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建筑工程質(zhì)量控制與管理分析論文推薦閱讀-文庫(kù)吧資料

2024-11-09 18:52本頁(yè)面
  

【正文】 的環(huán)節(jié)。三、影響建筑工程質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)工程質(zhì)量是多種質(zhì)量因素的綜合反映,控制建筑工程的質(zhì)量應(yīng)注重: 1.設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量控制工程設(shè)計(jì)是決定工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的基點(diǎn),是質(zhì)量管理的依據(jù)之一,也就是全面質(zhì)量管理的起點(diǎn)。我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域的投資主要來(lái)源于國(guó)家、地方政府和公有制企事業(yè)單位。據(jù)統(tǒng)計(jì),65%的單位在項(xiàng)目管理組織體系中沒(méi)有項(xiàng)目控制部、試運(yùn)行部,只是設(shè)了一個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)工程總承包部,有50%的單位沒(méi)有建立包括資源支持體系、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、工作手冊(cè)在內(nèi)的項(xiàng)目管理體系,只有15%單位的是從服務(wù)功能、組織體系、技術(shù)管理體系、人才結(jié)構(gòu)四個(gè)方面按照國(guó)際通行的工程公司模式進(jìn)行運(yùn)作的[2]。而現(xiàn)代化的工程項(xiàng)目管理是一個(gè)大系統(tǒng),各系統(tǒng)之間具有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,有大量的數(shù)據(jù)計(jì)算,有各種復(fù)雜關(guān)系的處理,需要使用和存儲(chǔ)大量信息。2.工程項(xiàng)目管理技術(shù)落后。我國(guó)目前具有組織大型工程管理經(jīng)驗(yàn),能按國(guó)際通行工程項(xiàng)目管理模式、程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,熟悉工程項(xiàng)目管理軟件,能進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、材料、安全五大控制的復(fù)合型高級(jí)工程項(xiàng)目管理人才十分緊缺。它的實(shí)施把我國(guó)的建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理提高到一個(gè)新的平臺(tái),大大提高施工項(xiàng)目管理的效益,這也是我國(guó)工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域發(fā)展的一個(gè)里程碑[1]。隨著《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《施工項(xiàng)目管理規(guī)程》、《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》等一些法規(guī)的頒布,我國(guó)工程項(xiàng)目管理廣泛推開(kāi),逐步走向規(guī)范化。建筑工程質(zhì)量控制是指為了滿足質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng),是為了保證達(dá)到工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列措施、手段和方法。文章探討我國(guó)建筑工程質(zhì)量控制的發(fā)展過(guò)程、現(xiàn)狀以及設(shè)計(jì)和施工等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。只有這樣才能促進(jìn)保證灌區(qū)渠道工程的質(zhì)量。海綿城市的理念,更多的,是考慮整個(gè)城市面上的問(wèn)題,比如采用滲水路面材料,小區(qū)鋪滲水地磚等等,讓降水盡可能回滲而不是集中排泄,與有明確使用目的的地表水體防滲,并不矛盾。水利工程的開(kāi)發(fā)目標(biāo)一般來(lái)說(shuō)是有很多的,比如發(fā)電、防洪、供水、航運(yùn)等等,在對(duì)灌區(qū)渠道工程進(jìn)行建設(shè)施工的時(shí)候采取防滲措施,是一種合理的手段。在對(duì)灌區(qū)渠道工程使用防滲無(wú)縫施工技術(shù)的時(shí)候,一般會(huì)與砼渠道防滲技術(shù)相結(jié)合在一起。每個(gè)建筑企業(yè)都要對(duì)員工進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)一的培訓(xùn),讓每一名員工認(rèn)同本企業(yè)的文化理念并為之努力,讓他們熱愛(ài)自己的工作崗位,增加員工的文化認(rèn)同感。灌區(qū)渠道工程的材料的使用也是很重要的一個(gè)方面,要堅(jiān)決杜絕不合格的施工材料的使用。在水利工程管理中,要綜合運(yùn)用人力資源管理的各種手段,堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)平衡與優(yōu)化”的原則,對(duì)人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置。在灌區(qū)渠道工程的施工建設(shè)中,要時(shí)刻遵循“以人為本”的原則。