3甲方代表現(xiàn)場管理心得心得-文庫吧資料
2024-08-27 00:08本頁面
【正文】 理，在重點(diǎn)部位出現(xiàn)質(zhì)量問題必須施以處罰措施。 現(xiàn)場工程師自身需要懂圖紙、懂工藝，會做法、熟悉材料。 對于質(zhì)量管理 ，合理的工期是確保工程質(zhì)量的必要前提，同 第 3 頁 共 5 頁 時為配合銷售大局，需要增加必要的成本以保證品質(zhì)。 為確保工程按照計(jì)劃順利完成，現(xiàn)場工程師必需經(jīng)常去工地巡查進(jìn)度情況，并將它們與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對比，以發(fā)現(xiàn)進(jìn)度是超前或落后，是否符合總進(jìn)度計(jì)劃中的總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求，進(jìn)度超前就要督促施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度落后要分析原因、通過各種資源（勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備）調(diào)配追回工期。編制的進(jìn)度計(jì)劃需要完備、詳細(xì)，其中為建設(shè)單位服務(wù)的控制性進(jìn)度計(jì)劃包括施工圖需求計(jì)劃、甲指分包進(jìn)場計(jì)劃、采購招標(biāo)計(jì)劃、銷售配合計(jì)劃，為施工單位服務(wù)的進(jìn)度計(jì)劃包括施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃（前期及基礎(chǔ)施工進(jìn)度計(jì)劃、主體進(jìn)度計(jì)劃、裝修進(jìn)度計(jì)劃、驗(yàn)收進(jìn)度計(jì)劃）、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃、日進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃。這幾方面的管理并非是嚴(yán)格 第 2 頁 共 5 頁 區(qū)分開來的，而是相互影響、滲透甚至是相互沖突的，這
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