【正文】 工作資料先行”的原則，嚴格按照國家標準規(guī)范及各類規(guī)定，主動會同相關部門及責任人隨施工進度及時整理完善各項資料。以上是我20xx年的個人工作總結(jié)，俗話說點點滴滴，造就不凡。對工程資料了解勝少，隨著吉木薩爾縣城市化建設日新月異，對工程建設的工作能了有了新的要求，故在新的一年里，視努力彌補不足之處為我的目標。四、不足之處師父領進門，修習在個人，技術(shù)上可以請教師父，但管理上得有自己的一套辦法，技術(shù)是管理的基礎，但管理也可以引導技術(shù)。入黨，是我今后工作的一個任務，我將以黨員的標準嚴格要求自己。三、心得體會一年來，我始終堅持嚴格要求自己，少說話多做事，尊重領導，團結(jié)同事，時刻維護公司名譽，努力的做好本職工作，盡自己最大努力為公司創(chuàng)造財富。他的敬業(yè)、職守、認真、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度讓我十分敬佩，在他的身上讓我看到了很多華洋企業(yè)文化的點滴。工期緊，人員少，任務繁多，但我的工作經(jīng)驗較為匱乏，時常出現(xiàn)由于錯誤的判斷而造成不必要的麻煩。在這其中，我工程技術(shù)和施工經(jīng)驗有了提高，但外協(xié)能力仍有欠缺，今后將努力做好。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄，避免返工或者無法挽救的質(zhì)量事故。做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在裝飾裝修工程中，嚴把質(zhì)量關很重要，在主體施工時出現(xiàn)的39。來到吉木薩工作，讓我感到很親切，因為這里是我的故鄉(xiāng)，在這里我也得到了磨練與成長，作為剛工作的新手，工程技術(shù)方面和工程管理方面有很大的欠缺，而工程技術(shù)又是工程管理的基礎，學習工程技術(shù)成了我今后工作的重點，由于一期工程是跨年度工程，我來上班的時候一期工程主體已基本完成，我的收獲基本在后續(xù)的裝飾裝修工程和小區(qū)配套工程方面及竣工后的維修工作，而就在后續(xù)的工程我也算是經(jīng)歷了一段不平凡的鍛煉與磨礪。過去的一年，在公司領導和同事們的大力支持和關心下，牢固樹立“客戶的事就是頭等大事”盡心盡職，努力工作。凱旋城項目的順利開展和交付使用貢獻自己的微薄之力。工程款支付的管理、記錄和跟蹤。新合同的簽訂和歸檔。加強對各施工單位（土建、安裝等）資料的監(jiān)管力度，定期對其進行查閱，保證技術(shù)資料及時、完整的整理，符合建筑工程竣工驗收、備案和檔案的要求。四、20xx年工作要求和計劃20xx年勇創(chuàng)面臨20xx年勇創(chuàng)我從著手資料治理才一年多，雖對各個不同階層資料治理有一定的經(jīng)驗和了解。與各參建單位、分包單位、公司各部門和管理工程建設相關政府部門的溝通和聯(lián)系欠缺方法和經(jīng)驗，今后工作中要加強溝通和協(xié)調(diào)的方法和能力。對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件和按規(guī)范要求做資料，使資料無法統(tǒng)一治理。三、工作中存在的不足對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部和工程部。這就要求我在收集工程部所負責辦理的相關手續(xù)資料時考慮到前期部辦理的證件所需要的資料，這就要求我在收集資料時要全面考慮，要留備份資料。20xx年工程部已辦理完畢81172531棟《建設工程規(guī)劃許可證》的辦理，以及81412526號樓《建設工程施工許可證》的辦理。在平時的交流配合過程中，認真做好資料的收發(fā)登記。在我工作過程中須經(jīng)常同成本部、財務部、綜合辦、銷售部、物業(yè)公司等公司各部門合作、溝通。二、配合公司各部門工作配合公司各部門的的工作這是我工作內(nèi)容中一個較大的部分，因為公司是一個整體，不是一個單一的部門或領導，所以這就需要全公司的部門共同合作、配合。以便日后查閱及工程結(jié)算之用。負責工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā)，做好記錄，建冊存檔。