【正文】 當期期刊的排版、封面設計等工作； 與責任編輯一起對校樣的整體版面設計進行討論修改； 負責收集整理各小記者的圖片投稿。二、副主編1）2）聯(lián)系編輯 稿件管理： 收稿并登記收稿日期； 稿件形式審查； 交主編初審； 將初審稿分送各編輯修改； 匯總修改稿交至主編二審； 13）4）5）6）7）8）9）將二審稿交主管老師審核（排版）； 校樣的終校稿交主編終校； 文件的收發(fā)管理 本報的發(fā)行及對外交流 讀者、記者來信登記 訂閱報刊及資料管理、保存 本報的存檔、合訂 通訊聯(lián)系 主編分配的其他工作三、責任編輯1）負責本報的編排、定稿、送主編/副主編終審、刊后審讀等工作，是當期期刊編輯出版質(zhì)量的主要負責者；2）負責所在期刊稿件內(nèi)容的審核和編排，欄目的確定，欄目中、英文的編定，封面的核準，校樣的審閱、統(tǒng)編、統(tǒng)校、付印，錄用通知名單等工作；3）接受主編簽發(fā)的稿件后，即應著手對內(nèi)容進行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時更改，或與負責該稿的人員共同協(xié)商解決；4）5）按規(guī)定日期發(fā)稿； 樣板排出后，即將校樣分發(fā)給有關編輯校閱，編輯對校樣的修改如有不妥或因版式需要，責任編輯有權刪改，但盡可能征得原編輯的同意；6）負責當期報刊出刊的質(zhì)檢即刊后自檢工作，填寫質(zhì)檢報告后并同當期報刊送中心存檔；7）負責原稿、作者校樣的整理存卷。（10）認真完成校所臨時交辦的其他任務。（9）節(jié)約原材料，修舊利廢。（7）每周五進行安全小檢查、每月底進行安全大檢查，確保全體師生學習、生活、活動的絕對安全。（5）每日巡查、詢問學校各區(qū)域情況，對校內(nèi)所有電器、設施設備、校舍進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。維修工作力求規(guī)范，保質(zhì)保量，保證安全，保證所有設施正常運作。（3）聽從主管領導指揮，高質(zhì)量地完成學校室內(nèi)外的維修工作。工程維保崗位職責（1）遵守我校各項管理制度，服從校方監(jiān)管人員的監(jiān)督與管理。為了保證衛(wèi)生達到標準，除日常保潔外，在重大節(jié)日、校園活動、各類迎檢及寒、暑假期做徹底的清潔和養(yǎng)護工作，具體安排如下：1)樓內(nèi)外所管轄設施徹底清潔養(yǎng)護；2)墻面所有瓷磚部位瓷磚清潔擦拭；3)地面石材（硅膠）清洗劑清洗、拋光、養(yǎng)護；4)樓道墻面、天花板及裝飾物清掃、清擦；5)窗框、玻璃、指示牌、標志物徹底清潔；6)通道、臺階、窗臺、玻璃、窗框徹底清潔；7)不銹鋼護欄、扶手、電水箱徹底清潔、養(yǎng)護；8)衛(wèi)生間門、窗、PVC頂及頂燈徹底清潔。1按規(guī)定要求在規(guī)定時間領取所需物料。1按《保潔工崗位職責》及《保潔質(zhì)量及檢查標準》要求做好屬于本人保潔區(qū)域的保潔衛(wèi)生工作。完成部長交待的其它工作任務。負責員工的思想教育，對工作態(tài)度不好和工作不認真的員工，要耐心做好思想工作，屢教不改者，書面提出處理意見報部長處理。每季度進行一次保潔質(zhì)量滿意度的調(diào)查工作并作統(tǒng)計、分析，以書面形式上報。負責保潔員的考核工作，認真抽查每個保潔員負責的片區(qū)，公平公正地評價每一個員工的工作情況。負責保潔員的上崗前培訓工作，組織保潔員學習職業(yè)道德、管理規(guī)章制度，崗位職責和《保潔質(zhì)量及檢查標準》，并督促員工遵守各項制度。保潔員崗位職責協(xié)助部門主管做好保潔員的招聘工作。(3)愛護清潔工具，注意保養(yǎng)，不得用損壞的工具擦玻璃。服務內(nèi)容▲檢查方法及質(zhì)量標準：(1)目測玻璃無灰塵、水跡，保持干凈、光亮。管理要求應保證物業(yè)公共地方設施（例如門窗、玻璃等）完好無損，并及時制止任何人對上述物品及設施進行破壞，保證日常安全秩序；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)任何在物業(yè)內(nèi)大廳，走道及墻面等處亂寫亂斷或進行任何形式的破壞，均有責任制止，以確保整個物業(yè)的干凈整潔；維持物業(yè)周圍之環(huán)境秩序，無亂堆雜物、無亂貼、亂畫及廣告。