【正文】 著相互信任、相互賞識的態(tài)度。假如行政領(lǐng)導(dǎo)年長于政工領(lǐng)導(dǎo)，就成了“老少配”。第二段是造成會議昏睡癥的一些原因，是工作部署過多依賴于會議還有第三段 內(nèi)容也差不多會議昏睡癥，你對這個(gè)現(xiàn)象怎么看？如果單位派你去轉(zhuǎn)變單位會風(fēng)，你怎么去做？如果你在會場睡覺被拍，你怎么辦？有人曾形象地把一個(gè)單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)比喻為“夫妻檔”：行政是“夫”，主外；政工是“妻”，主內(nèi)?！斑x官是選保姆，當(dāng)官是當(dāng)保姆”，你是如何評價(jià)的？你負(fù)責(zé)制定的一項(xiàng)方案主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不行，你該怎么辦？鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展生姜，遇到滯銷，幾百人到政府大院上訪，你負(fù)責(zé)處理此事，你怎么辦？ 【推薦】想成功2011公選領(lǐng)導(dǎo)干部考試嗎？點(diǎn)擊查看 2011年9月17日天津市區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔面試真題進(jìn)入考場后，面前放一張紙，上面是材料，沒有草稿紙和筆問好后，考官說面前的材料一分鐘內(nèi)閱讀完，我們會根據(jù)材料問你三個(gè)問題。具體來說，就是在工作上做到竭盡所能，發(fā)揮最大的能力；同時(shí)嚴(yán)格要求自己，多做好事，少做錯事，不做壞事，不給自己留遺憾。每個(gè)人取得現(xiàn)有的成績、達(dá)到現(xiàn)有的高度都不容易，要尊重自己現(xiàn)在擁有的一切，珍惜榮譽(yù)，自省自警自勵。敬畏人生。所以在工作中，要多站到群眾的角度考慮問題，心里多想想群眾需要什么，眼里多看看群眾有哪些困難，耳朵里多聽聽群眾的意見和建議。群眾路線是我們黨的根本路線，群眾工作也是我們的根本工作。敬畏群眾。如把密切聯(lián)系群眾作為我們的根本路線，就是根據(jù)過去一些王朝的興衰成敗中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來的，因?yàn)樗茌d舟、也能覆舟嘛，群眾的力量無窮的。我們黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)人，很多都是懂史、明史、知道如何運(yùn)用歷史的高手。以史為鑒，可知興替。先說第一題：首先說明李源潮的這句話是新形勢下做好工作的重要要求，也是更好地開展工作的基本方法。與其他領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和諧。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)決執(zhí)行組織決定，服從全局利益。）個(gè)人認(rèn)為重點(diǎn)還是在 樹立馬克思主義學(xué)習(xí)觀，一是豐富理論知識素養(yǎng)，二是用與時(shí)俱進(jìn)的理論指導(dǎo)實(shí)踐。第二題 答題重點(diǎn)： “立黨為公、執(zhí)政為民”執(zhí)政理念和價(jià)值取向；加強(qiáng)黨性修養(yǎng)；健全干部考核和激勵機(jī)制；嚴(yán)格干部問責(zé)制。新人要適應(yīng)新的工作崗位，必須正確地看待自己，為盡快熟悉新的工作崗位，要作學(xué)生姿態(tài)面身邊的同事虛心學(xué)習(xí)，才能勝任工作。解決辦法：提高認(rèn)識明確責(zé)任強(qiáng)化機(jī)制第三題目我看得不很清楚，這個(gè)年輕的干部是剛考錄的公務(wù)員還是剛提拔的年輕干部？ 我個(gè)人回答是：首先這個(gè)年輕干部就職講的話是對的。，由于時(shí)間關(guān)系沒有及時(shí)傳到到位，或跟蹤到位，造成結(jié)果的反差，形成工作落實(shí)不到位。將來回首往事的時(shí)候不會感到后悔。使自己的工作經(jīng)得起實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn)；二要敬畏百姓。作為一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，問你怎么看。問 這種現(xiàn)象的危害和原因以及應(yīng)當(dāng)如何解決。一是李源潮說干部要三個(gè)敬畏 敬畏歷史 敬畏群眾 敬畏人生怎么看這三個(gè)敬畏？二是目前很多文件上寫要抓緊開展工作 有三個(gè)抓緊，但是最后結(jié)果卻抓不緊，落實(shí)不到位。建設(shè)鄉(xiāng)民兵訓(xùn)練季度；建立外出民兵的應(yīng)征青年數(shù)據(jù)庫；組建退伍軍人消防隊(duì)；組織鄉(xiāng)民兵突擊隊(duì)，參加鄉(xiāng)小流域綜合治理工程建設(shè)；建立退伍軍人創(chuàng)業(yè)基金；開展為貧困軍烈屬和復(fù)退軍人送溫暖活動。請問你將如何抓好落實(shí)？第四題：某山區(qū)貧困鄉(xiāng)，近期鄉(xiāng)里主要有以下幾項(xiàng)工作。此時(shí)，請問你該怎么辦？事態(tài)平息后，你講如何進(jìn)一步處理？第三題：某村村民老李等20多戶獨(dú)生子女戶到鎮(zhèn)里反映村委會按人頭分配集體資金，多生所分、少生少分，很不合理。