北京市保安市場調(diào)研情況分析報告-文庫吧資料
2024-11-14 18:13本頁面
【正文】 類幼教，可以是對以上7中傳統(tǒng)幼教方式的整合分解，形成一種全新的現(xiàn)代的教育方式，更加符合中國目前部分家庭的現(xiàn)狀。七是設立教育機構(gòu)。這有點開辦實業(yè)的味道，是一種長期打算。六是開辦幼兒園。而日本的“巧虎”系列產(chǎn)品，盡管一般，毫無特色，但由于其能夠堅持始終，跟蹤服務，所以，擁有了穩(wěn)定的客戶資源。在全國具有一定影響的蒙式教學、奧爾良音樂教育，就是有名的做概念、蒙蔽家長、與地方、教師合作賺錢的范例。這種模式一般需要嫁接，關(guān)鍵點在于要有真誠合作的態(tài)度，足夠重視和尊重專家的心理準備，一定的項目啟動經(jīng)費。四是科研課題研究。出版報刊、圖書、音像，以銷售產(chǎn)品的形式，獲取利益。這里的前提有二：一是有關(guān)系，可以貼牌；二是有穩(wěn)定的專家隊伍，可以支撐延續(xù)。二是學術(shù)團體活動。開發(fā)玩教具，并被其認可，得以推廣，這是利潤最大、生命力最強的增長點。一是玩教具生產(chǎn)經(jīng)營。據(jù)此計算：100元/月10個月/年5000萬名＋1200元/月10個月/年2500萬名＝3500億元/年每年3500億元的巨型蛋糕，足以吊起人的胃口，問題在于，誰有這么好的牙齒可以咬動這塊巨型蛋糕。當前，發(fā)達地區(qū)城鎮(zhèn)幼兒月教育消費在3000—8000元之間，落后地區(qū)城鎮(zhèn)幼兒月教育消費在800—1800元之間；農(nóng)村的消費也基本達到城市的1/3左右。其中，公辦幼兒園數(shù)量約占總數(shù)的40%，在園人數(shù)約占總?cè)藬?shù)的60%；而民辦幼兒園數(shù)量約占總數(shù)的60%，在園人數(shù)只占總?cè)藬?shù)的40%。只有不斷滿足消費者的需求才能實現(xiàn)盈利。重視周圍競爭對手的情況，適時調(diào)整經(jīng)營方式在蘭州市高校設立自動投幣咖啡機的主要競爭對手就是學校周邊的奶茶店、咖啡屋或者其他飲品店等，一定要隨時注意競爭對手的經(jīng)營狀況的變化，敏銳把握市場發(fā)展方向，適時對消費群體進行相關(guān)調(diào)查和深入訪談，調(diào)整經(jīng)營方式，以期在競爭中取勝。在滿足學生需求的同時要注重盈利性在蘭州市高校自動投幣咖啡機在滿足大學生需求的同時一定要盡可能實現(xiàn)盈利，衡量自動咖啡機是否可行的一個標準就是能否實現(xiàn)盈利，如果該項目不能盈利，那么意味著此投資項目的失敗。問卷的發(fā)放與回收本次調(diào)研在結(jié)合實地考察的基礎(chǔ)上形成問卷，采用問卷調(diào)查法，在校園共計發(fā)放了100份調(diào)查問卷，其中有效問卷100份，問卷有效率為100%。調(diào)查背景：隨著大學生消費水平的不斷提高以及受西方文化的影響，國內(nèi)有很多高校都紛紛設立了自動投幣咖啡機來方便學生的需求，但是目前主要集中在沿海等發(fā)達地區(qū)的高校，內(nèi)地相對較少，特別是蘭州市高校更是沒有設立過自動投幣式咖啡機，為了了解自動投幣咖啡機再蘭州高校設立的可行性，我們認真做了調(diào)研分析報告, 針對性地提出了其存在的問題并探討了相應的對策, 以供相關(guān)高校進行參考。投幣式咖啡機在蘭州的大學校園里幾乎還是個空白，市場前景良好。公司注冊資金為500萬。同時，在經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，社會各界對于安保的需求也在日益增加，在警力有限的情況下，這無疑為保安業(yè)發(fā)展提供了契機，必將帶動保安業(yè)的新一輪發(fā)展。目前，我國保安企業(yè)有2600多家，保安隊伍300多萬人，作為朝陽產(chǎn)業(yè)，保安業(yè)擁有無限的發(fā)展空間。亞警保安公司第二經(jīng)營部2012年1月4日第二篇：保安服務市場調(diào)研報告保安服務市場調(diào)研報告轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念 拓寬服務領(lǐng)域人們常說二十一世紀是機遇與挑戰(zhàn)并存的時代，這期間無論哪個國家，哪個行業(yè)都會面臨危機和困難。隊員要求的責任意識和安全意識要強的多。駐過單位工作環(huán)境是影響人員安心工作：象國貿(mào)地處商業(yè)中心區(qū)，保安值勤的崗位是在寫字樓的內(nèi)部，工作環(huán)境相對比較好，接觸的人員又以白領(lǐng)人士為主，而銀行雖然也是在室內(nèi)值守，但是接觸的人相對復雜，保安員又都以站立為主，并且風險相對較大。第一篇：北京市保安市場調(diào)研情況分析報告北京市保安市場調(diào)研情況分析報告2011年12月，在亞警保安公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下，對北京市保安現(xiàn)駐守單位費用及保安人員穩(wěn)定情況進行了走訪調(diào)研，一共走訪了3家保安服務公司，5家駐守值勤單位，從調(diào)研的情況進行分析，并對照亞警駐北京軌道指揮中心保安隊的情況情況如下特點：一、調(diào)研單位的駐守隊伍情況：國貿(mào)大廈：由世紀中保保安隊公司駐守，保安服務費用4000元，合同人數(shù)27人，由單位提供吃住，保安員月均工資2600元，單位提供年終獎10萬左右；2011年人員走失率19%左右
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