【正文】 公行政和后勤管理工作。g)負(fù)責(zé)風(fēng)電場常用物資、勞保、辦公用品、食堂的采購管理工作。e)負(fù)責(zé)綜合管理部門的各項(xiàng)工作、物資、福利計(jì)劃的編制并監(jiān)督執(zhí)行。c)負(fù)責(zé)風(fēng)電場食堂、物業(yè)、環(huán)境清潔等工作的管理。：a)負(fù)責(zé)綜合行政辦公及人力資源管理。i）對(duì)節(jié)能降耗、區(qū)域清潔工作的監(jiān)督檢查權(quán)。g）對(duì)企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)標(biāo)識(shí)、形象工程的監(jiān)督管理權(quán)。e)對(duì)現(xiàn)場人員工作不負(fù)責(zé)任，不執(zhí)行公司制度，工作能力不合格的人員有調(diào)職或辭退的建議權(quán)。c)對(duì)不合理處罰有申訴權(quán)。（1人）崗位職責(zé) ：a)對(duì)所轄人員服務(wù)質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。d)組織人員完成生產(chǎn)月報(bào)分析，季報(bào)分析和庫房月報(bào)，編制下月工作計(jì)劃，總結(jié)當(dāng)月工作計(jì)劃完成情況。b)班長必須親自檢查風(fēng)機(jī)的運(yùn)行情況，主要的故障和主要的參數(shù)。：a)班長應(yīng)認(rèn)真主持班前班后會(huì)，主要內(nèi)容有：接班運(yùn)行工況，當(dāng)班的生產(chǎn)完成情況小結(jié)，風(fēng)機(jī)故障情況的簡要分析，異常情況和主要的設(shè)備缺陷，當(dāng)前存在的重大設(shè)備問題及運(yùn)行注意事項(xiàng)，檢查人員有無早退，當(dāng)班中出現(xiàn)的好人好事應(yīng)及時(shí)表揚(yáng)，不良現(xiàn)象要及時(shí)批評(píng)以示警告等。對(duì)本班發(fā)生的不安全情況進(jìn)行認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，采取防范措施。對(duì)威脅安全運(yùn)行的設(shè)備缺陷，除立即通知消缺外，還應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。o)以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為應(yīng)立即制止。n)值班期間對(duì)發(fā)布命令的正確性、檢修方式的可靠性和人員、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。l)在進(jìn)行大部件更換作業(yè)前，做好更換工作的計(jì)劃和組織工作，親自指揮大部件更換并做好相關(guān)的安全防范措施，確保更換工作正常完成。監(jiān)督運(yùn)行、檢修人員嚴(yán)格執(zhí)行安全措施和有關(guān)操作，確保安全措施準(zhǔn)確執(zhí)行，杜絕誤操作事故的發(fā)生。i)按照上級(jí)要求進(jìn)行設(shè)備巡檢，并作好記錄。統(tǒng)的運(yùn)行方式、風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況及氣候環(huán)境等情況。h)總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況和管理工作存在問題，查找、分析原因，制定整改措施。f)每周召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析上周安全文明生產(chǎn)情況、并進(jìn)行故障處理總結(jié)、三票三制執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行工況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、三票合格率、反習(xí)慣性違章措施落實(shí)情況及影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要問題等。d)值班長在接班前必須親自檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，變電所一次接線運(yùn)行方式和繼電保護(hù)的狀態(tài)、停役的設(shè)備、主要的缺陷和主要的參數(shù)。c)值班長應(yīng)認(rèn)真主持班前班后會(huì)，主要內(nèi)容有：接班運(yùn)行工況，當(dāng)班的生產(chǎn)完成情況小結(jié)，風(fēng)機(jī)故障情況的簡要分析，異常情況和主要的設(shè)備缺陷，當(dāng)前存在的重大設(shè)備缺陷及運(yùn)行注意事項(xiàng)，提出針對(duì)性的事故預(yù)想，檢查人員有無早退，當(dāng)班中出現(xiàn)的好人好事應(yīng)及時(shí)表揚(yáng)，不良現(xiàn)象要及時(shí)批評(píng)以示警告等等。b)交接班事項(xiàng)應(yīng)以值班記錄為準(zhǔn)，記錄應(yīng)清楚無誤，口頭交待應(yīng)作為補(bǔ)充解釋。