對前期和施工過程中的地質(zhì)勘察、工程質(zhì)量檢驗資料（報告）、施工圖設計形成的文件和設計變更，進行積累、組卷、歸檔。（4）配合各專業(yè)工程師對施工單位的工程資料做好嚴格把關，資料是在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄，及時與各專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合完成并做好工程資料工作。（2）對監(jiān)理單位往來的資料按照監(jiān)理例會紀要、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理處罰通知單等按類分開，要求監(jiān)理單位編號和存檔工作，同時會同監(jiān)理單位催促施工單位按照工程進展情況，做好施工資料和報監(jiān)資料及手續(xù)，完成以便以后日常工作查驗。監(jiān)理單位作為項目管理中的重要一環(huán)，對項目進行三控三管一協(xié)調(diào)。同時發(fā)給來文單位和成本管理部。是作為工程竣工結(jié)算的重要依據(jù)，所以對聯(lián)系單和簽證的管理是重中之重。同時負責合同的會簽手續(xù)辦理，將簽訂好的合同分發(fā)給合作單位和公司相關部門。凱旋城項目建設相關單位相關負責人和聯(lián)系人，對工程來往資料進行管理、收集、整理、存檔、編輯和初步審閱施工上報的資料，沒有太大問題和錯誤后，報給部門領導審批。凱旋城項目工程部的資料員，繁忙并充實是我的總結(jié)，現(xiàn)特對我20xx年的工作總結(jié)如下：一、工程資料的管理建設單位工程部資料的管理是貫穿從項目立項批復到項目竣工驗收交付和工程后期保修及維護過程中所涉及的資料，資料聯(lián)系著建設項目五大參建主體單位、分包單位及政府相關部門和公司各部門的工作銜接和工程進展的情況和解決問題的記錄。甲方代表工作總結(jié)10時光荏苒，似水流年，光陰似箭！在忙碌中已到年末，回顧20xx年的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。組織專項會議完成圖紙會審、設計交底。完成現(xiàn)場臨時辦公設施、臨時道路、臨時圍墻圍護、臨時生活區(qū)的建設。取得破路證后，道路開口接裝水表，完成臨時供水的安裝。完成現(xiàn)場臨時用水的報裝及送水。完成售樓部裝修相關事宜。一、在公司領導指導下完成了以下工作：按公司的制度模式，制定《工程部管理規(guī)定》、《現(xiàn)場管理規(guī)定》、《工程資料及技術(shù)變更（簽證）的管理規(guī)定》、《對分包單位的管理規(guī)定》。一年來，工程部在公司領導指導及各部門配合下，按計劃完成了三橋義信麒麟苑20xx年工作目標和各項工作任務。談談對工程管理的總結(jié)。一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領導提出解決方案。技術(shù)人員是工作在施工一線的，對工程施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起一定的責任。這就需要有吃苦耐勞的精神。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報，便于盡快解決問題。確保在后續(xù)工作的實施中，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。作為一名工程技術(shù)人員，在工作中要做好計劃，合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。再加上當今社會的發(fā)展和該行業(yè)的發(fā)展迅速，專業(yè)知識和規(guī)范的不斷更新。我們從事的是土建安裝的行業(yè)。談談對技術(shù)工作的認識?？偨Y(jié)一年來的工作，站在個人的角度：談談對技術(shù)工作的認識。今年的二月份進入公司工作，并參與到三橋麒麟苑項目的管理工作中。在本公司工作，轉(zhuǎn)眼間都一年過去了?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。目標任務是嚴格按照集團要求的`、國家規(guī)范要求的順利圓滿的完成這些重點工作和日常的本職工作。