【正文】 作之余不忘引領教師走出去開闊眼界，增進交流，增強隊伍的凝聚力?，F(xiàn)兩大校區(qū)活動開展的如火如荼，隊伍不斷壯大，教師熱情高漲，兩場地組織人員傾心服務，贏得廣大教師的好評，打球健身成為校園新時尚。兩大校區(qū)共62人次教師積極報名參加區(qū)10項文體活動比賽，并取得喜人的成績，繪畫攝影棋類小球比賽，我校教師均榜上有名并位居前列。增強體質(zhì)，陶冶情操，積極開展豐富多彩的文體活動。今年8月彭藝老師不幸罹患淋巴癌，身心一度遭受極大地摧殘，工會主席和學校領導積極送上關(guān)心和問候，多次往返于武漢各大醫(yī)院為彭老師及其家屬排憂解難，積極為其辦理10000元重大疾病醫(yī)療互助金和5000元大病安康險理賠金。臨近春節(jié)，舒老師的特殊困難引起上級領導的高度重視，為她送上總價值1650元支助款，其中現(xiàn)金支助1400元，健康保險價值250元。積極關(guān)心教職工的生活，開展送溫暖活動。三、營造和諧工作氛圍，關(guān)注教師幸福健康。學校工會按規(guī)定行使五項權(quán)利，不斷增強教職工主人翁責任意識，鼓勵教師積極參與學校重大問題的決策和日常事務的管理。在市總工會高主席等領導到我校下校進行我片區(qū)民主管理質(zhì)量評估資料檢查中，我校的民主管理工作通過科學規(guī)范的工作資料，全面真實地反映了我校扎實開展民主管理的工作實績，得到市工會專家和周邊區(qū)教育工會主席的贊賞和肯定。持每月對學校各部門工作進行統(tǒng)計打印，并在校務公示欄內(nèi)進行公示公開，做到公開的內(nèi)容真實有效，公開的形式多樣全面，增進干群交流，增加學校工作的透明度，促進了師師間的相互監(jiān)督，加強了干群間的理解和支持，規(guī)范管理，科學評價，極大地改善了干群關(guān)系，引導職工凝心聚力創(chuàng)建和諧校園，科學推動績效管理。二、落實學校民主管理，深入開展校務公開月公示。學校女職工委員會工作實績突出，被武漢市總工會評為市級優(yōu)秀女職工委員會。立足課堂扎實開展“課內(nèi)比教學”，走遍千家萬戶真情“課外訪萬家”，以連續(xù)三屆名學校的榮譽，培養(yǎng)和推動一大批教壇新秀的成長，楊靜老師成長為武漢市優(yōu)秀教師，周正紅，胡娟，金鑫等教師成長為區(qū)級智慧教師。一、夯實智慧教師隊伍建設，配合黨政做好教育教學工作。對退休教師唐方瓊進行了多次慰問，向她傳遞了學校工會和全體教師及行政對她的關(guān)心。四、開展活動情況 在今年的“端午節(jié)”，組織教職工們開展了一次包餃子和包粽子活動，為教職工們渡過一個快樂的節(jié)日。三、參與學校的決策工會在協(xié)助校行政進行學校內(nèi)部管理體制改革的同時，始終參與學校的民主管理，參與學校的決策。二、堅持校務公開學校工會全面貫徹、執(zhí)行縣政府、教委、教育工會關(guān)于“校務公開”的意見精神，積極組織實施學校校務公開。本著“求真務實”的精神開展工會工作，充分發(fā)揮好工會聯(lián)系黨與群眾的橋梁紐帶作用，為推動建設和諧健康校園，為保障學校穩(wěn)定和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。各位代表、同志們：藍圖鼓舞人心，目標催人奮進。加大工會工作宣傳力度，修訂公司《工會信息宣傳工作管理辦法》，著力推出一批有深度、有質(zhì)地、重量級的文章報道，強力宣傳公司工會工作品牌，樹立公司良好形象?！?4— 夯實工會工作基礎。注重工會干部的選拔和使用，嚴把“入口關(guān)”，暢通“出口關(guān)”，增強工會干部的歸屬感和自豪感。踐行黨的群眾路線，落實“三嚴三實”要求，進一步加強工會干部作風建設，提升服務水平和實踐能力。修訂完善工會《創(chuàng)先爭優(yōu)活動考評辦法》，創(chuàng)新考評形式，完善考評內(nèi)容，與時俱進提高工會工作效能。督促基層單位按時換屆選舉，加快推進新組建單位建制工作，實現(xiàn)工會全覆蓋。（五）實施活力建設工程，推動公司工會工作再上新水平筑牢工會組織建設。加強職工思想教育和引導，深入開展形勢任務教育，使職工及時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，堅定推進公司建設一流電力企業(yè)—13— 的信心和決心。構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。深化“五小”文化生活工程建設，援建第四批“五小”工程，加大對項目建設情況的監(jiān)督，使工程真正惠及于民。深入推進“三送三請”活動，重點加大對新組建單位工會的幫扶，增強組織活力。各單位要注重女職工人文關(guān)懷和心理疏導，組織開展有益健康、積極向上的女職工文體活動，豐富女職工文化生活。不斷深化“巾幗建功”活動，引導女職工發(fā)揚自尊、自信、自立、自強精神，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作，在各自崗位建功立業(yè)。大力推動女職工工作。各單位要自下而上，層層競賽，擴大覆蓋面和參與率，讓人人享有出彩的機會。以培養(yǎng)人才為目標，以技能競賽為載體，以崗位建功活動為平臺，深入實施人才強企戰(zhàn)略。