【總結(jié)】目錄一、說明二、實(shí)業(yè)集團(tuán)公司績效管理方案三、附件1、XXXX集團(tuán)工資結(jié)構(gòu)調(diào)整方案2、XXXX集團(tuán)績效工資分配方案3、集團(tuán)公司一級(jí)績效目標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)4、集團(tuán)公司二級(jí)績效目標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)5、集團(tuán)公司責(zé)任單位二級(jí)非關(guān)鍵績效目標(biāo)評(píng)估細(xì)則6、XXXX集團(tuán)中級(jí)管理人員績效目標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)7、XXXX集團(tuán)一般管理人員績效目標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)8、各類考評(píng)表
2025-08-05 08:31
【總結(jié)】XXX實(shí)業(yè)集團(tuán)手冊(cè)XXX公司營運(yùn)中心編制編制人:編制時(shí)間:2目錄目錄(1~2)
2024-11-04 06:33
【總結(jié)】----考勤管理操作細(xì)則第2頁共8頁目錄1目的.........................................................
2025-05-13 10:03
【總結(jié)】某集團(tuán)公司崗薪設(shè)計(jì)方案(討論稿)為遵循市場(chǎng)化的運(yùn)作方式,建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工資分配制度。根據(jù)XXX公司自身特點(diǎn),對(duì)XXX公司現(xiàn)有薪酬體系進(jìn)行改革,具體方案設(shè)計(jì)如下:一、目的優(yōu)化公司薪資結(jié)構(gòu),體現(xiàn)崗位勞動(dòng)差異,建立“適才適崗,適崗適酬,按崗取酬”的分配機(jī)制,實(shí)現(xiàn)薪資的合理分配,激勵(lì)員工愛崗敬業(yè),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
2025-08-04 17:21
【總結(jié)】某集團(tuán)公司崗薪設(shè)計(jì)方案(討論稿)為遵循市場(chǎng)化的運(yùn)作方式,建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工資分配制度。根據(jù)XXX公司自身特點(diǎn),對(duì)XXX公司現(xiàn)有薪酬體系進(jìn)行改革,具體方案設(shè)計(jì)如下:目的優(yōu)化公司薪資結(jié)構(gòu),體現(xiàn)崗位勞動(dòng)差異,建立“適才適崗,適崗適酬,按崗取酬”的分配機(jī)制,實(shí)現(xiàn)薪資的合理分配,激勵(lì)員工愛崗敬業(yè),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。實(shí)
2025-04-25 07:30
【總結(jié)】華潤萬家集團(tuán)廣州公司薪酬體系設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)時(shí)間:2010/10/20-2010/11/30設(shè)計(jì)小組:華潤萬家集團(tuán)廣州公司薪酬小組小組人員:組長:何麗儀副組長:葉肖明組員:歐劍萍,易家穎,張燕莉,黃冬梅,黃鵬,王昱斐,朱敏霞,蔡澤文設(shè)計(jì)目的:建立合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性;提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì),促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長;為響應(yīng)華
2025-04-25 23:50
【總結(jié)】為遵循市場(chǎng)化的運(yùn)作方式,建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工資分配制度。根據(jù)XXX公司自身特點(diǎn),對(duì)XXX公司現(xiàn)有薪酬體系進(jìn)行改革,具體方案設(shè)計(jì)如下:一、目的優(yōu)化公司薪資結(jié)構(gòu),體現(xiàn)崗位勞動(dòng)差異,建立“適才適崗,適崗適酬,按崗取酬”的分配機(jī)制,實(shí)現(xiàn)薪資的合理分配,激勵(lì)員工愛崗敬業(yè),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。二、實(shí)施范圍本次薪資改革的實(shí)施范圍為XXX