新的一年里，工程即將進入全面主體結(jié)構(gòu)施工階段，會有更多的資料需要我來處理，重點工作事項如下：①配合行政部完成集團要求的年終檔案的歸檔、整理、立卷工作。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。②核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊。②個人管理上也比較亂，沒有完整的檔案目錄和整體思路，影響工作效率。（3）資料工作雖然基本達到預期目標，但個別不足方面亦急需反思，需待改進，經(jīng)驗亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改進。⑦及時作好資料的審查備案工作。⑤配合公司技術(shù)部、成本采購部、外聯(lián)部、財務部等部門，根據(jù)各部門職能工作，提供及接受相關工作程序文件，做到上傳下達，保證本項目工程各項工作順利運轉(zhuǎn)。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作，負責做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔立卷等工作，嚴格遵守注意保密的原則。③收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、施工方案、工程聯(lián)系單、會議紀要、函件等資料并歸檔。②負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。一直貫徹著“把工作做得更好”的目標，在領導的提攜和同事的幫助下，自己摸索實踐，細致的做好瑣碎的工作，順利的開展并熟練圓滿的完成以下本職工作。（2）提升專業(yè)知識和工作能力。（1）注重思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。甲方代表工作總結(jié)8時光如梭，忙碌中到了年末，回顧將近一年來的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。在新的一年里，努力做好本職工作，同時還需要認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強自身工作責任感，及時做好個人的各項工作。華宜上錦項目前期進檔案館資料除文物勘探通知、白蟻預防合同，未歸檔以外，其余全部整理完畢，后期所需資料隨工程進度進行收集、整理、歸檔。鉑仕公館項目進檔案館資料，現(xiàn)已完成前期資料的收集工作，后期部分進檔案館竣工資料隨項目進度隨時進行收集整理、歸檔，其他資料（合同、通知、工作聯(lián)系函、以及部份分包單位所提交資料等）收集、歸檔基本完善。xx國際地勘已經(jīng)完成施工。鉑仕公館項目工程主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全面施工完畢；華宜針對如上問題，在后期的工作中采取以下幾點克服：隨時做好資料的自檢工作，以及以口頭形式告知各項目負責人或需要使用該資料的個人，在資料使用以后做到物歸原處或告知資料負責人員，由資料負責人負責該資料的歸檔，確保工程資料在查詢時的及時性、可查性；定期對文件資料進行核查，發(fā)現(xiàn)缺頁空碼的及時尋找補齊。（3）資料工作雖然基本達到預期目標，但個別不足方面還需反思、還需待改進。負責對項目文件資料的登記、簽收、打復印、傳遞、歸檔等工作；負責做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔等工作，嚴格遵守需要注意保密的`原則；配合公司相關部門，根據(jù)各部門需求，提供及接受相關工作程序文件，保證資料順利傳達（傳送至相關部門或個人）；登記保管好各種書籍、設備、工具；及時作好資料的審查備案工作。（2）提升專業(yè)知識和工作能力?？偨Y(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓，現(xiàn)在特對過去一年的如下：（1）注重素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。以上是xx年的工作匯報，在今后的工作中我將繼續(xù)圍繞公司和部門的安排，貫徹落實公司各項工作部署。