第二題：假如你是某鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長，正陪同上級檢查組檢查工作時(shí)，路上突然被一位村民攔住，要求反映情況，情緒十分激動。第五，要堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，深入一線調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，特別是重大問題要及時(shí)請示、報(bào)告。第三，要協(xié)調(diào)各方力量，搞好科學(xué)統(tǒng)籌，形成整體合力。首先，要吃透精神，熟悉方案計(jì)劃。千萬不能回答成如何籌劃，比如調(diào)研、計(jì)劃、拿出方案等都是前期論證籌劃的問題。參考答案：辯證看待謀：不缺位、不越權(quán)、不越位①謀其政②善解人意、理解別人、寬容別人③協(xié)同合作④給別人提建議⑤聯(lián)系實(shí)際工作專家、主考官建議：辯證的看待、思考問題；操作性進(jìn)一步提高；學(xué)會換位思考、善解人意，多替別人著想；轉(zhuǎn)變工作方式、方法。電話后續(xù)處理：（1）電話打過或接過之后，除特殊電話，一般應(yīng)把若干電話集中整理，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；（2）凡自己能夠處理的電話，就不必事無巨細(xì)向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，有的可在事后順便匯報(bào)一下；（3）較為復(fù)雜的電話內(nèi)容，應(yīng)整理謄寫清楚，附上擬辦意見，及時(shí)匯報(bào)；（4）對電話內(nèi)容的落實(shí)情況要搞好信息反饋?！边@個(gè)故事對你有什么啟發(fā)？參考答案：①天堂是互助合作②地獄是各顧各、沒合作③加強(qiáng)互助、團(tuán)結(jié)、合作在完成某項(xiàng)工作時(shí)，你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你該怎么辦？參考答案：①換位思考②了解問題性質(zhì)、任務(wù)性質(zhì)，反思③經(jīng)考證后，自己方法好，請示領(lǐng)導(dǎo)④若領(lǐng)導(dǎo)還不同意，用領(lǐng)導(dǎo)的方法于自己的方法結(jié)合使用1你認(rèn)為應(yīng)該怎樣做到勇于承擔(dān)責(zé)任、善于承擔(dān)責(zé)任、敢于承擔(dān)責(zé)任？參考答案：①明確自己的職責(zé)②做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情③工作不推責(zé)④善于替下級、同事?lián)?zé)（懂得舍得）1有些人認(rèn)為服務(wù)工作被動的多，創(chuàng)新的少，你認(rèn)為服務(wù)工作該如何創(chuàng)新？參考答案：①有創(chuàng)新意識②有創(chuàng)新觀念③了解全面④具體問題具體分析⑤講方式、講技巧1有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)交代的工作應(yīng)該迅速落實(shí)，但有些工作推進(jìn)太快反而會出現(xiàn)問題，你怎么處理工作中的這種情況？參考答案：①目標(biāo)要求和原則要求②適應(yīng)性執(zhí)行③辯證對待，具體問題具體分析1作為國家機(jī)關(guān)公務(wù)人員打電話和接電話是一種常見的日常工作，你認(rèn)為做好這項(xiàng)工作有哪些要注意的禮儀和環(huán)節(jié)？參考答案一：①弄清對方是誰，告訴對方自己是誰②抓住對方所說的核心問題和基本要求③有授權(quán)的妥善解決④詳細(xì)記錄⑤依情況轉(zhuǎn)達(dá)⑥依情況反饋⑦依情況、依權(quán)責(zé)跟蹤參考答案二：打電話：（1）音量適宜，咬字清楚，交代問題要仔細(xì)，對方復(fù)詢時(shí)要耐心講清；（2）因事情緊急，或心情不好，更避免急躁情緒；（3）公務(wù)電話，不扯家常，不開玩笑；（4）注意細(xì)節(jié)：如撥錯號，應(yīng)說對不起；要找的人不在，要說謝謝。如下：假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分管經(jīng)濟(jì)工作副職，工作任務(wù)十分繁重，但是每周還要參加很多臨時(shí)性工作會議，占用了大部分時(shí)間，你如何協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系？參考答案：①工作要分清主次，理順秩序、統(tǒng)籌安排，分管工作與會議之間②加強(qiáng)時(shí)間管理，如何安排自己的工作計(jì)劃③提高工作效率④做好平時(shí)基礎(chǔ)性工作⑤處理好授權(quán)與分權(quán)之間的關(guān)系⑥加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道副職，在你分管的工作中，由于改革力度較大，損害了部分人的利益，出現(xiàn)個(gè)別群眾到上級機(jī)關(guān)上訪，由你去處理上訪事件，你該如何辦？參考答案：①依法、依政策、依程序處理②換位思考③分析上訪者訴求④想辦法幫助解決問題⑤給以心理安慰假如你作為副職，在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究工作時(shí)，你