在壩體裂縫的問(wèn)題上,首先要知道,出現(xiàn)裂縫的原因往往是由于壩體混凝土材料里的溫差的變化,除此之外,材料水分的丟失,也會(huì)對(duì)裂縫造成一定程度的影響,在對(duì)這種壩體裂縫進(jìn)行處理的時(shí)候,我們可以采用填補(bǔ)技術(shù)、灌注技術(shù)等。這樣有計(jì)劃地加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的檢修,有利于為沿線的供水需求提供一個(gè)安全保障。對(duì)施工設(shè)備的控制,首先要對(duì)施工設(shè)備做好管理工作,安排一些管理人員對(duì)其進(jìn)行管理與維護(hù),要告誡施工人員一定要對(duì)自己領(lǐng)用使用的施工設(shè)備進(jìn)行負(fù)責(zé)。其次,我們要對(duì)成本的控制有一個(gè)預(yù)見(jiàn)性,綜合考慮各方面的因素,比如質(zhì)量成本、工期成本、計(jì)劃的調(diào)整、額外的工程量等等,使用科學(xué)合理的分析方法,將成本控制在最小化,將經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮到最大化。運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù),對(duì)工程中所使用的機(jī)械設(shè)備以及水利工程建筑物進(jìn)行日常的維護(hù)。加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的內(nèi)部管理,對(duì)整個(gè)灌區(qū)渠道工程的開(kāi)展起著至關(guān)重要的作用。而且,在有些單位的管理上,還停留在比較傳統(tǒng)的管理機(jī)制上,無(wú)法把握好整個(gè)工程的建設(shè)。因此,必須要提高施工技術(shù),從根本上對(duì)灌區(qū)渠道工程進(jìn)行整治研究?,F(xiàn)階段的灌區(qū)渠道工程建設(shè)中,由于傳統(tǒng)技術(shù)的相對(duì)落后,還存在著一些問(wèn)題,比如對(duì)工程的總體設(shè)計(jì)比較粗糙、建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)很低、工程的運(yùn)行以及維護(hù)不足等等。尤其是機(jī)械設(shè)備方面,如果長(zhǎng)期處于高強(qiáng)度的使用狀態(tài)的話,很容易對(duì)施工設(shè)備造成損壞,而且工程方面也容易發(fā)生失誤。監(jiān)理應(yīng)重點(diǎn)看其對(duì)工程項(xiàng)目是否具有針對(duì)性。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。5)、工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改。流程未進(jìn)行嚴(yán)格操作,就3)、監(jiān)理應(yīng)制定相應(yīng)科學(xué)的安監(jiān)程序,對(duì)不同的施工工序制定相應(yīng)的檢測(cè)驗(yàn)收方法,只有這樣才能達(dá)到安全控制的目的。四、安全控制:1)、制定安全監(jiān)理措施、落實(shí)安全監(jiān)理。2)、堅(jiān)持到工地現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)變更工程施工前、施工后的情況,作好原始記錄,以審查實(shí)際完成的工程數(shù)量。三、造價(jià)控制:公路工程施工階段工程造價(jià)控制是指監(jiān)理單位以工程承包合同價(jià)為目標(biāo),對(duì)承包方在滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下所進(jìn)行的資金使用計(jì)劃、工程進(jìn)度款支付、工程變更竣工結(jié)算等監(jiān)理活動(dòng)。3)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃與批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)承包商實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查,實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)工程進(jìn)度,對(duì)造成工程進(jìn)度滯后的原因進(jìn)行分析,提出改進(jìn)意見(jiàn)與建議,報(bào)送項(xiàng)目業(yè)主并監(jiān)督實(shí)施。二、進(jìn)度控制:編制工程項(xiàng)目施工的合理的施工總進(jìn)度計(jì)劃,在執(zhí)行該計(jì)劃的過(guò)程中,經(jīng)常檢查工程項(xiàng)目施工實(shí)際進(jìn)度情況,并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較,若出現(xiàn)偏差,便分析產(chǎn)生的原因和對(duì)工期的影響程度,找出必要的調(diào)整措施,修改原計(jì)劃,不斷地如此循環(huán),直至工程竣工驗(yàn)收。施工中的質(zhì)量控制:由于施工階段是形成工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),也是監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的重點(diǎn)。6)、對(duì)安全方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核,確保施工中的安全。4)、對(duì)施工工藝施工方法進(jìn)行審核,是否合理,是否切合實(shí)際,是否便于施工
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