【正文】 九、綜合管理部部長的工作職責(zé)項(xiàng)目綜合管理策劃項(xiàng)目綜合管理組織實(shí)施項(xiàng)目綜合管理控制項(xiàng)目綜合管理應(yīng)急預(yù)案處置項(xiàng)目綜合資料管理內(nèi)勤、外勤、保衛(wèi)、消防、后期、食堂、。1負(fù)責(zé)施工資料管理系統(tǒng)的運(yùn)用、服務(wù)和管理。負(fù)責(zé)施工資料的驗(yàn)收與移交。負(fù)責(zé)施工資料的立卷、歸檔。負(fù)責(zé)施工資料的往來傳遞、追溯及借閱管理。負(fù)責(zé)建立施工資料臺(tái)帳，進(jìn)行施工資料交底。參與建立施工資料管理規(guī)章制度。1收集、整理、拓展一線勞務(wù)人員基本信息，做好勞務(wù)人力資源儲(chǔ)備工作；積極了解項(xiàng)目所在地的勞動(dòng)力資源價(jià)格和信息渠道，為項(xiàng)目招聘臨時(shí)勞務(wù)人員，做好基礎(chǔ)工作。牽頭組織項(xiàng)目相關(guān)部門對外來勞務(wù)隊(duì)現(xiàn)場施工情況進(jìn)行經(jīng)常性巡查，填寫《巡查記錄》及《整改通知單》，工程結(jié)束后填寫《外來勞務(wù)承包隊(duì)綜合評價(jià)表》。1建立項(xiàng)目工資及勞務(wù)費(fèi)發(fā)放臺(tái)賬、班組結(jié)算臺(tái)賬、管理及二線人員出勤休假臺(tái)賬等。以考勤表、班組承包協(xié)議、承包結(jié)算單和班組分配單為編制依據(jù)，按月進(jìn)行工資及勞務(wù)費(fèi)發(fā)放單的編制及信息化錄入；及時(shí)錄入項(xiàng)目月度勞務(wù)分包結(jié)算及應(yīng)付款信息，并發(fā)起流程。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理及二線輔助人員月度考勤表的編制、審核；負(fù)責(zé)一線各班組所報(bào)月度考勤表的審核，確保與考勤機(jī)記錄一致。建立項(xiàng)目現(xiàn)場人員花名冊，詳細(xì)記錄人員基本信息。督促施工班組及時(shí)簽訂班組承包協(xié)議，并及時(shí)錄入信息化發(fā)起流程。十三、勞資員的工作職責(zé)牢固樹立大局意識(shí)，自覺踐行公司文化理念，在思想和行動(dòng)上與公司保持高度一致，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)證實(shí)設(shè)備（含外租設(shè)備）、計(jì)量器具處于受控狀態(tài)的各種質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備的日常巡檢、安全管理和設(shè)備事故的上報(bào)及計(jì)量器具的不定期檢查。監(jiān)督檢查現(xiàn)場操作人員對設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)及維修人員對設(shè)備的修理情況。參與實(shí)施項(xiàng)目設(shè)備、工機(jī)具、計(jì)量器具的比價(jià)采購。十二、械（設(shè)備）員的工作職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備（含大型專用施工工具）的進(jìn)場組織工作和檢驗(yàn)、認(rèn)可并做到擺放整齊、標(biāo)識(shí)清楚?，F(xiàn)場倉庫的月度庫存及顧客提供材料等有關(guān)報(bào)表填寫上報(bào)工作。根據(jù)領(lǐng)料小票發(fā)放材料，及時(shí)調(diào)整帳卡，按月進(jìn)行材料領(lǐng)料小票的財(cái)務(wù)移交工作。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場庫存物資的堆碼、擺放、保管、發(fā)放工作，使庫存物資作到“三清”、“二齊”。十一、材料設(shè)備部保管員的工作職責(zé)負(fù)責(zé)對自購物資及顧客提供物資的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，及時(shí)填寫進(jìn)貨物資檢驗(yàn)記錄和顧客提供物資檢驗(yàn)記錄。參與項(xiàng)目合格分供方的評定。進(jìn)行批量物資采購的現(xiàn)場詢價(jià)及市場調(diào)查，配合材料設(shè)備部長，完成公司、分公司組織的項(xiàng)目部批量物資采購工作。根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排，進(jìn)行輔材、工機(jī)具、勞保用品的采購，確保采購物資的質(zhì)量和勞保用品的安全性能。及時(shí)準(zhǔn)確地填寫上報(bào)證實(shí)計(jì)量器具處于受控狀態(tài)的各種質(zhì)量記錄及檢驗(yàn)記錄。九、材料設(shè)備部計(jì)量員的工作職責(zé)建立健全項(xiàng)目計(jì)量器具臺(tái)帳、檔案、周期檢定計(jì)劃，掌握計(jì)量器具的狀態(tài)及分布情況，認(rèn)真執(zhí)行《計(jì)量器具管理辦法》，作好計(jì)量器具的采購、配備、送檢工作。月季報(bào)表及年終流動(dòng)資產(chǎn)盤點(diǎn)表的匯總上報(bào)工作。參與重要材料（含甲供材）的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作。八、材料設(shè)備部計(jì)劃員的工作職責(zé)材料計(jì)劃的分析、匯總、上報(bào)及采購計(jì)劃的編制工作。項(xiàng)目完工，負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場物資的清理退場工作。落實(shí)公司“一費(fèi)承包，兩費(fèi)控制”管理要求，負(fù)責(zé)承包工程月度結(jié)算材料、機(jī)械費(fèi)用的如實(shí)及時(shí)統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)督促施工材料計(jì)劃的匯總及物資采購計(jì)劃的編制工作。七、材料設(shè)備部長的工作職責(zé)項(xiàng)目部材料設(shè)備部倉庫的場地規(guī)劃設(shè)置。1建立健全項(xiàng)目安全資料臺(tái)賬，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目各項(xiàng)安全報(bào)表，各種安全記錄應(yīng)及時(shí)收集、整理、保管和歸檔。1協(xié)助、配合上級(jí)部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況。1協(xié)助相關(guān)部門做好應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)，監(jiān)督檢查應(yīng)急預(yù)案的演練及落實(shí)情況，收集并整理演練記錄。配合有關(guān)部門，做好設(shè)備、設(shè)施的檢查驗(yàn)收工作，并做好記錄。1掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)采取預(yù)防措施，督促作業(yè)班組開展班前及各項(xiàng)安全活動(dòng)，提供安全技術(shù)咨詢。做好施工現(xiàn)場的安全及消防巡回檢查工作，監(jiān)督、檢查作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)、安全防護(hù)及操作行為，有權(quán)制止違章作業(yè)，冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)處罰違章行為；危險(xiǎn)性較大項(xiàng)目施工時(shí)，應(yīng)做到旁站監(jiān)督，并做好監(jiān)控記錄。參與項(xiàng)目部安全技術(shù)交底工作，對施工全過程的安全工作實(shí)施控制，并作好記錄。配合有關(guān)部門和人員做好施工人員的進(jìn)場安全教育，安全技術(shù)培訓(xùn)及變換工種教育，并做好教育記錄；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳，組織安全活動(dòng)。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、評價(jià)及控制的實(shí)施。參與開工前安全條件檢查，參與制定施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理計(jì)劃，參與編制項(xiàng)目安全施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案、安全規(guī)章制度及安全工作計(jì)劃。六、安全員的工作職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。1負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查的記錄，編制質(zhì)量資料。1接受三體系的審核，對提出的整改措施組織整改落實(shí)。1參與制定質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施。1負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特殊工序的旁站檢查，參與交接檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核。參與施工圖會(huì)審和施工方案審查。負(fù)責(zé)核查進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量保證資料，監(jiān)督進(jìn)場材料的抽樣復(fù)驗(yàn)。參與制定質(zhì)量管理制度。具體負(fù)責(zé)特種設(shè)備的告知、監(jiān)檢手續(xù)辦理，并實(shí)施過程監(jiān)控。五、質(zhì)量員的工作職責(zé)參與進(jìn)行施工質(zhì)量策劃，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃的實(shí)施。1負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料。1接受本專業(yè)三體系的審核，對提出的整改措施組織班組（施工隊(duì)）落實(shí)整改。參與本專業(yè)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)防和控制。參與現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、對本專業(yè)一費(fèi)承包及兩費(fèi)控制的管理。參與制定并調(diào)整本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源（勞動(dòng)力、材料、設(shè)備）需求計(jì)劃，編制施工作業(yè)計(jì)劃。負(fù)責(zé)本專業(yè)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底。參與制定本專業(yè)管理制度。組織搞好項(xiàng)目經(jīng)理部的方針目標(biāo)管理，標(biāo)準(zhǔn)化、信息化等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，落實(shí)實(shí)施辦法，以及考核獎(jiǎng)罰辦法，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制執(zhí)行中的協(xié)調(diào)和仲裁。組織好合同管理和工程計(jì)量結(jié)算、索賠等工作。根據(jù)合同的年（季）度計(jì)劃和合同工期要求，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部年（季、月）施工生產(chǎn)計(jì)劃，并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。在項(xiàng)目經(jīng)理的對外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中當(dāng)好助手和參謀，在重大對外談判和簽約等活動(dòng)中，事先為經(jīng)理收集并提供有關(guān)資料和決策方案。組織貫徹計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、合同、結(jié)算、預(yù)算、定額、信息等方面的政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制訂補(bǔ)充規(guī)定，并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。1按照質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全事故處理權(quán)限對本項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全事故處理負(fù)責(zé)。二、項(xiàng)目主任工程師的工作職責(zé)主持制定項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康目標(biāo)及目標(biāo)在項(xiàng)目上的分解；主持項(xiàng)目重大技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理策劃；主持“文明工地”建設(shè)和工程創(chuàng)優(yōu)策劃；主持“四新”應(yīng)用策劃及應(yīng)用的實(shí)施方案；主持項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康安全管理方案、施工方案、技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)文件的制定，并按權(quán)限審批。五、美術(shù)編輯1）按照本刊的主題對收集的圖片（繪畫、貼圖、照片等）進(jìn)行篩選或創(chuàng)作相應(yīng)的繪畫作品交責(zé)任編輯；2）3）4）與責(zé)任編輯一起做好