【正文】 習(xí)觀，一是豐富理論知識素養(yǎng)，二是用與時俱進的理論指導(dǎo)實踐。第二題 答題重點： “立黨為公、執(zhí)政為民”執(zhí)政理念和價值取向；加強黨性修養(yǎng)；健全干部考核和激勵機制；嚴(yán)格干部問責(zé)制。新人要適應(yīng)新的工作崗位，必須正確地看待自己，為盡快熟悉新的工作崗位，要作學(xué)生姿態(tài)面身邊的同事虛心學(xué)習(xí)，才能勝任工作。解決辦法：提高認(rèn)識明確責(zé)任強化機制第三題目我看得不很清楚，這個年輕的干部是剛考錄的公務(wù)員還是剛提拔的年輕干部？ 我個人回答是：首先這個年輕干部就職講的話是對的。，由于時間關(guān)系沒有及時傳到到位，或跟蹤到位，造成結(jié)果的反差，形成工作落實不到位。將來回首往事的時候不會感到后悔。使自己的工作經(jīng)得起實踐和歷史的檢驗；二要敬畏百姓。作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，問你怎么看。問 這種現(xiàn)象的危害和原因以及應(yīng)當(dāng)如何解決。一是李源潮說干部要三個敬畏 敬畏歷史 敬畏群眾 敬畏人生怎么看這三個敬畏？二是目前很多文件上寫要抓緊開展工作 有三個抓緊，但是最后結(jié)果卻抓不緊，落實不到位。建設(shè)鄉(xiāng)民兵訓(xùn)練季度；建立外出民兵的應(yīng)征青年數(shù)據(jù)庫；組建退伍軍人消防隊；組織鄉(xiāng)民兵突擊隊，參加鄉(xiāng)小流域綜合治理工程建設(shè)；建立退伍軍人創(chuàng)業(yè)基金；開展為貧困軍烈屬和復(fù)退軍人送溫暖活動。請問你將如何抓好落實？第四題：某山區(qū)貧困鄉(xiāng)，近期鄉(xiāng)里主要有以下幾項工作。此時，請問你該怎么辦？事態(tài)平息后，你講如何進一步處理？第三題：某村村民老李等20多戶獨生子女戶到鎮(zhèn)里反映村委會按人頭分配集體資金，多生所分、少生少分，很不合理。第二題：假如你是某鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長，正陪同上級檢查組檢查工作時，路上突然被一位村民攔住，要求反映情況，情緒十分激動。第五，要堅持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，深入一線調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，特別是重大問題要及時請示、報告。第三，要協(xié)調(diào)各方力量，搞好科學(xué)統(tǒng)籌，形成整體合力。首先，要吃透精神，熟悉方案計劃。千萬不能回答成如何籌劃，比如調(diào)研、計劃、拿出方案等都是前期論證籌劃的問題。參考答案：辯證看待謀：不缺位、不越權(quán)、不越位①謀其政②善解人意、理解別人、寬容別人③協(xié)同合作④給別人提建議⑤聯(lián)系實際工作專家、主考官建議：辯證的看待、思考問題；操作性進一步提高；學(xué)會換位思考、善解人意，多替別人著想；轉(zhuǎn)變工作方式、方法。電話后續(xù)處理：（1）電話打過或接過之后，除特殊電話，一般應(yīng)把若干電話集中整理，向領(lǐng)導(dǎo)匯報；（2）凡自己能夠處理的電話，就不必事無巨細向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，有的可在事后順便匯報一下；（3）較為復(fù)雜的電話內(nèi)容，應(yīng)整理謄寫清楚，附上擬辦意見，及時匯報；（4）對電話內(nèi)容的落實情況要搞好信息反饋?！边@個故事對你有什么啟發(fā)？參考答案：①天堂是互助合作②地獄是各顧各、沒合作③加強互助、團結(jié)、合作在完成某項工作時，你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你該怎么辦？參考答案：①換位思考②了解問題性質(zhì)、任務(wù)性質(zhì)，反思③經(jīng)考證后，自己方法好，請示領(lǐng)導(dǎo)④若領(lǐng)導(dǎo)還不同意，用領(lǐng)導(dǎo)的方法于自己的方法結(jié)合使用1你認(rèn)為應(yīng)該怎樣做到勇于承擔(dān)責(zé)任、善于承擔(dān)責(zé)任、敢于承擔(dān)責(zé)任？參考答案：①明確自己的職責(zé)②做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情③工作不推責(zé)④善于替下級、同事?lián)?zé)（懂得舍得）1有些人認(rèn)為服務(wù)工作被動的多，創(chuàng)新的少，你認(rèn)為服務(wù)工作該如何創(chuàng)新？參考答案：①有創(chuàng)新意識②有創(chuàng)新觀念③了解全面④具體問題具體分析⑤講方式、講技巧1有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)交代的工作應(yīng)該迅速落實，但有些工作推進太快反而會出現(xiàn)問題，你怎么處理工作中的這種情況？參考答案：①目標(biāo)要求和原則要求②適應(yīng)性執(zhí)行③辯證對待，具體問題具體分析1作為國家機關(guān)公務(wù)人員打電話和接電話是一種常見的日常工作，你認(rèn)為做好這項工作有哪些要注意的禮儀和環(huán)節(jié)？參考答案一：①弄清對方是誰，告訴對方自己是誰②抓住對方所說的核心問題和基本要求③有授權(quán)的妥善解決④詳細記錄⑤依情況轉(zhuǎn)達⑥依情況反饋⑦依情況、依權(quán)責(zé)跟蹤參考答案二：打電話：（1）音量適宜，咬字清楚，交代問題要仔細，對方復(fù)詢時要耐心講清；（2）因事情緊急，或心情不好，更避免急躁情緒；（3）公務(wù)電話，不扯家常，不開玩笑；（4）注意細節(jié)：如撥錯號，應(yīng)說對不起；要找的人不在，要說謝謝。