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公開選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及答案-文庫(kù)吧資料

2024-11-04 01:07本頁(yè)面
  

【正文】 還經(jīng)常反對(duì)你的意見。較好:表述較清晰,分析問(wèn)題有一定條理,但深度和結(jié)合實(shí)際不夠,見解一般。但現(xiàn)實(shí)往往是部分“新官”的三把火燒不起來(lái),“新官上任三把火”燒不起來(lái)怎么辦? 你作為一名科級(jí)干部,請(qǐng)談?wù)勀愕目捶ā"谡医鉀Q問(wèn)題的方法:一要對(duì)新單位進(jìn)行調(diào)查研究,加深了解,制定切實(shí)可行點(diǎn)火方案;二要克服主觀主義,力戒盲目點(diǎn)火;三要選準(zhǔn)火攻方向,把火燒到關(guān)鍵部位,做到有的放矢;四要力戒短期行為,做好點(diǎn)火后續(xù)工作,確保工作的長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性。但現(xiàn)實(shí)往往是部分“新官”的三把火燒不起來(lái),“新官上任三把火”燒不起來(lái)怎么辦? 你作為一名科級(jí)干部,請(qǐng)談?wù)勀愕目捶?。只有這樣,“老少配”才能在一個(gè)單位中同心同德,共同發(fā)展。③在工作中既要堅(jiān)持原則,又要講究靈活,在追求“同”、“和”協(xié)調(diào)時(shí),又要追求和而不同。你若屬于年少的“妻”,如何與年長(zhǎng)的“夫”做到琴瑟相和?參考答案:①在“老少配”攜手伊始,就應(yīng)當(dāng)抱著相互信任、相互賞識(shí)的態(tài)度。假如行政領(lǐng)導(dǎo)年長(zhǎng)于政工領(lǐng)導(dǎo),就成了“老少配”。第二段是造成會(huì)議昏睡癥的一些原因,是工作部署過(guò)多依賴于會(huì)議還有第三段 內(nèi)容也差不多會(huì)議昏睡癥,你對(duì)這個(gè)現(xiàn)象怎么看?如果單位派你去轉(zhuǎn)變單位會(huì)風(fēng),你怎么去做?如果你在會(huì)場(chǎng)睡覺被拍,你怎么辦?有人曾形象地把一個(gè)單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)比喻為“夫妻檔”:行政是“夫”,主外;政工是“妻”,主內(nèi)?!斑x官是選保姆,當(dāng)官是當(dāng)保姆”,你是如何評(píng)價(jià)的?你負(fù)責(zé)制定的一項(xiàng)方案主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不行,你該怎么辦?鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展生姜,遇到滯銷,幾百人到政府大院上訪,你負(fù)責(zé)處理此事,你怎么辦? 【推薦】想成功2011公選領(lǐng)導(dǎo)干部考試嗎?點(diǎn)擊查看 2011年9月17日天津市區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔面試真題進(jìn)入考場(chǎng)后,面前放一張紙,上面是材料,沒有草稿紙和筆問(wèn)好后,考官說(shuō)面前的材料一分鐘內(nèi)閱讀完,我們會(huì)根據(jù)材料問(wèn)你三個(gè)問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō),就是在工作上做到竭盡所能,發(fā)揮最大的能力;同時(shí)嚴(yán)格要求自己,多做好事,少做錯(cuò)事,不做壞事,不給自己留遺憾。每個(gè)人取得現(xiàn)有的成績(jī)、達(dá)到現(xiàn)有的高度都不容易,要尊重自己現(xiàn)在擁有的一切,珍惜榮譽(yù),自省自警自勵(lì)。敬畏人生。所以在工作中,要多站到群眾的角度考慮問(wèn)題,心里多想想群眾需要什么,眼里多看看群眾有哪些困難,耳朵里多聽聽群眾的意見和建議。群眾路線是我們黨的根本路線,群眾工作也是我們的根本工作。敬畏群眾。如把密切聯(lián)系群眾作為我們的根本路線,就是根據(jù)過(guò)去一些王朝的興衰成敗中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)的,因?yàn)樗茌d舟、也能覆舟嘛,群眾的力量無(wú)窮的。我們黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人,很多都是懂史、明史、知道如何運(yùn)用歷史的高手。以史為鑒,可知興替。先說(shuō)第一題:首先說(shuō)明李源潮的這句話是新形勢(shì)下做好工作的重要要求,也是更好地開展工作的基本方法。與其他領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和諧。堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)決執(zhí)行組織決定,服從全局利益。)個(gè)人認(rèn)為重點(diǎn)還是在 樹立馬克思主義學(xué)習(xí)觀,一是豐富理論知識(shí)素養(yǎng),二是用與時(shí)俱進(jìn)的理論指導(dǎo)實(shí)踐。第二題 答題重點(diǎn): “立黨為公、執(zhí)政為民”執(zhí)政理念和價(jià)值取向;加強(qiáng)黨性修養(yǎng);健全干部考核和激勵(lì)機(jī)制;嚴(yán)格干部問(wèn)責(zé)制。新人要適應(yīng)新的工作崗位,必須正確地看待自己,為盡快熟悉新的工作崗位,要作學(xué)生姿態(tài)面身邊的同事虛心學(xué)習(xí),才能勝任工作。解決辦法:提高認(rèn)識(shí)明確責(zé)任強(qiáng)化機(jī)制第三題目我看得不很清楚,這個(gè)年輕的干部是剛考錄的公務(wù)員還是剛提拔的年輕干部? 我個(gè)人回答是:首先這個(gè)年輕干部就職講的話是對(duì)的。,由于時(shí)間關(guān)系沒有及時(shí)傳到到位,或跟蹤到位,造成結(jié)果的反差,形成工作落實(shí)不到位。