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正文內(nèi)容

3建筑工程質(zhì)量控制-文庫吧資料

2025-03-12 02:59本頁面
  

【正文】 工 , 應(yīng)要求施工單位采取必要的措施 , 防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場 。對于已有足夠證據(jù)證明有質(zhì)量保證的一般材料或產(chǎn)品;或?qū)嵺`證明其產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定、質(zhì)量保證資料齊全者;或是某些施工質(zhì)量只有通過對施工過程的嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控,而質(zhì)量檢驗(yàn)人員很難對內(nèi)在質(zhì)量在作檢驗(yàn)的,均可考慮采取免檢。 (三)質(zhì)量檢驗(yàn)程度的種類 全數(shù)檢驗(yàn); 抽樣檢驗(yàn); 免檢。包括 : 1)理化試驗(yàn)。 187。 (2)量測法:就是利用量測工具或計(jì)量儀表,通過實(shí)際量測結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的要求相對照,從而判斷質(zhì)量是否符合要求。這類方法主要是根據(jù)質(zhì)量要求, 采用看、摸、敲、照等手法對檢查對象進(jìn)行檢查。 187。 5)合理安排施工順序。 3)覆蓋 。 ( 2)成品保護(hù)的 一般措施: 1)防護(hù) 。 8. 成品保護(hù) (1)成品保護(hù)的 要求: 所謂成品保護(hù)一般是指在施工過程中,有些分項(xiàng)工程已經(jīng)完成,而其他一些分項(xiàng)工程尚在施工;或者是在其分項(xiàng)工程施工過程中,某些部位已完成,而其他部位正在施工。 ( 5) 參加由建設(shè)單位組織的正式竣工驗(yàn)收。主要包括以下主要內(nèi)容: 1)工程項(xiàng)目建設(shè)概況介紹,參加各方的單位名稱、負(fù)責(zé)人; 2)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的劃分情況; 3)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收情況; 4)地基與基礎(chǔ)分部工程中,涉及樁基工程的質(zhì)量檢測結(jié)論,基槽承載力檢測結(jié)論;涉及結(jié)構(gòu)安全及使用功能的監(jiān)測結(jié)論;建筑物沉降觀測資料; 5)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故及處理情況,驗(yàn)收結(jié)論; 6)結(jié)論。同時(shí)提出“工程質(zhì)量評估報(bào)告”。 ( 3) 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對擬驗(yàn)收工程項(xiàng)目的現(xiàn)場進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)指令承包單位進(jìn)行處理。 5. 連動(dòng)試車或設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn) 6. 單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收 在一個(gè)單位工程完工后或整個(gè)工程項(xiàng)目完成后,施工承包單位應(yīng)先進(jìn)行竣工自檢,自檢合格后,向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交 《 工程竣工報(bào)驗(yàn)單 》 ,總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工初驗(yàn),其 主要工作 包括以下幾個(gè)方面: ( 1) 審查施工承包單位提交的竣工驗(yàn)收所需的文件資料,包括各種質(zhì)量控制資料、試驗(yàn)報(bào)告以及各種有關(guān)的技術(shù)性文件等。如有質(zhì)量問題則指令承包單位進(jìn)行處理,待質(zhì)量合乎要求后在予以檢查驗(yàn)收。 3. 工序交接驗(yàn)收 4. 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收 檢驗(yàn)批(分項(xiàng)、分部工程)完成后,承包單位應(yīng)首先自行檢查驗(yàn)收,確認(rèn)符合設(shè)計(jì)文件,相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,然后向監(jiān)理工程師提交申請,由監(jiān)理工程師予以檢查、確認(rèn)。 2. 隱蔽工程驗(yàn)收 隱蔽工程是指將被其后工程施工所隱蔽的分項(xiàng)、分部工程,在隱蔽前所進(jìn)行的檢查驗(yàn)收。 三、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的控制 (一 )作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的控制內(nèi)容 作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的控制是施工過程中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品質(zhì)量控制的方式,只有作業(yè)活動(dòng)的中間產(chǎn)品質(zhì)量都符合要求,才能保證最終單位工程產(chǎn)品的質(zhì)量,主要內(nèi)容有: 1.基槽 (基坑 )驗(yàn)收 基槽開挖質(zhì)量驗(yàn)收主要涉及地基承載力的檢查確認(rèn);地質(zhì)條件的檢查確認(rèn);開挖邊坡的穩(wěn)定及支護(hù)狀況的檢查確認(rèn)。 2.恢復(fù)施工指令的下達(dá) 承包單位經(jīng)過整改具備恢復(fù)施工條件時(shí),承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送復(fù)工申請及有關(guān)材料,證明造成停工的原因已消失。 7)擅自使用未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)場施工。 5)未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場施工。 3)已發(fā)生質(zhì)量問題遲遲未按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理,或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或問題,如不停工則質(zhì)量缺陷或問題將繼續(xù)發(fā)展的情況下。 1)施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)提出后,承包單位未采取有效措施,或措施不力未能扭轉(zhuǎn)異常情況者。 (2)承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。 通過工地例會(huì),監(jiān)理工程師檢查分析施工過程的質(zhì)量狀況,指出存在的問題,承包單位提出整改的措施,并做出相應(yīng)的保證。