【正文】 資沖突。但也應(yīng)看到，一些用人單位無(wú)視國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)重侵害職工的利益和權(quán)益，他們追求自身的經(jīng)濟(jì)利益過(guò)多，而忽視職工的合法權(quán)益。受利潤(rùn)價(jià)值的驅(qū)使，影響勞動(dòng)關(guān)系和諧問(wèn)題和矛盾開(kāi)始比較明顯的表現(xiàn)出來(lái)，集中反映在勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、工資分配、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等方面。企業(yè)、員工開(kāi)始逐步形成各自的利益主體和權(quán)利主體。針對(duì)當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系存在的問(wèn)題和矛盾，企業(yè)如何堅(jiān)持以人為本構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系在一線(xiàn)推進(jìn)淺談幾點(diǎn)想法。會(huì)寧會(huì)師村鎮(zhèn)銀行二〇一一年九月二十八日第四篇：淺談以人為本__構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系淺談構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系在一線(xiàn)推進(jìn)(摘要)勞動(dòng)關(guān)系是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下最基本、最重要的社會(huì)關(guān)系。人是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)和諧的核心是人的和諧，即勞動(dòng)關(guān)系的和諧，我行一直以來(lái)堅(jiān)持以人為本，時(shí)時(shí)處處尊重員工、關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工，讓每名員工感受企業(yè)的關(guān)懷和組織的溫暖。四、重視員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加速員工職業(yè)培養(yǎng)我行非常重視員工培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展基礎(chǔ)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和禮儀培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)等一系列培訓(xùn)，將業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)與實(shí)際工作相結(jié)合，提升了員工綜合素質(zhì)能力和防范風(fēng)險(xiǎn)能力，并選派一些基礎(chǔ)好、業(yè)務(wù)精的員工到哈爾濱銀行參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，通過(guò)對(duì)標(biāo)找差距，進(jìn)一步提高工作思路和方法。三、注重企業(yè)文化學(xué)習(xí)，培育員工企業(yè)價(jià)值觀(guān)念 會(huì)寧會(huì)師村鎮(zhèn)銀行秉承哈爾濱銀行“普惠金融、和諧共富”的發(fā)展理念，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以“注重細(xì)節(jié)、善待客戶(hù)”為服務(wù)理念，以高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段，形成了自身的經(jīng)營(yíng)特色，贏得了各級(jí)黨委、政府和當(dāng)?shù)厝嗣竦男湃魏驼J(rèn)可，也因此帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟鹑诜?wù)的發(fā)展，發(fā)揮了“湯水效應(yīng)”。二、建立健全激勵(lì)機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)員工積極性 我行建立了基本薪酬與績(jī)效薪酬相結(jié)合的薪酬激勵(lì)機(jī)制，致力于通過(guò)員工個(gè)人的勤奮敬業(yè)，提高自身的績(jī)效和能力，從而實(shí)現(xiàn)薪酬的提高、職級(jí)的晉升。一、關(guān)愛(ài)員工，充分保障員工勞動(dòng)權(quán)益我行嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定，與每名員工簽訂勞動(dòng)合同，在人力管理方面實(shí)行人性化管理，切實(shí)保障員工正當(dāng)權(quán)益。林州重機(jī)集團(tuán)股份有限公司 林州重機(jī)集團(tuán)股份有限公司工會(huì)委員會(huì)201236第三篇：以人為本創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)以人為本 創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)會(huì)寧會(huì)師村鎮(zhèn)銀行于2009年5月22日正式營(yíng)業(yè)，是經(jīng)甘肅銀監(jiān)局批準(zhǔn)，由哈爾濱銀行出資3000萬(wàn)元設(shè)立的銀行，是全省第一家由外省金融機(jī)構(gòu)發(fā)起成立的銀行，是2009年會(huì)寧縣重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，是哈爾濱銀行和會(huì)寧縣委、縣政府踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，改善縣域金融服務(wù)的重大舉措。四、成績(jī)與不足：重機(jī)公司工會(huì)成立以來(lái)，在林州總工會(huì)的大力關(guān)懷和支持下，在公司的支持和配合下，工會(huì)工作開(kāi)展的有聲有色，受到了上級(jí)工會(huì)組織的肯定和表彰，通過(guò)工會(huì)組織，保障了員工對(duì)企業(yè)的民主管理、民主參與、民主決策，保障了員工的合法權(quán)益，企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系更加和諧，沒(méi)有發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，未發(fā)生一起職工上訪(fǎng)事件，被上級(jí)有關(guān)部門(mén)評(píng)為勞動(dòng)關(guān)系和諧先進(jìn)單位。使員工感受到了林州重機(jī)的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，體現(xiàn)了以人為本的理念。在改善員工福利方面加大了投入，投資80萬(wàn)元建立了體育場(chǎng)，投資40萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了豪華班車(chē)，投資30萬(wàn)元員工宿舍全部安裝了空調(diào)和配備了床墊，建立了員工浴池，還對(duì)員工生日發(fā)放生日賀卡和免費(fèi)生日餐。