將來(lái)回首往事的時(shí)候不會(huì)感到后悔。使自己的工作經(jīng)得起實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn);二要敬畏百姓。作為一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職,問(wèn)你怎么看。問(wèn) 這種現(xiàn)象的危害和原因以及應(yīng)當(dāng)如何解決。一是李源潮說(shuō)干部要三個(gè)敬畏 敬畏歷史 敬畏群眾 敬畏人生怎么看這三個(gè)敬畏?二是目前很多文件上寫要抓緊開展工作 有三個(gè)抓緊,但是最后結(jié)果卻抓不緊,落實(shí)不到位。建設(shè)鄉(xiāng)民兵訓(xùn)練季度;建立外出民兵的應(yīng)征青年數(shù)據(jù)庫(kù);組建退伍軍人消防隊(duì);組織鄉(xiāng)民兵突擊隊(duì),參加鄉(xiāng)小流域綜合治理工程建設(shè);建立退伍軍人創(chuàng)業(yè)基金;開展為貧困軍烈屬和復(fù)退軍人送溫暖活動(dòng)。請(qǐng)問(wèn)你將如何抓好落實(shí)?第四題:某山區(qū)貧困鄉(xiāng),近期鄉(xiāng)里主要有以下幾項(xiàng)工作。此時(shí),請(qǐng)問(wèn)你該怎么辦?事態(tài)平息后,你講如何進(jìn)一步處理?第三題:某村村民老李等20多戶獨(dú)生子女戶到鎮(zhèn)里反映村委會(huì)按人頭分配集體資金,多生所分、少生少分,很不合理。第二題:假如你是某鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng),正陪同上級(jí)檢查組檢查工作時(shí),路上突然被一位村民攔住,要求反映情況,情緒十分激動(dòng)。第五,要堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),深入一線調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,特別是重大問(wèn)題要及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告。第三,要協(xié)調(diào)各方力量,搞好科學(xué)統(tǒng)籌,形成整體合力。首先,要吃透精神,熟悉方案計(jì)劃。千萬(wàn)不能回答成如何籌劃,比如調(diào)研、計(jì)劃、拿出方案等都是前期論證籌劃的問(wèn)題。參考答案:辯證看待謀:不缺位、不越權(quán)、不越位①謀其政②善解人意、理解別人、寬容別人③協(xié)同合作④給別人提建議⑤聯(lián)系實(shí)際工作專家、主考官建議:辯證的看待、思考問(wèn)題;操作性進(jìn)一步提高;學(xué)會(huì)換位思考、善解人意,多替別人著想;轉(zhuǎn)變工作方式、方法。電話后續(xù)處理:(1)電話打過(guò)或接過(guò)之后,除特殊電話,一般應(yīng)把若干電話集中整理,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);(2)凡自己能夠處理的電話,就不必事無(wú)巨細(xì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),有的可在事后順便匯報(bào)一下;(3)較為復(fù)雜的電話內(nèi)容,應(yīng)整理謄寫清楚,附上擬辦意見,及時(shí)匯報(bào);(4)對(duì)電話內(nèi)容的落實(shí)情況要搞好信息反饋?!边@個(gè)故事對(duì)你有什么啟發(fā)?參考答案:①天堂是互助合作②地獄是各顧各、沒合作③加強(qiáng)互助、團(tuán)結(jié)、合作在完成某項(xiàng)工作時(shí),你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的,自己還有更好的方法,你該怎么辦?參考答案:①換位思考②了解問(wèn)題性質(zhì)、任務(wù)性質(zhì),反思③經(jīng)考證后,自己方法好,請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)④若領(lǐng)導(dǎo)還不同意,用領(lǐng)導(dǎo)的方法于自己的方法結(jié)合使用1你認(rèn)為應(yīng)該怎樣做到勇于承擔(dān)責(zé)任、善于承擔(dān)責(zé)任、敢于承擔(dān)責(zé)任?參考答案:①明確自己的職責(zé)②做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情③工作不推責(zé)④善于替下級(jí)、同事?lián)?zé)(懂得舍得)1有些人認(rèn)為服務(wù)工作被動(dòng)的多,創(chuàng)新的少,你認(rèn)為服務(wù)工作該如何創(chuàng)新?參考答案:①有創(chuàng)新意識(shí)②有創(chuàng)新觀念③了解全面④具體問(wèn)題具體分析⑤講方式、講技巧1有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)交代的工作應(yīng)該迅速落實(shí),但有些工作推進(jìn)太快反而會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,你怎么處理工作中的這種情況?參考答案:①目標(biāo)要求和原則要求②適應(yīng)性執(zhí)行③辯證對(duì)待,具體問(wèn)題具體分析1作為國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)人員打電話和接電話是一種常見的日常工作,你認(rèn)為做好這項(xiàng)工作有哪些要注意的禮儀和環(huán)節(jié)?參考答案一:①弄清對(duì)方是誰(shuí),告訴對(duì)方自己是誰(shuí)②抓住對(duì)方所說(shuō)的核心問(wèn)題和基本要求③有授權(quán)的妥善解決④詳細(xì)記錄⑤依情況轉(zhuǎn)達(dá)⑥依情況反饋⑦依情況、依權(quán)責(zé)跟蹤參考答案二:
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