3甲方現(xiàn)場代表工作內(nèi)容甲方現(xiàn)場代表年度總結【三篇】-文庫吧資料
2024-08-27 00:27本頁面
【正文】 后淺，熟悉地下管線，避免深挖、錯挖，重挖現(xiàn)像，避免重復使用機械造成成本上升。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺，使我在工作中不斷學習與進步，提升自身的素質(zhì)與才能?，F(xiàn)將我在 XX 縣區(qū)兩年的工作具體總結為如下： 一、工作 內(nèi)容： 第 10 頁 共 16 頁 我擔任 xxxxxx 公司現(xiàn)場代表一職，主要管理 xxxxxx 項目。 篇二 從 20xx 年 10 月到 2024 年 8 月，回首過去兩年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后更好的工作。 與材料部門合作，由現(xiàn)場總負責人及各專業(yè)工程師對材料提出建議， 材料部門嚴格按圖紙要求采購，平時多與各專業(yè)工程師溝通，不合格材料不用于工程。加強監(jiān)理例會制度和中間驗收環(huán)節(jié)檢查，及時核定進度計劃報表，提出意見上報，建議及時撥款。水電工程師負責榮山、 **兩工程。 榮山、 **工程全面發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理作用，除經(jīng)濟方面簽證 第 9 頁 共 16 頁 外，其他方面交予監(jiān)理。 希望公司配齊各專業(yè)人員，即土建預算員一名，水暖電預算員一名，水暖工程師一名，加強各專業(yè)人員溝通，形成合力，力爭達到人員穩(wěn)定。 四、 20xx 年工作設想 加強工程部內(nèi)部管理，利用冬季加強專業(yè)知識學習，熟悉圖紙，為開工做好準備。 增大獎罰力度，對嚴重違規(guī)的施工單位給予重罰，對于各方面施工特好的施工單位給予重獎。 加強與有關部門合作，和監(jiān)理人員嚴把材料質(zhì)量關，不合 格材料及時提出，嚴禁用于工程。 通過檢查發(fā)現(xiàn)各單位檔案整理不及時，現(xiàn)場要求監(jiān)理人員加強檔案管理，隨工程進度進行檢查，嚴禁后補，為工程竣工從檔案方面打好基礎。 **監(jiān)理部從工程開工至今監(jiān)理人員全部調(diào)整，工程部對其進行罰款一次，但現(xiàn)在監(jiān)理 第 8 頁 共 16 頁 人員素質(zhì)還很低。今后開發(fā)工程根據(jù)本身實力盡量進行公開招標選擇施工單位。 施工單位選擇要經(jīng)過招投標確定，選擇有實力施工企業(yè)，及時簽訂施工合同，明確工期、投資、質(zhì)量、安全等要求，為施工期間管理創(chuàng)造良好條件。 在辦理手續(xù)前對所報項 目要考慮詳細，盡量減少變動，縮短中間環(huán)節(jié)辦理時間。 除 **、 **、 **、 **、 **樓預算形成外，其他樓預算還沒有形成。每個人都能夠承擔起本職工作，能夠利用平時和業(yè)余時間加強業(yè)務學習。協(xié)調(diào)好內(nèi)部外部關系，為施工正常進行創(chuàng)造良好環(huán)境。監(jiān)理工程師做好安全控制，保證施工中無危險、無事故、無人身傷亡及財產(chǎn)損失。 安全與文明施工管理情況 根據(jù)本工程安全文明管理目標，由工程部、監(jiān)理、施工單位全員參 與管理，在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。現(xiàn)場總負責人明示現(xiàn)場監(jiān)理工程師，對施工單位提出的變更及有關經(jīng)濟簽證，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與工程部現(xiàn)場有關人員溝通并取得一致意見，經(jīng)總負責人同意，否則出現(xiàn)的一切可能結果由監(jiān)理部負責。審核施工單位工程量月報表，比較實際量與上 第 6 頁 共 16 頁 報量是否相符，對投資進行控制。在施工過程中答復施工單位提出的問題，主動協(xié)調(diào)好各方面關系，預想可能發(fā)生的問題，提出相應對策，防止不必要的簽證發(fā)生。在每月的監(jiān)理例會上，對工程進度進展情況給予總結，提出解決辦法，要求施工單位采取各種手段落實，直至調(diào)整工期。 在施工過程中，經(jīng)常進行檢查是否按計劃實施，發(fā)現(xiàn)問題及時進行分析，采取有效措施排出，或者調(diào)整 計劃，保證進度計劃最終實現(xiàn)。 、進度控制 為了整個工程按計劃、有序進行， **新家園工程由工程部編制了總進度計劃，明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時間。工程部人員進行不定期抽檢和平時檢查相結合方式進行質(zhì) 第 5 頁 共 16 頁 量控制，采取檢查監(jiān)理單位的監(jiān)理記錄，有時和監(jiān)理人員共同驗收。電氣工程師對電氣配管材料提出異議，要求施工單位進行復檢后決定是否使用。 在施工過程中， 檢查各種措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改，充分發(fā)揮監(jiān)理的管
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