【正文】 受生活，享受壓力帶來的成就。12月5日下午，大隊召開中層以上領導會議，學習、動員和部署“堅持以人為本，加速率先崛起”主題實踐活動，會議由教導員劉永主持。加強廉政建設，首先從自身開始，加強自身修養(yǎng)，提高自身拒腐蝕，抗腐化能力。所謂“領導”，用最直接的語言說，就是對人的領導，離開人的活動，領導就失去了最基本的意義。作為央行領導，首先要考慮如何關心職工，并根據客觀條件，分輕重緩急，逐步實施。另外，對人的重視、對人的利益的重視也是“三個代表”重要思想的基本要求，因此，以了解人、關心人、信任人、團結人為基本要求的“以人為本”管理理念事實上是“三個代表”重要思想的具體化。從現象上看，領導同群眾是指揮與服從的關系；從本質上看，領導同群眾則是代表與信賴的關系。提出了“培訓就是待遇”的理念，采取適當的獎勵措施，鼓勵干部職工進行在職學歷教育，不斷優(yōu)化知識結構。在國際國內發(fā)生重大事件時，及時邀請有關專家、學者為黨員上黨課，宣講國家大政方針。三是發(fā)揮工會“紐帶”職能，使其成為密切單位和職工聯系的重要部門。三、“以人為本”要發(fā)揮四大部門的作用目前，央行承擔的任務艱巨，要履行好職責，完成好任務，必須堅持“以人為本”，調動人的積極性，發(fā)揮好人事、工會、機關黨委和后勤部門的作用。這一過程本身不僅很好地體現了求真務實的精神，而且使求真務實有了具體、明確的內容，使求真務實的精神實質上升到反映、解決最廣大人民根本利益的高度上，糾正了人們僅僅將求真務實視為工作作風問題的簡單看法。二、治行要體現“以人為本”實施“以人為本”的治行方略，內容是豐富的，工作是多方面的，但重點要突出以下幾個方面。一、“以人為本”的基本要求“以人為本”的基本要求就是了解人、信任人、關心人和團結人，把逐步實現并不斷提高人的價值作為一切工作的出發(fā)點、歸宿，作為對工作質量的優(yōu)劣與工作水平的高低的評價尺度。要加強隊伍建設，完善單位管理制度，切實提高交通管理水平，切實提高服務經濟發(fā)展水平；三是要在公正、文明執(zhí)法上下功夫。（二）深入推進文明單位建設。如果你視工作為快樂，人生就是天堂，如果你視工作為一種義務，人生就是地獄。科學發(fā)展觀的核心是以人為本。堅持以人為本，就是要注重強化 “群眾是真正的英雄”的觀念，積極為干部職工發(fā)揮作用提供廣闊舞臺。你我和諧，大家和諧，快樂工作，才可以創(chuàng)造出和諧的醫(yī)院，和諧的社會。會上，大隊長助理張浩宣讀了《交警大隊“堅持以人為本，加速率先崛起”主題實踐活動實施方案》，明確了組織領導機構和活動時間、工作重點及實現的總體目標。第四篇：堅持以人為本堅持以人為本強化安全生產管理人是一切發(fā)展的基石，尤其是對于我們煤炭高危行業(yè)，特別是近年來，在煤礦企業(yè)多次造成的特大安全事故，實在令人痛心血的事實提醒我們：一定要把安全管理工作貫穿于各個領域，堅持以人為本，堅持礦工生命高于一切。了解人是對領導者的最基本要求，也是領導者駕馭事業(yè)的前提條件。要關心干部的成長，做好干部選拔任用工作作為重點，堅持任人唯賢，人盡其才的原則，把年富力強的干部提拔到領導崗位，委以重任；對一些年老功高的同志做適當的安排。把“以人為本”作為重大決策的依據實施“以人為本”的治行方略具體要體現在決策上，維護職工的根本利益，把干部職工利益作為各項重大決策的出發(fā)點、立足點，把干部職工支持與否、贊同與否作為決策的重要依據。領導者只有堅持“以人為本”，關注民生、體察民情、尊重民意、保障民權，時刻關心干部職工疾苦，永遠把干部職工冷暖掛在心頭，切實解決干部職工特別是生活困難干部職工的切身利益；思想上更加尊重群眾，感情上更加貼近群眾；工作上更加依靠群眾，與群眾的關系更加密切；真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，在單位營造融洽、和諧的干群關系，才能贏得群眾的信任和支持，才能把黨的號召變?yōu)槿罕姷淖杂X行動。在中層干部選拔方面，我們堅持實行競爭機制，把公開競聘作為選拔機關中層干部的主要方式，不斷改進、完善競聘方式。重視對積極分子的培養(yǎng)、考察，及時將符合條件的黨員吸收進黨組織，為黨組織輸入新鮮血液，壯大黨組織的力量。我們積極培養(yǎng)、宣傳典型，大張旗鼓地表彰先進，運用本單位、本系統(tǒng)的先進人物和先進事跡，引導和激勵職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。因此，我們堅持“以人為本”的治行方略，一定要著眼于推進央行工作上水平，通過調動廣大干部職工的工作積極性，挖掘廣大干部職工的工作潛能，不斷提高我們制定和執(zhí)行貨幣政策的前瞻性、科學性和有效性，提高金融服務質量，切實維護金融穩(wěn)定