班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理大全5篇-文庫(kù)吧資料
2024-11-09 22:33本頁(yè)面
【正文】 下，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地創(chuàng)新并挖掘生產(chǎn)潛力、改進(jìn)操作和管理，生產(chǎn)出更多更好的高質(zhì)量的產(chǎn)品。班組長(zhǎng)的使命使命是最根本的任務(wù)，班組長(zhǎng)的使命就是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織創(chuàng)造利潤(rùn)的生產(chǎn)活動(dòng)，班組長(zhǎng)的使命通常包括四個(gè)方面。面對(duì)他的直接上司又應(yīng)站在部下和上級(jí)輔助人員的立場(chǎng)上講話。（3）班組長(zhǎng)面對(duì)不同的員工應(yīng)采取不同的立場(chǎng)班組長(zhǎng)的特殊地位決定了他要對(duì)三個(gè)階層的人員采取不同的立場(chǎng)：面對(duì)部下應(yīng)站在代表經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上，用領(lǐng)導(dǎo)者的聲音說(shuō)話。班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)承包中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，是一支數(shù)量非常龐大的隊(duì)伍，班組管理工作是指為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理工作，即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性，團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行，產(chǎn)生“1+12”的效應(yīng)，最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。執(zhí)行層就是最基層的管理者，例如工段長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)班，更多的是班組長(zhǎng)。此外，我認(rèn)為要當(dāng)好班組長(zhǎng)還要具備良好的個(gè)人素質(zhì)，組員的抱怨也要裝在心里，否則會(huì)影響工作情緒。管人不是約束人，管人在于調(diào)動(dòng)人的積極性，而人的積極性源于需要。歸根究底就是要團(tuán)結(jié)。要求班組人員仔細(xì)、認(rèn)真的做好工作。四：未來(lái)你將如何應(yīng)用在工作上？1：每天開早會(huì)，通過(guò)點(diǎn)名可以確定自己在班組中權(quán)威，對(duì)班組人員進(jìn)行指導(dǎo)并建立威信。班組長(zhǎng)除了帶領(lǐng)全班人員做好日常工作外，還必須做好班組的日常管理工作，使班組工作有條不紊地進(jìn)行，以確保下一道工作的流暢，要做到這些就必須具備一定的管理知識(shí)。班組長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)下屬，帶領(lǐng)全班人員努力進(jìn)取，做事要帶人帶心，做到一視同仁，更要有責(zé)任心。3:班組長(zhǎng)應(yīng)具備那些能力應(yīng)具備良好的主導(dǎo)能力、決策能力、判斷力等。第三篇：班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)一：本次培訓(xùn)的內(nèi)容？1:何為班組長(zhǎng) 班組長(zhǎng)是企業(yè)基層管理者，是執(zhí)行者也是監(jiān)督者，班組長(zhǎng)影響決策的實(shí)施，也起到承上啟下的作用，更是一名領(lǐng)導(dǎo)者和直接的生產(chǎn)者，確保工作的質(zhì)量和結(jié)果。所以現(xiàn)場(chǎng)管理追求的最終目標(biāo)也就是利潤(rùn)。事后進(jìn)行事故調(diào)查，召開事故分析討論會(huì)，吸取教訓(xùn)。做好本班組的安全管理工作，杜絕重大人身、設(shè)備、火災(zāi)、爆炸等事故，減少一般事故。除此之外，班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)還包括安全。要有明確工作并針對(duì)重點(diǎn)崗位進(jìn)行指導(dǎo)，讓員工明白操作中的重要步驟，關(guān)鍵點(diǎn)和理由。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理，可使生產(chǎn)管理工作事半功倍。現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)應(yīng)有明確的解決方法，根據(jù)輕重緩急程度進(jìn)行安排，要有迅速處理突發(fā)事件的能力，對(duì)一些問題防患于未然。