：a)值班長必須接班提前30分鐘進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行接班準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)點(diǎn)交接班，不得遲到、早退。g)組織人員完成生產(chǎn)月報(bào)分析，季報(bào)分析和庫房月報(bào)，編制下月工作計(jì)劃，總結(jié)當(dāng)月工作計(jì)劃完成情況。e)辦理調(diào)度管轄設(shè)備的停役申請(qǐng)、復(fù)役竣工及自行管轄的主要設(shè)備（主要輔助設(shè)備和主要公用設(shè)備）的停啟審批工作以及“三種票”的審批。并安排當(dāng)天工作計(jì)劃，安全注意事項(xiàng)。因未交待或交待不清，以至錯(cuò)誤發(fā)生異常時(shí)，由值長負(fù)責(zé)。因故不上班時(shí)必須事先請(qǐng)假并經(jīng)專責(zé)工程師程師批準(zhǔn)。t)準(zhǔn)時(shí)參加各種安全會(huì)議并匯報(bào)生產(chǎn)上存在的問題，聽取場長及專責(zé)工程師的安全生產(chǎn)的指示，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度等。s)結(jié)合本值實(shí)際積極開展安全活動(dòng)，經(jīng)常進(jìn)行安全教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育。對(duì)威脅安全運(yùn)行的設(shè)備缺陷，除立即通知消缺外，還應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。q)以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為應(yīng)立即制止。p)值班期間對(duì)發(fā)布命令的正確性、運(yùn)行方式的可靠性和人員、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。n)在變電站重大操作時(shí)應(yīng)了解操作前的準(zhǔn)備情況以及必要的操作指導(dǎo)和督促，保證操作進(jìn)度和安全。監(jiān)督運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度和有關(guān)操作規(guī)定，杜絕誤操作事故的發(fā)生。k)每個(gè)輪值對(duì)變電站一次設(shè)備和二次設(shè)備巡檢一次，并在值班記錄上作好記錄。j)值班長必須掌握當(dāng)班期間風(fēng)機(jī)和變電站的全面運(yùn)行情況，包括對(duì)變電站主要系統(tǒng)的運(yùn)行方式、風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況及氣候環(huán)境等情況。i)值班長在值班期間是風(fēng)電場生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行和事故處理的指揮者，負(fù)責(zé)本值班組的管理工作。g)認(rèn)真配合場長和專責(zé)工程師執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃，督促本值人員的技術(shù)學(xué)習(xí)，積極執(zhí)行考問講解、反事故演習(xí)、技術(shù)問答、事故預(yù)想等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，經(jīng)常圍繞當(dāng)前生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題進(jìn)行分析和討論，提出合理化建議。對(duì)于風(fēng)電場的重大缺陷應(yīng)親自查看，發(fā)生威脅人身和設(shè)備安全的缺陷時(shí)應(yīng)做好相應(yīng)的安全技術(shù)措施并向上級(jí)匯報(bào)。e)根據(jù)定期維護(hù)、試驗(yàn)有關(guān)規(guī)定，督促、檢查本值認(rèn)真執(zhí)行定期維護(hù)、切換、試驗(yàn)等工作，并檢查試驗(yàn)結(jié)果。對(duì)于當(dāng)班發(fā)生的異常情況，必須如實(shí)記錄并分析說明其原因，班后負(fù)責(zé)組織分析，吸取教訓(xùn)，做到四不放過，并配合專責(zé)工程師在三天內(nèi)寫出書面分析報(bào)告（包括原因分析、責(zé)任落實(shí)、防范措施以及責(zé)任人的處理意見等）。b)組織好當(dāng)值生產(chǎn)，合理安排當(dāng)值的運(yùn)行、檢修任務(wù)，努力完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及風(fēng)電場的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。：a)嚴(yán)格執(zhí)行省、地調(diào)度管理?xiàng)l例以及《調(diào)度規(guī)程》、《電力法》以及配套的有關(guān)法律、文件、規(guī)定。f)值班長有權(quán)根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核條例提出升降崗位的建議。