【正文】 任新的發(fā)展需要；高效工具方法沒有引入，ERP系統(tǒng)沒有充分利用，重復(fù)打電話，召開會(huì)議，用大量電話、會(huì)議溝通，浪費(fèi)時(shí)間。通過這次工作量梳理、人員分工方式調(diào)整、一專多能使用等有的部門產(chǎn)量已有較大提升，做到人員編制科學(xué)合理。華恒智信專家組還建議該公司：引入定額制模擬考核，人均勞產(chǎn)率，人均勞動(dòng)定額進(jìn)行對生產(chǎn)部門約定。根據(jù)機(jī)械制造生產(chǎn)量，分別得出各工序工件、組織合件的生產(chǎn)量，由單個(gè)工件生產(chǎn)時(shí)間，加準(zhǔn)備時(shí)間、作業(yè)寬放時(shí)間、休息寬放時(shí)間及等待時(shí)間，得出員工工作飽和度而進(jìn)行人員編制的確定。[定崗定編方案]華恒智信專家組在定崗定編過程中將崗位進(jìn)行分類，第一類：直接生產(chǎn)類、第二類：職能保障類、第三類：經(jīng)營管理類、第四類：工程技術(shù)類、第五類：輔助類等五大類。有的單位側(cè)重編制調(diào)整，有的是定崗的優(yōu)化，有的是合理的組織合并，有的是工作方式的改變（用人方式），有的是工作頻次調(diào)整，有的是加強(qiáng)工作力度，有的增加相應(yīng)職能等等。影響人員編制的因素中除了飽和度以外，還有就是生產(chǎn)不均衡下一些配套設(shè)施不到位，如：管理不配套、技術(shù)不配套、供應(yīng)不配套等。華恒智信專家組經(jīng)過分析研究認(rèn)為：現(xiàn)狀人均飽和度普遍不高，經(jīng)分析人均飽和度平均在70%－80%，是有一個(gè)合并減編，調(diào)整編制的基礎(chǔ)的。[現(xiàn)狀問題及分析]華恒智信專家組深入現(xiàn)場調(diào)研，對組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、制度、流程、信息數(shù)據(jù)、各層級人員訪談、工作量模板設(shè)計(jì)與驗(yàn)證、工作寫實(shí)、工作量核定等分析研究。隨著國家經(jīng)濟(jì)體制和企業(yè)管理體制改革的不斷深入，企業(yè)面臨日趨激烈的市場競爭，該公司認(rèn)為定崗定編是為進(jìn)一步規(guī)范職位及人員配置標(biāo)準(zhǔn)，提升組織和個(gè)人工作效率，有效降低運(yùn)行成本，防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提升精細(xì)化管理水平重要手段之一，是適應(yīng)新形勢下的必要選擇。公司主要產(chǎn)品為電力機(jī)車、城軌車輛，軌道工程車輛、制動(dòng)系統(tǒng)等。那么如何用科學(xué)的方法來解決定崗定編的問題呢？本文是人力資源專家——華恒智信為某生產(chǎn)制造企業(yè)進(jìn)行定崗定編的項(xiàng)目紀(jì)實(shí)。但是很多人力資源經(jīng)理都頭疼的一個(gè)問題是，幾乎所有的部門都在喊人員不足，部門人員規(guī)模不斷膨脹，結(jié)果仍然是喊聲不斷——這就是目前很多企業(yè)在定崗定編問題上面臨的現(xiàn)狀，為何這樣一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作卻遭此困境呢。今后人員調(diào)整，崗位職責(zé)不調(diào)整。根據(jù)以上崗位定編、定員，全公司需用員工28人，現(xiàn)有員工17人，兩班制生產(chǎn)時(shí)還需招聘員工12人，如果組織三班制生產(chǎn)需招聘員工16人才能滿足全公司正常生產(chǎn)的需要，而且還未考慮輪休頂崗替班人員。負(fù)責(zé)公司食堂內(nèi)灶具、餐具的清洗和保管工作。廚師李志花的主要職責(zé)：全面負(fù)責(zé)公司員工午餐、晚餐的加工制作工作。配合協(xié)助成品灰裝車等工作。勤雜工羅 焱的主要職責(zé)；全面負(fù)責(zé)清掃工業(yè)區(qū)、生活區(qū)、工作區(qū)的衛(wèi)生工作。協(xié)助配合成品灰罐車裝車工作。(11：30—12：30)配合后勤拉水和供應(yīng)科拉氧氣等相關(guān)工作。門衛(wèi)保安王健的主要職責(zé)：維護(hù)全公司保衛(wèi)安全工作。庫房內(nèi)所有材料、配件、物資必須做到帳、物、卡相符。負(fù)責(zé)落實(shí)庫房門前后及周圍的工業(yè)衛(wèi)生。做好材料入庫、出庫、庫存明細(xì)及匯總，同時(shí)配合總公司財(cái)務(wù)的帳目對接工作。庫管員(兼材料員)何生文的主要職責(zé)；保管好庫房物資的碼放以及來貨入庫、驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)全公司所有采購材料、配件的帳務(wù)報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)落實(shí)全公司材料、配件的采購工作，同時(shí)對采購油脂、各車輛的加油、維護(hù)、保養(yǎng)等工作。