【正文】 （四）員工申訴員工如對本次競聘過程存在異議，可在“定崗定編定員”工作小組公布面試結果7日內向“定崗定編定員”小組申訴并提交相關材料，“定崗定編定員”工作小組將在收到相關材料7日內向員工反饋調查結果。（二）崗位定編按照“總量控制，結構優(yōu)化”的原則，在各部門定崗方案的基礎上，對各部門進行定編。從而提高公司整體的運行效率，減少人力不必要的浪費，提高人才的工作能力與工作主動性。二、定崗定編定員原則定崗定編定員的原則有以下三點：（一）因事設崗原則崗位應根據部門的工作職能、業(yè)務以及管理流程進行設定，以工作內容、業(yè)務量配置人員，要達到因事設崗、人事相宜的目的；按照現機構設置，定崗定編定員能促進公司規(guī)范化管理不斷加強的原則。（二）本辦法自發(fā)布之日起實施。（三）定崗定員分析總結定崗定員是一個需要逐步完善和改進的動態(tài)管理過程，實施定崗位定員后，要對所設置的崗位和定員進行調研分析、總結。崗位設置和定員編制方案以及經核準的定員人數，各部門不得自行變更。定崗定員過程中出現的富余人員，全部轉入內部人力資源市場，進行轉崗培訓后再次競聘上崗。（二）定崗定員的實施與管理各部門崗位撤銷、合并、新增及定員編制，由本部門在公司下達的定員編制范圍內提出方案，上交綜合部審核后，報董事長辦公會批準后執(zhí)行。第五條 崗位定崗定員程序由于生產經營調整、技術改造而新增部門、新增崗位或因合并、撤銷及技改等原因，使原崗位職責、環(huán)境、技術要求等發(fā)生變化產生的崗位減少，按照以下程序定崗定員。（三）標準化原則崗位設置要以人工成本節(jié)約化、職能管理扁平化、生產流程暢通化為設置標準。根據公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司發(fā)展現狀、組織結構、部門職能與崗位、人員素質狀況、人員編制現狀、編制調整目標、部門管理規(guī)范等及各崗位、部門、單位特點進行分層分類定崗定編，為該公司進一步規(guī)范職位及人員配置標準，提升組織和個人工作效率，降低人工成本，防范企業(yè)經營風險，提升企業(yè)競爭力，實施基礎管理提升奠定了堅實基礎，定崗定編方案在企業(yè)實現了順利有效的落地，得到了該公司管理者高度認同和肯定。5）精細化、標準化不夠，組織分工精細化、崗位規(guī)范精細化、制度流程精細化需要進一步加強。華恒智信家組針對現場情況提出了一系列建議：1）豐富管理者職能，明確上下級各種責任關系。（2）盡量采用外包制，對非技術性崗位、值守類崗位、純體力崗位等實行外包制。華恒智信專家組根據現場調研，該公司輔助生產類人員定編因素主要為：生產任務量；排班方式和工作分工；工作地理位置、特殊工作時間；設備、工裝、工具的使用；員工技能和一專多能的實現等等。明確項目權利：項目策劃、組織實施、團隊協調、資源安排、團隊輔導、團隊考核、項目控制、成果驗收、定期匯報與反饋等；設定指標：項目進度、項目成本控制、項目質量控制、客戶滿意度、項目技術文件資料、項目知識產權、項目安全管理等。工程技術類。職能保障類。某階段機械設備生產量單臺機械設備各工序工件量單件工件生產工作量+該工序返工量＝各工序某階段生產工作量各工序某階段生產工作量加準備時間、各類等待時間為該工序某階段工作時間總和，由此而得出各工序人員編制。職能部門重點在定崗，生產部門重點在定編，這是管理特點所在。我們發(fā)現實際生產過程中，忙閑嚴重不均衡，有的部門極忙，有的部門極閑。該公司邀請專業(yè)的北京華恒智信人力資源顧問公司實施定崗定編項目。[客戶行業(yè)]機械制造業(yè)[客戶性質]國有企業(yè)[服務類型]定崗定編[案例背景]A公司是中國電力機車主要研制生產基地。甘肅省天淵建材有限公司第三篇：定崗 定編 定員 參考材料[定稿]企業(yè)定崗定編方案——最經典定崗定編案例及分析(20140311 10:16:19)轉載標簽：企業(yè)定崗定編財經 ▼ 分類： 華恒視野定崗定編是一項最為基礎的人力資源管理工作，在企業(yè)組織結構確定之后，緊接著的問題就是定崗定編。負責食堂用料的領用和入庫工作。配合完成總經理交辦的其他工作。配合協助完成總經理交辦的其他工作。配合協助后勤食堂中午的做飯工作。負責落實庫房內所有材料、配件、物資的碼放管理工作。認真做好入庫單、出庫單以及每月的材料匯總表，做到賬物卡相一致。負責食堂就餐食材的采購和監(jiān)督保管工作。負責生產線設備的保養(yǎng)維護工作。巡檢工2人(待招)主要職責；每班生產時全面負責生產線所有運轉設備的巡回檢查工作，發(fā)現問題及時采取措施進行處理。DCS操作員每小時必須祥細記錄電腦顯示的所設備運行數據，比對DCS遠傳數據和現場巡檢數據是否相符，有異常的通知現場巡檢人員再次確認，分析原因。配合協助完成總經理交辦的其他工作。負責沸騰爐破碎機煤斗的供煤工作。負責清理清掃控制室和工作平臺的工業(yè)衛(wèi)生。燒爐工2人，李懷軍、祁 江的主要職責；全面負責沸騰爐的正常運行和烘干機生產時各種議表參數的觀察，隨時觀察調整供煤量、鼓風量、引風量等，確保沸騰爐、烘干機的正常生產工作。負責配合灰壩篩子的維護焊接和挖機吊鉤的焊接工作。全面負責公司內電器、機械設備的維修和保養(yǎng)工作。負責車輛裝車的秩序和排隊指揮工作。配合協助完成公司的其他相關工作。配合協助完成總經理交辦的其他工作。大棚機頭皮帶工的主要職責：全面負責壩內三條皮帶的集中控制啟、停工作。非上灰時間配合清理維修公路，確保拉灰車輛的運輸暢通。在未招挖掘機司機之前，配合做好灰壩裝車工作。配合協助完成公司的其他相關工作。負責落實裝灰車輛的篷布復蓋工作。1配合完成總經理交辦的其他工作。接待、招待來客及客人會餐登記、報帳等工作。建立完善公司的綜合臺帳、檔案等工作。配合協助總經理做好全公司的各項工作。抓好全公司及各崗位的安全檢查及考核工作，落實好各崗位現場的文明生產及考核工作。、報表，批辦上級來文，處理涉外事宜，做好公司內外的接待工作。，推行崗位責任制，不斷全面提高公司的管理水平。，向總公司提請聘任或者解聘各科室負責人，對公司發(fā)生的重大事情進行獎懲。（五）充分發(fā)揮現有人員在各崗位的作用根據實際人員情況調整崗位分工與設置，充分考慮企業(yè)員工能力并有效做到人崗匹配，力爭做到鏈上與鏈下，速度與效率兼顧。根據崗位職責和技能要求，做好相關培訓工作，通過提高人員技能素質和任職能力，從而減少人員配置，提高效