負責與各區(qū)域班組及客戶的工作協(xié)調(diào)和溝通。保潔部主要工作按《物業(yè)管理委托合同》規(guī)定的標準及范圍，實施保潔、衛(wèi)生業(yè)務工作。1以身作則，關心員工，獎罰分明，使管理處具有高度凝聚力，引導員工以高度熱忱和責任感去完成本職工作。研究制定管理處所轄物業(yè)的“創(chuàng)優(yōu)”評比計劃及方案，使所轄物業(yè)隨社會的不斷進步和行業(yè)的不斷前進而發(fā)展，最終形成品牌物業(yè)。負責對外業(yè)務的聯(lián)系工作及合同的評審工作，并組織實施對供方的考評，有權建議決定聘用或解聘，并上報公司批復。負責制定、審核管理處的經(jīng)費收支，做到合理收支、開源節(jié)流，開展各項有償服務，力求取得良好的經(jīng)濟和社會效益。編制管理處業(yè)務中、遠期發(fā)展計劃，負責制定工作安排，員工培訓計劃及年終工作總結(jié)。制定各項規(guī)章制度、服務規(guī)范及操作規(guī)程，明確各級管理人員和員工的職責，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。管理職責：全面負責管理處的工作，領導全體員工完成公司下達的責任目標。制定本項目員工日常工作培訓、消防安全培訓計劃，并工作中認真落實。負責園長辦公室日常衛(wèi)生保潔。(三)短信跟蹤，內(nèi)容參考如下：時限：總結(jié)會議結(jié)束半小時內(nèi)，務必進行短信跟蹤服務；對象：現(xiàn)場開戶、有意向開戶的客戶——現(xiàn)場開戶的客戶由當?shù)乜头l(fā)，有意向的客戶由學習顧問親自發(fā)；第三篇：項目各崗位人員工作職責一、各崗位職責要求項目經(jīng)理管理職責報告上級：總經(jīng)理督導下級：保潔員項目主管：負責本項目的整體管理工作。會務總結(jié)：（一）課程結(jié)束后，由會務總指揮、營銷總監(jiān)以上高管負責主持總結(jié)工作——如受時間或場地限制，需在可安排的情況下第一時間總結(jié)。講師茶水以講師需求為主，如茶、果汁、枇杷膏、水果、抽式紙巾等，兩套（休息室、講臺各一套）；水杯用貼紙標明飲品，以便講師飲用。站位：人員要求：(1)兩組，每組男女各一名助教，上下半場各由一組負責(2)形象好、狀態(tài)好、積極響應課程氣氛位置：會場中間兩側(cè)各站一名；職責：跑麥、臨時客服、紀律監(jiān)督（如“制止場內(nèi)打電話”）講師護送：(一)人員要求在與講師確認的前提下，可安排兩名男助教，健康活力，著工裝，大方護送。開關燈時必須一步到位。(二)曲目與音量的配合主持人上場音樂需大聲，講師上場音樂不能太大聲激情派的講師可配激情音樂，斯文派講師可配舒緩音樂；若講師需要播放視頻需注意如果老師視頻間要說話就將視頻聲音調(diào)小反之則可大聲終場促成時的音樂大小需適宜，以減弱鄰桌客戶溝通的干擾為標準，需提前做好標記。主持人強調(diào)課程進行中不添茶水，中場統(tǒng)一安排——助教需提前跟酒店服務員確認，現(xiàn)場最好能放礦泉水；上半場結(jié)束前三分鐘，主持人需在臺下等候講師；主持人需重視妝扮——白天淡妝，晚上可稍濃，服飾需大方、職業(yè)、有別于其他助教；女主持在講臺上需特別注意站姿，如：丁字步；主持人給講師遞麥的手勢(1)一只手握著尾端，一只手托著麥頭；(2)與水平線成30度角，握低托高；(3)握的一邊靠學員，托的一邊靠舞臺里側(cè)，主持人需提前確認講師從哪個方向上講臺，以調(diào)整握麥與托麥的手勢；(4)遞麥時，不作雙手平托，不允許主持人雙手抓麥的中間位置。主持人注意事項(一)主持稿稿子需經(jīng)公司和講師審核通過，主持人不可隨意自行更改或添加；主持人必須提前熟練臺詞，同時反復演練主持流程。(五)盡量安排助教休息區(qū)，以便講師與內(nèi)部工作溝通。(三)預留講師課前小休、狀態(tài)調(diào)整、補充水分、妝扮等時間。講師接待流程：講師接待工作以照顧好講師食宿，保證講師良好狀態(tài)，同時對營銷活動的細節(jié)溝通增加