【正文】 確立“以人為本”的核心理念，讓員工體會(huì)到周圍環(huán)境在主觀及客觀實(shí)際上出現(xiàn)的提升安全系數(shù)的改變，又以人為主導(dǎo)，反饋回我們各級(jí)安全管理人員，提供了大量安全工作上的不足、缺陷，促使大家共同努力，消除這些不足與缺陷，如此循環(huán)，周而復(fù)始，將公司安全管理工作帶入一個(gè)正循環(huán)，促進(jìn)安全管理工作邁向新的臺(tái)階，使得員工充分認(rèn)識(shí)了人本思想，又不斷積極推動(dòng)安全管理工作提升，使得公司安全管理工作在近幾年得到大發(fā)展。為此，就要求公司的安全工作中，力求創(chuàng)新，利用創(chuàng)新的安全理念，指導(dǎo)員工的安全工作，引導(dǎo)安全管理提升的前進(jìn)方向，最終實(shí)現(xiàn)安全管理提升的新高度。因此，通榆公司努力在員工思想當(dāng)中營(yíng)造“安全文化”氛圍。人，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的執(zhí)行者，也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)后的受益者。長(zhǎng)期以來(lái)，通榆公司安全生產(chǎn)工作以“以人為本”理念為核心，堅(jiān)持以提升安全管理水平為先，安全生產(chǎn)工作走在所有工作前列，安全生產(chǎn)紅線意識(shí)已深入扎根在公司每一位員工心中。企業(yè)的安全文化的實(shí)質(zhì)是“以人為本”的安全管理意識(shí)和方法?！爆F(xiàn)代企業(yè)安全管理的理念，首先是要把員工的生命安全放在第一位，當(dāng)人身安全與經(jīng)濟(jì)利益或其他的安全發(fā)生沖突時(shí)要無(wú)條件地服從人的生命。第四篇：以人為本,建設(shè)創(chuàng)新型安全企業(yè)以人為本，建設(shè)創(chuàng)新型安全企業(yè)總書記指出：“人命關(guān)天，發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)。企業(yè)是社會(huì)的重要組成部分，建設(shè)和諧企業(yè)也是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要一環(huán)。堅(jiān)持把和諧班組創(chuàng)建作為創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要內(nèi)容和有效途徑，通過(guò)增進(jìn)班組成員之間的人際和諧推動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系和諧。各基層黨支部也充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)一人一事的思想政治工作方法，持續(xù)培養(yǎng)干部職工的陽(yáng)光心態(tài)。一是加強(qiáng)正面引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)，努力增進(jìn)員工個(gè)人心理和諧。通過(guò)基層民主管理的深入推進(jìn)，切實(shí)將職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到了實(shí)處，有效地清除了干群之間的相互猜疑，增強(qiáng)了彼此的信任，增進(jìn)了干群和諧。同時(shí)我們注重發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，設(shè)立了民主管理意見箱，設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)接訪日，開通了民主管理。公司從基層選聘了9名民主管理監(jiān)督員，每個(gè)基層廠隊(duì)分別選聘了23名監(jiān)督員，組成了以職工代表為主體的民主管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。按照“思想認(rèn)識(shí)到位，全力推進(jìn)公開；制度措施到位，保障規(guī)范公開；流程細(xì)化到位，著重過(guò)程公開”的要求，大力推進(jìn)陽(yáng)光管理工程。我們認(rèn)真落實(shí)每年一次的職工代表大會(huì)制度和平等協(xié)商制度，積極為職工群眾搭建參與企業(yè)管理的平臺(tái)。建立了能工巧匠創(chuàng)新創(chuàng)效成果展室，優(yōu)選部分創(chuàng)新成果及成果發(fā)明人的大型工作照進(jìn)行長(zhǎng)期展示，讓優(yōu)秀人才既得名、又得利，使尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造在公司蔚成風(fēng)氣。在人才培養(yǎng)使用過(guò)程中，堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把握注重品行、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新和群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向，認(rèn)真執(zhí)行基本程序，嚴(yán)格遵循民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的基本原則，為各類人才創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。切實(shí)加強(qiáng)人才通道建設(shè)，為各類人才脫穎而出搭建平臺(tái)。積極倡導(dǎo)“每天學(xué)習(xí)一小時(shí)，每月學(xué)習(xí)一本書，每季完成一份學(xué)習(xí)心得”的學(xué)習(xí)方法，以理論提升促技術(shù)過(guò)硬。