在對作業(yè)活動(dòng)效果的驗(yàn)收中,如缺少資料和資料不全,監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗(yàn)收。 施工或安裝過程可按分項(xiàng)、分部、單位工程建立相應(yīng)的質(zhì)量記錄資料。 3.現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制。 1.拌和原材料的質(zhì)量控制; 2.材料配合比的審查; 根據(jù)設(shè)計(jì)要求,承包單位首先進(jìn)行理論配合比設(shè)計(jì),進(jìn)行試配試驗(yàn)后,確認(rèn) 2~ 3個(gè)能滿足要求的理論配合比提交監(jiān)理工程師審查。 (六 )級配管理質(zhì)量監(jiān)控 建設(shè)工程中,由于不同原材料的級配,配合及拌制后的產(chǎn)品對最終工程質(zhì)量有重要的影響??捎袡?quán)進(jìn)行該項(xiàng)施工。 (3)監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間到現(xiàn)場見證。 見證點(diǎn)的監(jiān)理實(shí)施程序 (1)承包單位應(yīng)在某見證點(diǎn)施工之前一定時(shí)間,書面通知監(jiān)理工程師,說明該見證點(diǎn)準(zhǔn)備施工的日期與時(shí)間,請監(jiān)理人員屆時(shí)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行見證和監(jiān)督。凡是列為見證點(diǎn)的質(zhì)量控制對象,在規(guī)定的關(guān)鍵工序施工前:承包單位應(yīng)提前通知監(jiān)理人員在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行見證和對其施工實(shí)施監(jiān)督。 需注意的是在工程施工過程中 , 無論是建設(shè)單位或者施工及設(shè)計(jì)單位提出的工程變更或圖紙修改,都應(yīng)通過監(jiān)理工程師審查并經(jīng)有關(guān)方面研究,確認(rèn)其必要性后,由總監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令方能生效予以實(shí)施。 (3)根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)監(jiān)理工程師研究設(shè)計(jì)單位所提交的建議設(shè)計(jì)變更方案或其對變更要求所附方案的意見,必要時(shí)會(huì)同有關(guān)的承包單位和設(shè)計(jì)單位一起進(jìn)行研究,也可進(jìn)一步提供資料,以便對變更作出決定。如果在“變更要求”中附有建議或解決方案時(shí),設(shè)計(jì)單位應(yīng)對建議或解決方案的所有技術(shù)方面進(jìn)行審查,并確定它們是否符合設(shè)計(jì)要求和實(shí)際情況,然后書面通知建設(shè)單位,說明設(shè)計(jì)單位對該解決方案的意見,并將與該修改變更有關(guān)的圖紙、文件清單返回給建設(shè)單位,說明自己的意見。 在提供審查的變更要求中,應(yīng)列出所有受該變更影響的圖紙、文件清單。并將設(shè)計(jì)單位發(fā)出的“設(shè)計(jì)變更通知”作為該《 工程變更單 》 的附件,施工承包單位按新的變更圖實(shí)施。 (2)建設(shè)單位會(huì)同監(jiān)理、施工承包單位對設(shè)計(jì)單位提交的“設(shè)計(jì)變更通知”進(jìn)行研究,必要時(shí)設(shè)計(jì)單位尚需提供進(jìn)一步的資料,以便對變更作出決定。如果變更涉及到結(jié)構(gòu)主體及安全,該工程變更還要按有關(guān)規(guī)定報(bào)送施工圖原審查單位進(jìn)行審批,否則變更不能實(shí)施。 總監(jiān)理工程師在簽發(fā) 《 工程變更單 》 之前,應(yīng)就工程變更引起的工期改變及費(fèi)用的增減分別與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商,力求達(dá)成雙方均能同意的結(jié)果??偙O(jiān)理工程師根據(jù)承包單位的申請,經(jīng)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、承包單位研究并作出變更的決定后,簽發(fā) 《 工程變更單 》 ,并應(yīng)附有設(shè)計(jì)單位提出的變更設(shè)計(jì)圖紙。 這種變更是指施工期間,對于設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中所表達(dá)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)的改變和修改。 技術(shù)修改問題一般可以由專業(yè)監(jiān)理工程師組織承包單位和現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表參加,經(jīng)各方同意后簽字并形成紀(jì)要,作為工程變更單附件,經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施。 為確保工程質(zhì)量,建設(shè)部規(guī)定,在市政工程及房屋建筑工程項(xiàng)目中,對工程材料、承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊,承重墻體的砂漿試塊、結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋 (包括接頭 )實(shí)行見證取樣。 (三)見證取樣送檢工作的監(jiān)控 見證 是指由監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督承包單位某工序全過程完成情況的活動(dòng)。 (3)高層建筑 測量復(fù)核:建筑場地控制測量、基礎(chǔ)以上的平面與高程控制、建筑物中垂準(zhǔn)檢測、建筑物施工過程中沉降變形觀測等。 常見的施工測量復(fù)核有: (1)民用建筑 的測量復(fù)核:建筑物定位測量、基礎(chǔ)施工測量、墻體皮數(shù)桿檢測、樓層軸線檢測、樓層間高層傳遞檢測等。 (二 )技術(shù)復(fù)核工作監(jiān)控 技術(shù)復(fù)核是承包單位應(yīng)履行的技術(shù)工作責(zé)任,其復(fù)核結(jié)果應(yīng)報(bào)送監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后,才能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)的施工。監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督與控制就是使承包單位建立起完善的質(zhì)量自檢體系并運(yùn)轉(zhuǎn)有效。 二、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的控制 工程施工質(zhì)量是在施工過程中形成的,而不是最后檢驗(yàn)出來的;施工過程是由一系列相互聯(lián)系與制約的作業(yè)活動(dòng)所構(gòu)成,因此, 保證作業(yè)活動(dòng)的效果與質(zhì)量是施工過程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。