甲方代表-文庫(kù)吧資料
2024-11-14 22:02本頁(yè)面
【正文】 收集整理，并及時(shí)把資料送交基建處資料室存檔。八、負(fù)責(zé)工程建設(shè)進(jìn)度控制的督促工作，應(yīng)當(dāng)按期完成基建任務(wù)。施工期間，多邀請(qǐng)使用單位現(xiàn)場(chǎng)察看，盡可能滿足使用部門(mén)的一般要求。組織編制“三通一平”工作實(shí)施計(jì)劃，組織制定工程管線和古跡、樹(shù)木保護(hù)措施。四、起草或參與起草工程項(xiàng)目的有關(guān)文件、報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要以及分包項(xiàng)目的招標(biāo)文件。三、負(fù)責(zé)審核甲供材料（設(shè)備）供應(yīng)計(jì)劃，對(duì)數(shù)量、規(guī)格、品種仔細(xì)審核。謝謝大家！第三篇：甲方代表職責(zé)工程部工作職責(zé)一、嚴(yán)格按國(guó)家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和現(xiàn)行施工和驗(yàn)收規(guī)范，督促檢查監(jiān)理、施工單位規(guī)范施工管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。我們公司秉承“以誠(chéng)信為本、以質(zhì)量為先，以服務(wù)求生存、以創(chuàng)新求發(fā)展”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以業(yè)主的需求為己任，創(chuàng)新現(xiàn)代居住模式，引領(lǐng)高品質(zhì)居住理念，我們堅(jiān)信憑借優(yōu)越的區(qū)位、超前的規(guī)劃設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)的建筑質(zhì)量、全方位的物業(yè)服務(wù)、完善的配套設(shè)施，精心打造的凱澤時(shí)代，必將贏得廣大業(yè)主的厚愛(ài)。小區(qū)是萬(wàn)泰房地產(chǎn)傾力打造的高品質(zhì)現(xiàn)代化居住項(xiàng)目，旨在建成扎旗地區(qū)尊貴、典雅、細(xì)膩、高品質(zhì)的人居環(huán)境，它的建成必將成為扎旗法式浪漫花園洋房人居典范，為提升扎賚特人民高品質(zhì)生活增添一筆亮彩。第二篇：甲方代表致辭甲方代表致歡迎詞尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓： 大家好！今天，我們滿懷喜悅之情，在這里隆重舉行“凱澤時(shí)代”項(xiàng)目的入住簽約儀式。把自己和設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工放到一個(gè)平等的位置。在簽立施工合同中建立完善的施工獎(jiǎng)罰條例。要在施工現(xiàn)場(chǎng)及會(huì)議上為監(jiān)理?yè)窝?。日常的檢查應(yīng)該由監(jiān)理單位主抓，甲方偶爾抽查即可，或者通過(guò)一兩次的協(xié)查樹(shù)立監(jiān)理單位在工作中的權(quán)威性，這也符合我們用監(jiān)理的初衷。合同是甲乙雙方工程管理的基石，不偏不倚的執(zhí)行合同，賞罰分明。這已經(jīng)擺脫了原來(lái)監(jiān)理必須站在公平公正角度上行駛權(quán)利的觀念，監(jiān)理單位也必須正是自己的角色定位，因此，建設(shè)單位用好監(jiān)理單位已經(jīng)在法律上站得正正當(dāng)當(dāng)了，必須充分利用監(jiān)理單位的作用。關(guān)鍵幾點(diǎn)因素是：充分利用好監(jiān)理單位。4）處事公正，為人正直。2）深入現(xiàn)場(chǎng)、謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?！督ㄖこ炭⒐そY(jié)算編制與籌劃指南》一書(shū)中對(duì)合格甲方標(biāo)準(zhǔn)做了歸納，我們今天引用其做為我們的總結(jié)。到時(shí)施工單位完不了工會(huì)說(shuō)一些需要甲方確定的問(wèn)題總是拖造成的。4）抓好工程質(zhì)量，控制工程進(jìn)度。3）有好的管理能力及協(xié)調(diào)能力。2）熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范，熟悉施工圖紙，工作認(rèn)真、仔細(xì)、主動(dòng)。我認(rèn)為做為一個(gè)甲方代表，要做到：1）專業(yè)知識(shí)必須精。4）要有很強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)能力、協(xié)調(diào)能力。3）甲方代表要大智若愚。2）專業(yè)熟悉。甲方就是對(duì)工程建設(shè)過(guò)程的運(yùn)籌帷幄，怎么樣才能達(dá)到這樣的作用呢？我想要從以下幾方面著手：1）領(lǐng)導(dǎo)支持，下放權(quán)力到甲方代表手中。如報(bào)建過(guò)程、開(kāi)工后的開(kāi)路口、園林綠化、涉及到的市政管線國(guó)防光纜等問(wèn)題。8）和政府相關(guān)部門(mén)的辦事人員有一定的聯(lián)系，起碼知道最基本的辦事流程。我感覺(jué)現(xiàn)在的圖紙會(huì)審結(jié)果太粗了。包括建筑、結(jié)構(gòu)、水電、通風(fēng)、人防、消房等全套圖紙。如會(huì)做進(jìn)度計(jì)劃，熟練CAD，對(duì)現(xiàn)有信息資源進(jìn)行優(yōu)化處理等。比如要懂得預(yù)結(jié)算、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程等。特別是現(xiàn)在大多數(shù)的工程技術(shù)人員對(duì)技術(shù)問(wèn)題的溝通和獲取信息的渠道太少且積極性太小。這是甲方代表對(duì)問(wèn)題進(jìn)行正確判斷和發(fā)布正確指令的基礎(chǔ)之一。很多工作都是相關(guān)的，這點(diǎn)我覺(jué)得是最重要的一點(diǎn)，這是
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