組織基層單位開展廠務公開民主管理監(jiān)督專項互查，相互學習、相互交流、共同提高。認真貫徹執(zhí)行公司《廠務公開實施辦法》，強化責任擔當，規(guī)范公開程序，提高公開實效，重點抓好企業(yè)“三公”經(jīng)費和“三重一大”重要事項的公開，推進依法從嚴治企。健—11— 全完善職代會相關(guān)配套制度，著重推進實施職代會質(zhì)量評估、巡視檢查、提案辦理等制度，全面落實職代會職權(quán)。（二）實施民主管理工程，在推動改革發(fā)展中展現(xiàn)新作為 深化職代會制度建設。注重班組長的選樹培養(yǎng)，舉辦班組長培訓班，試點公推直選班組長，切實把優(yōu)秀人才選拔到班組長崗位上來。認真貫徹落實集團《班組建設管理辦法》，修訂公司班組建設考核細則，總結(jié)提煉班組建設特色文化，推進班組建設專業(yè)化管理，力爭創(chuàng)建1個集團班組建設示范基地。修訂公司《合理化建議和“揭榜攻關(guān)”活動管理辦法》，搭建技術(shù)攻關(guān)、成果發(fā)布、實施運用的“一站式”服務平臺，鼓勵職工踴躍投身崗位創(chuàng)新；組織開展合理化建議和揭榜攻關(guān)征集評選活動，印發(fā)優(yōu)秀創(chuàng)新成果匯編，及時將職工創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力，提高公司效益效率。認真落實集團工委關(guān)于職工創(chuàng)新創(chuàng)效的部署要求，開展“價值管理”理念宣傳培訓活動，樹立價值理念，提高職工的價值創(chuàng)造能力。加大先進典型宣傳力度，選樹公司先進典型，開展新一屆先模事跡巡回宣講活動，大力宣傳先進事跡，唱響“勞動光榮，工人偉大”主旋律。認真總結(jié)主題活動的良好實踐，創(chuàng)新形式載體，進一步提高活動對中心工作的推動作用。2015年工會工作總體思路是：以黨的十八大、十八屆三中、四中全會和工會十六大精神為指導，深入貫徹落實集團公司工委和公司黨組的部署要求，聚焦公司建設一流電力企業(yè)，以黨政所謀、職工所需、工會所能為原則，認真履行“維護、參與、建設、教育”四項職能，大力實施“建功立業(yè)、—9— 民主管理、素質(zhì)提升、權(quán)益維護、活力建設”五大工程，全面提高工會工作科學化水平，充分發(fā)揮工會組織獨特的優(yōu)勢和作用，團結(jié)動員廣大干部職工為完成公司各項目標任務而努力奮斗。使命在肩，任重道遠。彭小崢總經(jīng)理在工作報告中提出了“一一三六”工作思路，明確了四大奮斗目標，從六個方面對今年重點任務做出了全面部署。我們必須予以高度重視，在今后的工作中切實加以解決。三是工會干部隊伍建設需進一步加強。維護職工合法權(quán)益是工會組織的基本職責。隨著公司改革發(fā)展的深入推進，對做好新形勢下的工會工作提出了新的更高的要求，各級工會組織要創(chuàng)造性的開展工—8— 作，找準工會工作與中心工作的有效結(jié)合點，更好地服務改革發(fā)展大局，做到有為有位。在此，我代表公司工會，向關(guān)心支持工會工作的各級黨政領導表示衷心的感謝！向積極參與工會工作的廣大干部職工表示誠摯的慰問！向恪盡職守、甘于奉獻的各級工會干部表示崇高的敬意！在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到存在的差距和不足。洪門電廠舉辦女職工心理咨詢講座，引導女職工樹立健康生活新理念；中業(yè)興達堅持10年購買女職工特殊保險，為女職工筑起抵御風險的堅強屏障。開展女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程活動，推動實施《女職工素質(zhì)提升五年規(guī)劃》，建立優(yōu)秀女職工人才庫，為女職工發(fā)展創(chuàng)造條件。開展工會經(jīng)費專項審計，依法收好、管好、用好工會經(jīng)費。加強工會理論研究，形成6篇優(yōu)秀成果報集團參賽，中電電力、景德鎮(zhèn)電廠分獲集團一、二等獎。落實工會群眾路線教育實踐活動整改計劃，加強服務基層職能建設，進一步密切了工會組織與職工群眾的聯(lián)系。公司榮獲集團“聚焦一線”優(yōu)秀組織獎，南昌電廠榮獲集團“聚焦一線”年度最佳作品銅獎。組織各單位對集體合同（女職工—6— 專項合同）履約情況進行監(jiān)督檢查，形成檢查通報15份，并向職代會報告履約情況，切實維護好職工合法權(quán)益。擴大“五小”文化生活工程的覆蓋面，幫扶建設8個“五小”工程；對公司2013年援建的7個“五小”工程進行檢查驗收，確保?？顚Ｓ茫岣呗毠さ臐M意度。積極開展“送溫暖”工作，公司領導帶隊深入一線和駐外項目部慰問23次，傾聽職工呼聲，了解職工意愿，幫助13個聯(lián)系點解決熱點難點問題51項。（四）重基層、出實招，維護權(quán)益更加有效幫扶救助送溫暖活動深入開展。組織開展“尋找最美一線工人”活動，征集31個感動故事，向—5— 集團推薦14名“最美一線工人”，6人入選集團百名“最美一線工人”，分宜電廠施斌榮獲集團“十佳最美一線工人”；組織拍攝施斌專題片，并在集團公司展播，向全集團展示了江西中電投人愛崗敬業(yè)、積極進取、無私奉獻的高尚情懷。先模精神傳承發(fā)揚。積