近期，陽臺、窗洞封閉工作于11月份全部安裝到位，外墻裝飾工作已進入尾聲。綠化、景觀施工隊進入小區(qū)后，現(xiàn)場協(xié)調(diào)具體事宜，督促施工方做到工完料凈、場地清，體現(xiàn)文明施工不擾民，現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)路牙石及青石板路面的鋪設、綠化培土、噴水池的砌筑、車棚的搭建、路燈照明，另外包括健身器材的安裝、固定，均已按計劃于11月初陸續(xù)施工到位。小區(qū)通郵設施于9月初驗收合格，80戶信報箱鑰匙每戶兩把，全部移交給物業(yè)項目辦保管。鑄就中鶴精品，展現(xiàn)鐵軍風采！甲方代表工作總結(jié)6xx年在公司領導和部門經(jīng)理的帶領下，根據(jù)工程部年初確定的xx年工作目標，圍繞自身工作職責，現(xiàn)將工作情況匯報如下：一、XX一期工程的驗收、交付為爭取一期工程按時交付，加大督促工程進度的力度，期間對施工單位項目部負責人進行考勤，實行簽到制度；在配套設施進場期間，現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)調(diào)土建、水、到5月底，具備了與房屋交付相配套的基本功能。在工作中，該堅持的地方?jīng)Q不讓步，該調(diào)整的不能死板固執(zhí)，做人講究原則，工作講究方法，剛?cè)岵?，軟硬結(jié)合，外圓內(nèi)方，多與施工方進行思想交流教育，對不好的思想進行天天時時的軟化消磨。牢記占小便宜吃大虧。嚴格守護自己心底道德和良心的那道線那方凈土。不斷完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強責任心，強化管理，不怕苦不怕累。接到領導的通知，對五、六區(qū)要進行管理模式的改革，我得到通知后，心情非常激動，這既是機遇又是挑戰(zhàn)，我年富力強，有事業(yè)心，有時間精力，從六區(qū)開工動土以來，我一直在做六區(qū)的工作，我決心繼續(xù)做六區(qū)的工作，我對自己充滿信心，我對自己也提出了更高的要求。六、研究圖紙的每個細節(jié)，做記錄，準備會審。杜絕不合格材料進場。保證文明施工和安全施工順利進行。鋼筋區(qū)、木工區(qū)防護棚搭設。塔吊安裝備案，塔吊司機上崗證。五圖一牌，以及各種安全警示牌。各標段臨時路修建，保證暢通無阻，并不時的維修。項目部的搭設，臨建房的搭設，統(tǒng)一規(guī)劃，位置照齊，方向一致，保證施工現(xiàn)場秩序井然。澆墊層之前我仔細研究了每種樓的圖紙，并和施工技術(shù)員進行了交流，可是沒想到進度會這么緊，也由于大合同有的沒有落實等因素，匆忙的甚至沒有支除房心和四周多大模板，就滿澆了。開完槽，緊接著進行釬探工序，做好記錄，然后請地質(zhì)進行了驗槽，并接受了對43樓、49樓進行沙石4，6配比的加深處理意見。為確保工程進度日夜兼程，24小時不停施工，我24小時站崗，雖然每個人都很累，但仍不敢掉以輕心，保證開挖深度。這個工序完了，及時的對每個樁進行引樁。其中46樓沒有坐標，我結(jié)合了總工辦對該樓進行了計算，然后進行了定位。一、衛(wèi)星定位定樁。自8月23日對六區(qū)衛(wèi)星定位定樁以來，我主要是配合王建國王工做六區(qū)的工作。杜絕有小家子的思想，要認清工作性質(zhì)和責任，有寬廣的思想，這是一個工程，只有建設方、監(jiān)理、施工方相互配合齊心協(xié)力，把多方的關系協(xié)調(diào)到一個方向，雖然各方有各方的利益，但只有把工程做好了，各方才能獲得的利益。而根本原因在思想，思想決定態(tài)度，態(tài)度決定行動，思想上不去，其他就步步難行，所以經(jīng)常的思想溝通是非常必要的。管理人員半路出家，達不到專業(yè)的39。施工方項目部執(zhí)行力不夠，這種現(xiàn)象特別明顯。通過觀察思考和跟監(jiān)理、施工方有意無意的交流，我有一點感想，之所以在管理中遇到很多問題，或心有余力不足，或這樣那樣的不順感，各方有各方的原因。很快適應了建設方現(xiàn)場管理代表的工作。兩位讓人尊敬的領導對我各方面的指導和幫助，讓我受益匪淺深懷感激。以上是20xx年的工作匯報，在今后的工作中我將繼續(xù)圍繞公司和部門的安排，貫徹落實公司各項