（五）積極開(kāi)展技術(shù)比武和豐富多彩的員工文化生活： 公司工會(huì)組織始終把工會(huì)工作和生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合起來(lái)，工會(huì)組織積極參加公司的組織崗位練兵活動(dòng)，每年五月份，公司都要組織了車(chē)工、焊工二大工種的技術(shù)比武活動(dòng)，通過(guò)技術(shù)比武，公司給以獎(jiǎng)勵(lì)和授予技術(shù)能手稱(chēng)號(hào)，公司工會(huì)還組織員工開(kāi)展了豐富多彩文體活動(dòng)，每年的元宵節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日，工會(huì)都要組織員工秧歌、拔河、球類(lèi)等比賽活動(dòng)，在南大門(mén)口還開(kāi)設(shè)了臺(tái)球室、舞廳等活動(dòng)場(chǎng)所，豐富了員工的文化生活。公司配備了齊全的勞動(dòng)保護(hù)用品，去年投入20多萬(wàn)元請(qǐng)林州中醫(yī)院對(duì)全公司2400余名員工進(jìn)行了健康體檢，對(duì)有毒有害工種100余名員工請(qǐng)林州疾病防控中心進(jìn)行了檢查，最大限度的保障員工安全與健康。強(qiáng)化了安全培訓(xùn)制度，新員工進(jìn)廠(chǎng)必須進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)在崗員工，特別是特殊作業(yè)人員每年都要進(jìn)行安全培訓(xùn)。公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)，切實(shí)改善員工的生產(chǎn)生活條件。公司每年初制定目標(biāo)時(shí)，員工工資增長(zhǎng)率是一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)，今年確定的工資增長(zhǎng)幅度不低于上的10%目標(biāo)。每年4月，公司工會(huì)都按照市總工會(huì)、勞動(dòng)和社保障局等部門(mén)的要求，開(kāi)展工資集體協(xié)商。在辦公設(shè)施上，2009年，公司投資數(shù)百萬(wàn)元購(gòu)置設(shè)備，新上了計(jì)算機(jī)ERP管理系統(tǒng)，為人力資源管理工作方便、快捷、高效開(kāi)展創(chuàng)造了更好條件。公司制定有《人力資源管理制度》，對(duì)員工招聘、勞動(dòng)合同簽訂、工資勞保福利以及業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲等都有明確規(guī)定，公司在2010年年3月份又專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理，規(guī)范用工制度實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)人力資源管理進(jìn)行了規(guī)范和強(qiáng)調(diào)，對(duì)招收員工的年齡等條件都做了明確的規(guī)定，在員工進(jìn)廠(chǎng)時(shí)就建有個(gè)人信息，填寫(xiě)《招收合同制個(gè)人檔案》，簽訂勞動(dòng)合同、方便及時(shí)辦理參保、繳費(fèi)、停保、退保、轉(zhuǎn)保等事項(xiàng)。社會(huì)保險(xiǎn)參保率達(dá)到95%以上。遵規(guī)守法，落實(shí)政策。如把參加社保工作列為部門(mén)車(chē)間工作考核內(nèi)容，對(duì)與公司簽訂勞動(dòng)合同并同意參保的員工優(yōu)先錄用和安排工作，不參加工傷保險(xiǎn)的不得安排上崗等。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)，在廣大員工對(duì)參保存有疑慮，猶豫觀(guān)望的情況下，2007年，公司要求所有中層以上管理人員必須全部參保，為全員參保起到了示范帶動(dòng)作用。鑒于民營(yíng)企業(yè)社保意識(shí)差，員工參保意識(shí)低，思想顧慮多的實(shí)際情況，公司為推行社保工作采取了以下措施。為保證工作順利開(kāi)展，公司專(zhuān)門(mén)成立了企業(yè)勞保工作站，確定一名副總牽頭，由人力資源管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，工會(huì)組織積極配合參與，為職工社保工作的順利推進(jìn)提供了有力保證。為保障職工合法權(quán)益，規(guī)范用工管理，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，公司把推行社保工作作為重要工作來(lái)抓。二、建立維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系（一）、強(qiáng)力推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)工作：統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。2010年、2011年被安陽(yáng)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、總工會(huì)授予“勞動(dòng)保險(xiǎn)先進(jìn)單位”和“工資集體協(xié)商示范單位”。2005年、2008年、2010年先后被河南省、安陽(yáng)市、林州市表彰為“先進(jìn)基層黨組織”和“五好黨支部”。系全國(guó)煤礦“十佳”支護(hù)產(chǎn)品、綜機(jī)配件、機(jī)電配件定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。公司主要產(chǎn)品有煤礦液壓支架、單體液壓支柱、金屬頂梁、刮板輸送機(jī)、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)、限距型和調(diào)速型液力偶合器、各種煤機(jī)配件、虹膜識(shí)別產(chǎn)品等。重機(jī)股份有限公司是重機(jī)集團(tuán)旗下的骨干企業(yè)，其銷(xiāo)售收入和上繳稅收占到集團(tuán)的80%以上，固定員工2100余人。林州重機(jī)集團(tuán)股份有限公司林州重機(jī)集團(tuán)股份有限公司工會(huì)委員會(huì)201236第二篇：關(guān)愛(ài)員工,以人為本,創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系關(guān)愛(ài)員工以人為本 創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系一、企業(yè)基本情況：林州重機(jī)集團(tuán)始建于1982年，現(xiàn)已發(fā)展為擁有十多家分、子公司的企業(yè)集團(tuán)。四、成績(jī)與不足：重機(jī)公司工會(huì)成立以來(lái)，在林州總工會(huì)的大力關(guān)懷和支持下，在公司的支持和配合下，工會(huì)工作開(kāi)展的有聲有色，受到了上級(jí)工會(huì)組織的肯定和表彰，通過(guò)工會(huì)組織，保障了員工對(duì)企業(yè)的民主管理、民主參與、民主決策，保障了員工的合法權(quán)益，企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系更加和諧，沒(méi)有發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，