【正文】 踐活動有效開展勞動教育、學會關(guān)懷他人教育、學會感恩教育。(二)“愛心蔬菜”教育基地；奧威斯小學新華校區(qū)愛心蔬菜教育基地成立于2009年5月18日,分高年級,中年級,發(fā)揮勞動是中華民族的傳統(tǒng)美德,樹立正確的勞動觀點, 同時也教會我們的學生在學會接受社會關(guān)心的同時，以自己力所能及的方式回報社會，學會感恩。共同啟動了朝陽行動——肇慶青年志愿者關(guān)愛農(nóng)民工子女專項行動，動員廣大的青年志愿者為農(nóng)民工子女的健康成長提供形式多樣、切實有效的支援服務(wù)，自從雷鋒式輔導(dǎo)站開展以來。通過活動，讓少先隊員體驗勞動的艱辛、責任和榮譽感，提高自理能力和動手能力；通過活動，使少先隊員體驗團結(jié)和合作的力量，增強集體主義感和團隊榮譽感；通過活動，使少先隊員在活動中陶冶情操，體驗快樂.(一)關(guān)愛農(nóng)民工子弟,成立雷鋒式輔導(dǎo)站；奧威斯實驗小學新華校區(qū)的雷鋒式輔導(dǎo)站是一支富有朝氣的由少先隊隊員組成的組織，它有優(yōu)秀的少先隊員15名，大隊輔導(dǎo)員一名，校外志愿輔導(dǎo)員一名。二、活動的開展：活動是少先隊的生命。隊部室成為了隊員的溫馨家園，使少先隊工作活動陣地建設(shè)翻開了新的一頁，為提升隊員們開展隊活動的自主性與創(chuàng)造性提供了堅實的基礎(chǔ)。每周星期一舉行升旗儀式，每周開展文明班評比，校園優(yōu)秀之星評比，安全小標兵評比。同時，狠抓少先隊的建設(shè)，成立了大隊委、中隊委、小隊長、值日生，健全機制，完善學校少先隊的規(guī)章制度。大隊部目前有6個中隊，253名隊員，一名大隊輔導(dǎo)員，一名校外輔導(dǎo)員，六名中隊輔導(dǎo)員，輔導(dǎo)員隊伍素質(zhì)高，經(jīng)驗豐富，定期開展大中小隊的隊干培訓(xùn)，少先隊干部實行考核制、民主監(jiān)督制，是一個組織完善，管理明確，有自己特色的大隊。2011年新華校區(qū)的“雷鋒式輔導(dǎo)站”被評為“端州區(qū)優(yōu)秀小社團”，同時大隊輔導(dǎo)員余楚濤老師也被評為2011年廣東省優(yōu)秀輔導(dǎo)員。學校周圍高樓林立，學校校內(nèi)校舍簡陋，沉默安靜，是一間學生人數(shù)不足300人，外來工和留守兒童就達120多人的，教育教學活動設(shè)施相對薄弱的一個校區(qū)，是各大高校長期支教的教學點。第四篇：奧威斯實驗小學新華校區(qū)四星級隊部匯報材料2012奧威斯實驗小學新華校區(qū)四星級隊部匯報材料陽光微笑自信成功隊部名稱：奧威斯實驗小學新華校區(qū)大隊匯報主題：紅領(lǐng)巾，從我做起匯 報 人：大隊輔導(dǎo)員 余楚濤匯報時間：二0一二年十一月二十三日奧威斯實驗小學新華校區(qū)四星級隊部匯報材料紅領(lǐng)巾，從我做起！大隊輔導(dǎo)員 余楚濤（各位尊敬的評委，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位少先隊的大隊委們，早上好，現(xiàn)在我向大家匯報一下新華少先隊大隊這三年來的隊部工作情況；）奧威斯實驗小學新華校區(qū)是奧威斯實驗小學的一個分校區(qū)，它的前身是肇慶市端州區(qū)黃崗鎮(zhèn)新華小學，位于廣東省肇慶市端州區(qū)黃崗鎮(zhèn)鳳崗村?？傊?，我校全面落實省市縣義務(wù)教育保障新機制改革實施方案，取得了顯著成績。營造一個“學生好學、教師樂教、校園和諧”的辦學環(huán)境。進一步地提高教育質(zhì)量。加強布局調(diào)整、整合教育資源堅持統(tǒng)籌安排、整體優(yōu)化的工作思路，加大校網(wǎng)布局調(diào)整的力度，集中優(yōu)勢互補的人力資源打造特色教育，推行素質(zhì)教育的進程。五、進一步完善改革措施的思考和建議：切實加強領(lǐng)導(dǎo)、擴大保障宣傳切實加強領(lǐng)導(dǎo)狠抓制度建設(shè)，提高我校中小學公用經(jīng)費保障水平，監(jiān)督和管理資金達到如期的使用效益。進一步整合了教育資源，但是，部分學生上下學路途較遠，無安全可靠車輛，造成一定的安全隱患。師資隊伍建設(shè)亟待加強。目前，我校中小學教師年齡結(jié)構(gòu)老化、音、體、美、信息課專業(yè)教師缺乏等因素影響了我校教學水平的提高。通過行之有效的改革措施，基本形成了責權(quán)利明確、人事財協(xié)調(diào)統(tǒng)一的教育管理新體制。理清思路、知難而進，真正演好了工作“主動出擊”和“協(xié)調(diào)配合”兩場戲。我校為進一步加強義務(wù)教育階段收費管理，切實減輕農(nóng)民負擔，堅決治理亂收費行為，明確了教育、人事、財政等部門的教育管理職責。全校教育呈現(xiàn)出“風正一帆懸、校園紅旗飄”景象。按照區(qū)教育局統(tǒng)一部署，收費工作全面落實“預(yù)審、公示、監(jiān)督員和責任追究”等7項制度，各校在行政會或教師會上也及時學習傳達了有關(guān)收費的會議和文件精神，做到學習深入人心，免費大快人心。我校嚴格按照省、市、區(qū)文件及會議要求，嚴格執(zhí)行收費政策，規(guī)范收費行為。為一名困難殘疾學生提供1000元/年的困難補助。2011年國家兩免一補配套資金535*547合計292645元，（其中區(qū)配套資金每生每年10元）。通過開設(shè)校園專欄、分發(fā)省教育廳統(tǒng)一制作的宣傳畫和宣傳卡、印發(fā)“致學生家長的一封信”、聘請收費監(jiān)督員等多種形式增加宣傳途徑，廣泛宣傳。我校自開始全面實施義務(wù)教育經(jīng)費保障新機制以來，努力提高公用經(jīng)費保障水平，確保資金使用效益，確保學校正常有序運轉(zhuǎn)。全校