堅持以人為本快樂工作-文庫吧資料
2024-11-14 18:33本頁面
【正文】 把“以人為本”作為治行的指導(dǎo)思想“以人為本”的管理理念最基本的要求是管理者要了解人、信任人、關(guān)心人、團結(jié)人，盡可能地滿足人的合理需求，包括物質(zhì)方面的需求和精神方面的需求，如被管理者對合理報酬的需求、希望獲得尊重的本性等，倡導(dǎo)了一種先進的、人性化的管理文化。只有班子成員團結(jié)，班子才有感召力，才能團結(jié)全行職工開展工作，才沒有辦不成的事。黨委一班人的團結(jié)，其核心是黨委書記作為班長要做到大事講原則，小事講風格，發(fā)揮班長的模范帶頭作用，嚴防獨斷專行作風；要尊重班子每一位成員，要充分信任、尊重、保護每個班子成員的積極性。團結(jié)人，首先是要堅持黨委一班人的團結(jié)共事，團結(jié)黨委一班人齊心協(xié)力工作。對一個行來說，團結(jié)比任何事情都重要。要關(guān)心干部的成長，做好干部選拔任用工作作為重點，堅持任人唯賢，人盡其才的原則，把年富力強的干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，委以重任；對一些年老功高的同志做適當?shù)陌才?。關(guān)心人是多方面的，不僅有物質(zhì)的，也有精神的；不僅指職工本人，也包括職工的親屬，如父母、子女和兄妹；不僅有工作方面，也有生活方面；等等。關(guān)心人是一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者最基本的素質(zhì)。只有領(lǐng)導(dǎo)給予充分的信任與支持，下屬的工作潛能才會最大限度地發(fā)揮，職工的積極性才能空前高漲。一個不信任、不尊重下屬的領(lǐng)導(dǎo)不是一個成功的領(lǐng)導(dǎo)。信任人、尊重人是“以人為本”的核心內(nèi)容。通過了解人，也可以融洽干群關(guān)系，與群眾增進感情，增強工作主動性。了解人也就是對人的調(diào)查研究，通過與一定層次的人的接觸了解，知道群眾在想什么，需要領(lǐng)導(dǎo)重視什么，解決什么。了解人是對領(lǐng)導(dǎo)者的最基本要求，也是領(lǐng)導(dǎo)者駕馭事業(yè)的前提條件。人是每個領(lǐng)導(dǎo)者需要面對的對象，人的問題是每個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當解決好的現(xiàn)實問題。一個單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，要樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，首先必須懂得“以人為本”的基本內(nèi)容和基本要求，有針對性地開展工作，使自己的想法、愿望、目標相一致。俗話說，“人能成事，也能敗事”，因此，堅持“以人為本”的治行方略，充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主觀能動性，是央行領(lǐng)導(dǎo)者做好新形勢下的央行工作需要研究解決的重大課題。──只有用鐵的手腕，嚴抓重管，才能使我礦安全生產(chǎn)的各種政策、制度、措施落實到位，才能做到有令則行、有禁則止，徹底根治煤礦非法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，從而促進我礦安全生產(chǎn)工作依法步入制度化、規(guī)范化的發(fā)展軌道，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)長治久安。三、加強制度建設(shè)，將安全生產(chǎn)從口頭上轉(zhuǎn)化到制度上，用制度管理安全生產(chǎn)；全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)是一項需要長期堅持的工作，我們必須堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，將安全工作放在首位，堅持先安全后生產(chǎn)；我們必須牢牢將“安全第一，預(yù)防為主”的方針貫穿在生產(chǎn)實踐中，從每個干部到工人，從井上到井下，從機關(guān)到基層，從生產(chǎn)到經(jīng)營，從思想政治工作到職工生活，全部制定嚴格的工作標準，使項項工作有標準，件件事故有要求，強調(diào)用規(guī)程指導(dǎo)人，用制度要求人，要嚴格制度不放松，執(zhí)行制度不遷就，重點抓好落實，實現(xiàn)安全預(yù)控，真正地走出“生產(chǎn)──事故──整頓”惡性循環(huán)的怪圈，實現(xiàn)安全工作“要我安全──我要安全──我懂安全──我會安全”的轉(zhuǎn)變。二、強化技能培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)在抓安全思想教育的基礎(chǔ)上，要進一步強化對職工的安全知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以提高全員的安全技術(shù)素質(zhì)和操作水平。在安全生產(chǎn)管理中，要推行超前控制，做到預(yù)防為主，關(guān)口前移，樹立“違章就是事故”的觀念；任何無知的膽大，無謀的勇敢，無常識的松懈，都是對生命的漠視，都是對規(guī)章制度的踐踏，都將導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。第四篇：堅持以人為本堅持以人為本強化安全生產(chǎn)管理人是一切發(fā)展的基石，尤其是對于我們煤炭高危行業(yè)，特別是近年來，在煤礦企業(yè)多次造成的特大安全事故，實在令人痛心血的事實提醒我們：一定要把安全管理工作貫穿于各個領(lǐng)域，堅持以人為本，堅持礦工生命高于一切。各中層一把手要以身作則，充分發(fā)揮主觀能性，各項工作要統(tǒng)籌兼顧，突出重點；六是要在廉潔自律上下功夫。崗勤民警要以公平、公正的心態(tài)執(zhí)法，提高規(guī)范化執(zhí)法水平；四是要在提高服務(wù)上下功夫。思路決定出路，認識是關(guān)鍵，徹底領(lǐng)會精神實質(zhì)，增強使命感；二是要在解決實際問題上下功夫。通過這次會議要切實的領(lǐng)會會議精神，真正的付諸行動，切實解決根本問題；三是工作上務(wù)必要搞好結(jié)合，方法上務(wù)必要統(tǒng)籌兼顧；要同明年和當前的工作結(jié)合起來，確保主題實踐活動與各項公安工作相互促進、相得益彰。一是思想上務(wù)必要高度重視，組織上務(wù)必要加強領(lǐng)導(dǎo)。對于窗口服務(wù)部門，年前要進行明察暗訪，各部門領(lǐng)導(dǎo)要起到表率作用
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