2025-04-25 06:43
【總結(jié)】105燒結(jié)車間崗位操作規(guī)程安全圖案萊鋼永鋒鋼鐵有限公司燒結(jié)廠 內(nèi)部資料注意保存105燒結(jié)車間崗位操作規(guī)程萊鋼永鋒鋼鐵有限公司燒結(jié)廠二00六年五月三十一日 匯編: 秦正賓
2025-07-09 13:12
【總結(jié)】33/33XX公司銷售手冊(cè)一、企業(yè)概況1集團(tuán)公司基本情況二、企業(yè)文化1企業(yè)精神誠信務(wù)實(shí),競(jìng)合創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),傳承文明2企業(yè)價(jià)值觀A誠信也是生產(chǎn)力,發(fā)展就是硬道理B競(jìng)合多贏,永續(xù)經(jīng)營是我們的終極追求C為客戶創(chuàng)造價(jià)值是我們的最高使命D激活就是價(jià)值,創(chuàng)新就是未來3企業(yè)理念l既會(huì)做人,又會(huì)做事l筷子抱團(tuán)折不斷,眾人搖櫓好行船
2025-06-24 03:02
【總結(jié)】華美集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略地圖深圳華盈恒信管理顧問有限公司SHENZHENCBHANDSUNMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD.目錄第一部分………………………………………………………………………………………………戰(zhàn)略地圖第二部分…………………………………
2025-05-28 00:17
【總結(jié)】1一、工作目標(biāo)在集團(tuán)公司的總體觃劃下,***年**服飾有限公司在成立的同時(shí),以“建立合理、完善、高效的組織機(jī)構(gòu),努力提升**品牌在****的知名度”為重心,以収展和創(chuàng)新幵丼,擴(kuò)大市場(chǎng)仹額,盤活閑置資源,提高絆濟(jì)效益為目標(biāo),努力把**服飾公司建設(shè)成為“結(jié)構(gòu)合理、管理觃范、反應(yīng)快速、運(yùn)行有序”的現(xiàn)代化企業(yè)。事、公司主要挃
2025-01-06 03:39
【總結(jié)】雅戈?duì)柟纠麧櫡治鲆?、基本案情雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司前身為寧波青春發(fā)展公司,是一家由寧波青春服裝廠和鄞縣石矸鎮(zhèn)工業(yè)總公司共同投資的聯(lián)營企業(yè),注冊(cè)資本1000萬元,其中寧波青春服裝廠擁有其75%的權(quán)益,鄞縣石矸鎮(zhèn)工業(yè)總公司擁有其25%的權(quán)益,公司專門生產(chǎn)襯衫、西服等系列服裝。1993年3月18日,經(jīng)寧波市體改委甬體改(1993)28號(hào)文批準(zhǔn),由寧波青春服裝廠、鄞縣石矸
2025-06-27 04:30
【總結(jié)】靈杰藝術(shù)實(shí)業(yè)集團(tuán)手冊(cè)(僅供內(nèi)部人員使用)靈杰藝術(shù)公司營運(yùn)中心編制編制人:李強(qiáng)慕永杰目錄目錄(1~2)前
2025-06-21 18:36
【總結(jié)】****控股集團(tuán)公司營銷整合設(shè)計(jì)方案為了更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),做大做強(qiáng)****控股集團(tuán)公司在遵循“市場(chǎng)規(guī)律、法律要求、不影響****和****上市公司的運(yùn)營、兼顧各方利益、確保****配股、低成本高效率操作”的原則下,通過集合整合××××、××××、××××幾方產(chǎn)品
2025-04-25 12:00
【總結(jié)】2014年集團(tuán)公司入黨積極分子培訓(xùn)方案為進(jìn)一步提高入黨積極分子培訓(xùn)質(zhì)量與效果,根據(jù)集團(tuán)公司2014年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃安排,制定以下培訓(xùn)方案:一、教學(xué)目的和要求入黨積極分子是黨員隊(duì)伍的后備力量和源泉,搞好入黨積極分子的培養(yǎng)教育是發(fā)展黨員工作的重要環(huán)節(jié)。培訓(xùn)班以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及黨的十八大精神為指導(dǎo),結(jié)合各單位入黨積極分子的思
2025-04-25 23:49