班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)管理的直接負(fù)責(zé)人，具有舉足輕重的作用。現(xiàn)場(chǎng)管理包括排班、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)控、走動(dòng)支持、生產(chǎn)監(jiān)控、規(guī)范檢查二出勤檢查、突發(fā)情況處理等內(nèi)容，是班組長(zhǎng)的一項(xiàng)十分重要的工作。所謂現(xiàn)場(chǎng),就是企業(yè)以生產(chǎn)、品質(zhì)、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備等直接部門的工作為中心,為企業(yè)創(chuàng)造附加值,為客戶設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品和服務(wù),以及與顧客交流的地方。通過(guò)這些具有實(shí)效性的做法，可以促進(jìn)我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)更加流暢，產(chǎn)品質(zhì)量更有保障。為確保每一因素都按要求去實(shí)施執(zhí)行，制藥企業(yè)應(yīng)建立完善的“三級(jí)自檢制度”，第一級(jí)是由公司主要部門負(fù)責(zé)人為首的自檢小組，該小組按照GMP的要求每年兩次定期對(duì)藥品的生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制的所有部門和環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查，以評(píng)估公司執(zhí)行GMP的情況；第二級(jí)是由質(zhì)量部、生產(chǎn)部和GMP辦公室組成的檢查小組，每月對(duì)藥品生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查；第三級(jí)是由生產(chǎn)各車間組成的檢查組，檢查組成員由每一車間對(duì)GMP的理解和執(zhí)行具有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理員組成，每月成立兩個(gè)檢查小組，兩個(gè)檢查組分別檢查對(duì)方車間執(zhí)行GMP的情況，通過(guò)這種方式起到相互指導(dǎo)、相互借鑒、學(xué)習(xí)的目的。要想提高企業(yè)整體安全水平，必須加強(qiáng)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，由于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是在動(dòng)態(tài)中進(jìn)行的，隨機(jī)性很大，因此車間作業(yè)環(huán)境的安全管理是企業(yè)安全工作的關(guān)鍵，而有毒有害作業(yè)環(huán)境的安全管理更是安全工作的重中之重。而人作為環(huán)境的一個(gè)重要因素往往被人們所忽略，特別是無(wú)菌區(qū)，人員的健康狀況、身體活動(dòng)的程度、工作習(xí)慣等情況對(duì)環(huán)境的影響就非常明顯。(3)定期對(duì)生產(chǎn)工藝規(guī)程、生產(chǎn)崗位操作程序、生產(chǎn)管理制度等文件的有效性進(jìn)行審核、評(píng)估，通過(guò)審核確定文件的有效性和適用性。對(duì)于生產(chǎn)操作中出現(xiàn)的任何異常數(shù)據(jù)，都要求認(rèn)真處理、及時(shí)查找出現(xiàn)此情況的真正原因并作出書面報(bào)告，杜絕那種似是而非的結(jié)果或原因。法規(guī)制度的管理包括生產(chǎn)工藝規(guī)程、生產(chǎn)崗位操作程序、生產(chǎn)管理制度等文件，法規(guī)制度的設(shè)立應(yīng)堅(jiān)持規(guī)范性、科學(xué)性、適用性，而在文件的使用管理中對(duì)于每一個(gè)既定的文件，應(yīng)堅(jiān)持以下原則：（1）任何一個(gè)操作都要遵照文本規(guī)定的要求，每一個(gè)步驟都必須有生產(chǎn)指令作出詳細(xì)具體要求，任何的投機(jī)取巧或“三步改兩步”的操作都是禁止的；對(duì)于既定的操作，無(wú)論是多么簡(jiǎn)單的操作，每一次都堅(jiān)持做。這種“溯源”的管理模式可有效避免混淆、污染和交叉污染事故的發(fā)生。如必須同室存放時(shí)，要采取有效的隔離措施，杜絕混藥。每一個(gè)進(jìn)入生產(chǎn)車間的物料或生產(chǎn)過(guò)程中的中間產(chǎn)品在中間站必須按品種、批號(hào)碼放整齊，不同品種、不同批號(hào)之間要按規(guī)定距離碼放，并及時(shí)懸掛有明顯的標(biāo)明其品名、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量（或質(zhì)量）、本批容器數(shù)量及加工狀態(tài)、工序名稱、領(lǐng)料日期或生產(chǎn)日期等信息內(nèi)容
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