經(jīng)監(jiān)理工程師審查后,如技術(shù)交底書不能保證作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量要求,承包單位要進(jìn)行修改補(bǔ)充。技術(shù)交底的 內(nèi)容 包括施工方法、質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工過程中需注意的問題,可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案。 (二 )作業(yè)技術(shù)交底的控制 承包單位做好技術(shù)交底,是取得好的施工質(zhì)量的條件之一。 質(zhì)量控制點(diǎn)的選擇要 準(zhǔn)確、有效 。 是否設(shè)置為質(zhì)量控制點(diǎn),主要是視其對質(zhì)量特性影響的大小、危害程度以及其質(zhì)量保證的難度大小而定。 (4)采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。 (2)施工中的薄弱環(huán)節(jié),或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο蟆? 2.選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則 應(yīng)當(dāng)選擇那些保證質(zhì)量難度大的、對質(zhì)量影響大的或者是發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)危害大的對象作為質(zhì)量控制點(diǎn)。作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制,應(yīng)著重抓好以下環(huán)節(jié)的工作: (一)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置 1.質(zhì)量控制點(diǎn)的概念 質(zhì)量控制點(diǎn) 是指為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的 重點(diǎn)控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié) 。 監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制主要圍繞 影響工程施工質(zhì)量的因素 進(jìn)行。 四、工程質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的處理 為確保施工質(zhì)量,監(jiān)理工程師要對施工過程進(jìn)行全過程全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制與檢查。 二、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的控制 187。第三部分:工程進(jìn)度控制工作 第一部分 工程質(zhì)量控制工作 內(nèi)容提要: 187。第一部分:工程質(zhì)量控制工作 187。對于專題會(huì)議,應(yīng)有會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要,并作為監(jiān)理工程師發(fā)出的相關(guān)指令文件的附件或存檔備查的文件。專題會(huì)議一般由總監(jiān)理工程師提出,或由承包商提出后,由總監(jiān)理工程師確定。 工地例會(huì)應(yīng)包括以下 主要內(nèi)容 : 檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因; 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施; 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施; 檢查工程量核定及工程款支付情況; 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng); 檢查施工安全情況; 其他有關(guān)事宜。二、專題現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì) 一、工地例會(huì) 在施工過程中 ,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期( 一般為一周或兩周 ,具體時(shí)間在第一次工地例會(huì)上確定,并可根據(jù)工程進(jìn)展調(diào)整會(huì)議頻率)主持召開工地例會(huì)。 主要內(nèi)容: 187。 第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下 主要內(nèi)容 : 建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工; 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán); 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況; 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況; 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求; 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容; 研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員,召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。 七、開工報(bào)告審批 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料,具備以下開工條件時(shí),由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報(bào)建設(shè)單位: 施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn); 征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要; 施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn); 承包單位現(xiàn)場管理人員已到位,機(jī)具、施工人員已進(jìn)場,主要工程材料已落實(shí); 進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等資料如果是復(fù)印件,應(yīng)在復(fù)印件注明原件存放處,并加蓋存放單位印章,注明供貨 數(shù)量; 各種建材 (設(shè)備 )的進(jìn)場與檢驗(yàn),必須及時(shí)形成記錄。如規(guī)格較多,應(yīng)附材料清單; 到現(xiàn)場檢查進(jìn)場材料 (設(shè)備 )的情況,符合要求則簽署 《 進(jìn)場材料 (設(shè)備 )報(bào)驗(yàn)單 》 ,并在《 監(jiān)理日記 》 上做好記錄
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