要牢固樹立“培訓(xùn)是最大的福利”的理念，堅(jiān)持按需培訓(xùn)的原則，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng)為載體，引導(dǎo)職工立足崗位強(qiáng)素質(zhì)、練內(nèi)功。要以“愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容，以愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)為基本要求，大力加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，教育引導(dǎo)廣大干部職工對(duì)自己的崗位心存敬重，正確處理現(xiàn)實(shí)與理想的關(guān)系，自覺把崗位作為實(shí)現(xiàn)自我、奉獻(xiàn)社會(huì)的平臺(tái)，使“想企業(yè)好，為企業(yè)好”成為職工群眾的自覺行動(dòng)，促進(jìn)崗位職工自身追求與單位目標(biāo)的有機(jī)統(tǒng)一。要堅(jiān)持把開展核心價(jià)值觀教育作為和諧企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵，通過(guò)富有成效的核心價(jià)值體系建設(shè)，增強(qiáng)職工群眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。必須始終把職工發(fā)展放在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)地位，主動(dòng)為職工發(fā)展創(chuàng)造條件，努力營(yíng)造各類人才干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，初步實(shí)現(xiàn)了個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一。國(guó)有特大型企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈和社會(huì)主義社會(huì)的重要組成部分，在構(gòu)建和諧社會(huì)的歷史進(jìn)程中責(zé)無(wú)旁貸?！督ㄔO(shè)和諧企業(yè)要以人為本》，歡迎閱讀建設(shè)和諧企業(yè)要以人為本。應(yīng)以穩(wěn)定保和諧、以發(fā)展促和諧、以創(chuàng)新推和諧、以文化育和諧為基調(diào)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益、員工利益與企業(yè)利益的統(tǒng)一。先進(jìn)的企業(yè)文化是建設(shè)和諧企業(yè)的強(qiáng)大精神支撐。幫助員工制定個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，讓最合適的人到最合適的崗位上工作，做到各盡所能，人盡其才，最大限度地促進(jìn)個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。二是發(fā)揮員工的聰明才智，搭建發(fā)展平臺(tái)。進(jìn)一步完善企務(wù)公開制度，鞏固和完善職代會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，切實(shí)保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在企業(yè)里只有切實(shí)維護(hù)和實(shí)現(xiàn)好企業(yè)全體員工的公平與正義，人們才能心情舒暢，各方面的關(guān)系才能協(xié)調(diào)，員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性才能發(fā)揮出來(lái)。在構(gòu)建和諧企業(yè)中，堅(jiān)持以人為本，筆者認(rèn)為應(yīng)做好三個(gè)方面的工作　一是推進(jìn)民主管理，切實(shí)維護(hù)員工民主權(quán)益。這一特點(diǎn)同樣在國(guó)有企業(yè)深化改革中，表現(xiàn)得尤為突出。而人是企業(yè)發(fā)展的決定性因素，所以必須堅(jiān)持以人為本。因此，把我們中鐵二局這一國(guó)郵企業(yè)建設(shè)成為人際關(guān)系融洽、充滿友愛、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、蓬勃向上的和諧集體，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。構(gòu)建社會(huì)主義和諧企業(yè)，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。企業(yè)是由多個(gè)人組成的，建設(shè)和諧企業(yè)，就要以人為本，做到企業(yè)與個(gè)人在共建中共享，在共享中共建。2006年是——————的一年，公司將堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，加大安全投入，以高度的責(zé)任感，最大限度的提高企業(yè)的安全文化建設(shè)，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)治久安，維護(hù)洛陽(yáng)安全生產(chǎn)大局，力爭(zhēng)為加快地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。對(duì)員工進(jìn)行重點(diǎn)教育與培訓(xùn)，力求實(shí)效，提高員工技能水平，多年來(lái)，公司始終堅(jiān)持做到特種作業(yè)持證上崗率隊(duì)100%，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)率100%安全教育培訓(xùn)工作為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。為提高全