)域清潔工作的監(jiān)督檢查權(quán)。g）對(duì)企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)標(biāo)識(shí)、形象工程的監(jiān)督管理權(quán)。e)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員工作不負(fù)責(zé)任，不執(zhí)行公司制度，工作能力不合格的人員有調(diào)職或辭退的建議權(quán)。c)對(duì)不合理處罰有申訴權(quán)。（1人）崗位職責(zé) ：a)對(duì)所轄人員服務(wù)質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。d)組織人員完成生產(chǎn)月報(bào)分析，季報(bào)分析和庫(kù)房月報(bào)，編制下月工作計(jì)劃，總結(jié)當(dāng)月工作計(jì)劃完成情況。b)班長(zhǎng)必須親自檢查風(fēng)機(jī)的運(yùn)行情況，主要的故障和主要的參數(shù)。：a)班長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真主持班前班后會(huì)，主要內(nèi)容有：接班運(yùn)行工況，當(dāng)班的生產(chǎn)完成情況小結(jié)，風(fēng)機(jī)故障情況的簡(jiǎn)要分析，異常情況和主要的設(shè)備缺陷，當(dāng)前存在的重大設(shè)備問(wèn)題及運(yùn)行注意事項(xiàng)，檢查人員有無(wú)早退，當(dāng)班中出現(xiàn)的好人好事應(yīng)及時(shí)表?yè)P(yáng)，不良現(xiàn)象要及時(shí)批評(píng)以示警告等。對(duì)本班發(fā)生的不安全情況進(jìn)行認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，采取防范措施。對(duì)威脅安全運(yùn)行的設(shè)備缺陷，除立即通知消缺外，還應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。o)以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為應(yīng)立即制止。n)值班期間對(duì)發(fā)布命令的正確性、檢修方式的可靠性和人員、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。l)在進(jìn)行大部件更換作業(yè)前，做好更換工作的計(jì)劃和組織工作，親自指揮大部件更換并做好相關(guān)的安全防范措施，確保更換工作正常完成。監(jiān)督運(yùn)行、檢修人員嚴(yán)格執(zhí)行安全措施和有關(guān)操作，確保安全措施準(zhǔn)確執(zhí)行，杜絕誤操作事故的發(fā)生。i)按照上級(jí)要求進(jìn)行設(shè)備巡檢，并作好記錄。統(tǒng)的運(yùn)行方式、風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況及氣候環(huán)境等情況。h)總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況和管理工作存在問(wèn)題，查找、分析原因，制定整改措施。f)每周召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分析上周安全文明生產(chǎn)情況、并進(jìn)行故障處理總結(jié)、三票三制執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行工況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、三票合格率、反習(xí)慣性違章措施落實(shí)情況及影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要問(wèn)題等。d)值班長(zhǎng)在接班前必須親自檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，變電所一次接線運(yùn)行方式和繼電保護(hù)的狀態(tài)、停役的設(shè)備、主要的缺陷和主要的參數(shù)。c)值班長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真主持班前班后會(huì)，主要內(nèi)容有：接班運(yùn)行工況，當(dāng)班的生產(chǎn)完成情況小結(jié)，風(fēng)機(jī)故障情況的簡(jiǎn)要分析，異常情況和主要的設(shè)備缺陷，當(dāng)前存在的重大設(shè)備缺陷及運(yùn)行注意事項(xiàng)，提出針對(duì)性的事故預(yù)想，檢查人員有無(wú)早退，當(dāng)班中出現(xiàn)的好人好事應(yīng)及時(shí)表?yè)P(yáng)，不良現(xiàn)象要及時(shí)批評(píng)以示警告等等。b)交接班事項(xiàng)應(yīng)以值班記錄為準(zhǔn)，記錄應(yīng)清楚無(wú)誤，口頭交待應(yīng)作為補(bǔ)充解釋。：a)值班長(zhǎng)必須接班提前30分鐘進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行接班準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)點(diǎn)交接班，不得遲到、早退。g)組織人員完成生產(chǎn)月報(bào)分析，季報(bào)分析和庫(kù)房月報(bào)，編制下月工作計(jì)劃，總結(jié)當(dāng)月工作計(jì)劃完成情況。e)辦理調(diào)度管轄設(shè)備的停役申請(qǐng)、復(fù)役竣工及自行管轄的主要設(shè)備（主要輔助設(shè)備和主要公用設(shè)備）的停啟審批工作以及“三種票”的審批。并安排當(dāng)天工作計(jì)劃，安全注意事項(xiàng)。因未交待或交待不清，以至錯(cuò)誤發(fā)生異常時(shí)，由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)。因故不上班時(shí)必須事先請(qǐng)假并經(jīng)專(zhuān)責(zé)工程師程師批準(zhǔn)。t)準(zhǔn)時(shí)參加各種安全會(huì)議并匯報(bào)生產(chǎn)上存在的問(wèn)題，聽(tīng)取場(chǎng)長(zhǎng)及專(zhuān)責(zé)工程師的安全生產(chǎn)的指示，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度等。s)結(jié)合本值實(shí)際積極開(kāi)展安全活動(dòng)，經(jīng)常進(jìn)行安全教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育。對(duì)威脅安全運(yùn)行的設(shè)備缺陷，除立即通知消缺外，還應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。q)以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為應(yīng)立即制止。p)值班期間對(duì)發(fā)布命令的正確性、運(yùn)行方式的可靠性和人員、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。n)在變電站重大操作時(shí)應(yīng)了解操作前的準(zhǔn)備情況以及必要的操作指導(dǎo)和督促，保證操作進(jìn)度和安全。監(jiān)督運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度和有關(guān)操作規(guī)定，杜絕誤操作事故的發(fā)生。k)每個(gè)輪值對(duì)變電站一次設(shè)備和二次設(shè)備巡檢一次，并在值班記錄上作好記錄。j)值班長(zhǎng)必須掌握當(dāng)班期間風(fēng)機(jī)和變電站的全面運(yùn)行情況，包括對(duì)變電站主要系統(tǒng)的運(yùn)行方式、風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況及氣候環(huán)境等情況。i)值班長(zhǎng)在值班期間是風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行和事故處理的指揮者，負(fù)責(zé)本值班組的管理工作。g)認(rèn)真配合場(chǎng)長(zhǎng)和專(zhuān)責(zé)工程師執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃，督促本值人員的技術(shù)學(xué)習(xí)，積極執(zhí)行考問(wèn)講解、反事故演習(xí)、技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，經(jīng)常圍繞當(dāng)前生產(chǎn)上的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行分析和討論，提出合理化建議。對(duì)于風(fēng)電場(chǎng)的重大缺陷應(yīng)親自查看，發(fā)生威脅人身和設(shè)備安全的缺陷時(shí)應(yīng)做好相應(yīng)的安全技術(shù)措施并向上級(jí)匯報(bào)。e)根據(jù)定期維護(hù)、試驗(yàn)有關(guān)規(guī)定，督促、檢查本值認(rèn)真執(zhí)行定期維護(hù)、切換、試驗(yàn)等工作，并檢查試驗(yàn)結(jié)果。對(duì)于當(dāng)班發(fā)生的異常情況，必須如實(shí)記錄并分析說(shuō)明其原因，班后負(fù)責(zé)組織分析，吸取教訓(xùn)，做到四不放過(guò)，并配合專(zhuān)責(zé)工程師在三天內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面分析報(bào)告（包括原因分析、責(zé)任落實(shí)、防范措施以及責(zé)任人的處理意見(jiàn)等）