d)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的工作人員（包括運(yùn)行、檢修及施工人員）違章作業(yè)時(shí)應(yīng)立即制止，對(duì)不聽勸阻或情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)停止其工作并建議風(fēng)電場場長處理。c)在進(jìn)行事故處理過程中，值班長有權(quán)根據(jù)事故處理的需要向場內(nèi)任何有關(guān)人員下達(dá)事故處理命令。（2人）崗位職責(zé) ：a)值班長有權(quán)對(duì)運(yùn)行人員下達(dá)生產(chǎn)命令和事故處理命令，并對(duì)命令的正確性負(fù)責(zé)。k)每月25日編制下月工作計(jì)劃，總結(jié)當(dāng)月工作計(jì)劃完成情況。i)每月上、下旬抽查每值的工作內(nèi)容與工作質(zhì)量。g)每周召開安全生產(chǎn)會(huì)議，檢查分析上周安全文明生產(chǎn)情況、并進(jìn)行故障處理總結(jié)、兩票三制執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行工況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、兩票合格率、反習(xí)慣性違章措施落實(shí)情況及影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要問題等，布置生產(chǎn)和安全方面工作。e)定期向場長匯報(bào)工作。c)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。：a)參加日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和基建工作例會(huì)，聽取生產(chǎn)、影響安全生產(chǎn)的主要問題，接受場長布置的任務(wù)。o)做好員工的培訓(xùn)工作，注重實(shí)效，不斷提高員工的文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平、團(tuán)隊(duì)精神等。m)按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》、公司制定的《風(fēng)電場安全規(guī)程》、《風(fēng)電場檢修規(guī)程》、《風(fēng)電場運(yùn)行規(guī)程》監(jiān)督檢查各班組的執(zhí)行情況并建立各項(xiàng)預(yù)防措施。按照公司和標(biāo)準(zhǔn)化的管理理念進(jìn)行管理與生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，分析原因、落實(shí)責(zé)任，制定防范措施。i)配合場長負(fù)責(zé)制訂和健全風(fēng)電場各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施；風(fēng)電場半年檢修和全年檢修計(jì)劃的審核。嚴(yán)肅對(duì)待發(fā)生的事故、障礙、異常、未遂、差錯(cuò)，督促事故調(diào)查、分析，根據(jù)“四不放過”的原則，做到原因清楚、責(zé)任明確、處理準(zhǔn)確、防范措施落實(shí)。f)組織開展安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)分析，不斷總結(jié)、交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，提高設(shè)備的安全性與經(jīng)濟(jì)性；對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行執(zhí)行好的給與表揚(yáng)。在組織生產(chǎn)，具體貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度,組織制訂和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施；組織技術(shù)專業(yè)人員搞好風(fēng)機(jī)的生產(chǎn)運(yùn)行及維護(hù)工作。c)安全職責(zé)：風(fēng)電場專責(zé)工程師是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)風(fēng)電場的安全生產(chǎn)負(fù)重要責(zé)任。在場長有事外出離開電場時(shí)由專責(zé)工程師程師全面負(fù)責(zé)電場生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。h)對(duì)工程人員工作不負(fù)責(zé)任，不執(zhí)行公司制度，工作能力不合格的人員有調(diào)職或辭退的建議權(quán)。f)對(duì)不合理處罰有申訴權(quán)。d)對(duì)風(fēng)場人員服務(wù)質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。b)對(duì)相關(guān)工程分包方、供應(yīng)商的選擇和評(píng)定有建議權(quán)。i)每月30日總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況和管理工作存在問題，查找、分析原因，制定整改措施。g)每月上、下旬抽查各值工作內(nèi)容與工作質(zhì)量。