配合協(xié)助完成總經(jīng)理交辦的其他工作。負(fù)責(zé)淋磨水池的加水和7米梁干油站的加黃油工作。巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)與中控室值班員溝通或向車間主任匯報(bào)。配合協(xié)助完成總經(jīng)理交辦的其他工作。主機(jī)設(shè)備開停必須經(jīng)生產(chǎn)現(xiàn)場主管的同意，并與現(xiàn)場巡檢工取得聯(lián)系，防止事故發(fā)生，確保安全。為了保持整個(gè)裝置工藝的穩(wěn)定，應(yīng)注意各主要控制點(diǎn)的流量、液位、壓力、溫度等參數(shù)，堅(jiān)持前后兼顧，全面平衡的原則，調(diào)整并穩(wěn)定各主要控制參數(shù)。中控室2人，(待招)主要職責(zé)；生產(chǎn)時(shí)遵照工藝和操作規(guī)程全面負(fù)責(zé)中控室DCS控制系統(tǒng)的各種設(shè)備的啟動(dòng)工作。負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的衛(wèi)生清掃，棚內(nèi)皮帶廊道和機(jī)尾坑的衛(wèi)生。球磨機(jī)生產(chǎn)時(shí)負(fù)責(zé)每小時(shí)產(chǎn)品灰的取樣化驗(yàn)，并祥細(xì)做好各種參數(shù)的記錄，并將化驗(yàn)結(jié)果隨時(shí)匯報(bào)中控室記錄。鏟車司機(jī)2人，孫 海、關(guān)相軍的主要職責(zé)；全面負(fù)責(zé)沸騰爐、烘干機(jī)生產(chǎn)時(shí)儲料大棚內(nèi)皮帶機(jī)尾坑的供料工作。負(fù)責(zé)沸騰爐煤斗的上煤觀察和破煤工作。負(fù)責(zé)沸騰爐、烘干機(jī)停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的壓火工作。負(fù)責(zé)沸騰爐堂內(nèi)的掏砂、填砂、填劈柴、協(xié)助沸騰爐點(diǎn)火等相關(guān)工作。配合協(xié)助完成總經(jīng)理交辦的其他工作。全面負(fù)責(zé)落實(shí)集體人員的相關(guān)工作。負(fù)責(zé)球磨機(jī)研磨體的填加和球磨機(jī)保養(yǎng)維護(hù)工作。全面負(fù)責(zé)安排產(chǎn)品灰裝車的相關(guān)工作。五、生產(chǎn)線崗位人員：(按12小時(shí)兩班制工作)車間主任劉篤俊、副主任李鳳旺的主要職責(zé)：全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)線監(jiān)督生產(chǎn)和灰壩上灰入庫工作。配合協(xié)助完成公司的其他相關(guān)工作。負(fù)責(zé)裝車區(qū)的工業(yè)衛(wèi)生和裝車設(shè)備的保養(yǎng)工作。配合協(xié)助完成總經(jīng)理交辦的其他工作。負(fù)責(zé)第三臺皮帶的檢查和保養(yǎng)工作。壩內(nèi)機(jī)尾皮帶工的主要職責(zé)：全面負(fù)責(zé)第三臺皮帶機(jī)尾坑的上灰工作。配合協(xié)助完成公司的其他相關(guān)工作。負(fù)責(zé)第一臺、第二臺皮帶的巡檢、機(jī)尾集灰的清理工作。配合協(xié)助完成總經(jīng)理交辦的其他工作。非上灰和維修公路外，配合協(xié)助做好其他工作。三、灰壩皮帶上灰入庫人員（按8小時(shí)工作制，白天上灰）鏟車司機(jī)1人；（待招）皮帶工2人；(待招)鏟車司機(jī)的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)儲料大棚濕灰的全天入庫上灰工作，確保儲料棚存有大量的存灰，確保生產(chǎn)線正常生產(chǎn)不受影響。協(xié)助司磅員做好磅秤房室內(nèi)外的衛(wèi)生工作。監(jiān)督司磅員過磅，同時(shí)收取磅房現(xiàn)金結(jié)算的管理，帳務(wù)、報(bào)表與總公司財(cái)務(wù)進(jìn)行工作對接。配合協(xié)助完成總經(jīng)理交辦的其他工作。維護(hù)、保養(yǎng)、并使用好挖掘機(jī)，做好挖掘機(jī)保養(yǎng)臺帳。配合完成總經(jīng)理交辦的其他工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場裝灰車輛的秩序工作。二、壩區(qū)裝灰及過磅（按早7點(diǎn)至晚7點(diǎn)12小時(shí)工作制）工程科科長關(guān)尚信的主要職責(zé)：主要負(fù)責(zé)灰壩裝灰的現(xiàn)場管理工作。落實(shí)制作廣告牌和宣傳欄及安全標(biāo)志等相關(guān)工作。配合后勤科做好食堂保管及出入庫工作，月底做好帳目報(bào)表，同時(shí)配合供應(yīng)科打印月報(bào)表。落實(shí)清理總經(jīng)理辦公室、會(huì)議室、辦公室、客房（兩間）的衛(wèi)生及辦公用品保管工作。收、發(fā)處理相關(guān)上級來文及本公司文件及整理、存檔。組