如下：假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分管經(jīng)濟工作副職，工作任務(wù)十分繁重，但是每周還要參加很多臨時性工作會議，占用了大部分時間，你如何協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系？參考答案：①工作要分清主次，理順秩序、統(tǒng)籌安排，分管工作與會議之間②加強時間管理，如何安排自己的工作計劃③提高工作效率④做好平時基礎(chǔ)性工作⑤處理好授權(quán)與分權(quán)之間的關(guān)系⑥加強團隊合作假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道副職，在你分管的工作中，由于改革力度較大，損害了部分人的利益，出現(xiàn)個別群眾到上級機關(guān)上訪，由你去處理上訪事件，你該如何辦？參考答案：①依法、依政策、依程序處理②換位思考③分析上訪者訴求④想辦法幫助解決問題⑤給以心理安慰假如你作為副職，在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究工作時，你認(rèn)為自己的意見正確，提出后卻沒有被采納。后十分鐘是選答題。二：假如你當(dāng)選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，向鎮(zhèn)長提出了幾個工作的計劃草案，都沒有被領(lǐng)導(dǎo)接受，你該怎么辦？一：請你組織一次建黨九十周年的歌詠比賽。每組考試的題都不一樣，但都是兩道。你是新上任的副職，領(lǐng)導(dǎo)給你很多艱巨的任務(wù)，自己疲憊不堪，下屬也有想法，家人也有意見，你怎么辦？你所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的A村和B村，因為修路發(fā)生了土地糾紛，現(xiàn)在你去處理，你怎么辦？本文來自學(xué)習(xí)網(wǎng)(，原文地址：2010年10月23日孝感市公選副科級領(lǐng)導(dǎo)面試真題 發(fā)布時間:20101214 信息來源: 互聯(lián)網(wǎng) 點擊數(shù): 72次 我要評論（以“成功的主要因素是心態(tài)”為題做5分鐘的演講0)有人認(rèn)為勞務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成消極影響，你怎么看？ 3分鐘農(nóng)民因為種子的結(jié)種率不高，找經(jīng)銷商索賠未果，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上訪。請大家發(fā)表各自的意見，我們共同探討、相互切磋。作為副職，找準(zhǔn)自己的位置，作好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做好自己分管的工作。本地區(qū)的經(jīng)濟情況本地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)三、你理想中完美的領(lǐng)導(dǎo)集體是什么樣?首先這個領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力，具有團隊精神。二、當(dāng)你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么？這個題沒有固定的答案。另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、個人習(xí)慣和愛好的不同，在對待一些事情的過程中存在一定的誤會和分歧，不利于工作的正常開展。面試共三道題，分別是：一、俗話說“三個臭皮匠頂上一個諸葛亮”，也有人說“一個和尚挑水喝，三個和尚沒水喝”，請問你怎樣看待這種問題？這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發(fā)揚團隊精神的重要性?！吧埔獾恼f謊是對的”，您怎么看待這句話？為什么？我認(rèn)為這句話應(yīng)該辯證的來看。作為副職，找準(zhǔn)自己的位置，作好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做好自己分管的工作。本地區(qū)的經(jīng)濟情況本地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)三、你理想中完美的領(lǐng)導(dǎo)集體是什么樣?首先這個領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力，具有團隊精神。二、當(dāng)你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么？這個題沒有固定的答案。另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、個人習(xí)慣和愛好的不同，在對待一些事情的過程中存在一定的誤會和分歧，不利于工作的正常開展。第三篇：公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及答案公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及答案一、俗話說“三個臭皮匠頂上一個諸葛亮”，也有人說“一個和尚挑水喝，三個和尚沒水喝”，請問你怎樣看待這種問題？這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發(fā)揚團隊精神的重要性。再次，積極與投資商進行接觸，讓他們感受到我們的誠意，同時通過我們的工作讓他們相信來我們這里投資一定能給雙方都帶來豐厚的回報。，你會怎樣展開招商引資工作？首先，召集相關(guān)項目的負責(zé)人集思廣益，根據(jù)本地區(qū)的實地情況，因地制宜，確定適合本地區(qū)發(fā)展的招商項目。第二，根據(jù)民意測驗去實地考