e)每周召開全體風(fēng)電場人員會(huì)議，檢查分析上周安全文明生產(chǎn)情況、“二票三制”執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行工況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、二票的合格率、反習(xí)慣性違章措施執(zhí)行情況及影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要問題等，布置生產(chǎn)、安全等工作。d)檢查當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，根據(jù)設(shè)備狀況、天氣狀況，向值長交待生產(chǎn)。b)每天對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行一次巡查，主要內(nèi)容有：現(xiàn)場值班與維修工作情況、設(shè)備狀況、安全文明生產(chǎn)情況及運(yùn)行與維修人員精神狀態(tài)等。q)抓好各值建設(shè)，掌握員工動(dòng)態(tài)，培訓(xùn)與培養(yǎng)結(jié)合。o)負(fù)責(zé)編制、審核風(fēng)電場的月、工作計(jì)劃，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。m)負(fù)責(zé)制訂和健全風(fēng)電場各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。l)隨時(shí)檢查風(fēng)電場對(duì)公司經(jīng)營管理理念、生產(chǎn)指令及各項(xiàng)制度的執(zhí)行落實(shí)情況。按照公司和標(biāo)準(zhǔn)化的管理理念進(jìn)行管理與生產(chǎn)。i)積極支持下屬的工作，并加以指導(dǎo)，辦事公開、公正、透明，團(tuán)結(jié)風(fēng)電場全體員工，保質(zhì)保量地完成上級(jí)布置的生產(chǎn)任務(wù)。h)負(fù)責(zé)審查風(fēng)電場的各種事故、障礙、各種報(bào)表，按時(shí)上報(bào)。f)在組織生產(chǎn)過程中，具體貫徹風(fēng)電場各項(xiàng)規(guī)章制度,組織制定和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施。c)領(lǐng)導(dǎo)全體員工搞好安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，積極完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。g）對(duì)各項(xiàng)風(fēng)電場計(jì)劃的審核權(quán)。e)對(duì)違反安全規(guī)定和制度操作行為有處罰權(quán)。c)對(duì)現(xiàn)場費(fèi)用有使用權(quán)。（1人）崗位職責(zé) ：a)對(duì)風(fēng)電場人員服務(wù)質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲有決定權(quán)。 遵守勞動(dòng)紀(jì)律及企業(yè)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，服從管理、聽從指揮。 綜合素養(yǎng) 儀表莊重，尊重企業(yè)標(biāo)識(shí)，衣裝整潔，禮貌待人，熟悉接待禮儀規(guī)范。 樹立終生學(xué)習(xí)理念，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，積極參加集體培訓(xùn)、學(xué)習(xí)并能夠完成任務(wù)，達(dá)到公司要求標(biāo)準(zhǔn)。 知識(shí)素養(yǎng) 專業(yè)知識(shí)符合風(fēng)電場的需求，不斷在實(shí)踐中結(jié)合專業(yè)知識(shí)，完成本員工作任務(wù)并根據(jù)所掌握的專業(yè)知識(shí)在工作中積極創(chuàng)新，完善風(fēng)機(jī)技術(shù)，促進(jìn)風(fēng)電技術(shù)不斷走向成熟，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 熱愛風(fēng)電事業(yè)，有獻(xiàn)身風(fēng)電事業(yè)、奉獻(xiàn)聰明才智的愿望。 有權(quán)召開本班組員工會(huì)議，總結(jié)、布置、檢查工作。 對(duì)違章違紀(jì)員工有權(quán)停止其工作，并報(bào)風(fēng)電場備案。 對(duì)本班組員工的晉級(jí)、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。 責(zé)任與權(quán)限 對(duì)本班組的安全、生產(chǎn)、管理等工作有領(lǐng)導(dǎo)指揮權(quán)。 按風(fēng)電場里的規(guī)定要求準(zhǔn)確及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表。 負(fù)責(zé)所轄廠房、設(shè)備、工具房的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，做到物品擺放整